華為企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告

華為企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告關(guān)于華為

華為是全球領(lǐng)先的電信解決方案供應(yīng)商。我們擁有熱誠(chéng)的員工和強(qiáng)大的研發(fā)能力，快速響應(yīng)客戶需求，提供端到端的客戶化產(chǎn)品、解決方案和服務(wù)，全力幫助客戶商業(yè)成功，并通過我們的共同努力，不斷豐富人們的溝通和生活。

目前，華為的產(chǎn)品和解決方案已經(jīng)應(yīng)用于全球100多個(gè)國(guó)家，服務(wù)全球運(yùn)營(yíng)商50強(qiáng)中的36家。

公司管理團(tuán)隊(duì)致辭

一百多年前，電話的出現(xiàn)，讓天各一方的人們有機(jī)會(huì)告別“鴻雁傳書”的傳統(tǒng)方式，以便捷的語音交流方式進(jìn)行溝通；今天，電信網(wǎng)絡(luò)已成為改善人們溝通、提升生活質(zhì)量、提高社會(huì)效率的關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)力量之一；不久的未來，在一個(gè)網(wǎng)絡(luò)化世界里，人人可以創(chuàng)建、獲取、使用和分享信息及知識(shí)，從而幫助每一個(gè)人發(fā)揮無限潛力，推動(dòng)社會(huì)不斷進(jìn)步。

溝通是人類的基本需求，滿足人們溝通需求、推動(dòng)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展是整個(gè)電信行業(yè)的使命所在。作為全球領(lǐng)先的電信解決方案供應(yīng)商，華為以“豐富人們的溝通和生活”作為愿景，運(yùn)用通信領(lǐng)域?qū)I(yè)經(jīng)驗(yàn)，幫助不同地區(qū)的人們平等、自由地接入到信息社會(huì)，消除數(shù)字鴻溝，創(chuàng)造最佳的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)和環(huán)境效益。

綠色環(huán)保是我們重點(diǎn)關(guān)注的工作之一。我們成立了專職的節(jié)能減排工作團(tuán)隊(duì)，確保節(jié)能減排貫徹到產(chǎn)品與解決方案的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、研發(fā)、制造、交付和服務(wù)全生命周期中。一方面，通過開發(fā)更多的創(chuàng)新電信業(yè)務(wù)，我們幫助人們削減不必要的差旅、物流，減少社會(huì)的碳排放；另一方面，持續(xù)提高產(chǎn)品能源利用效率和推動(dòng)可持續(xù)能源方案的應(yīng)用，協(xié)助運(yùn)營(yíng)商實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排、降低運(yùn)營(yíng)成本的目標(biāo)。

一直以來，我們以實(shí)際行動(dòng)積極為所在國(guó)家和社區(qū)做出貢獻(xiàn)。無論是汶川地震，華南冰災(zāi)，還是阿爾及利亞洪災(zāi)，我們都在第一時(shí)間幫助當(dāng)?shù)剡\(yùn)營(yíng)商恢復(fù)通信，幫助災(zāi)區(qū)人民抗擊自然災(zāi)害。我們還在非洲、亞洲等地區(qū)捐助教育網(wǎng)、資助當(dāng)?shù)卮髮W(xué)教育，促進(jìn)當(dāng)?shù)赝ㄐ偶夹g(shù)水平提升與經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

作為聯(lián)合國(guó)“全球盟約”成員，我們將“全球盟約”倡導(dǎo)的企業(yè)公民權(quán)利與義務(wù)融入公司文化與商業(yè)活動(dòng)之中。經(jīng)過全體員工討論，大家一致認(rèn)同“至誠(chéng)守信”是我們的核心價(jià)值觀之一，我們還發(fā)布了《華為員工商業(yè)行為準(zhǔn)則》，要求所有員工在處理華為業(yè)務(wù)活動(dòng)與業(yè)務(wù)關(guān)系時(shí)誠(chéng)實(shí)守信、恪盡職守；我們?cè)O(shè)置了首席員工健康與安全官，進(jìn)一步完善了員工保障與職業(yè)健康計(jì)劃；我們通過建立供應(yīng)商社會(huì)責(zé)任認(rèn)證體系，引導(dǎo)價(jià)值鏈上的合作伙伴與我們一同履行企業(yè)責(zé)任。

企業(yè)自身的可持續(xù)發(fā)展是更好履行社會(huì)責(zé)任的前提。自華為成立以來，我們堅(jiān)持穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)的理念。2008年公司保持了持續(xù)增長(zhǎng)，合同銷售額達(dá)到233億美元，經(jīng)營(yíng)運(yùn)作狀況良好。截至2008年12月底，我們累計(jì)向國(guó)家納稅525億人民幣。

2008年，我們?cè)谌蜷_展了系列企業(yè)社會(huì)責(zé)任主題活動(dòng)。本報(bào)告系統(tǒng)地介紹了這些活動(dòng)，以及我們?cè)谙龜?shù)字鴻溝、綠色環(huán)保等領(lǐng)域的最新進(jìn)展。我們誠(chéng)摯地邀請(qǐng)您了解并對(duì)我們所作的努力提出意見。我們期待著和您一起，為行業(yè)以及社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)，不斷豐富人們的溝通和生活！

