高級經(jīng)濟(jì)師考試工商管理(習(xí)題卷6)

試卷科目：高級經(jīng)濟(jì)師考試工商管理高級經(jīng)濟(jì)師考試工商管理(習(xí)題卷6)PAGE"pagenumber"pagenumber/SECTIONPAGES"numberofpages"numberofpages高級經(jīng)濟(jì)師考試工商管理第1部分：單項(xiàng)選擇題，共209題，每題只有一個(gè)正確答案,多選或少選均不得分。[單選題]1.關(guān)于金字塔型組織，下列說法錯(cuò)誤的是（）。A)管理幅度逐步減小B)下級只向自己的上級直接負(fù)責(zé)C)上下級權(quán)責(zé)明確，溝通迅速，管理效率較高D)由經(jīng)理至一般員工自上而下建立起垂直的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系[單選題]2.某企業(yè)第二薪酬等級的薪酬區(qū)間中值為2000元，薪酬浮動(dòng)率為15%，該薪酬等級內(nèi)部由低到高劃分為4個(gè)薪酬級別，各薪酬級別之間的差距是等差的，則該薪酬區(qū)間中第2個(gè)級別的薪酬值為（）元。A)1700B)2300C)1900D)2100[單選題]3.在企業(yè)采購管理中，承擔(dān)對所有和采購有關(guān)的業(yè)務(wù)進(jìn)行協(xié)調(diào)工作的是()。A)采購員B)采購主管C)部門主管D)公司經(jīng)理[單選題]4.數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)的主要功能不包括（）。A)數(shù)據(jù)分類功能B)數(shù)據(jù)定義功能C)數(shù)據(jù)處理功能D)數(shù)據(jù)安全管理[單選題]5.適用于單件小批生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制的是()。A)連鎖計(jì)算法B)累計(jì)編號(hào)法C)在制品定額法D)生產(chǎn)周期法[單選題]6.采用自發(fā)性協(xié)調(diào)方式，無盟主、無核心的企業(yè)聯(lián)盟模式屬于（）。A)平行模式B)扁平模式C)聯(lián)邦模式D)星形模式[單選題]7.關(guān)于合伙企業(yè)，下列說法正確的是（）。A)合伙企業(yè)對企業(yè)的債務(wù)承擔(dān)有限責(zé)任B)合伙企業(yè)在經(jīng)營管理方式上具有股份公司的特征C)合伙企業(yè)具有不穩(wěn)定性D)合伙企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)具有單一性[單選題]8.根據(jù)產(chǎn)品生命周期理論，在產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化階段，企業(yè)應(yīng)采取的戰(zhàn)略為()。A)在發(fā)展中國家進(jìn)行直接投資，轉(zhuǎn)讓標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)B)在國內(nèi)生產(chǎn)，大部分產(chǎn)品供國內(nèi)市場C)避開貿(mào)易壁壘，接近消費(fèi)市場和減少運(yùn)輸費(fèi)用D)通過出口貿(mào)易的形式滿足國際市場的需求[單選題]9.（）是實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展、走集約化經(jīng)營、提高企業(yè)價(jià)值的必經(jīng)之路。A)提高產(chǎn)品質(zhì)量B)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模C)進(jìn)行技術(shù)改造D)購置新的生產(chǎn)線[單選題]10.在國際汽車市場上，德國的大眾汽車有?貨幣的價(jià)值?的美譽(yù)，日本的豐田汽車側(cè)重于?經(jīng)濟(jì)可靠?的屬性，這是根據(jù)（）進(jìn)行定位的。A)產(chǎn)品使用的用途B)競爭者的情況C)產(chǎn)品檔次D)屬性與利益[單選題]11.在大衛(wèi)·艾克提出的品牌資產(chǎn)的?五星?概念模型中，品牌資產(chǎn)不包括()。A)品牌忠誠度B)品牌滿意度C)品牌知名度D)品牌聯(lián)想度[單選題]12.成功實(shí)施施六西格瑪項(xiàng)目的第一步為（）。A)分析體系差距B)確定改進(jìn)目標(biāo)C)分析體系差距D)改進(jìn)現(xiàn)有體系[單選題]13.關(guān)于生產(chǎn)計(jì)劃，下列說法正確的是()。A)生產(chǎn)計(jì)劃反映的是某幾個(gè)生產(chǎn)崗位或某一條生產(chǎn)線的生產(chǎn)活動(dòng)B)生產(chǎn)計(jì)劃反映的是產(chǎn)品生產(chǎn)的細(xì)節(jié)問題C)生產(chǎn)計(jì)劃反映的是一些具體的機(jī)器設(shè)備、人力和其他生產(chǎn)資源的使用安排問題D)生產(chǎn)計(jì)劃是指導(dǎo)企業(yè)計(jì)劃期生產(chǎn)活動(dòng)的綱領(lǐng)性方案[單選題]14.某企業(yè)進(jìn)行基本薪酬設(shè)計(jì)時(shí)，第三薪酬等級的薪酬區(qū)間中值為3000元，薪酬浮動(dòng)率為20％，則該薪酬等級的區(qū)間最高值為（）元。A)4800B)3600C)3000D)2400[單選題]15.一批零件需要在最短時(shí)間生產(chǎn)完工，若只考慮工序間零件移動(dòng)方式的影響，應(yīng)采用（）。A)平行移動(dòng)方式B)順序移動(dòng)方式C)平行順序移動(dòng)方式D)隨機(jī)移動(dòng)方式[單選題]16.某企業(yè)采用SWOT分析法進(jìn)行戰(zhàn)略分析，克服劣勢，利用機(jī)會(huì)的戰(zhàn)略是（）。A)SOB)STC)WOD)WT[單選題]17.如果以股東財(cái)富最大化為理財(cái)目標(biāo)，則應(yīng)以（）作為財(cái)務(wù)管理工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。A)利潤最大化B)每股收益最大化C)股票市值最大化D)企業(yè)價(jià)值最大化[單選題]18.B2C電子商務(wù)分為（）。A)綜合型B2C和簡單型B2CB)綜合型B2C和垂直型B2CC)綜合型B2C和水平型B2CD)垂直型B2C和水平型B2C[單選題]19.在技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略制定過程中，以下關(guān)于分析企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新外部環(huán)境的說法錯(cuò)誤的是（）。A)外部環(huán)境分析主要是宏觀環(huán)境分析和市場行業(yè)環(huán)境分析B)宏觀環(huán)境分析包括經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、法律、政治、文化等因素C)市場行業(yè)環(huán)境分析包括潛在進(jìn)入者、供應(yīng)商、顧客、替代產(chǎn)品、行業(yè)內(nèi)部現(xiàn)有企業(yè)D)主要內(nèi)容是確認(rèn)企業(yè)的資源、能力及核心技術(shù)能力[單選題]20.下列關(guān)于電子商務(wù)的說法錯(cuò)誤的是()。A)狹義的電子商務(wù)僅指在互聯(lián)網(wǎng)上開展的交易或與交易有關(guān)的活動(dòng)B)廣義的電子商務(wù)是指利用信息技術(shù)使整個(gè)商務(wù)活動(dòng)實(shí)現(xiàn)電子化C)電子商務(wù)涵蓋的領(lǐng)域非常廣泛，包含各種類型的活動(dòng)、組織機(jī)構(gòu)和技術(shù)D)中低層的電子商務(wù)應(yīng)用是形式多樣的，為了實(shí)施這些應(yīng)用，企業(yè)需要與之匹配的信息、基礎(chǔ)設(shè)施和支持服務(wù)體系[單選題]21.關(guān)于庫存控制方法的說法，正確的是()。A)定量控制法要求企業(yè)隨機(jī)向供貨商發(fā)出固定批量的訂貨請求B)定量控制法要求企業(yè)在庫存量達(dá)到某一預(yù)定數(shù)值(訂貨點(diǎn))時(shí)，即向供貨商發(fā)出不固定批量的訂貨請求C)定期控制法要求企業(yè)每隔一個(gè)固定的間隔周期向供貨商發(fā)出不固定批量的訂貨請求D)定期控制法要求企業(yè)每隔一個(gè)固定的間隔周期向供貨商發(fā)出固定批量的訂貨請求[單選題]22.企業(yè)必須放棄傳統(tǒng)的管理模式，朝著新型的（）管理模式轉(zhuǎn)變。A)縱向一體化B)橫向一體化C)低成本戰(zhàn)略D)差異化戰(zhàn)略[單選題]23.下列關(guān)于豐田生產(chǎn)方式的說法，錯(cuò)誤的是（）。A)豐田生產(chǎn)方式的基本理念是從（顧客的）需求出發(fā)，杜絕一切浪費(fèi)B)準(zhǔn)時(shí)化和自動(dòng)化是貫穿豐田生產(chǎn)方式的量大支柱C)豐田生產(chǎn)方式的核心是準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)D)準(zhǔn)時(shí)化的本質(zhì)是推進(jìn)式的生產(chǎn)方式[單選題]24.將一個(gè)批次的零件全部生產(chǎn)出來，用時(shí)最短的零件移動(dòng)方式是（）。A)順序移動(dòng)方式B)平行移動(dòng)方式C)平行順序移動(dòng)方式D)交叉移動(dòng)方式[單選題]25.下列物流活動(dòng)中，屬于生產(chǎn)的外延流通加工活動(dòng)的是()。A)袋裝B)分類C)配貨D)組裝[單選題]26.關(guān)于控制圖，下列說法有誤的是（）。A)極差控制圖屬于計(jì)數(shù)值控制圖B)控制圖基本可以分為計(jì)量值控制圖和計(jì)數(shù)值控制圖兩大類C)計(jì)量值控制圖一般適用于以長度、強(qiáng)度、純度等計(jì)量值為控制對象的情況D)單值控制圖屬于計(jì)量值控制圖[單選題]27.下列各項(xiàng)中，屬于國際海運(yùn)中不定期船運(yùn)輸方式的是（）。A)班輪運(yùn)輸B)定程租船C)定次租船D)定期船運(yùn)輸[單選題]28.()決定生產(chǎn)調(diào)度必要性。A)生產(chǎn)計(jì)劃B)產(chǎn)品性質(zhì)C)市場需求D)工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的性質(zhì)[單選題]29.單件小批生產(chǎn)類型企業(yè)編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃時(shí)，宜采用()。A)在制品定額法B)生產(chǎn)周期法C)提前期法D)實(shí)時(shí)調(diào)度法[單選題]30.（）是網(wǎng)絡(luò)型結(jié)構(gòu)，它將眾多獨(dú)立的經(jīng)營單位組成彼此有緊密的橫向和縱向聯(lián)系的企業(yè)網(wǎng)絡(luò)。A)U型企業(yè)組織結(jié)構(gòu)B)H型企業(yè)組織結(jié)構(gòu)C)M型企業(yè)組織結(jié)構(gòu)D)N型企業(yè)組織結(jié)構(gòu)[單選題]31.成本費(fèi)用的控制方法不包括（）。A)目標(biāo)成本控制法B)基礎(chǔ)成本控制法C)責(zé)任成本控制法D)標(biāo)準(zhǔn)成本控制法[單選題]32.形成于商品交易過程中的自然性融資方式是（）。A)吸收直接投資B)經(jīng)營租賃C)儲(chǔ)存收益D)商業(yè)信用[單選題]33.企業(yè)人力資源規(guī)劃中員工使用計(jì)劃的目標(biāo)主要有（）。A)明確部門編制B)提高員工素質(zhì)C)改善企業(yè)文化D)明確員工培訓(xùn)數(shù)量及類別[單選題]34.下列關(guān)于員工薪酬的說法不正確的是（）。A)基本薪酬是指企業(yè)根據(jù)員工所承擔(dān)的工作而支付給員工的比較穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)收入B)薪酬是指員工從事企業(yè)所需要的勞動(dòng)而得到的各種直接的和間接的經(jīng)濟(jì)收入C)間接薪酬的支付很大程度上取決于員工個(gè)人的工作和績效D)激勵(lì)薪酬是指企業(yè)根據(jù)員工的績效而支付給員工的具有變動(dòng)性質(zhì)的經(jīng)濟(jì)收入[單選題]35.21世紀(jì)，企業(yè)競爭環(huán)境中的競爭優(yōu)勢為（）。A)敏捷性B)交貨時(shí)間C)質(zhì)量D)成本[單選題]36.某企業(yè)為了擴(kuò)大市場，積極開展市場營銷活動(dòng)，采用了新的市場營銷戰(zhàn)略，從企業(yè)戰(zhàn)略層次分析，該企業(yè)采取的是（）戰(zhàn)略。