工程應(yīng)急救援預(yù)案（3篇）

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工程建設(shè)重特大事故應(yīng)急救援預(yù)案精選

為了強(qiáng)化突發(fā)事故處置的綜合力量，提升應(yīng)急救援的快速反應(yīng)和協(xié)調(diào)水平，確?？焖儆行У靥幹酶黝愔?、特大事故，把損失降低到最低程度，依據(jù)《中華人民共和國平安生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理條例》、《工程建設(shè)重大事故報告和調(diào)查程序規(guī)定》（建設(shè)部令第3號），結(jié)合公司實際，特制定本預(yù)案。

一、適用范圍及重特大事故確定

（一）適用范圍：適用于浙江YINGCHAO建設(shè)工程有限公司承包施工的各類工程建設(shè)過程中由于責(zé)任過失造成工程倒塌或報廢，機(jī)械設(shè)備毀壞和平安設(shè)施失當(dāng)造成人身傷亡或者重大經(jīng)濟(jì)損失的事故。

（二）重、特大事故確定：

1、本預(yù)案所指重大事故是指：

（1）一次死亡3至9人或直接經(jīng)濟(jì)損失500萬至1000萬元的事故；

（2）需對事發(fā)地周邊人員進(jìn)行大疏散的可燃?xì)怏w、可燃液體、毒氣、放射性物質(zhì)大量溢散、泄漏事故；

（3）性質(zhì)嚴(yán)峻、影響重大的其它事故。

2、本預(yù)案所指的特大事故是指：

（1）一次死亡10人及以上或直接經(jīng)濟(jì)損失1000萬元以上各類事故；

（2）其它性質(zhì)特殊嚴(yán)峻，產(chǎn)生重大影響的'事故。

二、重特大事故報告與現(xiàn)場愛護(hù)

凡浙江YINGCHAO建設(shè)工程有限公司承包工程發(fā)生重特大事故后，事故發(fā)生單位（工程項目部）必需馬上向公司負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、平安生產(chǎn)管理科長、工程相關(guān)分公司負(fù)責(zé)人及工程負(fù)責(zé)人報告。公司負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、平安生產(chǎn)管理科長、工程相關(guān)分公司負(fù)責(zé)人及工程負(fù)責(zé)人接到事故報告后應(yīng)快速調(diào)集力氣趕赴事故現(xiàn)場組織搶險搶救，同時應(yīng)將事故信息馬上報告工程所在地負(fù)責(zé)平安生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門、建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門。若為公司施工總承包的建設(shè)工程，在進(jìn)一步認(rèn)識事故狀況后，事故發(fā)生單位（工程項目部）必需協(xié)作公司平安生產(chǎn)管理科及有關(guān)負(fù)責(zé)人在24小時內(nèi)寫出書面報告，按上述所列程序和部門逐級上報；若為公司分承包的建設(shè)工程，事故發(fā)生單位（工程項目部）應(yīng)積極協(xié)作施工總承包單位做好重特大事故報告工作。

重特大事故報告應(yīng)包括以下內(nèi)容：

（1）事故發(fā)生時間、地點、工程項目、企業(yè)名稱；

（2）事故簡要經(jīng)過，傷亡人數(shù)，直接經(jīng)濟(jì)損失的初步估量；

（3）事故發(fā)生緣由初步推理；

（4）事故發(fā)生后采用的措施及事故掌握狀況；

（5）事故報告單位。

重特大事故發(fā)生后，公司幫助事故發(fā)生單位快速組織搶險搶救工作，馬上組織力氣對事故現(xiàn)場實行嚴(yán)密愛護(hù)，防止隨便挪動或丟失與事故有關(guān)的殘骸、物品、文件資料等，因搶救人員、防止事故擴(kuò)大以及疏導(dǎo)交通需要移動現(xiàn)場物件的，應(yīng)作出標(biāo)志，繪制現(xiàn)場簡圖，寫出書面記錄，采納拍照或錄像手段妥當(dāng)保存現(xiàn)場重要痕跡和物證。

