2023年安全經(jīng)理年終工作總結(jié)

2023年安全經(jīng)理年終工作總結(jié)平安經(jīng)理年終工作總結(jié)1

平安管理工作是一個企業(yè)在生產(chǎn)、運(yùn)作過程當(dāng)中不行忽視的一個管理環(huán)節(jié)。當(dāng)然，做好平安管理工作之后，還要定期做平安管理工作總結(jié)，從總結(jié)中獲得閱歷，漸漸進(jìn)步，更好地做好這一項(xiàng)工作。

為了更好的落實(shí)集團(tuán)公司《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)平安生產(chǎn)工作的確定》和集團(tuán)公司《關(guān)于仔細(xì)開展“平安基礎(chǔ)年”活動的通知》，充分相識平安生產(chǎn)工作的重要性，搞好平安生產(chǎn)工作，體現(xiàn)“關(guān)愛生命，以人為本”的宗旨，全面做好平安生產(chǎn)工作，堅持“平安第一、預(yù)防為主”的基本方針，進(jìn)一步強(qiáng)化各級領(lǐng)導(dǎo)對平安生產(chǎn)工作的重視，大力推動平安生產(chǎn)各項(xiàng)工作，落實(shí)平安生產(chǎn)主體職責(zé)，加強(qiáng)平安生產(chǎn)監(jiān)督管理，仔細(xì)落實(shí)各項(xiàng)條款并大力宣揚(yáng)《確定》的科學(xué)內(nèi)涵和重要好處，根據(jù)《確定》和《關(guān)于仔細(xì)開展“平安基礎(chǔ)年”活動的通知》要求進(jìn)行了全年工作支配。

一、明確平安目標(biāo)落實(shí)平安職責(zé)

我公司高度重視平安生產(chǎn)工作，把平安工作擺到各項(xiàng)工作的首位。每年，我公司把安委會支配為第一個會議，最先探討部署平安生產(chǎn)工作。我公司根據(jù)集團(tuán)公司提出的：“四個杜絕、三個不超、一個確?！钡囊?，結(jié)合我公司的實(shí)際狀況，明確了我公司全年死亡事故為零；全年重傷不超過2起以上事故為零；重大火災(zāi)、爆炸事故為零；一次造成干脆經(jīng)濟(jì)損失x萬元以上事故為零；交通特大事故為零和特大、重大污染事故為零，“六個為零”的平安工作奮斗目標(biāo)。隨后，對內(nèi)我公司召開了平安生產(chǎn)職責(zé)書簽字大會，與公司內(nèi)各分公司、車間、隊(duì)、項(xiàng)目部、機(jī)關(guān)科室簽訂了平安生產(chǎn)職責(zé)書，與副科級以上的領(lǐng)導(dǎo)干部簽訂了平安風(fēng)險抵押合同書，制定了《公司各單位、項(xiàng)目部副科以上領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施平安風(fēng)險抵押金制度的管理規(guī)定》，使每位管理者和員工的經(jīng)濟(jì)利益與本單位和個人的平安職責(zé)干脆掛鉤。對外我公司同烏石化總廠、股份公司簽訂的甲乙雙方工程施工及平安生產(chǎn)服務(wù)合同以來，我們體會到，簽訂合同很有必要，這是約束我們甲乙雙方的一份法律文書，也是對甲乙雙方負(fù)職責(zé)的一份契約。透過這幾年的運(yùn)轉(zhuǎn)，我們甲乙雙方都在履行自己的權(quán)利和義務(wù)，透過合同強(qiáng)化了風(fēng)險管理的職責(zé)和利益，規(guī)范了甲乙雙方的行為，細(xì)化了QOHSE體系標(biāo)準(zhǔn)，為我們在