華為技術(shù)有限公司

2008活動(dòng)聚焦

過去的一年，我們?cè)谌蜷_展了系列主題活動(dòng)，以實(shí)際行動(dòng)履行一個(gè)負(fù)責(zé)任企業(yè)公民的承諾。

全力以赴抗震救災(zāi)

2008年5月12日，中國(guó)四川汶川發(fā)生特大地震。華為第一時(shí)間全力投入到抗震救災(zāi)、通信搶通恢復(fù)和保障工作中。同時(shí)，為幫助災(zāi)區(qū)人民重建家園，華為公司及員工向?yàn)?zāi)區(qū)捐款現(xiàn)金2630萬元和價(jià)值5800萬元的應(yīng)急通信設(shè)備。

播種通信行業(yè)未來

2008年，華為啟動(dòng)“播種通信行業(yè)未來”計(jì)劃，該計(jì)劃覆蓋了英國(guó)、阿聯(lián)酋、泰國(guó)、摩洛哥在內(nèi)的十余個(gè)國(guó)家。華為通過與當(dāng)?shù)亟逃龣C(jī)構(gòu)合作，展開包括“華為日”在內(nèi)的系列活動(dòng)，為當(dāng)?shù)貙W(xué)生提供了深入了解通信行業(yè)新技術(shù)、新趨勢(shì)的平臺(tái)。

優(yōu)秀學(xué)子獎(jiǎng)學(xué)金計(jì)劃

2008年，華為啟動(dòng)了優(yōu)秀學(xué)子獎(jiǎng)學(xué)金計(jì)劃，在越南、印度、南非等國(guó)家和當(dāng)?shù)貦C(jī)構(gòu)一起，設(shè)立獎(jiǎng)學(xué)金，以幫助當(dāng)?shù)氐墓こ填惔髮W(xué)通信專業(yè)的優(yōu)秀學(xué)生更好地完成學(xué)業(yè)。

新能源利用

華為積極推動(dòng)可持續(xù)能源在通信行業(yè)的應(yīng)用。我們的新能源解決方案已廣泛應(yīng)用于中國(guó)、非洲和中東地區(qū)的基站建設(shè)中。

2008年，我們?cè)诜侵薜貐^(qū)多個(gè)國(guó)家部署200多個(gè)太陽(yáng)能供電站點(diǎn)。

保障北京奧運(yùn)通信

在北京奧運(yùn)會(huì)期間，華為為運(yùn)營(yíng)商提供優(yōu)質(zhì)的網(wǎng)絡(luò)和量身定做的服務(wù)。我們幫助中國(guó)移動(dòng)在海拔5200米和6500米的珠峰成功部署基站，為奧運(yùn)圣火傳遞保駕護(hù)航。幫助中國(guó)網(wǎng)通成功實(shí)施“寬帶奧運(yùn)”的戰(zhàn)略；同時(shí)，華為助力北京市政府實(shí)施應(yīng)急指揮通信保障，以及北京電力、道路交通等的通信保障。

促進(jìn)非洲信息化建設(shè)

我們通過創(chuàng)新的解決方案幫助非洲運(yùn)營(yíng)商進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)覆蓋，向加納等國(guó)捐贈(zèng)數(shù)據(jù)通信設(shè)備、教育網(wǎng)絡(luò)設(shè)備等，幫助非洲人民接入信息社會(huì)，讓非洲走向世界，讓世界更了解非洲的美麗。

依法納稅實(shí)踐企業(yè)公民責(zé)任

通過應(yīng)用更先進(jìn)的服務(wù)器架構(gòu)和更低功耗的CPU和儲(chǔ)存設(shè)備，實(shí)現(xiàn)整體設(shè)備的大幅度降耗。在我們一個(gè)客戶的實(shí)際替代應(yīng)用中，效果是：在處理能力提升40％的情況下，總功耗比原有服務(wù)器下降40％。不僅如此，替換的結(jié)果還使得占地面積也減少了50％。

減少網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)和機(jī)房設(shè)備

智能光網(wǎng)絡(luò)(ASON)引入后，通過變換網(wǎng)絡(luò)拓?fù)浜秃侠順I(yè)務(wù)配置，能將帶寬有效利用率從33.6%左右提升到75%，從而帶來能效的大幅提升。

包括ASIC基礎(chǔ)工藝升級(jí)、芯片集成度提升、軟件節(jié)能控制開關(guān)、動(dòng)態(tài)電源管理、電壓/電流/頻率優(yōu)化等技術(shù)降低設(shè)備能耗。根據(jù)節(jié)能模型

估算，新一代寬帶網(wǎng)的全網(wǎng)單位帶寬功耗能夠降低40％以上。

地源散熱機(jī)柜

對(duì)于地域分布廣泛的接入網(wǎng)設(shè)備，冷卻同樣是一個(gè)很重要的課題，成千上萬的空調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)給運(yùn)營(yíng)帶來巨大的排放和能耗壓力。對(duì)于新的接入節(jié)點(diǎn)，理想方式是自然散熱，如室外型直通風(fēng)機(jī)柜在空氣質(zhì)量合格、氣溫滿足條件的情況下，使用直通風(fēng)機(jī)柜可以減少幾乎全部的冷卻能耗。

