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工程移交生產(chǎn)管理制度前言為了保證工程移交的過程順利、高效,保證移交的質(zhì)量,公司制定了此工程移交生產(chǎn)管理制度。本制度適用于公司內(nèi)所有工程項(xiàng)目的移交管理,包括但不限于建筑工程、水利工程、機(jī)電工程等。定義工程移交:在工程建設(shè)項(xiàng)目完成驗(yàn)收后,由建設(shè)單位把該工程的建造、施工、安裝、試運(yùn)行情況以及該工程有關(guān)技術(shù)資料等全部移交給使用方的過程稱為工程移交。移交單:包括移交文件、資料、工程部件、備品備件、工程施工記錄、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等的清單。責(zé)任項(xiàng)目組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)工程移交的組織協(xié)調(diào)工作。項(xiàng)目經(jīng)理、工程監(jiān)理、設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人、工程管理部門、質(zhì)量管理部門、成本管理部門、供應(yīng)商等單位的相關(guān)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制定、執(zhí)行和監(jiān)督本方的移交工作。流程1.準(zhǔn)備工作移交單編制:由使用方負(fù)責(zé)填寫移交單并報(bào)送工程管理部門,由工程管理部門負(fù)責(zé)審核、確認(rèn),并報(bào)送律師審查。移交資料準(zhǔn)備:使用方負(fù)責(zé)編制、整理工程移交的資料文件、工程部件、備品備件等物品,并標(biāo)明數(shù)量、規(guī)格與材料。2.工程移交移交簽字:由使用方的負(fù)責(zé)人和建設(shè)單位的負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)移交單。驗(yàn)收受理:使用方對(duì)移交資料和工程實(shí)物實(shí)施驗(yàn)收,并按照移交清單進(jìn)行核對(duì),驗(yàn)收合格后確認(rèn)驗(yàn)收單。3.工程移交的管理安裝維修保養(yǎng):使用方應(yīng)按規(guī)定維護(hù)和保養(yǎng)移交的工程設(shè)備、器材。提供信息技術(shù)支持:使用方應(yīng)給予建設(shè)單位工程移交相關(guān)技術(shù)的支持和解答。職責(zé)1.使用方作為使用方,我們需要:提供準(zhǔn)確詳細(xì)的工程移交清單,包括文檔、委托協(xié)議、補(bǔ)充說明等,并于約定時(shí)間完成。安妥保管被移交的工程設(shè)施、設(shè)備、資料等物品,并妥善保管有關(guān)技術(shù)資料,確保物資和信息技術(shù)資料不被泄露。確保已經(jīng)移交的工程設(shè)備和資料等物品使用和保養(yǎng)的規(guī)定,及時(shí)維修保管好設(shè)備,確保使用壽命。做好技術(shù)問答與支持工作,確保工程設(shè)備穩(wěn)定、安全。2.建設(shè)單位作為建設(shè)單位,我們需要:按照約定時(shí)間,及時(shí)完成工程的移交工作。妥善保管工程移交的資料文件、工程部件、備品備件等物品,并標(biāo)明數(shù)量、規(guī)格與材料。提供技術(shù)咨詢與技術(shù)支持,在需要的情況下給予使用方有關(guān)的技術(shù)指導(dǎo)。對(duì)工程設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督和質(zhì)量保證,確保工程設(shè)備具備可靠性、安全性。風(fēng)險(xiǎn)管理在工程移交的過程中,存在著一些風(fēng)險(xiǎn)。為減少風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生,我們需要:1.項(xiàng)目篩選在項(xiàng)目篩選階段,我們應(yīng)該與使用方進(jìn)行充分的溝通與了解,明確項(xiàng)目需求,并對(duì)項(xiàng)目的可行性進(jìn)行調(diào)研和分析,避免出現(xiàn)不必要的麻煩。2.合同簽署在簽署合同時(shí),需要對(duì)合同條款和細(xì)節(jié)進(jìn)行仔細(xì)的審核和控制,消除各類漏洞和不當(dāng)條款,確保合同的規(guī)范性和適應(yīng)性。3.工程移交前在工程移交前,我們應(yīng)檢查移交資料和工程實(shí)體的完整性和正確性,防止遺漏或錯(cuò)誤導(dǎo)致的不必要損失和法律責(zé)任。4.風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)在工程移交過程中,我們需要建立風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí),關(guān)注整個(gè)工程移交的風(fēng)險(xiǎn),并根據(jù)具體情況制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)防范措施。結(jié)束語本文對(duì)工程移交生產(chǎn)管理制度進(jìn)行了詳細(xì)的闡述,從定義、流程、職責(zé)、風(fēng)險(xiǎn)管理
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