煉化企業(yè)施工平安帶給了保證。同時全年每季度召開一次安委會，對本季度的平安生產(chǎn)狀況和對下一季度的平安生產(chǎn)工作進(jìn)行支配，剛好發(fā)覺平安工作的薄弱點(diǎn)，實(shí)行措施完善工作，確保目標(biāo)和職責(zé)制的落實(shí)實(shí)現(xiàn)。

二、做好基礎(chǔ)工作夯實(shí)管理基礎(chǔ)

一是構(gòu)建管理平臺，實(shí)現(xiàn)平安管理的規(guī)范化、科學(xué)化。我公司在20xx年透過QOHSE體系認(rèn)證的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)了對體系運(yùn)行工作的管理、檢查、考核和持續(xù)改善。在認(rèn)證辦公室的指導(dǎo)下仔細(xì)開展了風(fēng)險評價和環(huán)境因素識別及體系文件的完善工作，并按安排開展內(nèi)部審核。對內(nèi)審中出現(xiàn)的問題專心整改，嚴(yán)格按期限完成，公司組織跟蹤驗(yàn)證。在健康、平安、環(huán)境隱患評估時，實(shí)行了自下而上的方式，透過基層分公司、車間、隊(duì)、項(xiàng)目部、公司二級評審組審核，構(gòu)成了我公司重大環(huán)境、職業(yè)健康平安評價報告。

二是健全管理制度，使各項(xiàng)平安生產(chǎn)活動有章可循。我公司全面修訂完善了各級、各項(xiàng)平安管理規(guī)定，建立健全了各項(xiàng)管理方案及作業(yè)指導(dǎo)書。此外，還健全了公司領(lǐng)導(dǎo)與基層分公司、車間、隊(duì)、項(xiàng)目部定點(diǎn)聯(lián)系制度，要求公司領(lǐng)導(dǎo)干部定期參與基層班組平安活動，透過這一方式推動基層班組平安活動的深化。公司透過平安例會，現(xiàn)場抽查等方式對制度的執(zhí)行和落實(shí)狀況進(jìn)行指導(dǎo)，并每月進(jìn)行獎評考核，x月對各類違章和違反規(guī)定的行為考核了x元，對平安管理工作做得比較好的單位和個人嘉獎x元。

三是強(qiáng)化教化培訓(xùn)，加大宣揚(yáng)力度，做到警鐘長鳴。年初，我公司制定了全年的平安教化培訓(xùn)安排，支配對全部職工進(jìn)行了一次有關(guān)職業(yè)健康平安環(huán)境的教化，全年支配對全部新安排人員及臨時用工進(jìn)行有關(guān)職業(yè)健康平安環(huán)境的教化，全年教化2338人次。培訓(xùn)教化以集團(tuán)公司平安管理文件、事故通報、安委會會議精神作為平安教化的學(xué)習(xí)材料、開展對平安生產(chǎn)學(xué)問、規(guī)章制度、操作規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、作業(yè)指導(dǎo)書、裝置（設(shè)備）學(xué)問、危急源識別、職業(yè)危害與防護(hù)、風(fēng)險管理、應(yīng)急預(yù)案等方面培訓(xùn)教化，并將“反三違、查隱患、促整改”活動的宣揚(yáng)教化作為重要工作貫穿始終。同時，組織了x名特種工培訓(xùn)取證工作，企業(yè)法人、項(xiàng)目經(jīng)理、平安管理人員，共計x人次參與了自治區(qū)建設(shè)廳舉辦的平安學(xué)問考核崗位任職資格培訓(xùn)，不斷提高了各崗位的理論水平和實(shí)際工作潛力，x人次參與了自治區(qū)建委和集團(tuán)公司舉辦的平安管理人員上崗資質(zhì)培訓(xùn)，全部透過了考試，取得了上崗資質(zhì)。

