初步施工組織設(shè)計(jì)

九、初步施工組織計(jì)劃一、質(zhì)量體系及確保方法（1）開(kāi)展質(zhì)量教育，增強(qiáng)職工質(zhì)量服務(wù)意識(shí)和服務(wù)水平A開(kāi)工前和施工過(guò)程中，對(duì)職工進(jìn)行質(zhì)量責(zé)任教育和質(zhì)量管理意識(shí)教育，針對(duì)本工程的實(shí)際，加強(qiáng)對(duì)各級(jí)人員和多個(gè)工種的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，規(guī)定質(zhì)量檢查人員和特殊工種作業(yè)人員持證上崗。B由項(xiàng)目總工程師及主管工程師親自抓技術(shù)交底和組織核心和特殊工序的作業(yè)人員進(jìn)行經(jīng)常性的技術(shù)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行制訂的施工控制程序和提高職工技術(shù)素質(zhì)。（2）制訂施工技術(shù)管理方法及方法A工程中標(biāo)后建立以項(xiàng)目總工程師為首的技術(shù)管理系統(tǒng)，執(zhí)行我單位通過(guò)ISO9002原則體系《質(zhì)量文獻(xiàn)》中的《施工技術(shù)管理方法》的有關(guān)規(guī)定。總結(jié)我單位公路工程的施工經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，結(jié)合本工程設(shè)計(jì)規(guī)定、地質(zhì)狀況及技術(shù)規(guī)定，制訂和執(zhí)行崗位責(zé)任制、編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、制訂施工設(shè)計(jì)文獻(xiàn)會(huì)審制、技術(shù)交底制、開(kāi)竣工報(bào)告制、測(cè)量多級(jí)復(fù)核責(zé)任制及竣工文獻(xiàn)編制方法。B對(duì)核心和特殊制訂工序具體的并貫徹到人的施工過(guò)程控制程序和操作細(xì)則，并對(duì)技術(shù)人員實(shí)施專(zhuān)業(yè)分工負(fù)責(zé)責(zé)任制，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員既是該工序技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人，又是工序施工負(fù)責(zé)人，有效避免因責(zé)任不清而造成的質(zhì)量缺點(diǎn)。C施工過(guò)程中嚴(yán)格技術(shù)把關(guān)，做到“六不施工，三不接交”?！傲皇┕ぁ笔牵翰贿M(jìn)行技術(shù)交底不施工；圖紙和技術(shù)規(guī)定不清晰不施工；測(cè)量和資料未經(jīng)審核不施工；材料無(wú)合格證或?qū)嶒?yàn)不合格不施工；隱蔽工程未經(jīng)檢查簽證不施工；未經(jīng)監(jiān)理工程師承認(rèn)或同意的工序不施工。“三不接交”是：無(wú)自檢統(tǒng)計(jì)不接交；未經(jīng)監(jiān)理工程師或值班技術(shù)員驗(yàn)收不接交；施工統(tǒng)計(jì)不全不接交。（3）健全質(zhì)量檢查機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督檢查建立和健全質(zhì)量確保體系，加強(qiáng)管理，強(qiáng)化各層次的質(zhì)量責(zé)任制，從抓好工序質(zhì)量做起，確保分項(xiàng)工程質(zhì)量，形成層層把關(guān)，達(dá)成工程質(zhì)量創(chuàng)一流的目的。（4）施工過(guò)程嚴(yán)把“四關(guān)”一是嚴(yán)把圖紙關(guān)，首先組織技術(shù)人員對(duì)圖紙進(jìn)行認(rèn)真復(fù)核，讓全部技術(shù)人員徹底理解設(shè)計(jì)意圖，另首先嚴(yán)格按圖紙和規(guī)范規(guī)定組織實(shí)施，并層層組織技術(shù)交底。二是嚴(yán)把測(cè)量關(guān)，由公司施測(cè)隊(duì)對(duì)整個(gè)工程的設(shè)計(jì)控制數(shù)據(jù)進(jìn)行復(fù)核，項(xiàng)目經(jīng)理部施工測(cè)量組根據(jù)復(fù)核成果進(jìn)行測(cè)量控制，負(fù)責(zé)施工測(cè)量放線。