A)企業(yè)總體戰(zhàn)略B)企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略C)企業(yè)多元化戰(zhàn)略D)企業(yè)職能戰(zhàn)略[單選題]37.在大批量生產(chǎn)模式到來之前的長期生產(chǎn)實(shí)踐中，最主要的生產(chǎn)方式是()。A)小批量生產(chǎn)B)作坊式手工生產(chǎn)C)單件小批量生產(chǎn)D)多品種小批量生產(chǎn)[單選題]38.已獲利息倍數(shù)是指（）與利息費(fèi)用的比值。A)凈利潤總額B)利潤總額C)息稅前利潤總額D)營業(yè)利潤總額[單選題]39.在影響企業(yè)生產(chǎn)能力的各種因素中，()是計(jì)劃期內(nèi)用于生產(chǎn)的全部機(jī)器設(shè)備的數(shù)量、廠房和其他生產(chǎn)用建筑面積。A)固定資產(chǎn)的生產(chǎn)效率B)固定資產(chǎn)的工作時(shí)間C)固定資產(chǎn)數(shù)量D)固定資產(chǎn)所能生產(chǎn)的最大數(shù)量[單選題]40.下列關(guān)于企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度與所有制關(guān)系的說法中，錯(cuò)誤的是（）。A)所有制屬于生產(chǎn)關(guān)系范疇B)產(chǎn)權(quán)制度是實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)力與生產(chǎn)關(guān)系相結(jié)合的重要機(jī)制C)產(chǎn)權(quán)制度不受所有制的約束D)同一種所有制關(guān)系可以用多種產(chǎn)權(quán)關(guān)系來實(shí)現(xiàn)[單選題]41.下列選項(xiàng)中，市場只圍繞主導(dǎo)設(shè)計(jì)的原因不包括（）。A)學(xué)習(xí)效應(yīng)B)價(jià)值效應(yīng)C)網(wǎng)絡(luò)外部性D)政府管制[單選題]42.在成批輪番企業(yè)生產(chǎn)類型中，一批產(chǎn)品從投入到產(chǎn)出的時(shí)間間隔是（）。A)節(jié)拍B)生產(chǎn)間隔期C)生產(chǎn)提前期D)生產(chǎn)周期[單選題]43.ISO9004與ISO9001在用途上的主要區(qū)別是ISO9004側(cè)重于（）。A)質(zhì)量認(rèn)證或合同擬定B)建立質(zhì)量管理體系C)追求業(yè)績的持續(xù)改進(jìn)D)提高相關(guān)方滿意度[單選題]44.物流網(wǎng)絡(luò)是（）和（）水平一體化物流的綜合體。A)垂直一體化物流；水平一體化物流B)縱向一體化物流；橫向一體化物流C)垂直一體化物流；橫向一體化物流D)縱向一體化物流；水平一體化物流[單選題]45.在質(zhì)量認(rèn)證的類型中，（）是帶有監(jiān)督措施的型式實(shí)驗(yàn)。A)型式試驗(yàn)加認(rèn)證后監(jiān)督--供方抽樣檢驗(yàn)B)型式試驗(yàn)加認(rèn)證后監(jiān)督--在市場和供方抽樣檢驗(yàn)C)供方質(zhì)量管理體系評定D)型式試驗(yàn)加認(rèn)證后監(jiān)督--市場抽樣檢驗(yàn)[單選題]46.（）揭示的?關(guān)鍵的少數(shù)和次要的多數(shù)?規(guī)律，被廣泛地應(yīng)用于各個(gè)領(lǐng)域。A)泰羅B)帕雷托C)朱蘭D)休哈特[單選題]47.關(guān)系營銷的核心內(nèi)容不包括()。A)發(fā)現(xiàn)市場需求B)潛在市場需求C)滿足市場需求D)培育顧客忠誠[單選題]48.下列企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)中，不屬于企業(yè)籌資活動(dòng)的是（）。A)吸收直接投資B)支付股利C)支付利息D)支付工資[單選題]49.某公司在原有空調(diào)的功能上拓展，向市場推出新型的節(jié)能環(huán)?？照{(diào)，該企業(yè)采用的技術(shù)創(chuàng)新的類型屬于（）。A)根本性創(chuàng)新B)工藝創(chuàng)新C)產(chǎn)品創(chuàng)新D)原始創(chuàng)新[單選題]50.實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)的重要條件和保證是()。A)物流管理模塊B)人力資源模塊C)財(cái)務(wù)管理模塊D)生產(chǎn)控制模塊[單選題]51.（）是指在生產(chǎn)線和流水線的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的，技術(shù)上更為先進(jìn)的一種生產(chǎn)組織形式。A)生產(chǎn)線B)流水線C)自動(dòng)線D)設(shè)備線[單選題]52.按照決策問題所處條件不同，可以將企業(yè)經(jīng)營決策類型劃分為（）。A)戰(zhàn)略決策和戰(zhàn)術(shù)決策B)程序性決策和非程序性決策C)確定型決策、風(fēng)險(xiǎn)型決策和不確定型決策D)短期決策、中期決策和長期決策[單選題]53.以合同成立時(shí)標(biāo)的是否存在為標(biāo)準(zhǔn)，買賣合同可分為()。A)一般買賣合同與特種買賣合同B)即時(shí)買賣合同與非即時(shí)買賣合同C)現(xiàn)貨買賣合同與期貨買賣合同D)競爭買賣合同與非競爭買賣合同[單選題]54.某企業(yè)大批量生產(chǎn)一種產(chǎn)品，該企業(yè)為了安排下年度的年度、季度生產(chǎn)任務(wù)，現(xiàn)在進(jìn)行生產(chǎn)能力核算工作。該企業(yè)全年制度工作日為250天，實(shí)行兩班制工作模式，每班工作有效時(shí)間為7.5小時(shí)。車工車間共有車床20臺(tái)，該車間單件產(chǎn)品時(shí)間定額為1小時(shí)；裝配車間生產(chǎn)面積為120平方米，每件產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積為3平方米，該車間單件產(chǎn)品時(shí)間定額為1.5小時(shí)。該裝配車間的年生產(chǎn)能力是（）件。A)100000B)114500C)125000D)127500[單選題]55.網(wǎng)絡(luò)營銷是基于互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)支付平臺(tái)，利用信息技術(shù)與軟件工具，滿足商家與客戶之間交易產(chǎn)品、提供服務(wù)的過程。它的特點(diǎn)不包括（）。A)跨時(shí)域性、交互式B)個(gè)性化、經(jīng)濟(jì)性C)整合性、技術(shù)性D)分散性、三維性[單選題]56.下列關(guān)于近代企業(yè)制度特征的說法，錯(cuò)誤的是（）。A)經(jīng)營的合伙性B)資本的多元性C)組織的穩(wěn)定性D)無限責(zé)任的關(guān)聯(lián)性[單選題]57.根據(jù)工序能力指數(shù)的判斷標(biāo)準(zhǔn)，當(dāng)工序能力指數(shù)＜0.67時(shí)，稱之為（）。A)工序能力過于充足B)工序能力不足C)工序能力充足D)工序能力嚴(yán)重不足[單選題]58.下列個(gè)別資本成本中，()的測算方法與普通股基本相同，只是不考慮籌資費(fèi)用。A)優(yōu)先股資本成本率B)留用利潤資本成本率C)長期借款資本成本率D)長期債券資本成本率[單選題]59.遠(yuǎn)期匯票的付款人在匯票上簽名，同意按出票人指示到期付款的行為是()。A)出票B)背書C)承兌D)保付[單選題]60.關(guān)于固定資產(chǎn)投資的特點(diǎn)，下列說法錯(cuò)誤的是（）。A)投資數(shù)額大B)發(fā)生次數(shù)少C)回收時(shí)間短D)變現(xiàn)能力差[單選題]61.關(guān)于聯(lián)絡(luò)辦事處的說法，錯(cuò)誤的是（）。A)是非法律實(shí)體的機(jī)構(gòu)B)登記手續(xù)簡單C)必須向所在國繳納所得稅D)不能在東道國從事投資生產(chǎn)業(yè)務(wù)[單選題]62.在企業(yè)組織設(shè)計(jì)的程序中，（）是企業(yè)組織設(shè)計(jì)的最后一步。A)確定領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系B)確定權(quán)責(zé)范圍C)確定基本架構(gòu)D)確定組織運(yùn)營系統(tǒng)[單選題]63.按照運(yùn)輸對象的不同，運(yùn)輸合同可劃分為()。A)鐵路運(yùn)輸合同與公路運(yùn)輸合同B)旅客運(yùn)輸合同與貨物運(yùn)輸合同C)航空運(yùn)輸合同與水路運(yùn)輸合同D)單式運(yùn)輸合同與多式聯(lián)運(yùn)合同[單選題]64.某企業(yè)為了增強(qiáng)生產(chǎn)和經(jīng)營能力，通過契約交易，以聯(lián)合生產(chǎn)形式與某世界500強(qiáng)企業(yè)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟，該戰(zhàn)略聯(lián)盟屬于（）。A)技術(shù)開發(fā)與研究聯(lián)盟B)營銷聯(lián)盟C)產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)聯(lián)盟D)產(chǎn)品聯(lián)盟[單選題]65.關(guān)于單一品種大批量型生產(chǎn)物流特征的說法，正確的是()。A)生產(chǎn)過程對物料很難控制B)生產(chǎn)過程中采購物流不易控制C)生產(chǎn)過程中只能粗略估計(jì)物流消耗的定額D)生產(chǎn)重復(fù)程度高，容易制訂相關(guān)的物料需求計(jì)劃[單選題]66.（）是第一部用于質(zhì)量管理方面的國際標(biāo)準(zhǔn)，引起了各國工業(yè)界及其他行業(yè)的強(qiáng)烈反響。A)ISO9000標(biāo)準(zhǔn)B)ISO9001:2000標(biāo)準(zhǔn)C)GB/T19001/ISO9001標(biāo)準(zhǔn)D)GBAT19000/ISO9000標(biāo)準(zhǔn)[單選題]67.節(jié)拍是()類型企業(yè)編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的重要依據(jù)。A)大批量流水線生產(chǎn)B)成批生產(chǎn)C)小批生產(chǎn)D)單件生產(chǎn)[單選題]68.衡量企業(yè)經(jīng)濟(jì)狀況和技術(shù)發(fā)展水平的指標(biāo)是()A)品種指標(biāo)B)產(chǎn)量指標(biāo)C)質(zhì)量指標(biāo)D)產(chǎn)值指標(biāo)[單選題]69.下列關(guān)于市場調(diào)查問卷的內(nèi)容，說法錯(cuò)誤的是（）。A)問卷標(biāo)題需要附上調(diào)查人員或被調(diào)查者的姓名B)問卷說明是為了向被調(diào)查者說明調(diào)查的目的、意義等C)問卷主體是調(diào)查問卷的核心內(nèi)容D)結(jié)束語是對被調(diào)查者的合作表示感謝[單選題]70.企業(yè)物流活動(dòng)有運(yùn)輸、倉儲(chǔ)、裝卸搬運(yùn)、包裝、流通加工、物流信息和配送等內(nèi)容，運(yùn)輸?shù)娜蝿?wù)是()。A)擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)作用范圍B)對物資進(jìn)行長距離的空間移動(dòng)C)促進(jìn)物價(jià)平均化D)調(diào)解供需[單選題]71.使投資項(xiàng)目的凈現(xiàn)值等于零的貼現(xiàn)率是（）。A)必要報(bào)酬率B)平均報(bào)酬率C)獲利指數(shù)D)內(nèi)部報(bào)酬率[單選題]72.適合成批輪番生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制方法是（）。A)累計(jì)編號(hào)法B)在制品定額法C)生產(chǎn)周期法D)準(zhǔn)時(shí)制法[單選題]73.從檢驗(yàn)對象檢驗(yàn)后的狀態(tài)特征來看，質(zhì)量檢驗(yàn)可分為（）。A)固定檢驗(yàn)和流動(dòng)檢驗(yàn)B)驗(yàn)收檢驗(yàn)和過程檢驗(yàn)C)破壞性檢驗(yàn)和非破壞性檢驗(yàn)D)全數(shù)檢驗(yàn)和抽樣檢驗(yàn)[單選題]74.計(jì)算機(jī)軟件創(chuàng)作者出賣具有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的計(jì)算機(jī)軟件，在買賣合同履行完畢后，一般情況下該軟件的知識(shí)產(chǎn)權(quán)屬于()。