針對x月份全國平安生產(chǎn)月，組織公司x個單位舉辦了關(guān)于平安生產(chǎn)的黑板報競賽，并選出兩塊參與總廠的平安環(huán)境的黑板報競賽。并且還參與了烏魯木齊市建委組織的平安月板報競賽，在“平安生產(chǎn)月”活動期間，編制了x道有關(guān)平安環(huán)境的競賽題發(fā)放各單位，全公司近x人參與了平安學(xué)問競賽活動，組織各基層單位在平安基礎(chǔ)管理上及施工現(xiàn)場開展“八查八規(guī)范”。

1、即查制度建設(shè)，規(guī)范平安操作；

2、查職責(zé)制落實(shí)，規(guī)范管理職責(zé)；

3、查“三違”行為，規(guī)范現(xiàn)場施工；

4、查票證管理，規(guī)范作業(yè)程序；

5、查平安人員配備，規(guī)范監(jiān)管機(jī)構(gòu)建設(shè)；

6、查平安合同，規(guī)范主體職責(zé)；

7、查員工平安技能和素養(yǎng)，規(guī)范培訓(xùn)教化；

8、查事故隱患，規(guī)范平安投入。

四是整改事故隱患，實(shí)現(xiàn)標(biāo)本兼治。今年，我公司加大了平安隱患治理的投入力度，根據(jù)“上下結(jié)合，共同治理”的方針全面開展隱患治理工作，從源頭預(yù)防各類平安事故的發(fā)生，依據(jù)辨識出的高處作業(yè)、噪聲、有限空間作業(yè)、粉塵危害等危急源和環(huán)境因素和設(shè)備事實(shí)存在的隱患，以及國家和行業(yè)要求對員工勞動愛護(hù)用品的配備要求，如工作衣、工作鞋、衛(wèi)生保健用品的配備和有毒有害崗位的定期體檢，根據(jù)要求進(jìn)行了投入，設(shè)備設(shè)施投入，x月份共投入勞動愛護(hù)資金x萬元，有毒有害崗位體檢x元。為提高隱患的識別和整改力度，組織公司副科以上人員查隱患，對查出的x個隱患落實(shí)整改，整改x項(xiàng)，整改率x%。我公司強(qiáng)化了對事故隱患的監(jiān)控工作，編制了我公司《重特大事故應(yīng)急救援預(yù)案》，各基層單位也相繼制定了各級應(yīng)急預(yù)案，包括施工作業(yè)以及事故發(fā)生后周邊人員的緊急疏散、撤離路途，應(yīng)急自救等方面所實(shí)行的應(yīng)急措施等資料。在工程建設(shè)中大力推行清潔生產(chǎn)和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，加大了對現(xiàn)場不禮貌、不衛(wèi)生、擔(dān)心全因素的整改和治理力度。（詳細(xì)資料在機(jī)動科）

三、嚴(yán)格執(zhí)行公司平安管理制度，開展反“三違”活動杜絕“三違”行為

反對違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律一向是我公司著力開展的重要工作，尤其是在今年，我公司將查隱患和查違章作為檢查的重要資料，透過對基層分公司、車間、隊(duì)、項(xiàng)目部的日常檢查、月檢和平安大檢查等工作，查處“三違”行為。我公司對各基層單位分層次建立反“三違”處理臺帳，對“三違”行為進(jìn)行嚴(yán)格懲罰，并與主管領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)責(zé)，督促各級管理干部肅穆查處“三違”行為。