三是嚴(yán)把材料質(zhì)量及實(shí)驗(yàn)關(guān)，由中心實(shí)驗(yàn)室提供混凝土的配合比，對(duì)每批進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的材料等按規(guī)范規(guī)定進(jìn)行質(zhì)量檢查，并按我單位ISO9002質(zhì)量確保體系進(jìn)行管理，杜絕不合格的材料及半成品使用到工程中。四是嚴(yán)把過(guò)程質(zhì)量控制關(guān)，監(jiān)督和指導(dǎo)施工嚴(yán)格按照技術(shù)圖紙、規(guī)范及技術(shù)方法進(jìn)行。實(shí)施施工全過(guò)程的自控檢查，做到工前有技術(shù)交底，工中有檢查指導(dǎo)，工后有總結(jié)，開(kāi)展自檢、互檢、交接檢，每道工序竣工自檢合格后報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師復(fù)檢。上道工序不合格不準(zhǔn)下道工序施工，施工現(xiàn)場(chǎng)做到有人施工就有人管理、有人監(jiān)督，使各項(xiàng)工程的施工質(zhì)量始終處在受控狀態(tài)。任何一項(xiàng)工程的施工做到使監(jiān)理工程師滿意、業(yè)主滿意。（5）質(zhì)量確保體系見(jiàn)下頁(yè)“質(zhì)量確保體系”建立質(zhì)量確保體系，明確項(xiàng)目部各級(jí)人員質(zhì)量職責(zé)，對(duì)的合理地分派質(zhì)量體系要素，按照基礎(chǔ)性控制、生產(chǎn)性控制和總體性控制三個(gè)層次選擇適宜的質(zhì)量體系要素，編制《質(zhì)量計(jì)劃》，實(shí)施全方面質(zhì)量管理，詳見(jiàn)下頁(yè)質(zhì)量體系要素分派表。質(zhì)量管理小組質(zhì)量管理小組工程質(zhì)量確保體系組織確保工作確保制度確保項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工程師項(xiàng)目副經(jīng)理施工技術(shù)科：施工組織、質(zhì)量控制及計(jì)劃計(jì)量工作；質(zhì)檢科：質(zhì)量目的、質(zhì)量控制；中心實(shí)驗(yàn)室：實(shí)驗(yàn)檢測(cè)、及有關(guān)工程配合比設(shè)計(jì)；經(jīng)營(yíng)科：計(jì)劃、預(yù)算、合同、結(jié)算管理；安全機(jī)材科：安全管理與控制材料、設(shè)備采購(gòu)和調(diào)度；環(huán)?？疲涵h(huán)境監(jiān)控與保護(hù)，分公司：施技股質(zhì)檢股實(shí)驗(yàn)室辦公室施工準(zhǔn)備階段施工階段竣工階段缺點(diǎn)責(zé)任期選擇技術(shù)、管理及施工隊(duì)伍編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)配套機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)及質(zhì)量、性能檢測(cè)原材料、預(yù)制構(gòu)件、半成品檢查臨時(shí)工程、施工現(xiàn)場(chǎng)及環(huán)境的質(zhì)量控制施工技術(shù)、質(zhì)量確保方法交底施工工藝質(zhì)量控制施工過(guò)程產(chǎn)品控制竣工文獻(xiàn)編制、工程質(zhì)量自檢工程驗(yàn)收、業(yè)主簽發(fā)交工證書(shū)工程質(zhì)量缺點(diǎn)進(jìn)行修補(bǔ)或重建質(zhì)量回返工程質(zhì)量自檢控制工序交接質(zhì)量控制分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查分部工程質(zhì)量檢查質(zhì)量管理制度設(shè)計(jì)文獻(xiàn)匯審制度質(zhì)量計(jì)劃分級(jí)編審制質(zhì)量方法與施工技術(shù)交底制崗位責(zé)任制度施工復(fù)測(cè)制度開(kāi)竣工報(bào)告制度工程質(zhì)量事故解決制度材料檢查制度實(shí)驗(yàn)室抽樣制度隱蔽工程檢查制度工程負(fù)責(zé)人質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度工程自檢互檢制度變更設(shè)計(jì)報(bào)批制定時(shí)質(zhì)量檢查制質(zhì)量責(zé)任制項(xiàng)目經(jīng)理、總工質(zhì)量責(zé)任制質(zhì)檢工程師質(zhì)量責(zé)任制實(shí)驗(yàn)工程師質(zhì)量責(zé)任制測(cè)量工程師質(zhì)量責(zé)任制班級(jí)長(zhǎng)質(zhì)量責(zé)任制分公司經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制操作人員質(zhì)量責(zé)任制兼職質(zhì)檢員質(zhì)量責(zé)任制質(zhì)量方針是：堅(jiān)持“顧客至上、質(zhì)量第一”的宗旨，科學(xué)管理、精心施工，為顧客提供滿意的路橋、隧道工程產(chǎn)品，以滿足顧客的需要和盼望。質(zhì)量目的為：⑴工程質(zhì)量總評(píng)價(jià)優(yōu)良。⑵各類(lèi)檢測(cè)、實(shí)驗(yàn)資料齊全，砼、砂漿強(qiáng)度、開(kāi)挖、填筑、砌體，防護(hù)的合格率達(dá)成100%。⑶各分項(xiàng)工程一次檢查合格率達(dá)成100%，優(yōu)良率達(dá)成92%以上。⑷公路、橋梁工程的工程質(zhì)量達(dá)成《公路工程質(zhì)量檢查評(píng)定原則》（JTJ071-98）中規(guī)定的優(yōu)良。⑸全部施工項(xiàng)目符合招標(biāo)技術(shù)規(guī)范和設(shè)計(jì)規(guī)定，達(dá)成國(guó)家和部頒原則，爭(zhēng)創(chuàng)部頒優(yōu)質(zhì)工程。⑹杜絕施工中重大質(zhì)量事故。

二、工期的確保體系及確保方法結(jié)合本工程的特點(diǎn)和業(yè)主的規(guī)定，我單位擬采用下列方法，確保工期實(shí)現(xiàn)：⑴本工程一旦中標(biāo)，將列為我單位的重點(diǎn)工程，為確保其施工期，我單位將抽調(diào)優(yōu)秀的管理、技術(shù)骨干組建項(xiàng)目經(jīng)理部，全方面負(fù)責(zé)本工程的施工管理，組織充足和先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備及專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍，進(jìn)行平行交叉流水作業(yè)，在人力、物資、設(shè)備、資金等方面予以充足的確保，確保整體工程優(yōu)質(zhì)、準(zhǔn)時(shí)完畢。⑵按項(xiàng)目法組織施工，施工現(xiàn)場(chǎng)成立高效運(yùn)行的項(xiàng)目經(jīng)理部，項(xiàng)目經(jīng)理部施工技術(shù)人員和管理人員，由數(shù)年從事公路工程施工的技術(shù)及管理人員構(gòu)成。項(xiàng)目部將根據(jù)我單位ISO9002質(zhì)量確保體系的原則，建立以總工程師為核心、施工技術(shù)科、質(zhì)量檢查科為指導(dǎo)、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)驗(yàn)室、廠隊(duì)技術(shù)員為主體的三級(jí)技術(shù)管理體系，負(fù)責(zé)承當(dāng)起與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等聯(lián)系和工程施工技術(shù)問(wèn)題、重大技術(shù)方案，由單位總工程師及時(shí)進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，做到：一、及時(shí)編制科學(xué)、具體的施工組織設(shè)計(jì)和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，做好技術(shù)交底工作，把好施工過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)和關(guān)口；二、不出現(xiàn)技術(shù)方案的失誤，并杜絕由于技術(shù)方案不當(dāng)造成的停工、返工等；三、對(duì)技術(shù)方案應(yīng)根據(jù)施工特點(diǎn)和實(shí)際狀況不停優(yōu)化和創(chuàng)新，確保施工技術(shù)的先進(jìn)性、實(shí)用性和高效性。