地源散熱機(jī)柜也是自然散熱的一種方式，經(jīng)過我們?cè)诳蛻艟W(wǎng)絡(luò)的實(shí)測(cè)驗(yàn)證，地源散熱機(jī)柜的COP(能效比)值達(dá)108，是比較有效的散熱方式，效果明顯好于現(xiàn)網(wǎng)對(duì)比測(cè)試的直通風(fēng)機(jī)柜(COP=60)。

機(jī)房熱管理

核心機(jī)房或數(shù)據(jù)中心的冷卻功耗占整體功耗高達(dá)45%50％。因此，應(yīng)用機(jī)房熱管理來提高現(xiàn)有機(jī)房的冷卻效率，是機(jī)房節(jié)能的重要環(huán)節(jié)。

我們的機(jī)房熱管理方案包括：

分布式溫區(qū)管理

根據(jù)機(jī)房設(shè)備溫度適應(yīng)范圍，通過機(jī)房合理分區(qū)并相應(yīng)提高環(huán)境溫度來減少機(jī)房能耗。

精確送風(fēng)

針對(duì)機(jī)房設(shè)備功耗“按需分配”冷量，工程可實(shí)施性強(qiáng)，設(shè)備適應(yīng)范圍廣，節(jié)能效果達(dá)到20%以上。

精確回風(fēng)

冷熱氣流隔離，避免冷熱氣流混合。

新風(fēng)節(jié)能

通過引入處理過的室外新風(fēng)，冷卻室內(nèi)的設(shè)備，從而減少空調(diào)的使用。

我們和中國(guó)移動(dòng)在機(jī)房熱管理方面展開深入合作，通過精確送風(fēng)、新風(fēng)系統(tǒng)等技術(shù)手段，實(shí)現(xiàn)節(jié)約制冷能耗20％－40％，并與中國(guó)移動(dòng)集團(tuán)合作發(fā)布了《核心機(jī)房精確送風(fēng)技術(shù)規(guī)范》。

全球電子可持續(xù)發(fā)展推進(jìn)協(xié)會(huì)(GeSI)

為確保產(chǎn)品滿足環(huán)保要求，華為堅(jiān)持執(zhí)行RoHS(電機(jī)電子設(shè)備限用有害物質(zhì)指令)、WEEE(廢電機(jī)電子設(shè)備指令)、EuP(耗能產(chǎn)品環(huán)保設(shè)計(jì)的指令)等標(biāo)準(zhǔn)。2008年，華為正式加入全球ICT行業(yè)最有影響力的環(huán)保行業(yè)組織GeSI。作為唯一的亞洲會(huì)員，加入GeSI組織后，華為將與其他通信產(chǎn)業(yè)同行一起，討論影響全球ICT行業(yè)發(fā)展的環(huán)保策略、實(shí)施方法、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、公共政策等，在戰(zhàn)略層面發(fā)揮更大作用。

可持續(xù)能源利用

包括太陽(yáng)能、風(fēng)能和生物能源等在內(nèi)的新能源的引入，是減少碳排放最直接的方法。選擇無排放能源、低排放能源是企業(yè)減少碳排放的最有效途徑。

隨著主設(shè)備功率逐年下降，使用新能源供電成為可能。華為新能源解決方案聚焦節(jié)能減排需求，將全方位的綠色環(huán)保理念和持續(xù)降低運(yùn)營(yíng)成本的要求融入站點(diǎn)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)之中，并可根據(jù)客戶的個(gè)性化需求及當(dāng)?shù)氐淖匀粭l件進(jìn)行量身定制。

新能源解決方案

華為已經(jīng)在中國(guó)和中東地區(qū)的基站建設(shè)中廣泛應(yīng)用新能源解決方案。2008年華為又在非洲地區(qū)多個(gè)國(guó)家贏得包括200個(gè)太陽(yáng)能供電站點(diǎn)在內(nèi)

的商務(wù)合同，是08年獲得太陽(yáng)能站點(diǎn)最多的無線系統(tǒng)解決方案供應(yīng)商之一。

太陽(yáng)能解決方案

完全利用太陽(yáng)光能轉(zhuǎn)化成的電能，使用過程中幾乎沒有任何污染物排放，也幾乎不需要維護(hù)，故障率低，可靠性高，能有效降低站點(diǎn)運(yùn)

營(yíng)費(fèi)用。

風(fēng)光互補(bǔ)解決方案

根據(jù)站點(diǎn)的實(shí)際環(huán)境，利用當(dāng)?shù)靥?yáng)能、風(fēng)能在白天和夜晚、晴天和陰雨天的互補(bǔ)性，為站點(diǎn)提供可靠的能源供應(yīng)，對(duì)環(huán)境影響也極小。