為了促進(jìn)員工認(rèn)清“三違”危害，識別“三違”行為，增加遵守平安規(guī)章制度的自覺性，公司安環(huán)科總結(jié)整理了習(xí)慣性違章x條，要求各單位組織學(xué)習(xí)。公司一方面組織開展對違章行為的全面識別工作，并購買書籍下發(fā)，組織員工學(xué)習(xí)，在全公司范圍內(nèi)組織開展了反“三違”的大探討活動，同時，公司領(lǐng)導(dǎo)層以“關(guān)愛生命杜絕違章指揮”為主題，執(zhí)行層以“落實(shí)職責(zé)監(jiān)管到位”為主題，操作層以“遵章守紀(jì)杜絕違章操作”為主題，層層綻開探討。為協(xié)作大探討活動，我公司在設(shè)安通迅開拓“反違章大家談”的專欄，并刊登各基層單位反“三違”探討狀況，職工探討心得等資料。在大探討活動和識別工作的基礎(chǔ)上，我公司在現(xiàn)場的平安管理中重點(diǎn)對全公司范圍的反“三違”行為進(jìn)行檢查，特性是在施工高峰期每一天進(jìn)行檢查，在煉油廠、化肥廠停工大檢修期間與生產(chǎn)廠平安管理部門組織聯(lián)合檢查，組織支配了節(jié)假日的定期檢查工作，差出違章660項(xiàng)，全部進(jìn)行了整改。

四、平安管理工作的組織保證

平安管理工作是全員參加，人人負(fù)責(zé)，企業(yè)要搞好平安管理工作，首先要有一個完善的組織和制定嚴(yán)密的規(guī)章制度，同時還要有一個過硬的管理隊(duì)伍，因此從公司級領(lǐng)導(dǎo)對此就非常重視，首先從制度上批準(zhǔn)透過了公司內(nèi)x個崗位的《崗位平安環(huán)境職責(zé)》，x個各工種的《各工種平安操作規(guī)程》，x個環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)和x個平安管理標(biāo)準(zhǔn)。在組織上成立了以公司領(lǐng)導(dǎo)掛帥，各單位、項(xiàng)目部主管領(lǐng)導(dǎo)和各科室長組成的安委會，下設(shè)以安環(huán)科為主的平安管理辦公室，各單位領(lǐng)導(dǎo)主管平安，各單位平安員詳細(xì)負(fù)責(zé)的平安管理網(wǎng)絡(luò)。同時根據(jù)總廠《關(guān)于實(shí)行平安生產(chǎn)述職工作的通知》要求，已支配了各單位科級干部年底向本單位主管平安領(lǐng)導(dǎo)的述職工作，公司領(lǐng)導(dǎo)向總廠主管生產(chǎn)副廠長的述職工作。

五、工作中存在的不足

今后在企業(yè)平安管理工作上須要強(qiáng)化的幾項(xiàng)工作

1、在思想觀念上我們強(qiáng)調(diào)仔細(xì)處理好三個關(guān)系，即平安與效益、平安與進(jìn)度，平安與成本的關(guān)系，當(dāng)效益、進(jìn)度、施工成本與平安發(fā)生沖突時，務(wù)必給平安讓路。在平安管理由傳統(tǒng)向現(xiàn)代化管理轉(zhuǎn)變的過程中嚴(yán)格遵循一個模式即QOHSE管理模式，它即是我們走向市場，參加競爭的通行證，也是廣闊職工生命平安的護(hù)身符，我們在今后的管理上將嚴(yán)格按體系要求規(guī)范運(yùn)作，持續(xù)改善。

2、以人為本抓平安，強(qiáng)調(diào)透過發(fā)揮人的主觀能動性將人的擔(dān)心全因素降到最低，同時透過強(qiáng)化人的管理職能，使物的擔(dān)心全因素降為零，最終實(shí)現(xiàn)零事故的目標(biāo)。在這方面須要強(qiáng)化的工作是：對每一個施工人員包括外用工加大教化培訓(xùn)力度，提高全體員工的平安意識和素養(yǎng)及風(fēng)險識別潛力，按程序辦事，按標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收，按規(guī)范干活。

3、進(jìn)一步落實(shí)平安生產(chǎn)職責(zé)制，按職責(zé)落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。

4、加強(qiáng)平安監(jiān)督檢查力度，提高安監(jiān)員素養(yǎng)，配備資源，投入資金，逐步完善和優(yōu)化平安環(huán)保設(shè)施，改善生產(chǎn)一線的作業(yè)環(huán)境。