⑶工程開(kāi)工前，編制謹(jǐn)慎嚴(yán)密的實(shí)施性施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，找出核心工序、核心工期，合理安排施工次序，制訂核心線路。施工中嚴(yán)格按既定的施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃組織安排，確保核心線路，實(shí)施均衡生產(chǎn)。⑷項(xiàng)目部將嚴(yán)格按照ISO9002質(zhì)量原則，建立健全以項(xiàng)目經(jīng)理為第一負(fù)責(zé)人的質(zhì)量確保體系，結(jié)合工程實(shí)際，編制適合于本工程的質(zhì)量計(jì)劃，嚴(yán)格按計(jì)劃中的過(guò)程、程序和項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)施，實(shí)施質(zhì)量終身制，層層貫徹到個(gè)人，真正做到全員、全方位、全過(guò)程的有效控制。⑸項(xiàng)目部將根據(jù)工程實(shí)際狀況、施工圖和招標(biāo)文獻(xiàn)規(guī)定，圍繞同意的總進(jìn)度計(jì)劃分解編排階段性“年、季、月、周、天”的施工作業(yè)計(jì)劃，堅(jiān)持生產(chǎn)周計(jì)劃及周生產(chǎn)調(diào)度會(huì)制度，根據(jù)實(shí)施過(guò)程中的完畢狀況，及時(shí)檢查、調(diào)節(jié)進(jìn)度計(jì)劃，施工全過(guò)程實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，對(duì)實(shí)際過(guò)程中出現(xiàn)的進(jìn)度滯后及時(shí)查找因素，切實(shí)做到“以日保周、以周保月、以月保季、以季保年、以年?？偣て凇钡倪M(jìn)度確保規(guī)定。三、人員安排與確保方法在接到中標(biāo)告知書(shū)后7天內(nèi)，我單位將及時(shí)組織含有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)管理人員和施工隊(duì)伍分兩批進(jìn)場(chǎng)，第一批在接到中標(biāo)告知書(shū)后5天內(nèi)進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)場(chǎng)后的施工隊(duì)伍在10天內(nèi)在施工現(xiàn)場(chǎng)作好各項(xiàng)施工隊(duì)伍開(kāi)工所需的生產(chǎn)、生活臨建設(shè)施。其它施工設(shè)備及對(duì)應(yīng)人員隨工程進(jìn)度和工作場(chǎng)面的展開(kāi)陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)，并確保施工隊(duì)伍和施工機(jī)械設(shè)備能準(zhǔn)時(shí)到位，準(zhǔn)時(shí)開(kāi)工。四、安全生產(chǎn)確保方法1、建立健全安全生產(chǎn)確保體系，貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制⑴工程擬建立的安全生產(chǎn)確保體系見(jiàn)下頁(yè)中“安全確保體系”。成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，全方面負(fù)責(zé)并領(lǐng)導(dǎo)本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作。⑵本項(xiàng)目實(shí)施安全生產(chǎn)三級(jí)管理，即一級(jí)管理由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，項(xiàng)目經(jīng)理是施工項(xiàng)目安全管理第一負(fù)責(zé)人，二級(jí)管理由項(xiàng)目部專(zhuān)職安全員負(fù)責(zé)，三級(jí)管理由施工作業(yè)隊(duì)班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)。⑶按照頒布的《安全生產(chǎn)責(zé)任制》的規(guī)定，貫徹各級(jí)管理人員和操作人員的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)制，全員承當(dāng)安全生產(chǎn)責(zé)任，做到縱向終究，橫向到邊，一環(huán)不漏，人人做好本崗位的安全工作。