光油互補(bǔ)解決方案

在太陽(yáng)能資源豐富，但連續(xù)陰雨天數(shù)較長(zhǎng)，各月太陽(yáng)能峰值日照波動(dòng)較大的區(qū)域，可利用一臺(tái)油機(jī)作為太陽(yáng)能方案的備份，解決少數(shù)時(shí)間太陽(yáng)能供應(yīng)不足的問題，大部分時(shí)間由太陽(yáng)能供電，二氧化碳排放極少，系統(tǒng)可靠性也得到了提高。

“風(fēng)光互補(bǔ)”解決方案成就綠色青海

中國(guó)的青海省地處青藏高原東北部，光照充足、資源豐富。得益于得天獨(dú)厚的氣候條件，以及華為低能耗的接入設(shè)備，青海移動(dòng)能夠采用華為“風(fēng)光互補(bǔ)”解決方案，充分利用當(dāng)?shù)氐奶?yáng)能和風(fēng)能等綠色能源，不僅節(jié)省大量電能，而且在太陽(yáng)能組件和風(fēng)力機(jī)的壽命范圍內(nèi)，幾乎不需要進(jìn)行維護(hù)。

包裝運(yùn)輸降耗

在通信設(shè)備多次運(yùn)輸過程中，包裝消耗了大量木材資源。為降低木材消耗，我們?nèi)嫱茝V可再生包裝材料的應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)資源的循環(huán)利用；同時(shí)，通過輕量化、小型化降低包裝材料消耗，持續(xù)追求適度包裝，通過建立和完善有效回收系統(tǒng)，延長(zhǎng)包裝制品的生命周期。我們將這些歸納為

6個(gè)R理念，即：合理設(shè)計(jì)(Right)，減少耗材(Reduce)，可回收(Returnable)，可重用(Reuse)，可復(fù)原(Recovery)，可再生(Recycle)。

“周轉(zhuǎn)架+透明包裝”包裝及運(yùn)輸是一種典型的可重復(fù)循環(huán)使用的包裝運(yùn)輸方案。該解決方案采用可循環(huán)再生利用的代木材料，應(yīng)用可視化包裝技術(shù)，推行拼裝化、標(biāo)準(zhǔn)化和適度設(shè)計(jì)。結(jié)合通用的物流平臺(tái)建設(shè)，減少了包裝物流對(duì)森林等自然資源的消耗，推動(dòng)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型的包裝物流產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

傳統(tǒng)紙包裝

在我們客戶網(wǎng)絡(luò)中的實(shí)踐證明，該解決方案與現(xiàn)有通信設(shè)備的木箱包裝、紙箱包裝解決方案相比，實(shí)現(xiàn)木材使用量節(jié)約90％以上，減少包裝重量22％，提升操作效率達(dá)82％。

隨著該解決方案的推廣應(yīng)用，及關(guān)鍵技術(shù)的持續(xù)改進(jìn)，華為每年將減少森林木材消耗1.114萬立方米，節(jié)約電能

消耗76.869萬度，減少CO2排放2.09萬噸。

社會(huì)貢獻(xiàn)

我們始終堅(jiān)持回報(bào)所在國(guó)家和地區(qū)的理念，以實(shí)際行動(dòng)為當(dāng)?shù)厣鐣?huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、科教衛(wèi)生事業(yè)、抗災(zāi)賑災(zāi)等做出貢獻(xiàn)。2008年，無論是中國(guó)南方冰災(zāi)、汶川地震，還是緬甸臺(tái)風(fēng)災(zāi)害、阿爾及利亞洪災(zāi)，我們都在第一時(shí)間響應(yīng)，幫助當(dāng)?shù)厝嗣窨箵糇匀粸?zāi)害、幫助當(dāng)?shù)剡\(yùn)營(yíng)商恢復(fù)通信。我們還在歐洲、非洲和亞洲等地開展公益活動(dòng)，幫助當(dāng)?shù)靥嵘逃屯ㄐ偶夹g(shù)水平，資助弱勢(shì)群體，同時(shí)，我們堅(jiān)持本地化經(jīng)營(yíng)，在全球范圍內(nèi)實(shí)踐企業(yè)公民的責(zé)任。

賑災(zāi)救災(zāi)恢復(fù)通信

華為全力以赴抗震救災(zāi)保障通信

2008年5月12日，中國(guó)四川汶川發(fā)生特大地震，震區(qū)遭到嚴(yán)重破壞，通信中斷，很多災(zāi)情嚴(yán)重的縣、鎮(zhèn)、鄉(xiāng)成為“信息孤島”。在這場(chǎng)與死神的比賽中，通信網(wǎng)絡(luò)的恢復(fù)是至關(guān)重要的一棒。

災(zāi)情就是命令，搶通就是搶救生命。華為公司全體員工，第一時(shí)間想到的就是救災(zāi)和恢復(fù)通信，并全力投入到四川汶川抗震救災(zāi)的通信搶通恢復(fù)和保障工作中，搶通通信成了公司的第一要?jiǎng)?wù)。

華為組成數(shù)百人的專家隊(duì)伍，從全國(guó)各地迅速匯聚到救災(zāi)前線，全力投入通信搶通恢復(fù)工作，為災(zāi)區(qū)搭起一條震不垮的通信生命線。