A)買受人B)出賣人C)雙方共同所有D)知識(shí)產(chǎn)權(quán)局[單選題]75.某企業(yè)為了較好的分散企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)，向不同的細(xì)分市場提供不同性能的產(chǎn)品。其選擇目標(biāo)市場的模式是（）。A)產(chǎn)品集中化B)產(chǎn)品專業(yè)化C)市場專業(yè)化D)選擇專業(yè)化[單選題]76.公司分立中，不存在股權(quán)和控制權(quán)向母公司和其股東之外第三者轉(zhuǎn)移的情況的分立形式為（）。A)標(biāo)準(zhǔn)分立B)分拆C)出售D)回售[單選題]77.某齒輪生產(chǎn)企業(yè)的流水線有效工作時(shí)間為每日8小時(shí)，流水線每生產(chǎn)一件齒輪需10分鐘，求該企業(yè)流水線每日的生產(chǎn)能力是()件。A)48B)50C)480D)500[單選題]78.在質(zhì)量檢驗(yàn)方法中，（）是各種檢驗(yàn)方式的主體。A)計(jì)量檢驗(yàn)B)計(jì)數(shù)檢驗(yàn)C)理化檢驗(yàn)D)感官檢驗(yàn)[單選題]79.人員補(bǔ)充計(jì)劃、人員使用計(jì)劃、人員接續(xù)及升遷計(jì)劃、人員培訓(xùn)開發(fā)計(jì)劃、薪酬激勵(lì)計(jì)劃屬于人力資源規(guī)劃中的（）。A)總體規(guī)劃B)具體計(jì)劃C)長期規(guī)劃D)短期規(guī)劃[單選題]80.數(shù)據(jù)庫技術(shù)研究和管理的對象是()。A)信息B)數(shù)據(jù)C)字符D)電子數(shù)據(jù)[單選題]81.商品流通企業(yè)對經(jīng)營規(guī)模擴(kuò)大、新市場開拓等的決策，屬于()。A)非程序化決策B)非基礎(chǔ)決策C)基礎(chǔ)決策D)程序化決策[單選題]82.與直接薪酬相比，福利具有的獨(dú)特優(yōu)勢不包括（）。A)形式靈活多樣，可以滿足員工不同的需要B)福利具有典型的激勵(lì)性質(zhì)，可以消除員工的不滿意C)福利具有稅收方面的優(yōu)惠，可以使員工得到更多的實(shí)際收入D)由企業(yè)來集體購買某種福利產(chǎn)品，具有規(guī)模效應(yīng)[單選題]83.下列關(guān)于工序能力分析法的說法錯(cuò)誤的是（）。A)工序能力即滿足產(chǎn)品質(zhì)量要求的能力B)工序能力和產(chǎn)品質(zhì)量的實(shí)際波動(dòng)成正比C)工序能力是指過程處于受控或穩(wěn)定狀態(tài)下的實(shí)際加工能力D)影響過程質(zhì)量的因素主要包括人、機(jī)器、原料、方法、測量和環(huán)境[單選題]84.下列各項(xiàng)不屬于國家法定福利的是（）。A)兒童看護(hù)B)帶薪休假C)住房公積金D)公休假日[單選題]85.關(guān)于定性市場預(yù)測，下列說法錯(cuò)誤的有（）。A)定性預(yù)測方法具有較大的靈活性，易于充分發(fā)揮預(yù)測者的主觀能動(dòng)性B)在掌握數(shù)據(jù)不多、不能準(zhǔn)確用數(shù)字描述進(jìn)行定量分析時(shí)，定性預(yù)測是一種非常有效的預(yù)測方法C)定性預(yù)測方法不易受主觀因素的影響D)定性預(yù)測方法包括專家會(huì)議法、德爾菲法等[單選題]86.員工的薪酬的構(gòu)成部分不包括（）。A)基本薪酬B)津貼福利C)激勵(lì)薪酬D)間接薪酬[單選題]87.關(guān)于聯(lián)合庫存管理的優(yōu)點(diǎn)，下列說法錯(cuò)誤的是（）。A)聯(lián)合庫存管理為實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的同步化運(yùn)作提供了條件和保證B)減少供應(yīng)鏈中的需求扭曲現(xiàn)象，降低庫存的不確定性，提高供應(yīng)鏈穩(wěn)定性C)庫存作為供需雙方的信息交流和協(xié)調(diào)的紐帶，可以有效避免暴露供應(yīng)鏈管理中存在的缺陷D)聯(lián)合庫存管理為實(shí)現(xiàn)?零庫存?管理、準(zhǔn)時(shí)采購以及精益供應(yīng)鏈管理創(chuàng)造條件[單選題]88.下列關(guān)于技術(shù)創(chuàng)新特點(diǎn)的說法中不正確的是（）。A)技術(shù)創(chuàng)新不是經(jīng)濟(jì)行為，而是一種技術(shù)行為B)技術(shù)創(chuàng)新是一項(xiàng)高風(fēng)險(xiǎn)活動(dòng)C)大部分技術(shù)創(chuàng)新需要2～10年的時(shí)間D)由于科技創(chuàng)新具有正外部性，因此對于高技術(shù)創(chuàng)新，需要政府給予恰當(dāng)?shù)馁Y助和支持，以避免企業(yè)投入的不足[單選題]89.關(guān)于分離交易可轉(zhuǎn)債，下列說法錯(cuò)誤的是（）。A)屬于股票的一種B)屬于附認(rèn)股權(quán)證公司債的范圍C)與普通可轉(zhuǎn)債的本質(zhì)區(qū)別在于債券與認(rèn)股權(quán)證可分離交易D)債券加上認(rèn)股權(quán)證的產(chǎn)品組合[單選題]90.下列目標(biāo)中，屬于企業(yè)采購管理的總目標(biāo)的是（）。A)確保生產(chǎn)經(jīng)營的物資需要B)增加存貨投資和降低存貨損失C)保證并提高采購物品的質(zhì)量D)以最低的總成本提供滿足企業(yè)需要的物料和服務(wù)[單選題]91.依據(jù)股利折現(xiàn)模型，下列各項(xiàng)屬于影響普通股資本成本率的因素的是（）。A)普通股融資凈額B)銷售收入額C)速動(dòng)比率D)營業(yè)資本額[單選題]92.某手表企業(yè)高層管理人員認(rèn)為，?只要手表質(zhì)量好，就一定有銷路?，這種營銷觀念屬于傳統(tǒng)市場營銷觀念中的()。A)生產(chǎn)觀念B)推銷觀念C)產(chǎn)品觀念D)社會(huì)市場營銷觀念[單選題]93.注冊商標(biāo)時(shí)，每次續(xù)展注冊的有效期為（）年。A)15B)20C)10D)5[單選題]94.不為公眾所知悉、能為權(quán)利人帶來經(jīng)濟(jì)利益、具有實(shí)用性并經(jīng)權(quán)利人采取保密措施的技術(shù)信息和經(jīng)營信息稱為（）。A)著作權(quán)B)專利權(quán)C)商業(yè)秘密D)商標(biāo)權(quán)[單選題]95.下列關(guān)于保稅倉庫制度的說法，錯(cuò)誤的是()。A)保稅倉庫制度是一項(xiàng)專門儲(chǔ)存?進(jìn)口貨物?的保稅制度B)進(jìn)口貨物可以暫緩繳納進(jìn)口各稅、免領(lǐng)進(jìn)口許可證C)在貨物儲(chǔ)存期間必須保持貨物的原狀D)在貨物儲(chǔ)存期間對貨物進(jìn)行晾曬無需海關(guān)監(jiān)管[單選題]96.隨著社會(huì)的發(fā)展，流通業(yè)越來越離不開先進(jìn)的技術(shù)手段，（）作為廣泛應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù)的一種手段，他的出現(xiàn)促進(jìn)了現(xiàn)代商品流通中以適應(yīng)顧客需求為中心的產(chǎn)銷之間的有機(jī)結(jié)合，形成了以供應(yīng)鏈為基礎(chǔ)的產(chǎn)銷一體化整合，使流通主導(dǎo)型經(jīng)濟(jì)開始形成。A)超級市場B)連鎖經(jīng)營C)電子商務(wù)D)物流中心[單選題]97.實(shí)際上反映了投資項(xiàng)目的真實(shí)報(bào)酬的是（）。A)內(nèi)部報(bào)酬率B)凈現(xiàn)值C)凈收益D)獲利指數(shù)[單選題]98.大飛機(jī)生產(chǎn)企業(yè)的飛機(jī)裝配車間應(yīng)采用的生產(chǎn)過程空間組織形式是（）。A)固定布置B)工藝專業(yè)化布置C)對象專業(yè)化布置D)混合類型布置[單選題]99.某旅游企業(yè)為了獲得更大的收益，決定進(jìn)軍家居行業(yè)，該企業(yè)采取的戰(zhàn)略是（）。A)相關(guān)多元化戰(zhàn)略B)非相關(guān)多元化戰(zhàn)略C)差異化戰(zhàn)略D)集中化戰(zhàn)略[單選題]100.根據(jù)技術(shù)創(chuàng)新對象，技術(shù)創(chuàng)新分為（）。A)產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新B)原始創(chuàng)新和集體創(chuàng)新C)漸進(jìn)性創(chuàng)新和根本性創(chuàng)新D)局部創(chuàng)新和整體創(chuàng)新[單選題]101.ERP的核心模塊是()。A)物流管理模塊B)人力資源模塊C)財(cái)務(wù)管理模塊D)生產(chǎn)控制模塊[單選題]102.關(guān)于福利，下列說法錯(cuò)誤的是（）。A)形式比較單一B)具有典型的保健性質(zhì)C)具有稅收方面的優(yōu)惠D)可以為員工節(jié)省一定的支出[單選題]103.考慮知識(shí)產(chǎn)權(quán)的風(fēng)險(xiǎn)因素，風(fēng)險(xiǎn)最低的是（）。A)《專利法》B)《著作權(quán)法》C)《商標(biāo)法》D)《技術(shù)秘密保護(hù)》[單選題]104.M公司從N公司租入數(shù)控機(jī)床一臺(tái)，合同約定租期兩年，M公司每年年末支付給N公司租金5萬元，假定年復(fù)利率10%，作為M公司支付的租金現(xiàn)值總計(jì)是（）萬元。A)4.87B)5.38C)8.68D)10.68[單選題]105.企業(yè)采購管理業(yè)務(wù)流程的第一步是（）。A)簽發(fā)采購訂單B)選擇供應(yīng)商C)提出采購申請D)物料驗(yàn)收[單選題]106.（）戰(zhàn)略要求企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營具有與競爭對手不同的特色和優(yōu)勢。A)集中化運(yùn)營戰(zhàn)略B)放棄運(yùn)營戰(zhàn)略C)成本領(lǐng)先運(yùn)營戰(zhàn)略D)差異化運(yùn)營戰(zhàn)略[單選題]107.大型船舶企業(yè)的裝配車間應(yīng)采用的生產(chǎn)過程空間組織形式是（）。A)工藝專業(yè)化布置B)對象專業(yè)化布置C)混合式布置D)固定布置[單選題]108.某公司將客戶細(xì)分為忠誠客戶和一般客戶這種細(xì)分屬于（）A)地理細(xì)分B)行為細(xì)分C)人口細(xì)分D)收入細(xì)分[單選題]109.SWOT分析法中的S和T是指（）。A)機(jī)會(huì)和劣勢B)優(yōu)勢和機(jī)會(huì)C)優(yōu)勢和威脅D)劣勢和威脅[單選題]110.市場營銷管理的任務(wù)實(shí)質(zhì)是()。A)目標(biāo)管理B)需求管理C)服務(wù)管理D)品牌管理[單選題]111.企業(yè)管理信息系統(tǒng)的功能不包括（）。A)數(shù)據(jù)處理功能B)管理功能C)輔助決策功能D)反饋功能[單選題]112.某零件投產(chǎn)批量為3件，經(jīng)過5道工序加工，單件每道工序作業(yè)時(shí)間依次為20分鐘、5分鐘、20分鐘、20分鐘、10分鐘，在平行移動(dòng)方式下，每批零件全部生產(chǎn)完成的生產(chǎn)周期是（）分鐘A)105B)115C)125D)145[單選題]113.市場細(xì)分的步驟中，根據(jù)潛在細(xì)分市場的特征，為潛在細(xì)分市場命名的上一步驟為（）。A)選擇與確定營銷目標(biāo)B)排除潛在消費(fèi)者的共同需求C)測量各細(xì)分市場的大小D)進(jìn)一步認(rèn)識(shí)各細(xì)分市場的特點(diǎn)[單選題]114.關(guān)于PDCA循環(huán)的說法，錯(cuò)誤的是（）。A)推動(dòng)PDCA循環(huán)，關(guān)鍵在C階段B)PDCA循環(huán)將工作過程分為計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、處理四個(gè)階段C)PDCA循環(huán)作為企業(yè)開展質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)的一般方法，適用于企業(yè)的各方面工作D)質(zhì)量改進(jìn)是質(zhì)量管理PDCA循環(huán)中的一個(gè)必要環(huán)節(jié)或階段，是PDCA循環(huán)螺旋式上升的基礎(chǔ)[單選題]115.企業(yè)年度經(jīng)營計(jì)劃的核心是()。A)中長期生產(chǎn)計(jì)劃B)年度生產(chǎn)計(jì)劃C)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃D)短期作業(yè)計(jì)劃[單選題]116.