⑷開(kāi)工前項(xiàng)目經(jīng)理部組織有關(guān)人員編制實(shí)施性安全施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)爆破、砼構(gòu)造施工、機(jī)械施工、運(yùn)輸、腳手架、土石方外運(yùn)等作業(yè)項(xiàng)目編制和實(shí)施專(zhuān)項(xiàng)安全方法設(shè)計(jì)，確保施工安全。⑸實(shí)施逐級(jí)安全技術(shù)交底制，由項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)人員進(jìn)行具體的安全技術(shù)交底。⑹加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全教育①針對(duì)本工程特點(diǎn)，對(duì)全部從事管理和生產(chǎn)的人員，施工邁進(jìn)行全方面的安全教育，重點(diǎn)對(duì)專(zhuān)職安全員、班組長(zhǎng)、從事特殊作業(yè)的架子工、起重工、爆破工、電工、焊接工、機(jī)械化工、機(jī)動(dòng)車(chē)輛駕駛員等進(jìn)行培訓(xùn)教育。②特種工種的操作人員的安全教育、考核、復(fù)驗(yàn)，嚴(yán)格按照《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)定》考核合格，獲取操作證方能持證上崗。對(duì)已獲得上崗證的特種作業(yè)人員要進(jìn)行登記，按期復(fù)審，并要設(shè)專(zhuān)人管理。③通過(guò)安全教育，增強(qiáng)職工安全意識(shí)，樹(shù)立“安全第一，，防止為主”的方針，并提高職工恪守施工安全紀(jì)律的自覺(jué)性，做到：不違章指揮，不違章操作，不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害，達(dá)成提高職工整體安全防護(hù)意識(shí)和自我保護(hù)能力。⑺認(rèn)真執(zhí)行安全檢查制度項(xiàng)目經(jīng)理部要確保安全檢查制度的貫徹，規(guī)定定時(shí)檢查日期、參加檢查人員，項(xiàng)目經(jīng)理部每七天進(jìn)行一次，作業(yè)班每天進(jìn)行一次，作定時(shí)檢查。應(yīng)視工程狀況，如施工準(zhǔn)備前、施工危險(xiǎn)性大、采用新工藝、季節(jié)性變化、節(jié)假日前后等要進(jìn)行檢查，并要有項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)值班。項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理安全技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)人生產(chǎn)調(diào)度負(fù)責(zé)人機(jī)械管理負(fù)責(zé)人消防管理負(fù)責(zé)人勞務(wù)管理負(fù)責(zé)人其它有關(guān)部門(mén)1.安全技術(shù)交底1.制訂項(xiàng)目安全技術(shù)方法和分項(xiàng)安全方案1.在安全前提下安排生產(chǎn)計(jì)劃1.確保項(xiàng)目作用的各類(lèi)機(jī)械安全運(yùn)行1.確保防火設(shè)備設(shè)施安全、有效1.確保進(jìn)場(chǎng)施工人員安全技術(shù)素質(zhì)1.財(cái)務(wù)科確保安全方法項(xiàng)目的經(jīng)費(fèi)。開(kāi)工前準(zhǔn)備施工中檢查竣工時(shí)總結(jié)獎(jiǎng)罰制度安全生產(chǎn)責(zé)任制1.1.總結(jié)施工安全經(jīng)驗(yàn)1.施工組織設(shè)計(jì)中有安全技術(shù)方法1.建立公司、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任制，各級(jí)重要領(lǐng)導(dǎo)為負(fù)責(zé)人1.安全風(fēng)險(xiǎn)扣抵押金制度施工安全確保體系五、環(huán)保、水土保持確保體系及確保方法為確保文明施工，增進(jìn)施工順利進(jìn)行，施工中對(duì)環(huán)保與水土保持進(jìn)行全方位控制，強(qiáng)化環(huán)保意識(shí)，嚴(yán)格按照國(guó)家、省、部、廳的有關(guān)規(guī)范、規(guī)定和規(guī)定搞好環(huán)保工作。