奮戰(zhàn)在搶通一線的華為人不畏艱險(xiǎn)，冒著余震、泥石流的威脅，克服天氣惡劣、道路毀損、地形艱險(xiǎn)等重重困難，連續(xù)作戰(zhàn)，以最快的速度讓重災(zāi)區(qū)人民打通了災(zāi)后第一個(gè)報(bào)平安電話。全體華為人心系災(zāi)區(qū)，用愛心澆灌災(zāi)區(qū)人民重建的希望。

同時(shí)，為幫助災(zāi)區(qū)人民重建家園，華為公司及員工向?yàn)?zāi)區(qū)捐款現(xiàn)金2630萬元和價(jià)值5800萬元的應(yīng)急通信設(shè)備。此外，各海外機(jī)構(gòu)也紛紛通過駐外使館和當(dāng)?shù)貝坌臋C(jī)構(gòu)進(jìn)行了捐款。

12小時(shí)

經(jīng)過12個(gè)小時(shí)，克服難以想象的困難，華為工程師羅濤最終配合運(yùn)營(yíng)商成功完成了中國(guó)移動(dòng)汶川災(zāi)區(qū)首個(gè)應(yīng)急站點(diǎn)的開通！

3000立方米

截至5月20日，生產(chǎn)、調(diào)集近3000立方米(約合720噸)設(shè)備送達(dá)災(zāi)區(qū)。

900個(gè)

截至5月底，搶通、新建基站近900個(gè)及其他大量通信設(shè)備。

6次

在都江堰紫坪壩和龍池鎮(zhèn)，華為員工冒著坍塌危險(xiǎn)，6次往返漏水隧道。

向緬甸因“納爾吉斯”臺(tái)風(fēng)受災(zāi)地區(qū)捐贈(zèng)通信設(shè)備

08年5月，我們向緬甸因“納爾吉斯”臺(tái)風(fēng)受災(zāi)地區(qū)捐贈(zèng)了300萬美元的通信設(shè)備，協(xié)助緬甸政府和人民度過自然災(zāi)害難關(guān)，挽救了無數(shù)人的生命。

第一時(shí)間投入南方雪災(zāi)搶通工作

08年初，中國(guó)南方遭受雪災(zāi)。華為第一時(shí)間投入相關(guān)地區(qū)的通信網(wǎng)絡(luò)搶通工作中，并向?yàn)?zāi)區(qū)捐贈(zèng)現(xiàn)金近300萬元。

向越南因洪水受災(zāi)地區(qū)贈(zèng)送通信設(shè)備

07年12月，華為為越南中部因洪水受災(zāi)地區(qū)贈(zèng)送價(jià)值10萬美元的通信設(shè)備，包括電腦、數(shù)據(jù)卡以及用于升級(jí)網(wǎng)絡(luò)的設(shè)備。

積極參與阿爾及利亞災(zāi)后搶通

08年10月，阿爾及利亞西南部城市AinTorki，Ghardaia鎮(zhèn)發(fā)生嚴(yán)重洪災(zāi)，破壞嚴(yán)重。在災(zāi)難發(fā)生的第一時(shí)間，華為給災(zāi)區(qū)送去應(yīng)急通信車、臨時(shí)小基站等通信設(shè)備。成千上萬受災(zāi)群眾得以通過電話獲得救助。

醫(yī)療衛(wèi)生捐助

2008年，向肯尼亞紅十字協(xié)會(huì)捐贈(zèng)糧食，用于援助流離失所的難民

2008年，參加BeaconofHope組織，救助艾滋病婦女

2008年，華為員工向肯尼亞兒童捐助食品、物資，讓他們度過一個(gè)豐盛的圣誕節(jié)

2007年，向幾內(nèi)亞、科摩羅贈(zèng)醫(yī)療物資及藥品

2007年，向贊比亞第一夫人基金會(huì)捐資

華為向意大利紅十字會(huì)捐贈(zèng)醫(yī)療救護(hù)車

“我們高興地看到華為這樣的捐贈(zèng)，這輛新車對(duì)我們而言將是無價(jià)的。因?yàn)樗軒椭切┳钚枰M(jìn)行例行掛號(hào)和治療預(yù)約運(yùn)輸?shù)娜藗?。我非常希望更多的公司能以華為為榜樣，為我們的社會(huì)帶來更大的利益。”——米蘭意大利紅十字會(huì)會(huì)長(zhǎng)LucaBottero

華為持續(xù)支持澳大利亞Nelune基金會(huì)和HeartKids基金會(huì)

華為從2007年起，與運(yùn)營(yíng)商Optus一道贊助Nelune基金會(huì)，以期幫助與癌癥斗爭(zhēng)的人們。同時(shí)，華為資助了HeartKids基金會(huì)，關(guān)注那些小孩不幸罹患心臟病的家庭。

愛心協(xié)會(huì)

華為員工通過各種方式，積極為創(chuàng)建可持續(xù)發(fā)展及和諧環(huán)境貢獻(xiàn)力量，建立了一個(gè)叫做“愛心協(xié)會(huì)”的員工組織，鼓勵(lì)員工在休閑時(shí)間參與當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)服務(wù)活動(dòng)。