平安經(jīng)理年終工作總結(jié)2

自20xx年xx月份進(jìn)入xx項(xiàng)目部肩負(fù)平安員這個重任以來，我始終保持醒悟的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的看法來對待我的工作。嚴(yán)格要求自己，在工作中全面貫徹“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的指導(dǎo)思想，強(qiáng)化平安生產(chǎn)管理，在xx經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下、公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任與支持下，以主動的看法投入工作，今年的工作我感到特別的充溢。

一、20xx年主要工作內(nèi)容如下：

1、本著“以人為本、言傳身教”的遵旨，嚴(yán)把員工入場平安教化關(guān)，通過教化使員工“個個講平安、人人懂平安”。進(jìn)行40次三級平安教化培訓(xùn)，受教化人數(shù)達(dá)608人（見附件一）。對各技術(shù)工種、班組平安交底達(dá)42次。

2、加強(qiáng)勞動防護(hù)用品的統(tǒng)一管理，建立臺賬，做到統(tǒng)一購置，統(tǒng)一發(fā)放，限制了不合格勞動愛護(hù)用品的運(yùn)用，有效保證了作業(yè)人員的人身平安。

3、結(jié)合本地干燥的氣候條件，為防范火災(zāi)的發(fā)生，組織全部員工進(jìn)行消防演練（見附件三），普及滅火器的運(yùn)用方法，并在生活區(qū)和施工現(xiàn)場根據(jù)消防要求的兩倍配置滅火器，真正的做到“預(yù)防為主、防消結(jié)合”防范于未然。

4、在6月份的平安月活動中，利用標(biāo)語、畫報大力宣揚(yáng)“科學(xué)發(fā)展、平安發(fā)展”的主導(dǎo)思想。主動響應(yīng)參與公司組織的平安學(xué)問競賽。在業(yè)主鹽湖集團(tuán)組織的平安學(xué)問競賽中，代表總包中冶焦耐院在32支競賽隊(duì)伍中取得其次名的好成果，受到業(yè)主和總包的`充分確定。

5、執(zhí)行平安標(biāo)準(zhǔn)化管理，現(xiàn)場搭建統(tǒng)一的鋼筋加工區(qū)和木工加工區(qū)，臨時用電嚴(yán)格根據(jù)JGJ46——20xx配置標(biāo)準(zhǔn)化配電箱。為便利工人現(xiàn)場生活，確保工作效率，在各施工區(qū)設(shè)置休息區(qū)、茶水間和吸煙室。

6、剛好組織學(xué)習(xí)公司下發(fā)的相關(guān)文件，讓管理人員了解公司對項(xiàng)目的要求新要求。并按時精確上報平安臺賬，讓公司領(lǐng)導(dǎo)能動態(tài)的駕馭現(xiàn)場平安狀況，并對現(xiàn)場做出指導(dǎo)。

二、存在不足。

一年來的工作雖然取得了肯定的成果，但也存在一些不足，主要是對新學(xué)問、新規(guī)范的熟識程度不夠，編制的方案不夠完善，平安臺賬更新不剛好。工作不夠主動主動，方法沒有創(chuàng)新?，F(xiàn)場不能剛好發(fā)覺問題。在今后工作中，我肯定仔細(xì)總結(jié)閱歷，克服不足，努力把工作做得更好。

三、明年工作安排。

1、仔細(xì)學(xué)習(xí)、熟知各項(xiàng)操作規(guī)程平安制度。仔細(xì)學(xué)習(xí)平安有關(guān)法律法規(guī)努力提高自身素養(yǎng)及工作實(shí)力，盡職、盡責(zé)、盡快地完成本職工作。

2、發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，在學(xué)習(xí)的同時留意收集各類信息，廣泛吸取各種“養(yǎng)分”同時，講究學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)看法，提高學(xué)習(xí)效率，努力培育自己具有扎實(shí)的理論功底和踏實(shí)。