⑴、組織確保方法：在工程開(kāi)工的同時(shí)，建立由項(xiàng)目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)的環(huán)保工作小組，成立環(huán)保管理和監(jiān)督的職能機(jī)構(gòu)，即環(huán)?？?。在工程施工過(guò)程中，對(duì)施工中出現(xiàn)的環(huán)境與各項(xiàng)施工、經(jīng)營(yíng)之間的矛盾和問(wèn)題進(jìn)行協(xié)調(diào)，達(dá)成工程與環(huán)保協(xié)調(diào)發(fā)展（文明施工及環(huán)保組織機(jī)構(gòu)框圖附后）。⑵、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)：開(kāi)工前對(duì)全體職工及民工進(jìn)行培訓(xùn)教育，提高環(huán)保意識(shí)，嚴(yán)格恪守國(guó)家和地方有關(guān)環(huán)保的法令法規(guī)，對(duì)施工活動(dòng)界限內(nèi)的生態(tài)環(huán)境加以認(rèn)真保護(hù)。⑶、路基土石方工程施工環(huán)保和水保方案：①、棄方按指定地點(diǎn)堆棄。②、開(kāi)挖的土質(zhì)路基邊坡應(yīng)及時(shí)采用防護(hù)方法，避免雨季到來(lái)時(shí)水流對(duì)坡面的沖刷而影響排水系統(tǒng)，減少對(duì)附近水域的污染。⑷、生產(chǎn)物資及機(jī)械設(shè)備：①、施工期間，施工材料如水泥、瀝青、油料、化學(xué)品等應(yīng)堆放管理嚴(yán)格，避免在雨季或暴雨將材料隨雨水徑流排入地表及附近水域造成污染。②、在工程施工過(guò)程中，加強(qiáng)施工機(jī)械的凈化，減少污染源（如摻柴油添加劑，配備催化劑附屬箱等），配備對(duì)有害氣體的監(jiān)測(cè)裝置，嚴(yán)禁不符合國(guó)家廢氣排放原則的機(jī)械進(jìn)入工區(qū)。⑸、辦公及生活區(qū)：①、在辦公及生活區(qū)配備足夠的垃圾池，污物和生活垃圾定點(diǎn)堆放，堆放點(diǎn)距水源和食堂不應(yīng)不大于50米。組織專(zhuān)業(yè)服務(wù)隊(duì)，對(duì)施工場(chǎng)地內(nèi)的路面、排水溝、工業(yè)垃圾、生活垃圾等進(jìn)行定時(shí)清掃、運(yùn)輸，保持環(huán)境清潔。②、為避免施工廢水和工區(qū)生活污水污染周邊土地，全部建筑物周邊及設(shè)施均設(shè)有排水溝或污、廢水排放系統(tǒng)，污、廢水通過(guò)排水管道聚集進(jìn)入污水解決池進(jìn)行解決，達(dá)成《污水綜合排放的原則》一級(jí)排放原則后排放。⑹、水土保持：①、公路施工過(guò)程中，棄土場(chǎng)、砂石料場(chǎng)、拌和場(chǎng)、預(yù)制場(chǎng)等均可能產(chǎn)生廢渣處治工作，除做好保障公路而設(shè)計(jì)的防護(hù)工程之外，水土保持所必須的水保工程如攔砂壩、護(hù)坡工程、土地整治工程、防護(hù)、排水工程、綠化工程等應(yīng)認(rèn)真調(diào)查、充足做足。②、在工程施工期間嚴(yán)禁施工人員進(jìn)入山區(qū)林地進(jìn)行伐木、采藥、狩獵等活動(dòng)，合理堆放建筑材料減少對(duì)植被的破壞，施工結(jié)束后，及時(shí)拆除一切合同規(guī)定必須拆除的臨時(shí)設(shè)施和生活設(shè)施，并按合同規(guī)定進(jìn)行植被或土地的有效恢復(fù)。⑺、農(nóng)田壩區(qū)施工：①、對(duì)于沿農(nóng)田區(qū)域布設(shè)的路段，在施工時(shí)應(yīng)統(tǒng)一堆放棄置物（涉及廢土、削石碎片、水泥袋及其它垃圾等），避免隨處亂倒而超占地界外的農(nóng)田。②、在農(nóng)田溝渠澆灌地段施工時(shí)，優(yōu)先施工澆灌涵及水溝，確保農(nóng)田排灌需要，需要時(shí)，采用臨時(shí)方法，修建邊溝、水渠、水管、泵站等，以確保施工不影響本地農(nóng)田的高峰排灌作業(yè)。③、確實(shí)因施工不能避免澆灌或占用農(nóng)田時(shí)，及時(shí)提出采用的方法、施工方案，并報(bào)告指揮部及監(jiān)理，以及本地政府，共同協(xié)商解