以大批量生產(chǎn)的效率向客戶提供多種定制產(chǎn)品的生產(chǎn)模式是()。A)項(xiàng)目型生產(chǎn)模式B)連續(xù)型生產(chǎn)模式C)大批量定制生產(chǎn)模式D)精益生產(chǎn)模式[單選題]117.PDCA循環(huán)將工作過程分成的四個(gè)階段是（）。A)決策階段、執(zhí)行階段、檢查階段、處理階段B)計(jì)劃階段、執(zhí)行階段、擴(kuò)展階段、處理階段C)計(jì)劃階段、執(zhí)行階段、檢查階段、處理階段D)計(jì)劃階段、執(zhí)行階段、檢查階段、總結(jié)階段[單選題]118.塑鋼是鋁合金的可替代商品，根據(jù)塑鋼的銷售量，可大體預(yù)測鋁合金的需求變化。這種預(yù)測方法是()。A)相關(guān)類推法B)對比類推法C)定量預(yù)測法D)用戶調(diào)查法[單選題]119.生產(chǎn)之外的采購、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)是繼降低勞動(dòng)力成本和物資消耗之后的?第三利潤源泉?，其主要組成部分是()。A)倉儲(chǔ)費(fèi)用B)管理費(fèi)用C)運(yùn)輸費(fèi)用D)采購費(fèi)用[單選題]120.下列物品中，屬于包裝用輔助材料的是()。A)紙板品B)木制容器C)粘合劑D)塑料容器[單選題]121.企業(yè)的某設(shè)備組只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，設(shè)備組有機(jī)器10臺(tái)，每臺(tái)機(jī)器一個(gè)工作日的有效工作時(shí)間時(shí)15小時(shí)，每臺(tái)機(jī)器每小時(shí)生產(chǎn)20件產(chǎn)品，則該設(shè)備組一個(gè)工作日的生產(chǎn)能力是()件。A)2000B)2200C)2500D)3000[單選題]122.下列關(guān)于企業(yè)采購物流的特征說法，錯(cuò)誤的是（）。A)企業(yè)采購管理可分為有形采購和無形采購B)企業(yè)采購管理是信息流、商流和物流相結(jié)合的過程C)企業(yè)采購管理是一種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)D)企業(yè)采購管理的基本作用是將資源從采購商向供應(yīng)商轉(zhuǎn)移的過程[單選題]123.下列關(guān)于企業(yè)愿景、使命與戰(zhàn)略目標(biāo)的說法，錯(cuò)誤的是（）。A)企業(yè)愿景不等同于企業(yè)使命B)企業(yè)愿景說明了企業(yè)存在的理由和根本性質(zhì)C)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)是指企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)沿其經(jīng)營方向所預(yù)期達(dá)到的理想成果D)企業(yè)愿景包括核心信仰和未來前景[單選題]124.某超市根據(jù)過去的經(jīng)驗(yàn)，在一年中每增加100萬元的銷售額，需增加3人，預(yù)計(jì)一年后銷售額將增加5000萬元，如果管理人員、銷售人員和后勤服務(wù)人員的比例是1:7:2，則新增加人員中，銷售人員應(yīng)為（）人。A)15B)30C)105D)150[單選題]125.下列知識(shí)產(chǎn)權(quán)具體形式，保護(hù)費(fèi)用最高的是()。A)商標(biāo)B)專利C)商業(yè)秘密D)技術(shù)措施[單選題]126.買賣合同中履行方式不明確，則按照有利于()的方式履行合同。A)出賣人B)買受人C)實(shí)現(xiàn)合同目的D)合同雙方[單選題]127.由主導(dǎo)設(shè)計(jì)的技術(shù)占先性特征決定的市場進(jìn)入壁壘是（）。A)技術(shù)壁壘B)工業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)壁壘C)臨界規(guī)模壁壘D)網(wǎng)絡(luò)規(guī)模壁壘[單選題]128.電子商務(wù)按照商業(yè)活動(dòng)的運(yùn)行方式分為（）。A)區(qū)域化電子商務(wù)和遠(yuǎn)程國內(nèi)電子商務(wù)B)全球電子商務(wù)和區(qū)域化電子商務(wù)C)企業(yè)對企業(yè)的電子商務(wù)和企業(yè)對消費(fèi)者的電子商務(wù)D)完全電子商務(wù)和非完全電子商務(wù)[單選題]129.甲乙雙方簽訂了機(jī)電貨物運(yùn)輸合同。貨物合同履行中，收貨人無正當(dāng)理由拒絕領(lǐng)受貨物，承運(yùn)人乙方提存了貨物。貨物提存后因火災(zāi)毀損，則毀損、滅火風(fēng)險(xiǎn)的承擔(dān)方為()。A)托運(yùn)人B)承運(yùn)人C)收貨人D)提存機(jī)構(gòu)[單選題]130.某牙膏企業(yè)在市場細(xì)分的基礎(chǔ)上，將其目標(biāo)市場面向兒童，實(shí)行專業(yè)化經(jīng)營。該企業(yè)采取的目標(biāo)市場策略為（）。A)無差異性營銷策略B)差異性營銷策略C)集中性營銷策略D)市場全面性營銷策略[單選題]131.會(huì)受潛在的替代品和新產(chǎn)品的威脅的目標(biāo)市場模式是()。A)產(chǎn)品集中化B)產(chǎn)品專業(yè)化C)市場專業(yè)化D)選擇性專業(yè)化[單選題]132.在國際航空貨物運(yùn)輸中，貨物到達(dá)目的地后，收貨人憑（）提取貨物。A)航空貨運(yùn)單B)航空公司發(fā)出的?到貨通知?C)貨物交付單D)發(fā)貨人發(fā)出的?到貨通知?[單選題]133.有兩個(gè)投資方案，投資的時(shí)間和數(shù)額相同，甲方案從現(xiàn)在開始每年現(xiàn)金流入4000元，連續(xù)6年；乙方案從現(xiàn)在開始每年現(xiàn)金流入6000元，連續(xù)4年，假設(shè)它們的凈現(xiàn)值相等且小于0，則（）。A)甲方案優(yōu)于乙方案B)乙方案優(yōu)于甲方案C)甲乙方案均可行D)甲乙方案均不可行[單選題]134.某部件加工時(shí)，設(shè)計(jì)尺寸為120mm（誤差為＋0.15，－0.25），通過隨機(jī)抽樣，經(jīng)過計(jì)算已知樣本平均值和公差中心重合，s＝0.067，則該工序能力指數(shù)為（）。A)1.3B)1C)0.8D)0.6[單選題]135.下列關(guān)于項(xiàng)目組合評估的項(xiàng)目地圖法的說法，正確的是（）。A)珍珠型項(xiàng)目具有較高的預(yù)期收益，但成功概率低B)面包和黃油項(xiàng)目開發(fā)成功率高，但預(yù)期收益不是很好C)白象型項(xiàng)目預(yù)期收益不好，成功概率高D)牡蠣型項(xiàng)目潛在收益高，而且開發(fā)成功率高[單選題]136.下列不屬于自主創(chuàng)新戰(zhàn)略缺點(diǎn)的是（）。A)投入多、風(fēng)險(xiǎn)大B)生產(chǎn)人員必須進(jìn)行特殊培訓(xùn)C)必須大量投入進(jìn)行市場開發(fā)D)會(huì)受到技術(shù)壁壘的制約[單選題]137.根據(jù)庫存控制的ABC分析法，C類庫存物資是指庫存物資品種占全部庫存物資品種70%、資金累計(jì)占全部庫存資金()的物資。A)70%以上B)50%以上C)20%以上D)10%以下[單選題]138.在一定期限和區(qū)域內(nèi)，除了接收方可以使用許可證協(xié)議下的技術(shù)之外，許可方自己也可以繼續(xù)使用，但不得將這項(xiàng)技術(shù)再轉(zhuǎn)讓給第三方，這種許可貿(mào)易形式稱為（）。A)獨(dú)占許可B)普通許可C)排他許可D)交叉許可[單選題]139.企業(yè)采購管理的總目標(biāo)是()。A)控制生產(chǎn)成本，提升產(chǎn)品質(zhì)量，使企業(yè)獲取最大利潤B)控制生產(chǎn)成本，促進(jìn)新產(chǎn)品研發(fā)，提升企業(yè)地位C)在合適的時(shí)間，以合適的價(jià)格從合適的地點(diǎn)采購合適的數(shù)量和合適的品質(zhì)的物料與服務(wù)D)以最低的總成本提供滿足企業(yè)需要的物料和服務(wù)[單選題]140.在供應(yīng)商與制造商關(guān)系中，傳統(tǒng)競爭關(guān)系模式的核心是（）。A)價(jià)格驅(qū)動(dòng)B)生產(chǎn)驅(qū)動(dòng)C)制造驅(qū)動(dòng)D)庫存驅(qū)動(dòng)[單選題]141.關(guān)于流水線的特征，下列說法錯(cuò)誤的是（）。A)流水線的加工對象是固定的，工作地的專業(yè)化程度較高B)流水線上各工序的工作地?cái)?shù)量與各本工序單件工時(shí)成反比C)流水線上各工作地按工藝過程的順序排列D)流水線上各道工序具有大體相等的生產(chǎn)率[單選題]142.工業(yè)企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)生產(chǎn)的預(yù)定發(fā)售到企業(yè)外的工業(yè)產(chǎn)品的總價(jià)值稱為（）。A)工業(yè)總產(chǎn)值B)工業(yè)增加值C)工業(yè)附加值D)工業(yè)商品產(chǎn)值[單選題]143.關(guān)于供應(yīng)鏈中的不確定性與庫存的關(guān)系，下列說法錯(cuò)誤的是（）。A)傳統(tǒng)供應(yīng)鏈的銜接不確定性是普遍存在的，集中表現(xiàn)在企業(yè)之間的獨(dú)立信息體系（信息孤島）現(xiàn)象B)在集成供應(yīng)鏈系統(tǒng)中，每個(gè)供應(yīng)鏈企業(yè)都能共享顧客的需求信息，信息是線性傳遞，即上游供應(yīng)鏈企業(yè)依據(jù)下游供應(yīng)鏈企業(yè)的需求信息進(jìn)行生產(chǎn)或供應(yīng)C)供應(yīng)鏈企業(yè)之間的銜接不確定性通過建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系的供應(yīng)鏈聯(lián)盟或者供應(yīng)鏈協(xié)作體而得以降低，同樣，這種合作關(guān)系也可以消除運(yùn)作不確定性對庫存的影響D)當(dāng)生產(chǎn)系統(tǒng)形成網(wǎng)絡(luò)時(shí)，不確定性就會(huì)在生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)中顯現(xiàn)，幾乎所有的生產(chǎn)者都會(huì)通過庫存來應(yīng)對這種不確定性[單選題]144.公司為員工提供的免費(fèi)體檢服務(wù)屬于（）。A)基本薪酬B)補(bǔ)償薪酬C)間接薪酬D)激勵(lì)薪酬[單選題]145.數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)的構(gòu)成不包括（）。A)數(shù)據(jù)庫B)數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)C)應(yīng)用軟件系統(tǒng)D)操作系統(tǒng)[單選題]146.電子商務(wù)是指利用()進(jìn)行任何形式的商務(wù)運(yùn)作、管理或信息交換。A)電子科技產(chǎn)品B)通信技術(shù)C)網(wǎng)絡(luò)營銷D)互聯(lián)網(wǎng)及現(xiàn)代通信技術(shù)[單選題]147.電影院銷售的年票價(jià)格比一次一次單獨(dú)買票的價(jià)格便宜得多，這種定價(jià)方式是()。A)備選產(chǎn)品定價(jià)B)產(chǎn)品線定價(jià)C)副產(chǎn)品定價(jià)D)產(chǎn)品束定價(jià)[單選題]148.某企業(yè)在進(jìn)行市場營銷人員培訓(xùn)時(shí)，請受訓(xùn)人員分別扮演營銷主管、營銷員工、客戶，并對存在的各種營銷問題進(jìn)行分析和處理，以培養(yǎng)和提高市場營銷人員的工作能力。該企業(yè)采用的培訓(xùn)方法是（）A)行動(dòng)學(xué)習(xí)法B)案例研究法C)情景模擬法D)行為示范法[單選題]149.企業(yè)聯(lián)盟平行模式的協(xié)調(diào)機(jī)制是（）。A)法院B)自發(fā)性協(xié)調(diào)C)聯(lián)盟協(xié)調(diào)委員會(huì)D)由盟主負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和沖突仲裁[單選題]150.從核心競爭力的角度來看，企業(yè)所擁有的所在地的基礎(chǔ)設(shè)施屬于（）。A)關(guān)系競爭力B)資源競爭力C)能力競爭力D)戰(zhàn)略競爭力[單選題]151.下列關(guān)于并購東道國企業(yè)的優(yōu)點(diǎn)，說法錯(cuò)誤的是()。A)縮短項(xiàng)目的建設(shè)周期B)迅速擴(kuò)大經(jīng)營范圍和經(jīng)營地點(diǎn)C)減少市場上的競爭對手D)不易受到當(dāng)?shù)剌浾摰牡种芠單選題]152.