3、剛好做好人員入場平安培訓(xùn)工作和各工種的平安技術(shù)交底。建立好平安臺賬并做到剛好更新。

4、勤于檢查，剛好發(fā)覺現(xiàn)場事故隱患。履行好平安員職責(zé)，向上級多提合理化建議，爭取做一個合格的平安員。

平安經(jīng)理年終工作總結(jié)3

我是x工程有限公司工程部的一位工作人員。能為自己的專業(yè)而拼搏奮斗，我感到無比的驕傲和喜悅，同時深深感謝公司能給我這樣一個機(jī)會！作為一名質(zhì)量平安管理人員，20XX年在工程部領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下，我主要做了以下幾方面的工作。

一、主要工作表現(xiàn)

1、20XX年公司開工建設(shè)項(xiàng)目有x樓及x工程、x工程等x余在建項(xiàng)目。其中已經(jīng)進(jìn)行主體驗(yàn)收的工程項(xiàng)目有：x樓、x工程?？偼旯っ娣e：x萬余平米。其余工程均進(jìn)行基礎(chǔ)及基槽驗(yàn)收。期間全程參加驗(yàn)收過程，并具體記錄驗(yàn)收過程，驗(yàn)收資料齊全，按公司規(guī)范要求，剛好收集項(xiàng)目報建手續(xù)，與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂質(zhì)量平安責(zé)任書，按月上報平安生產(chǎn)進(jìn)度表。

2、全年對公司自建項(xiàng)目x小區(qū)工地檢查x次，其中專項(xiàng)質(zhì)量平安檢查x次，分項(xiàng)工程驗(yàn)收記錄x次。冬季平安防火用電檢查，消防設(shè)施及配電房檢查，施工揚(yáng)塵限制檢查各x次。公司招標(biāo)項(xiàng)目檢查x次。參加上級主管單位檢查，四季度施工質(zhì)量和平安生產(chǎn)綜合檢查x次、“三基工作”“打非治違工作”“標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施工作”“旬陽縣建設(shè)系統(tǒng)質(zhì)量和平安生產(chǎn)大檢查”共計x次。

3、全年公司在建項(xiàng)目未發(fā)生一起人員死亡事故，圓滿完成了公司x總20XX年初布置的平安任務(wù)。x月x日發(fā)生了一起挖樁工人x墜井事故，現(xiàn)已進(jìn)入司法鑒定傷殘等級階段。此次事故也給公司各級管理人員敲響平安第一的警鐘，平安工作一刻都不能放松。

4、20XX年，我與工程部x部長，x共同編制了《xx》等x余項(xiàng)方案、規(guī)范、表格。在制定規(guī)范的同時主動學(xué)習(xí)相關(guān)質(zhì)量平安規(guī)范學(xué)問，努力提高個人專業(yè)學(xué)問水平，以便日后指導(dǎo)開展工作。

二、工作不足之處

20xx年公司各項(xiàng)目共接受上級主管部門四季度建筑施工質(zhì)量和平安生產(chǎn)綜合檢查，建筑施工平安生產(chǎn)“三基、標(biāo)準(zhǔn)化”工作檢查，建設(shè)系統(tǒng)質(zhì)量和平安生產(chǎn)檢查等檢查共計x次，其中填寫整改回復(fù)報告x次，檢查中出現(xiàn)了許多問題，主要是工程報建手續(xù)不齊全，質(zhì)量平安保證體系不健全，人員交叉任職，項(xiàng)目部人員配備不齊全。平安生產(chǎn)責(zé)任制度建立和落實(shí)不到位，專項(xiàng)施工方案制度，審批和落實(shí)不到位，不能正確指導(dǎo)施工。施工機(jī)械，塔吊、施工電梯、龍門架的運(yùn)用登記辦理不剛好，施工現(xiàn)場消防設(shè)施配備不到位，模板支撐、施工用電、施工外架搭設(shè)不規(guī)范。工程資料與施工進(jìn)度不符合。針對上述檢查問題，在上報工程整改回