三、重特大事故處置程序

發(fā)生重特大事故后，公司負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、平安生產(chǎn)管理科長、工程相關(guān)分公司負(fù)責(zé)人、工程負(fù)責(zé)人要準(zhǔn)時趕赴事故現(xiàn)場，強(qiáng)化指揮工作，協(xié)調(diào)有關(guān)力氣，對重大問題準(zhǔn)時作出決策。公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人和工作人員要快速到達(dá)現(xiàn)場開展工作。

處置程序：

1、由總指揮委派現(xiàn)場指揮長組織現(xiàn)場指揮機(jī)構(gòu)；

2、依據(jù)部門職責(zé)及災(zāi)情，快速調(diào)集力氣，建立現(xiàn)場搶險搶救工作組織；

3、快速開展搶險救治和善后處理工作；

4、做好狀況通報；

5、開展事故調(diào)查。

四、救援工作的領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)構(gòu)職能

（一）救援工作領(lǐng)導(dǎo)

建立浙江YINGCHAO建設(shè)工程有限公司工程建設(shè)重特大事故應(yīng)急救援指揮部。

總指揮：

副總指揮：

成員：

指揮部下設(shè)辦公室，辦公室由職能科室負(fù)責(zé)人和工作人員組成，負(fù)責(zé)處理日常工作。

指揮部職能：

（1）向平安生產(chǎn)監(jiān)督管理部門、建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門報告事態(tài)進(jìn)展?fàn)顩r，落實上級有關(guān)指示和命令；

（2）發(fā)布應(yīng)急救援命令、信號；

（3）準(zhǔn)時向現(xiàn)場派出指揮班子，并確定現(xiàn)場指揮最高負(fù)責(zé)人；

（4）掌控匯總有關(guān)情報信息，準(zhǔn)時作出處置決斷；

（5）負(fù)責(zé)對重特大事故救援工作的指揮調(diào)度，調(diào)動有關(guān)力氣進(jìn)行搶險搶救工作。

（6）組織做好善后工作，協(xié)作上級開展事故調(diào)查。

（二）現(xiàn)場處置機(jī)構(gòu)設(shè)置及職能

公司工程建設(shè)重特大事故指揮部依據(jù)現(xiàn)場需要派消失場指揮部。

指揮長：由總指揮依據(jù)事故類型指派分管副總經(jīng)理擔(dān)當(dāng)。

成員：由相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人及事故發(fā)生單位領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)當(dāng)。

現(xiàn)場指揮部下設(shè)專業(yè)搶險組、事故調(diào)查組、善后處理組和預(yù)備機(jī)動組。

現(xiàn)場指揮部職能：

（1）準(zhǔn)時向指揮部報告事態(tài)進(jìn)展及搶險搶救狀況，提出救援看法和建議，落實指揮部決策、指示、命令、指揮現(xiàn)場處置行動；

（2）快速搶救傷員，采用掌握事故險情擴(kuò)散擴(kuò)大的有效措施；

（3）負(fù)責(zé)現(xiàn)場救援工作所需要裝備、器材、物資的統(tǒng)一調(diào)度和使用，及救援工作人員的調(diào)配；

（4）詳細(xì)負(fù)責(zé)善后處理工作。

五、現(xiàn)場分工和職責(zé)

重特大事故發(fā)生后，依據(jù)指揮部指示，各相關(guān)科室和救援單位應(yīng)召集足夠人員，調(diào)集搶險救援裝備器材物資快速趕赴現(xiàn)場，在現(xiàn)場指揮部統(tǒng)一指揮下，按各自職責(zé)分工開展搶險搶救工作，并由現(xiàn)場指揮長指定各組長單位。