下列關(guān)于海運(yùn)提單的說法錯(cuò)誤的是()。A)海運(yùn)提單是國際海洋運(yùn)輸中最重要的單據(jù)B)海運(yùn)提單是承運(yùn)人或其代理人簽發(fā)給托運(yùn)人的貨物收據(jù)C)海運(yùn)提單在載貨船舶到達(dá)目的港交貨之前不可以轉(zhuǎn)讓D)海運(yùn)提單是承運(yùn)人與托運(yùn)人之間運(yùn)輸契約的證明[單選題]153.下列各項(xiàng)中，不屬于企業(yè)制度控制效果的是（）。A)事先控制B)持續(xù)控制C)自我控制D)事后控制[單選題]154.JIT生產(chǎn)方式最顯著的特點(diǎn)是()。A)自動(dòng)化B)看板管理C)標(biāo)準(zhǔn)化D)專業(yè)化[單選題]155.下列各項(xiàng)不屬于工藝專業(yè)化布置缺點(diǎn)的是（）。A)產(chǎn)品加工路線長，運(yùn)輸工具、運(yùn)輸工人和中間倉庫增多，使廠內(nèi)運(yùn)輸費(fèi)用增加B)生產(chǎn)周期延長，資金占用增加C)管理工作復(fù)雜化D)不利于進(jìn)行工藝專業(yè)化管理[單選題]156.下列質(zhì)量認(rèn)證類型中，不以產(chǎn)品為檢測對象的是（）A)型式試驗(yàn)B)供方質(zhì)量管理體系評定C)批量檢驗(yàn)D)全數(shù)檢驗(yàn)[單選題]157.（）是一種全過程、全方位、全人員的成本管理方法。A)目標(biāo)成本法B)作業(yè)成本法C)責(zé)任成本控制法D)標(biāo)準(zhǔn)成本控制法[單選題]158.適合大批大量生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制的生產(chǎn)方法為()。A)在制品定額法B)累計(jì)編號(hào)法C)提前期法D)生產(chǎn)周期法[單選題]159.以下不屬于企業(yè)價(jià)值鏈的主體活動(dòng)的是（）。A)技術(shù)開發(fā)B)生產(chǎn)加工C)成品儲(chǔ)運(yùn)D)市場營銷[單選題]160.在電子商務(wù)的運(yùn)作過程中，電子商務(wù)網(wǎng)站推廣屬于（）階段的工作。A)制定電子商務(wù)戰(zhàn)略B)選擇電子商務(wù)戰(zhàn)略C)系統(tǒng)設(shè)計(jì)與開發(fā)D)電子商務(wù)的組織實(shí)施[單選題]161.某企業(yè)的齒輪生產(chǎn)流水線有效工作時(shí)間為每日8小時(shí)，流水線節(jié)拍為5分鐘，該流水線每日的生產(chǎn)能力是()件。A)85B)90C)96D)100[單選題]162.某公司投資一個(gè)項(xiàng)目需要籌資1000萬。公司采用三種籌集方式，向銀行借入300萬，資本成本率為12%；發(fā)行債券融資300萬，資本成本率為15%；發(fā)行普通股股票融資400萬，資本成本率為16%。則這筆投資的資本成本率為（）。A)13.25%B)13.5%C)14.25%D)14.5%[單選題]163.在國際化經(jīng)營的市場進(jìn)入模式中，花費(fèi)資源最多、面臨風(fēng)險(xiǎn)最大的模式是（）。A)直接出口模式B)間接出口模式C)國際直接投資模式D)許可模式[單選題]164.在投資項(xiàng)目評估中最常用的一種方法是（）。A)項(xiàng)目地圖法B)排序法C)折現(xiàn)現(xiàn)金流法D)列表法[單選題]165.一個(gè)企業(yè)同時(shí)經(jīng)營兩個(gè)以上相互獨(dú)立、彼此沒有聯(lián)系的品牌的戰(zhàn)略稱為()。A)主副品牌戰(zhàn)略B)系列品牌戰(zhàn)略C)單一品牌戰(zhàn)略D)獨(dú)立品牌戰(zhàn)略[單選題]166.網(wǎng)絡(luò)營銷的本質(zhì)是()。A)因特網(wǎng)應(yīng)用B)商品交換C)信息化D)滿足他人需要[單選題]167.在企業(yè)人力資源規(guī)劃的過程中，勞動(dòng)關(guān)系計(jì)劃追求的目標(biāo)是（）。A)確定后備人員數(shù)量，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，提高績效目標(biāo)B)勞動(dòng)供給增加、士氣提高、績效改善C)降低非期望離職率、改善勞動(dòng)關(guān)系、減少投訴和爭議等D)明確補(bǔ)充人員的數(shù)量、類型、層次，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)等[單選題]168.在其他條件不變的情況下，籌資費(fèi)率增加，則長期債務(wù)資本成本率將（）。A)提高B)降低C)不變D)不確定[單選題]169.關(guān)于西格瑪水平與企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)系的說法，正確的是（）。A)西格瑪水平越高，缺陷越少B)缺陷率與西格瑪水平相等C)產(chǎn)品合格率與西格瑪水平相等D)西格瑪水平越高，產(chǎn)品合格率越低[單選題]170.企業(yè)某種原材料的年需求量為8000噸，單價(jià)為10000元/噸，單次訂貨費(fèi)用為400元，每噸年保管費(fèi)率為1.6%，則該種原材料的經(jīng)濟(jì)訂貨批量為()噸。A)100B)150C)200D)250[單選題]171.根據(jù)鄧寧的國際生產(chǎn)折中理論，如果企業(yè)同時(shí)擁有所有權(quán)優(yōu)勢和（），則出口貿(mào)易是參與國際經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的一種較好形式。A)所有權(quán)優(yōu)勢B)使用權(quán)優(yōu)勢C)內(nèi)部化優(yōu)勢D)整體性優(yōu)勢[單選題]172.鋼鐵生產(chǎn)中的連鑄系統(tǒng)、早期福特公司采用的流水作業(yè)生產(chǎn)方式，這些都屬于技術(shù)創(chuàng)新中的（）。A)產(chǎn)品創(chuàng)新B)工藝創(chuàng)新C)服務(wù)創(chuàng)新D)設(shè)備創(chuàng)新[單選題]173.某公司以CFR條件出口一批貨物到美國某港口，總金額為200萬美元，投保一切險(xiǎn)（保險(xiǎn)費(fèi)率為0.3%），保險(xiǎn)加成率為10%，則保險(xiǎn)費(fèi)是（）萬美元。A)0.65B)0.66C)0.67D)0.68[單選題]174.在質(zhì)量管理領(lǐng)域，考慮1.5倍漂移，六西格瑪表示產(chǎn)品的不合格率不超過（）。A)1.5%B)3.4%C)1.5ppmD)3.4ppm[單選題]175.某企業(yè)運(yùn)用提前期法來確定各車間的生產(chǎn)任務(wù)。裝配車間(最后車間)10月份應(yīng)生產(chǎn)1000號(hào)，產(chǎn)品的平均產(chǎn)量為10臺(tái)，該產(chǎn)品在機(jī)械加工車間的出產(chǎn)提前期為50天，則機(jī)械加工車間10月份出產(chǎn)的累積號(hào)是()。A)600B)900C)1500D)1800[單選題]176.（）俗稱?大保單?，是被保險(xiǎn)人與保險(xiǎn)人之間訂立的正式保險(xiǎn)合同的書面憑證。A)投保單B)保險(xiǎn)憑證C)保險(xiǎn)單D)暫保單[單選題]177.買賣合同中應(yīng)當(dāng)明確約定包裝的方式，一般情況下，包裝物由提供，包裝費(fèi)用由負(fù)擔(dān)。()A)買受人；買受人B)出賣人；買受人C)出賣人；出賣人D)買受人；出賣人[單選題]178.工作分析的調(diào)查階段的工作內(nèi)容不包括（）。A)收集背景資料B)收集基本數(shù)據(jù)與信息C)收集工作任職者的意見和建議D)確定調(diào)查和分析對象的樣本[單選題]179.企業(yè)生產(chǎn)物流的管理中，可以真正做到按需生產(chǎn)的生產(chǎn)模式是()。A)精益生產(chǎn)模式B)推進(jìn)式模式C)拉動(dòng)式模式D)大批量定制模式[單選題]180.（）的營銷重點(diǎn)是強(qiáng)化產(chǎn)品的市場地位。A)產(chǎn)品介紹期B)產(chǎn)品成長期C)產(chǎn)品成熟期D)產(chǎn)品衰退期[單選題]181.企業(yè)進(jìn)行科學(xué)經(jīng)營決策的前提是（）。A)確定決策目標(biāo)B)調(diào)查分析決策條件C)確定決策標(biāo)準(zhǔn)D)評估決策備選方案[單選題]182.生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)部各種資源能力的綜合反映指的是()。A)生產(chǎn)規(guī)模B)生產(chǎn)能力C)生產(chǎn)資源D)生產(chǎn)方式[單選題]183.（）是指整個(gè)供應(yīng)鏈從接到客戶訂單到最終交貨的時(shí)間間隔。A)供應(yīng)鏈計(jì)劃周期B)供應(yīng)鏈分析周期C)供應(yīng)鏈響應(yīng)周期D)供應(yīng)鏈生產(chǎn)周期[單選題]184.下列戰(zhàn)略聯(lián)盟形式中，不屬于契約式戰(zhàn)略聯(lián)盟的是（）。A)合資企業(yè)B)產(chǎn)品聯(lián)盟C)產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)聯(lián)盟D)營銷聯(lián)盟[單選題]185.Google和百度這兩種搜索引擎都是通過互聯(lián)網(wǎng)提取各個(gè)網(wǎng)站的信息(以網(wǎng)頁文字為主)建立數(shù)據(jù)庫，然后檢索與用戶查詢條件匹配的相關(guān)記錄，最后按照一定的順序?qū)⒔Y(jié)果反饋給用戶。這兩種搜索引擎都屬于()。A)全文搜索引擎B)目錄索引類搜索引擎C)元搜索引擎D)集合式搜索引擎[單選題]186.企業(yè)薪酬調(diào)查實(shí)施的基本步驟不包括（）。A)確定調(diào)查的項(xiàng)目B)建立薪酬等級C)調(diào)查結(jié)果的分析D)選擇需要調(diào)查的職位[單選題]187.下列情況中，適用抽樣檢驗(yàn)的是（）。A)產(chǎn)品數(shù)量少，對質(zhì)量要求較高B)測量對象是連續(xù)體C)企業(yè)希望增加檢驗(yàn)工作量D)檢驗(yàn)項(xiàng)目較少、周期短[單選題]188.()是集儲(chǔ)存、流通加工、分貨、揀選、運(yùn)輸?shù)葹橐惑w的綜合性物流過程。A)配送中心B)倉庫C)供貨商D)經(jīng)銷商[單選題]189.某家電企業(yè)一直處于家電行業(yè)的領(lǐng)先地位，由此構(gòu)建了企業(yè)的核心競爭力，該企業(yè)的核心競爭力體現(xiàn)為（）。A)關(guān)系競爭力B)環(huán)境競爭力C)資源競爭力D)市場競爭力[單選題]190.某企業(yè)對其生產(chǎn)的食用油、燃料油和潤滑油三類產(chǎn)品分別冠以不同的品牌，該企業(yè)的品牌戰(zhàn)略是()。A)單一品牌戰(zhàn)略B)傘形品牌戰(zhàn)略C)主副品牌戰(zhàn)略D)多品牌戰(zhàn)略[單選題]191.群體激勵(lì)薪酬指以團(tuán)隊(duì)或企業(yè)的績效為依據(jù)來向員工支付薪酬，它的形式不包括（）。A)利潤分享計(jì)劃B)收益分享計(jì)劃C)業(yè)績提成計(jì)劃D)員工持股制度[單選題]192.（）是由工作分析人員親自從事所需要分析的工作，以收集相關(guān)信息的一種工作分析方法。A)工作日志法B)問卷法C)工作實(shí)踐法D)訪談法[單選題]193.關(guān)于注冊商標(biāo)，以下說法錯(cuò)誤的是（）。A)注冊商標(biāo)的有效期自核準(zhǔn)注冊之日起計(jì)算B)注冊商標(biāo)有效期期滿繼續(xù)使用的，需要辦理續(xù)展手續(xù)C)每次續(xù)展注冊的有效期為10年D)期滿未辦理續(xù)展手續(xù)的，注冊商標(biāo)自動(dòng)續(xù)展[單選題]194.下列各項(xiàng)不屬于科學(xué)經(jīng)營決策方法中的定性決策方法的是（）。A)頭腦風(fēng)暴法B)德爾菲法C)線性規(guī)劃D)盈虧平衡點(diǎn)法[單選題]195.某企業(yè)進(jìn)行分銷時(shí)，由生產(chǎn)者向批發(fā)商供應(yīng)，批發(fā)商再將產(chǎn)品供應(yīng)給零售商，最終銷售給消費(fèi)者，可知這屬于（）渠道。A)零層渠道B)一層渠道C)二層渠道D)三層渠道[單選題]196.關(guān)于技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的說法，錯(cuò)誤的是（）。