教育捐助

向英國(guó)WestwoodFarm聾啞兒童學(xué)校提供助聽設(shè)備，贊助當(dāng)?shù)貦C(jī)構(gòu)的活動(dòng)并把收入捐獻(xiàn)給當(dāng)?shù)卮壬茩C(jī)構(gòu)。

參加英國(guó)“挑戰(zhàn)500項(xiàng)目”

華為參加了由王子信托基金發(fā)起的挑戰(zhàn)500項(xiàng)目。員工們計(jì)劃并實(shí)施自己的籌款方案來資助王子信托。

王子信托是英國(guó)主要的青年慈善機(jī)構(gòu)。它幫助青年人超越障礙實(shí)現(xiàn)人生。通過包括培訓(xùn)，輔導(dǎo)和經(jīng)濟(jì)資助在內(nèi)的實(shí)踐支持，王子信托幫助

14至30歲的青年人實(shí)現(xiàn)自我潛能，甚至是完全改變他們的人生。

贊助一個(gè)學(xué)校一個(gè)電腦實(shí)驗(yàn)室

(OSOL)計(jì)劃

一個(gè)學(xué)校一個(gè)電腦實(shí)驗(yàn)室(OSOL)計(jì)劃是印度尼西亞通信與信息技術(shù)部，國(guó)家教育部和宗教事務(wù)部聯(lián)合進(jìn)行的一項(xiàng)計(jì)劃。其目的在于為所有印尼學(xué)校提供電腦實(shí)驗(yàn)室。這個(gè)計(jì)劃將使農(nóng)村地區(qū)學(xué)校電腦的使用社會(huì)化。華為為此計(jì)劃捐贈(zèng)6千萬盧比(6000美元)，作為印尼CSR計(jì)劃的一部分。

2006年—2008年，在肯尼亞連續(xù)三年贊助馬拉松比賽，該活動(dòng)籌款將用于保護(hù)野生動(dòng)物和偏遠(yuǎn)地區(qū)孩子教育。為提高肯尼亞女子學(xué)校St.Alphonsus的計(jì)算機(jī)實(shí)驗(yàn)室技術(shù)水平，華為向?qū)W校捐贈(zèng)包括19臺(tái)臺(tái)式電腦、2臺(tái)筆記本電腦、打印機(jī)等設(shè)備。

在中國(guó)陜西省安塞縣和甘肅省永靜縣等地區(qū)，華為捐助了多所希望中學(xué)和希望小學(xué)，幫助貧困孩子上學(xué)受教育。

華為印度設(shè)立“企業(yè)社會(huì)責(zé)任活動(dòng)基金”2008年8月，華為宣布在印度新的企業(yè)社會(huì)責(zé)任倡議。印度華為已經(jīng)設(shè)立基金，將用于印度各種企業(yè)社會(huì)責(zé)任(CSR)相關(guān)活動(dòng)。此倡議下啟動(dòng)的第一個(gè)項(xiàng)目就是100萬盧布贊助支持Deepalaya以幫助殘疾兒童的持續(xù)發(fā)展。此項(xiàng)目旨在大規(guī)模引發(fā)人們對(duì)于殘疾，其產(chǎn)生原因與預(yù)防的認(rèn)識(shí)，并通過為殘疾兒童提供職業(yè)培訓(xùn)與個(gè)性生活技能培訓(xùn)幫助他們發(fā)揮潛能與創(chuàng)造力，實(shí)現(xiàn)尊嚴(yán)的人生。華為了解這些特殊孩子們的需要，并且了解需要將他們培養(yǎng)成能夠自給自足的人。

本地化經(jīng)營(yíng)

華為堅(jiān)持本地化策略，包括管理本地化、員工本地化、合作伙伴本地化和研發(fā)本地化等。在海外，華為的本地員工比例已占到57%。

目前，華為在全球設(shè)立了22個(gè)地區(qū)部和100多個(gè)分支機(jī)構(gòu)。華為在美國(guó)、印度、瑞典、俄羅斯及中國(guó)等地設(shè)立了14個(gè)研究所。

在歐洲，我們?cè)谒兄饕獓?guó)家都建立了分支機(jī)構(gòu)，員工數(shù)量超過2000名。越來越多的本地員工成長(zhǎng)為當(dāng)?shù)氐墓芾砼c技術(shù)骨干，發(fā)揮越來越大的作用。

當(dāng)你加入到華為中，每個(gè)人都可能成為你的老師，并教給你很多新的有趣的而且有用的知識(shí)，無論他們?cè)谀膫€(gè)部門或者產(chǎn)品線。這個(gè)團(tuán)隊(duì)里的每一個(gè)人都隨時(shí)準(zhǔn)備著幫助你或者和你分享自己的經(jīng)驗(yàn)。這就是我們稱華為為‘我們的家’的原因?！狽adejdaNikulina，

烏茲別克斯坦代表處

扎根非洲服務(wù)非洲

我們堅(jiān)持扎根非洲、服務(wù)非洲，在非洲40多個(gè)國(guó)家建立了分支機(jī)構(gòu)，并在當(dāng)?shù)爻掷m(xù)投資，設(shè)立銷售與服務(wù)機(jī)構(gòu)、培訓(xùn)中心、技術(shù)支持中心以及工廠，并聘請(qǐng)本地員工。這不僅加深了我們對(duì)本地市場(chǎng)的了解，而且還提高了當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)率，促進(jìn)了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展。目前，華為在非洲的本地員工比例超過60％。