A)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是一種或一系列具有強(qiáng)制性要求或指導(dǎo)性功能B)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)具有排他性C)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是根據(jù)技術(shù)性事項(xiàng)而進(jìn)行的標(biāo)準(zhǔn)化D)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是具有消費(fèi)的競爭性[單選題]197.下列零件在工序間的移動(dòng)方式中，一個(gè)批次零件生產(chǎn)周期最長的是（）。A)順序移動(dòng)方式B)平行移動(dòng)方式C)平行順序移動(dòng)方式D)隨機(jī)移動(dòng)方式[單選題]198.企業(yè)確定薪酬浮動(dòng)率時(shí)要考慮的因素不包括（）。A)本企業(yè)的薪酬支付能力B)同一行業(yè)其他企業(yè)同種職位的薪酬標(biāo)準(zhǔn)C)本企業(yè)各薪酬等級自身的價(jià)值D)本企業(yè)各薪酬等級之間的價(jià)值差異[單選題]199.圓珠筆作為一個(gè)實(shí)體可由市場決定其生產(chǎn)量，這種需求量為()。A)獨(dú)立需求B)無關(guān)需求C)相關(guān)需求D)非線性需求[單選題]200.下列不屬于準(zhǔn)時(shí)采購的是（）。A)小批量B)長期合作關(guān)系C)準(zhǔn)時(shí)送貨D)獲得最低價(jià)格[單選題]201.根據(jù)《合同法》，電子商務(wù)合同生效應(yīng)采取的簽名方式是()。A)手寫簽名與蓋章B)蓋章C)手寫簽名D)數(shù)字簽名[單選題]202.下列各項(xiàng)不屬于常見的契約式戰(zhàn)略聯(lián)盟形式的是（）。A)產(chǎn)品聯(lián)盟B)營銷聯(lián)盟C)產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)聯(lián)盟D)股權(quán)式戰(zhàn)略聯(lián)盟[單選題]203.貫穿豐田生產(chǎn)方式的兩大支柱是準(zhǔn)時(shí)化和()。A)自動(dòng)化B)標(biāo)準(zhǔn)化C)看板管理D)全面質(zhì)量管理[單選題]204.跨國公司向國外市場滲透的方式不包括（）。A)商品輸出B)無形資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓C)對外直接投資D)對外間接投資[單選題]205.通過一系列行動(dòng)來生產(chǎn)產(chǎn)品或提供服務(wù)，以滿足特定的競爭性細(xì)分市場的需求選擇的戰(zhàn)略是（）。A)成本領(lǐng)先戰(zhàn)略B)差異化戰(zhàn)略C)標(biāo)新立異戰(zhàn)略D)集中戰(zhàn)略[單選題]206.某公司將客戶細(xì)分為老年客戶、中年客戶和青年客戶，這種細(xì)分屬于（）A)地理細(xì)分B)心理細(xì)分C)行為細(xì)分D)人口細(xì)分[單選題]207.（）是反映一定時(shí)期內(nèi)工業(yè)生產(chǎn)總規(guī)模和總水平的指標(biāo)。A)產(chǎn)品產(chǎn)量指標(biāo)B)工業(yè)總產(chǎn)值C)工業(yè)商品產(chǎn)值D)工業(yè)增加值[單選題]208.（）特別適合于質(zhì)量小組實(shí)行質(zhì)量民主管理。A)控制圖B)直方圖C)因果分析圖D)排列圖[單選題]209.當(dāng)一個(gè)公司沒有負(fù)債時(shí)，財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)（）。A)大于1B)小于1C)等于1D)無法判斷第2部分：多項(xiàng)選擇題，共33題，每題至少兩個(gè)正確答案,多選或少選均不得分。[多選題]210.控制決策的目的是提出用于糾正偏差的控制措施，其工作步驟包括()。A)分析原因B)找出關(guān)鍵癥結(jié)C)效果預(yù)期分析D)擬定措施E)實(shí)施執(zhí)行[多選題]211.企業(yè)生產(chǎn)管理制度的內(nèi)容包括（）。A)產(chǎn)品的組織B)投資項(xiàng)目的確定C)質(zhì)量的保證D)設(shè)備的維護(hù)E)物資的采購[多選題]212.貨運(yùn)合同中，承運(yùn)人的義務(wù)包括()。A)包裝貨物及標(biāo)識(shí)的義務(wù)B)保證貨物安全的義務(wù)C)及時(shí)通知的義務(wù)D)按照合同的約定履行義務(wù)E)辦理審批檢驗(yàn)手續(xù)的義務(wù)[多選題]213.下列關(guān)于物料需求計(jì)劃的結(jié)構(gòu)，說法正確的是（）。A)物料需求計(jì)劃的主要依據(jù)是主生產(chǎn)計(jì)劃、物料清單和庫存處理信息B)主生產(chǎn)計(jì)劃是物料需求計(jì)劃最主要輸入的信息，完全由客戶需求所決定C)物料清單反映產(chǎn)品的組成結(jié)構(gòu)層次及每一層次下組成部分本身的需求量D)庫存狀態(tài)處理信息表明企業(yè)向社會(huì)提供的最終產(chǎn)品數(shù)量E)產(chǎn)品出產(chǎn)計(jì)劃即主生產(chǎn)計(jì)劃[多選題]214.流通運(yùn)行宏觀調(diào)控的基本目標(biāo)主要包括()。A)保持商品供給總量與需求總量的平衡B)制定收入政策，調(diào)節(jié)收入分配C)保持市場物價(jià)基本穩(wěn)定D)建立正常的市場流通秩序E)培育有影響力的骨干商品流通企業(yè)，同時(shí)支持中小流通企業(yè)發(fā)展[多選題]215.下列控制活動(dòng)中，屬于廣義生產(chǎn)控制內(nèi)容的有()。A)生產(chǎn)進(jìn)度控制B)客戶關(guān)系控制C)庫存控制D)質(zhì)量控制E)成本控制[多選題]216.股份有限公司的股東大會(huì)類型包括()。A)大股東會(huì)議B)定期股東會(huì)議C)股東年會(huì)D)臨時(shí)股東大會(huì)E)特別會(huì)議[多選題]217.信用證業(yè)務(wù)所涉及的基本當(dāng)事人包括()。A)開證申請人B)開證行C)受益人D)通知行E)保兌行[多選題]218.在工作分析的形成結(jié)果階段，應(yīng)進(jìn)行的主要工作包括()。A)制定工作分析計(jì)劃B)形成工作說明書C)組建工作分析小組D)形成工作分析報(bào)告E)審查工作信息[多選題]219.在擬訂和優(yōu)化生產(chǎn)計(jì)劃方案時(shí)，必須圍繞生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行全面反復(fù)的綜合平衡，其工作內(nèi)容包括()。A)生產(chǎn)任務(wù)與生產(chǎn)能力之間的平衡B)測算企業(yè)設(shè)備、生產(chǎn)面積對生產(chǎn)任務(wù)的保證程度C)生產(chǎn)任務(wù)與物資供應(yīng)之間的平衡D)生產(chǎn)任務(wù)與生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備工作的平衡E)生產(chǎn)任務(wù)與生產(chǎn)時(shí)間的平衡[多選題]220.股份有限公司董事的忠實(shí)義務(wù)包括（）。A)自我交易禁止B)禁止關(guān)聯(lián)交易C)競業(yè)禁止D)禁止泄露商業(yè)機(jī)密E)禁止濫用公司財(cái)產(chǎn)[多選題]221.關(guān)于福費(fèi)廷業(yè)務(wù)的特點(diǎn)，下列說法正確的有()。A)屬于中期融資業(yè)務(wù)B)適合于100萬美元以下的小型出口合同C)出口商必須放棄對所出售債權(quán)憑證的一切權(quán)益D)貼現(xiàn)銀行不必放棄對出口商的追索權(quán)E)對金額小的項(xiàng)目具有較強(qiáng)的優(yōu)越性[多選題]222.企業(yè)組織制度應(yīng)當(dāng)遵循（）原則。A)合理分配原則B)目標(biāo)統(tǒng)一原則C)統(tǒng)一指揮原則D)責(zé)權(quán)利相一致原則E)組織彈性原則[多選題]223.技術(shù)能力包括人的能力和生產(chǎn)設(shè)備、面積的能力，其中人的能力包括()。A)人員數(shù)量B)實(shí)際休息時(shí)間C)出勤率D)技術(shù)水平E)思想覺悟[多選題]224.貨運(yùn)合同中托運(yùn)人的權(quán)利包括()。A)留置貨物的權(quán)利B)變更合同的權(quán)利C)提存貨物的權(quán)利D)如實(shí)申報(bào)的權(quán)利E)要求履行合同的權(quán)利[多選題]225.生產(chǎn)大綱的主要內(nèi)容應(yīng)包括()。A)編制生產(chǎn)計(jì)劃的指導(dǎo)思想B)主要的生產(chǎn)指標(biāo)C)生產(chǎn)工具的明細(xì)表D)完成計(jì)劃難點(diǎn)采取的關(guān)鍵措施E)生產(chǎn)計(jì)劃表[多選題]226.關(guān)于市場調(diào)查的特點(diǎn)，下列說法正確的有()。A)市場調(diào)查是一種有目的、有意識(shí)的認(rèn)識(shí)市場的活動(dòng)，任何一項(xiàng)市場調(diào)查，都不是盲目進(jìn)行，而是圍繞企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)中存在的問題而展開的，有明確的目的性B)市場調(diào)查的具體對象是市場體系，即市場主體（個(gè)人、家庭、政府、企業(yè)）和市場客體（消費(fèi)品和生產(chǎn)要素）C)市場調(diào)查需要借助科學(xué)的方法，只有借助科學(xué)的方法才能保證收集的信息和數(shù)據(jù)以及調(diào)查結(jié)果真實(shí)、可靠、準(zhǔn)確D)市場調(diào)查是一種認(rèn)識(shí)市場的手段，它本身不是目的，它最終是為企業(yè)的決策服務(wù)的E)市場調(diào)查的重點(diǎn)對象是生產(chǎn)者市場[多選題]227.關(guān)于質(zhì)量認(rèn)證作用的說法，正確的有()。A)有利于保護(hù)生產(chǎn)者利益B)節(jié)約大量社會(huì)檢驗(yàn)費(fèi)用C)有利于保護(hù)消費(fèi)者利益D)促進(jìn)企業(yè)完善質(zhì)量管理體系E)有利于企業(yè)增強(qiáng)國際市場的競爭能力[多選題]228.企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度的功能包括（）。A)區(qū)界功能B)穩(wěn)定功能C)保障功能D)約束功能E)交易功能[多選題]229.生產(chǎn)控制的目的主要有()。A)保證產(chǎn)品產(chǎn)量的最大化B)保證生產(chǎn)過程協(xié)調(diào)地進(jìn)行C)保證以最少的人力完成生產(chǎn)任務(wù)D)保證以最少物力完成生產(chǎn)任務(wù)E)保證產(chǎn)品生產(chǎn)計(jì)劃的科學(xué)編制[多選題]230.國際多式聯(lián)運(yùn)的優(yōu)越性包括()。A)中間環(huán)節(jié)少，貨運(yùn)時(shí)間短B)節(jié)省運(yùn)雜費(fèi)用，降低運(yùn)輸成本C)貨損貨差降低，貨運(yùn)質(zhì)量提高D)實(shí)現(xiàn)門到場運(yùn)輸E)責(zé)任統(tǒng)一，手續(xù)簡單[多選題]231.傳統(tǒng)物流管理的主要特點(diǎn)表現(xiàn)為（）。A)供需關(guān)系不穩(wěn)定，缺乏合作B)資源利用率低，未充分利用企業(yè)有用的資源C)過程同步D)滿意服務(wù)E)需求信息扭曲現(xiàn)象嚴(yán)重[多選題]232.質(zhì)量認(rèn)證包括()。A)質(zhì)量管理體系認(rèn)證B)質(zhì)量管理體系評審認(rèn)證C)質(zhì)量管理評價(jià)體系認(rèn)證D)產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證E)民主認(rèn)證[多選題]233.關(guān)于流通產(chǎn)業(yè)的擴(kuò)大化趨勢，下列說法正確的有()。A)流通領(lǐng)域勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高在一定發(fā)展階段上低于一般的生產(chǎn)部門B)流通部門基本上屬于資金密集型產(chǎn)業(yè)C)商品流通企業(yè)面對消費(fèi)者，經(jīng)營品種繁多，服務(wù)對象分散D)商品流通企業(yè)導(dǎo)致手工勞動(dòng)的成分必然髙于生產(chǎn)領(lǐng)域，活勞動(dòng)的投入量要相對高于生產(chǎn)領(lǐng)域E)為方便消費(fèi)者購買，流通產(chǎn)業(yè)要廣泛布點(diǎn)，在建設(shè)現(xiàn)代化大商場的同時(shí)，必須保留相當(dāng)規(guī)模的小型商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)[多選題]234.