商業(yè)行為規(guī)范

華為于2004年成為“聯(lián)合國(guó)全球盟約”成員，并將其倡導(dǎo)的基本原則融入公司文化與商業(yè)活動(dòng)之中。在進(jìn)行商業(yè)活動(dòng)時(shí)，我們恪守“至誠(chéng)守信”的原則，嚴(yán)格遵守所在國(guó)家和地區(qū)的法律規(guī)定，同時(shí)，也要求所有員工在業(yè)務(wù)活動(dòng)中遵守相關(guān)的法律規(guī)定和道德規(guī)范。

發(fā)布《華為員工商業(yè)行為準(zhǔn)則》

華為認(rèn)為每位員工在公司商業(yè)行為中遵守法律規(guī)定和道德規(guī)范，是公司能夠長(zhǎng)期發(fā)展的重要保障之一。2008年，華為發(fā)布了《華為員工商業(yè)行為準(zhǔn)則》，要求所有員工應(yīng)該誠(chéng)實(shí)守信、遵守商業(yè)行為準(zhǔn)則，誠(chéng)實(shí)勞動(dòng)、恪盡職守、嚴(yán)禁欺詐。

對(duì)員工的基本要求包括：第一，處理所有華為業(yè)務(wù)活動(dòng)與業(yè)務(wù)關(guān)系時(shí)，要誠(chéng)實(shí)、守信；第二，遵守適用的、與華為業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相關(guān)的法律和法規(guī)；第三，保護(hù)并正當(dāng)使用華為資產(chǎn)，尊重他人知識(shí)產(chǎn)權(quán)；第四，維護(hù)公司利益，正確處理公、私利益關(guān)系；第五，尊重差異，對(duì)來自全世界客戶、供應(yīng)商、業(yè)務(wù)伙伴以及員工的文化、宗教信仰，應(yīng)予以尊重和公正對(duì)待。另外，該準(zhǔn)則從對(duì)內(nèi)業(yè)務(wù)行為、尊重他人知識(shí)產(chǎn)權(quán)、饋贈(zèng)與款待、遵守法律、避免利益沖突、個(gè)人行為約束等共計(jì)十八個(gè)方面進(jìn)行了詳細(xì)的闡釋和要求。

嚴(yán)格遵守中國(guó)及國(guó)際出口管制法律法規(guī)

嚴(yán)格執(zhí)行中國(guó)和國(guó)際相關(guān)的出口管制法律法規(guī)是華為公司的一項(xiàng)基本政策。

華為建立了符合業(yè)界標(biāo)準(zhǔn)的出口管制內(nèi)部控制機(jī)制(ICP)，由公司總裁簽字發(fā)布了的《關(guān)于遵從出口管制法規(guī)的聲明》，設(shè)立了由首席法務(wù)官負(fù)責(zé)的貿(mào)易合規(guī)委員會(huì)和貿(mào)易合規(guī)辦公室，建立了出口審查的標(biāo)準(zhǔn)流程，凡是涉及出口控制的項(xiàng)目都要求填寫出口控制審查表，進(jìn)行客戶審查、最終用途審查、危險(xiǎn)因素調(diào)查等，排除問題項(xiàng)目，從政策、組織、流程、執(zhí)行等各個(gè)方面，做到遵從相關(guān)法律法規(guī)。

員工

全力以赴、積極進(jìn)取的員工是華為最重要的財(cái)富。公司在成長(zhǎng)機(jī)會(huì)、薪酬待遇等方面向這些員工傾斜，使奮斗者們得到及時(shí)、合理的回報(bào)。我們建立了雙重任職資格體系，員工可從管理、專業(yè)兩個(gè)方面獲得個(gè)人的職業(yè)發(fā)展通道。同時(shí)，我們?yōu)閱T工提供適合工作需要的培訓(xùn)，并為人才成長(zhǎng)創(chuàng)造大量機(jī)會(huì)。此外，我們提供完善的員工保障，高度重視員工的身心健康和內(nèi)部組織氛圍的和諧，使員工獲得認(rèn)同和認(rèn)可，在組織成功的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)員工自己的價(jià)值。

員工成長(zhǎng)

華為的任職資格雙向晉升通道，與崗位需求相結(jié)合，使有管理能力和管理潛質(zhì)的員工順利成長(zhǎng)為管理者，同時(shí)也使?jié)撔你@研技術(shù)、有技術(shù)特長(zhǎng)

的員工通過自己的努力順利成長(zhǎng)為某個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的專家，為員工的職業(yè)成長(zhǎng)提供了廣闊的空間。

培訓(xùn)

為了幫助新員工盡快適應(yīng)工作崗位要求，華為大學(xué)對(duì)新員工進(jìn)行企業(yè)文化、產(chǎn)品知識(shí)、營(yíng)銷技巧等多方面培訓(xùn)。每一位新員工到崗后，部門都會(huì)安排一位資深員工作為其導(dǎo)師，在工作生活等方面進(jìn)行幫助和指導(dǎo)，幫助他們克服剛接手工作時(shí)可能出現(xiàn)的困難。我們還擁有完善的在職培訓(xùn)計(jì)劃，包括管理和技術(shù)、專業(yè)等方面，為員工的職業(yè)成長(zhǎng)提供有力的幫助。

員工保障

我們建立了完善的員工保障體系，為員工購(gòu)買了當(dāng)?shù)胤梢?guī)定的各類保險(xiǎn)，以及包括人身意外傷害險(xiǎn)、商業(yè)重大疾病險(xiǎn)在內(nèi)的商業(yè)保險(xiǎn)。我們發(fā)布了《員工保障管理規(guī)定》、《員工醫(yī)療保障管理規(guī)定》等系列文件，并建立了員工健康與安全的預(yù)防體系，包括年度體檢以及24小時(shí)的心理醫(yī)生指導(dǎo)等。

2008年，我們?cè)O(shè)立了首席員工健康與安全官，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)員工健康與保障工作。

職業(yè)健康與安全

在員工健康與安全方面，我們通過了國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的環(huán)境、健康和安全(EHS)管理體系的認(rèn)證，以及OHSAS18001:2007的認(rèn)證。

華為EHS主要包括作業(yè)環(huán)境管理、特種設(shè)備管理、職業(yè)健康管理、事故管理、應(yīng)急和響應(yīng)管理、宣傳與培訓(xùn)、管理評(píng)審與持續(xù)改進(jìn)等，通過這些措施，可以最大限度減少傷害、事故、污染物等，保證員工職業(yè)健康與安全。

我們還專門成立了健康指導(dǎo)中心，規(guī)范員工餐飲、飲水、辦公等健康標(biāo)準(zhǔn)和疾病預(yù)防工作，提供健康與心理咨詢服務(wù)等。

通暢的內(nèi)部溝通渠道

華為公司的各業(yè)務(wù)單位和部門，實(shí)踐出了很多正式和非正式的溝通渠道，建立起公司和員工之間的橋梁：

基于員工成長(zhǎng)的溝通：新員工大會(huì)、新員工座談、績(jī)效輔導(dǎo)與考評(píng)溝通、調(diào)薪溝通、任職資格溝通等；

基于管理改進(jìn)的溝通：經(jīng)理開放日OPENDAY、工作外露會(huì)WORKOUT、民主生活會(huì)等；

基于氛圍建設(shè)的溝通：年終晚會(huì)、家庭日FAMILYDAY等。

豐富的員工業(yè)余活動(dòng)

華為撥付專門款項(xiàng)用于員工開展豐富多彩業(yè)余文體活動(dòng)，我們也鼓勵(lì)和引導(dǎo)員工自助開展各類有益身心的活動(dòng)，公司目前有包括籃球、羽毛球、足球、書畫、舞蹈、攝影在內(nèi)的數(shù)十個(gè)員工文體協(xié)會(huì)?！敖灰粋€(gè)朋友，參加一個(gè)活動(dòng)，培養(yǎng)一種興趣”，我們鼓勵(lì)和倡導(dǎo)員工在工作之余，健康生活，快樂生活。

《2008年華為健康報(bào)告》

華為發(fā)布了《2008年華為健康報(bào)告》，依據(jù)2008年度員工體檢結(jié)果，總結(jié)了華為員工高發(fā)的病癥，并詳細(xì)介紹了這些疾病的誘因、危害以

及如何預(yù)防及治療，積極引導(dǎo)員工擁有一個(gè)健康的體魄和生活。

14年

華為每位員工在生日時(shí)都能夠收到公司贈(zèng)送的生日禮物和同事的生日祝福，這一關(guān)愛活動(dòng)已經(jīng)持續(xù)了14年。

供應(yīng)鏈

華為一直重視全球供應(yīng)商及合作伙伴的社會(huì)責(zé)任形象，實(shí)施道德采購(gòu)、進(jìn)行供應(yīng)鏈CSR管理，以期實(shí)現(xiàn)兩個(gè)戰(zhàn)略目標(biāo)：

.提升華為及其供應(yīng)鏈社會(huì)責(zé)任的認(rèn)知和能力，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈可持續(xù)發(fā)展

.與供應(yīng)商緊密聯(lián)系，共同加強(qiáng)供應(yīng)鏈社會(huì)責(zé)任的持續(xù)改善和管理，確保用符合社會(huì)責(zé)任的方式生產(chǎn)產(chǎn)品。

發(fā)布社會(huì)責(zé)任采購(gòu)指南

從2003年開始，我們根據(jù)客戶和業(yè)界發(fā)展要求，基于SA8000、ISO14001、OHSAS18001等國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)以及節(jié)能環(huán)保新要求等社會(huì)責(zé)任理念，制定并發(fā)布了社會(huì)責(zé)任采購(gòu)指南(Sourcingwithsocialaccountability)，從供應(yīng)商CSR戰(zhàn)略、組織、流程、技能要求、執(zhí)行等方面，引導(dǎo)和推