為使看板系統(tǒng)有效運(yùn)行，必須嚴(yán)格遵循使用規(guī)則?？窗迨褂靡?guī)則包括()。A)不合格不交后工序B)前工序來取件C)只生產(chǎn)后道工序領(lǐng)取的工作數(shù)量D)均衡化生產(chǎn)E)利用多增看板數(shù)量來提高管理水平[多選題]235.下列公司類型中，屬于我國公司法規(guī)定的可以在我國設(shè)立的有（）。A)兩合公司B)有限責(zé)任公司C)無限責(zé)任公司D)股份有限公司E)企業(yè)聯(lián)合公司[多選題]236.市場調(diào)查問卷設(shè)計(jì)的注意事項(xiàng)包括（）。A)具有可行性B)邏輯性強(qiáng)C)先調(diào)查，后試測D)語言流暢E)主題明確[多選題]237.直接出口的特點(diǎn)主要有()。A)要求企業(yè)有自己的國際營銷渠道，有專人負(fù)責(zé)出口營銷的管理工作B)直接出口的有利因素是可以以很低的投入有效地增加企業(yè)的產(chǎn)出C)與間接出口相比，直接出口投資較大、風(fēng)險(xiǎn)一般也比間接出口來得大，但潛在的報(bào)酬也較高D)直接出口彌補(bǔ)了間接出口的缺陷E)直接出口要求企業(yè)投入的資源高，對企業(yè)內(nèi)部專業(yè)人才和管理水平的要求也比間接出口高得多[多選題]238.制造資源計(jì)劃的特點(diǎn)包括（）。A)計(jì)劃的一貫性和可行性B)數(shù)據(jù)的共享性C)動(dòng)態(tài)的應(yīng)變性D)模擬的預(yù)見性E)高效性和靈活性[多選題]239.以下關(guān)于工作分析的說法正確的是（）A)工作分析為企業(yè)戰(zhàn)略的落實(shí)和組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)B)工作分析為企業(yè)制定科學(xué)的人力資源規(guī)劃提供了必要的信息C)工作分析為員工招聘提供了大概的標(biāo)準(zhǔn)D)工作分析對于企業(yè)的績效考核工作并沒有明顯的作用E)工作分析為企業(yè)制定公平合理的薪酬政策奠定了基礎(chǔ)[多選題]240.工作分析的方法主要有()。A)訪談法B)詢問法C)問卷法D)觀察法E)工作日志法[多選題]241.按照生產(chǎn)加工的流程，企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)活動(dòng)中的質(zhì)量檢驗(yàn)可分為()。A)驗(yàn)收檢驗(yàn)B)過程檢驗(yàn)C)進(jìn)貨檢驗(yàn)D)工序檢驗(yàn)E)完工檢驗(yàn)[多選題]242.下列選項(xiàng)中，（）屬于企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析方法。A)價(jià)值鏈分析B)企業(yè)核心競爭力分析C)PESTEL分析法D)行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析E)戰(zhàn)略群體分析第3部分：問答題，共18題，請?jiān)诳瞻滋幪顚懻_答案。[問答題]243.建立國際合資企業(yè)的主要優(yōu)點(diǎn)有哪些？[問答題]244.生產(chǎn)能力按其技術(shù)組織條件的不同，可分為哪三種？[問答題]245.某企業(yè)根據(jù)人力資源需求與供給狀況及相關(guān)資料，制定2021年員工招聘計(jì)劃和員工使用計(jì)劃。經(jīng)過調(diào)查研究，確認(rèn)該企業(yè)的人員變動(dòng)矩陣如表8-3所示。表8-3按照規(guī)劃時(shí)間的長短，該企業(yè)制定的員工招聘計(jì)劃屬于哪一類規(guī)劃？2.該企業(yè)制定的員工使用計(jì)劃的主要目標(biāo)有哪些？3.該企業(yè)預(yù)測人力資源需求時(shí)，能夠采用的方法有哪些？4.根據(jù)馬爾科夫模型法，計(jì)算該企業(yè)2021年生產(chǎn)主管的內(nèi)部供給量人數(shù)？[問答題]246.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)是指包括所有影響和破壞供應(yīng)鏈安全運(yùn)行，使之不能達(dá)到供應(yīng)鏈管理預(yù)期目標(biāo)，造成供應(yīng)鏈效率下降、成本增加，導(dǎo)致供應(yīng)鏈合作失敗或者解體的各種不確定因素和意外事件。既包括自然災(zāi)害帶來的風(fēng)險(xiǎn)事件，也包括人為因素產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)事件。請論述供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)的特征。[問答題]247.某型號(hào)零件的內(nèi)徑設(shè)計(jì)尺寸為20mm，公差為（＋0.15，－0.15）mm。某道工序承擔(dān)該零件內(nèi)徑的最后加工，現(xiàn)需要通過隨機(jī)抽樣對該工序的工序能力進(jìn)行評估，共抽取200個(gè)樣本，經(jīng)測算，該樣本平均值和公差中心重合，標(biāo)準(zhǔn)差為0.08mm。1.該工序的工序能力指數(shù)是多少？2.根據(jù)該工序的工序能力指數(shù)，可以判斷該工序的工序能力如何，等級為幾級？3.在該型號(hào)零件的生產(chǎn)過程中，影響工序質(zhì)量的因素包括哪幾個(gè)方面？[問答題]248.組織制度是企業(yè)組織的基本規(guī)范，它規(guī)定了企業(yè)的組織指揮系統(tǒng)，明確了企業(yè)內(nèi)部人與人之間的分工與合作關(guān)系，劃定了各部門及其成員的權(quán)力與責(zé)任。同時(shí)，企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)不能一成不變，應(yīng)當(dāng)具有一定的彈性，能夠根據(jù)環(huán)境變化和企業(yè)需要適時(shí)地進(jìn)行調(diào)整與變革。試論述影響企業(yè)組織制度建設(shè)的主要因素有哪些。[問答題]249.某公司10年來一直只生產(chǎn)電視機(jī)顯像管，產(chǎn)品質(zhì)量較高，經(jīng)營狀況良好。2020年該公司與某電視機(jī)生產(chǎn)企業(yè)聯(lián)合，開始生產(chǎn)電視機(jī)成品，擬生產(chǎn)3種不同型號(hào)的電視機(jī)產(chǎn)品，有4個(gè)備選方案，每個(gè)方案的投資額、經(jīng)營期限、市場狀態(tài)和收益值如表1-8所示。表1-8某公司生產(chǎn)3種型號(hào)電視機(jī)決策收益表（萬元）該公司與某電視機(jī)生產(chǎn)企業(yè)聯(lián)合前實(shí)施的是哪種戰(zhàn)略？2.目前該公司實(shí)施的是哪種戰(zhàn)略？3.計(jì)算方案1的期望收益值。4.該公司可以取得最大期望經(jīng)濟(jì)效益的決策方案為哪個(gè)方案？[問答題]250.試述流水線的特征。[問答題]251.試論述制造資源計(jì)劃（MRPⅡ）系統(tǒng)結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)。[問答題]252.全面質(zhì)量管理中的老七種工具和新七種工具分別是哪些？[問答題]253.企業(yè)實(shí)施非相關(guān)多元化戰(zhàn)略時(shí)，應(yīng)符合哪些條件？[問答題]254.某車間正在對工序的工序能力進(jìn)行分析，得知某零件第n道工序加工時(shí)，設(shè)計(jì)尺寸（單位mm）為TU＝20.000，TL＝19.991。通過隨機(jī)抽樣，經(jīng)計(jì)算得知：樣本平均值和公差中心重合，s＝0.00131。根據(jù)上述資料，回答下列問題：1.計(jì)算該工序的工序能力指數(shù)CP。2.該工序的工序能力否正常。3.該車間所屬企業(yè)實(shí)施全面質(zhì)量管理，需要從哪些方面進(jìn)行整合和規(guī)劃？[問答題]255.試述企業(yè)并購的效應(yīng)和公司分立的效應(yīng)。[問答題]256.試述企業(yè)在進(jìn)行薪酬制度設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)該遵循的原則。[問答題]257.企業(yè)經(jīng)營決策是指企業(yè)通過對內(nèi)部條件和外部環(huán)境的調(diào)查研究、綜合分析，運(yùn)用科學(xué)的方法選擇合理方案，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的整個(gè)過程。試論述企業(yè)經(jīng)營決策的分類。[問答題]258.全面質(zhì)量管理是為了能夠在最經(jīng)濟(jì)的水平上且考慮到充分滿足用戶要求的條件下，進(jìn)行市場研究、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和服務(wù)，把企業(yè)內(nèi)各部門研制質(zhì)量、維持質(zhì)量和提高質(zhì)量的活動(dòng)構(gòu)成一體的一種有效體系。試論述全面質(zhì)量管理實(shí)施的原則。[問答題]259.簡述品牌資產(chǎn)由哪幾部分構(gòu)成[問答題]260.試述成批生產(chǎn)企業(yè)安排產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度的通用方法。1.答案:A解析:金字塔型組織是一種常見的組織結(jié)構(gòu)形式。它由經(jīng)理至一般員工自上而下建立起垂直的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系，管理幅度逐步加寬，下級只向自己的上級直接負(fù)責(zé)。按職能專業(yè)化設(shè)置的組織結(jié)構(gòu)大都是金字塔型。其特點(diǎn)是上下級權(quán)責(zé)明確，溝通迅速，管理效率較高。不過，由于每個(gè)員工（尤其是下層員工）權(quán)責(zé)范圍有限，往往缺乏對整個(gè)企業(yè)市場營銷狀況的了解，因而，不利于他們的晉升。2.答案:C解析:本題考查薪酬區(qū)間。計(jì)算如下：（1）薪酬區(qū)間最高值=區(qū)間中值×（1+薪酬浮動(dòng)率）=2000×（1+15%）=2300元（2）薪酬區(qū)間最低值=區(qū)間中值×（1-薪酬浮動(dòng)率）=2000×（1-15%）=1700元（3）各薪酬級別的數(shù)值：即求該薪酬等級內(nèi)部各級別的薪酬值，根據(jù)前兩個(gè)步驟計(jì)算和題目信息，可知該薪酬等級的薪酬范圍為?1700-2300元?，且劃分為4個(gè)級別，各級別之間差距是相等的，即最低級（1級）為1700元，最高級（4級）為2300元，假設(shè)各級相差n元，列式如下：①第1級別：1700元②第2級別：1700+n③第3級別：1700+2n④第4級別：1700+3n=2300元，可推出：n=200元，即各級之間相差200元?？纱_定各級薪酬值如下：①第1級別：1700元②第2級別：1700+200=1900元③第3級別：1700+2×200=2100元④第4級別：2300元由此可知第2級別的薪酬值為1900元。3.答案:B解析:采購是指具體的采購業(yè)務(wù)活動(dòng)，是一種作業(yè)活動(dòng)，是由一般的采購員來承擔(dān)的工作；而采購管理則是由企業(yè)的采購主管承擔(dān)的對所有和采購有關(guān)的業(yè)務(wù)進(jìn)行的協(xié)調(diào)工作，通過調(diào)動(dòng)整個(gè)企業(yè)的相關(guān)資源，來完成對整個(gè)企業(yè)的物資供應(yīng)。4.答案:A解析:數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)的主要功能包括以下幾方面：①數(shù)據(jù)定義功能；②數(shù)據(jù)處理功能；③數(shù)據(jù)安全管理功能；④數(shù)據(jù)控制功能；⑤數(shù)據(jù)維護(hù)功能。5.答案:D解析:單件小批生產(chǎn)企業(yè)一般是按訂貨來組織生產(chǎn)，因而生產(chǎn)的數(shù)量和時(shí)間都不穩(wěn)定。所以不能用提前期法，更不能用在制品定額法。單件小批生產(chǎn)企業(yè)編制作業(yè)計(jì)劃要解決的主要問題是各車間在生產(chǎn)時(shí)間上的聯(lián)系，以保證如期交貨。從這個(gè)特點(diǎn)出發(fā)，單件小批類型采用的方法是生產(chǎn)周期法，即用計(jì)算生產(chǎn)周期的方法來解決車間之間在生產(chǎn)時(shí)間上的聯(lián)系。6.答案:A解析:平行模式是由多個(gè)實(shí)力較強(qiáng)且較均衡的優(yōu)勢互補(bǔ)企業(yè)或同類企業(yè)依據(jù)一定的市場機(jī)遇共同組建，沒有盟主，沒有核心企業(yè)，所有企業(yè)沒有明顯的主從關(guān)系。7.答案:C解析:合伙企業(yè)是兩個(gè)以上的業(yè)主共同出資，為了獲得合作利潤而共同經(jīng)營，企業(yè)經(jīng)營成果歸若干企業(yè)主共同所有。A項(xiàng)，與業(yè)主制企業(yè)一樣，合伙企業(yè)也是非法人企業(yè)，不具有法人地位，必須對企業(yè)的債務(wù)承擔(dān)無限責(zé)任。B項(xiàng)，合伙企業(yè)在資本結(jié)構(gòu)上具有股份公司的特征，但從經(jīng)營管理方式看，卻與現(xiàn)代股份公司相去甚遠(yuǎn)。D項(xiàng)，一般而言，合伙企業(yè)的每一個(gè)合伙人都為企業(yè)提供資金，使得企業(yè)的資本來源具有多元性。8.答案:A解析:根據(jù)產(chǎn)品生命周期理論，在產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化階段，產(chǎn)品和技術(shù)均已標(biāo)準(zhǔn)化，競爭主要集中在價(jià)格上，廠商應(yīng)該在發(fā)展中國家進(jìn)行直接投資，轉(zhuǎn)讓標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)，并從國外進(jìn)口該產(chǎn)品。BD兩項(xiàng)屬于產(chǎn)品創(chuàng)始階段的戰(zhàn)略；C項(xiàng)屬于產(chǎn)品成熟階段的戰(zhàn)略。9.答案:C解析:本題考查的是：技術(shù)改造的含義。進(jìn)行技術(shù)改造是實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展、走集約化經(jīng)營和提高企業(yè)價(jià)值的必由之路。其它選項(xiàng)均為干擾項(xiàng)。10.答案:D解析:本題考查的是市場定位的方法。根據(jù)屬性與利益定位是指產(chǎn)品本身的屬性以及由此而獲得的利益能使消費(fèi)者體會(huì)到它的定位。例如，在國際汽車市場上，德國的大眾汽車有?貨幣的價(jià)值?的美譽(yù)，日本的豐田汽車側(cè)重于?經(jīng)濟(jì)可靠?的屬性，而瑞典的沃爾沃汽車則側(cè)重于?耐用安全?的屬性，故選D。11.答案:B解析:本題考查品牌資產(chǎn)。品牌資產(chǎn)的五星模型，包括品牌知名度.品牌認(rèn)知度.品牌聯(lián)想度.品牌忠誠度和品牌其他資產(chǎn)。12.答案:B解析:成功實(shí)施施六西格瑪項(xiàng)目的第一步為確定改進(jìn)目標(biāo)。故選B。13.答案:D解析:生產(chǎn)計(jì)劃是關(guān)于企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)總體方面的計(jì)劃，是企業(yè)在計(jì)劃期應(yīng)達(dá)到的產(chǎn)品品種、質(zhì)量、產(chǎn)量和產(chǎn)值等生產(chǎn)任務(wù)的計(jì)劃和對產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度的安排，是指導(dǎo)企業(yè)計(jì)劃期生產(chǎn)活動(dòng)的綱領(lǐng)性方案。14.答案:B解析:本題考查基本薪酬設(shè)計(jì)。區(qū)間最高值＝區(qū)間中值×（1＋薪酬浮動(dòng)率）＝3000×（1＋20%）＝3600（元）。15.答案:A解析:平行移動(dòng)方式是指一批零件中的每個(gè)零件在上道工序加工完成后，馬上移到下道工序去加工，由此形成一批零件中的每個(gè)零件在各道工序上平行地進(jìn)行加工。平行移動(dòng)方式的優(yōu)點(diǎn)是充分利用平行作業(yè)的可能，使生產(chǎn)周期達(dá)到最短。其缺點(diǎn)是一些工序在加工時(shí)，出現(xiàn)時(shí)干時(shí)停的現(xiàn)象，對設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)不利，同時(shí)運(yùn)輸次數(shù)多，組織生產(chǎn)比較麻煩。16.答案:C解析:本題考查的是SWOT分析法。根據(jù)題干信息?劣勢??機(jī)會(huì)?可知，選C。17.答案:C解析:股東財(cái)富最大化這一觀點(diǎn)從股東的利益出發(fā)，認(rèn)為股東財(cái)富最大化是財(cái)務(wù)管理的最終目標(biāo)，即公司股票價(jià)格或股票市值最大化。18.答案:B解析:B2C電子商務(wù)分為綜合型B2C和垂直型B2C。綜合型B2C是指中間商或零售商通過電子商務(wù)平臺(tái)向消費(fèi)者提供多種類型的商品，其典型的代表是京東和當(dāng)當(dāng)。垂直型B2C專注于某一特定的細(xì)分市場而不是綜合的商品。19.答案:D解析:本題考查技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略制定過程。選項(xiàng)D錯(cuò)誤，分析企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)部條件的主要內(nèi)容是確認(rèn)企業(yè)的資源、能力及核心技術(shù)能力。掌握?技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略制定過程?知識(shí)點(diǎn)。20.答案:D解析:D項(xiàng)，最高層的電子商務(wù)應(yīng)用是形式多樣的，為了實(shí)施這些應(yīng)用，企業(yè)需要與之匹配的信息、基礎(chǔ)設(shè)施和支持服務(wù)體系。21.答案:C解析:AB兩項(xiàng)，定量控制是企業(yè)在庫存量達(dá)到某一預(yù)定數(shù)值(訂貨點(diǎn))時(shí)，即向供貨商發(fā)出固定批量的訂貨請求；CD兩項(xiàng)，定期控制是每隔一個(gè)固定的間隔周期去訂貨，每次訂貨量不固定，訂貨量由當(dāng)時(shí)庫存情況確定，以達(dá)到目標(biāo)庫存量為限度。22.答案:B解析:企業(yè)必須放棄傳統(tǒng)的基于縱向思維的管理模式，朝著新型的基于橫向思維的管理模式轉(zhuǎn)變?？v向思維對應(yīng)的是?縱向一體化?的管理模式，企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略是縱向擴(kuò)展；橫向思維對應(yīng)的是?橫向一體化?的管理模式，企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略是橫向聯(lián)盟。23.答案:D解析:本題的考點(diǎn)為第四章第6節(jié)：豐田生產(chǎn)方式。本題ABC選項(xiàng)均符合教材關(guān)于豐田生產(chǎn)方式的敘述，故說法正確。D選項(xiàng)，準(zhǔn)時(shí)化的本質(zhì)是以顧客需求拉動(dòng)的生產(chǎn)方式，而不是推進(jìn)式的生產(chǎn)方式，可知此項(xiàng)說法錯(cuò)誤。24.答案:B解析:平行移動(dòng)方式是指一批零件中的每個(gè)零件在上道工序加工完成后，馬上移到下道工序去加工，由此形成一批零件中的每個(gè)零件在各道工序上平行地進(jìn)行加工。這種方式的優(yōu)點(diǎn)是充分利用平行作業(yè)的可能，使生產(chǎn)周期達(dá)到最短。25.答案:D解析:流通加工這一環(huán)節(jié)的發(fā)展，使流通與加工總體過程更加合理化。流通加工的內(nèi)容一般包括袋裝、定量化小包裝、拴牌子、貼標(biāo)簽、配貨、揀選、分類、混裝、刷標(biāo)記等。生產(chǎn)的外延流通加工包括剪斷、打孔、折彎、組裝、改裝、配套以及混凝土攪拌等。26.答案:A解析:A項(xiàng)，極差控制圖屬于計(jì)量值控制圖。27.答案:B解析:租船運(yùn)輸又稱不定期船運(yùn)輸。國際上使用較廣泛的租船方式主要有以下兩種：①定程租船，又稱航次租船，是以航程為基礎(chǔ)的租船方式；②定期租船，是由船舶出租人將船舶租給租船人使用一定期限，并在規(guī)定的期限內(nèi)由租船人自行調(diào)度和經(jīng)營管理。28.答案:D解析:生產(chǎn)調(diào)度是組織執(zhí)行生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃的工作，對生產(chǎn)計(jì)劃的監(jiān)督、檢查和控制，發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)調(diào)整的過程。生產(chǎn)調(diào)度的必要性是由工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的性質(zhì)決定的。29.答案:B解析:安排車間生產(chǎn)任務(wù)的方法隨車間的生產(chǎn)類型和生產(chǎn)組織形式而不同，主要有：①在制品定額法，又稱連鎖計(jì)算法，適合大批大量生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制。即根據(jù)大量大批生產(chǎn)的特點(diǎn)，用在制品定額作為調(diào)節(jié)生產(chǎn)任務(wù)數(shù)量的標(biāo)準(zhǔn)，以保證車間之間的銜接。這種方法是運(yùn)用預(yù)先制定的在制品定額，按照工藝反順序計(jì)算方法，調(diào)整車間的投入和出產(chǎn)數(shù)量，順次確定各車間的生產(chǎn)任務(wù)。②提前期法，又稱累計(jì)編號(hào)法，適用于成批生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制，是成批生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃重要的期量標(biāo)準(zhǔn)之一。③生產(chǎn)周期法，適用單件小批生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制。30.答案:D解析:31.答案:B解析:成本費(fèi)用控制是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，按照既定的成本費(fèi)用目標(biāo)，對構(gòu)成成本費(fèi)用的諸要素進(jìn)行規(guī)劃、限制和調(diào)節(jié)，及時(shí)糾正偏差，控制成本費(fèi)用超支，把實(shí)際耗費(fèi)控制在成本費(fèi)用計(jì)劃范圍內(nèi)。成本費(fèi)用控制方法主要包括：①標(biāo)準(zhǔn)成本控制法；②責(zé)任成本控制法；③作業(yè)成本法；④目標(biāo)成本控制法。32.答案:D解析:商業(yè)信用是指企業(yè)通過賒購或預(yù)收貨款等商品交易行為獲得短期債權(quán)資本的籌資方式。這種方式適合各類企業(yè)，它形成于商品交易過程中，是企業(yè)的自然性融資。33.答案:A解析:企業(yè)人力資源規(guī)劃中員工使用計(jì)劃的目標(biāo)主要有部門編制、員工結(jié)構(gòu)優(yōu)化、績效改善、合理配置、職務(wù)輪換幅度等。34.答案:C解析:薪酬是指員工從事企業(yè)所需要的勞動(dòng)而得到的各種直接的和間接的經(jīng)濟(jì)收入。在企業(yè)中，員工的薪酬一般是由三個(gè)部分構(gòu)成的：①基本薪酬，指企業(yè)根據(jù)員工所承擔(dān)的工作或者所具備的技能而支付給員工的比較穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)收入；②激勵(lì)薪酬，是指企業(yè)根據(jù)員工、團(tuán)隊(duì)或者企業(yè)自身的績效而支付給員工的具有變動(dòng)性質(zhì)的經(jīng)濟(jì)收入；③間接薪酬，是指企業(yè)給員工提供的各種福利，間接薪酬的支付與員工個(gè)人的工作和績效并沒有直接的關(guān)系，往往都具有普遍性，通俗地講就是?人人都有份?。35.答案:A解析:本題考查的是供應(yīng)鏈管理環(huán)境下物流環(huán)境的特點(diǎn)。21世紀(jì)，企業(yè)競爭環(huán)境中的競爭優(yōu)勢為敏捷性，故選A。36.答案:D解析:本題考查的是企業(yè)戰(zhàn)略的層次。根據(jù)題干中?市場營銷戰(zhàn)略?可知，屬于具體的戰(zhàn)略內(nèi)容，所以該企業(yè)采取的是企業(yè)職能戰(zhàn)略，故選D.37.答案:B解析:作坊式手工生產(chǎn)模式也稱單件生產(chǎn)模式，最早產(chǎn)生于16世紀(jì)的歐洲。在大批量生產(chǎn)模式到來之前的長期生產(chǎn)實(shí)踐中，作坊式手工生產(chǎn)是最主要的生產(chǎn)方式。38.答案:C解析:已獲利息倍數(shù)＝息稅前利潤÷利息支出，它可以反映