（1）專業(yè)搶險組：主要目標(biāo)是查明事故現(xiàn)場基本狀況，制定現(xiàn)場搶險方案，明確分工，快速組織滅火、打撈、工程拆除、礦井打道、挖掘坍塌建筑物土石方、關(guān)閉危急泄漏源，平安轉(zhuǎn)移各類危急品等搶險行動，搶救受傷人員和財產(chǎn)，防止事故擴(kuò)大，削減傷亡損失。

（2）事故調(diào)查組：負(fù)責(zé)查清事故發(fā)生時間、經(jīng)過、緣由、人員傷亡及財產(chǎn)損失狀況，分清事故責(zé)任，并提出對事故責(zé)任者處理看法及防范措施。

（3）善后處理組：負(fù)責(zé)做好死難、受傷家屬的安撫、慰問，思想穩(wěn)定工作，消退各種擔(dān)心定因素。

（4）預(yù)備機(jī)動組：由指揮長臨時確定，機(jī)動組力氣由指揮長調(diào)動、使用。

（5）在開展搶險救治過程中，應(yīng)留意組織協(xié)調(diào)各種救援力氣，落實各項平安防范措施，防止在搶險救援過程中發(fā)生其它意外事故。

六、事故狀況通報及調(diào)查處理

1、做好事故狀況通報工作

重特大事故發(fā)生后，指揮部要準(zhǔn)時做好上情下達(dá)、下情上報工作，快速將事故災(zāi)情及搶險救治、事故掌握、善后處理等狀況按分類管理程序向平安生產(chǎn)監(jiān)督管理部門、建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門上報，并依據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的指示，逐級傳達(dá)到現(xiàn)場指揮領(lǐng)導(dǎo)和參與事故處理的人員。

2、事故調(diào)查處理

事故現(xiàn)場調(diào)查組要抓緊時間做好重、特大事故的現(xiàn)場勘查和調(diào)查取證工作。上級事故調(diào)查組到達(dá)現(xiàn)場后，照實匯報事故調(diào)查初步狀況，供應(yīng)相關(guān)調(diào)查取證資料，并依據(jù)上級調(diào)查組要求，依據(jù)行業(yè)對口關(guān)系，專職負(fù)責(zé)分工，抽調(diào)力氣，幫助進(jìn)行深化調(diào)查取證工作。

附件：公司重特大事故搶險隊

編制單位:某建設(shè)工程有限公司

編制時間:二○○四年六月二十八日

附件：

公司重特大事故搶險隊

本建設(shè)工程有限公司工程建設(shè)質(zhì)量平安重特大事故搶險隊：

隊長：（建筑）電話

副隊長：（市政）電話

（土石方）電話

人員：

固定在編搶險人員30人，以各分公司的電工、焊工、起重司機(jī)、架子工、駕駛員、平安員等持證人員為主。

裝備器具：

大型裝備：配有自卸車2輛、載貨汽車1輛、裝載機(jī)1輛、鏟車1輛、挖掘機(jī)1輛、16t汽車吊1輛。

小型器具：配有千斤頂、沖擊鉆、應(yīng)急燈、污水泵、高壓泵、云梯等。

工程應(yīng)急救援預(yù)案（2）

模板工程重大危急源辨識及應(yīng)急救援預(yù)案范文

1、重大危急源識別

1)由于局部失穩(wěn)引起整體失穩(wěn)或由于砼澆筑方法不對引起整體失穩(wěn)，一般狀況是鋼管嚴(yán)峻變形，扣件多數(shù)爆裂，模板傾斜等。

2)模板、扣件、鋼管等造成的物體打擊。

3)高處墜落。

4)機(jī)械損害。

5)觸電事故。

2、預(yù)防措施

1）模板支撐體系按本專項方案施工，材質(zhì)符合要求。

2）強(qiáng)化工人的平安教育及項目部的日常檢查力度。

3）強(qiáng)化工人平安用電教育、班前平安活動；用電設(shè)備專人專用；電線電纜架空設(shè)置。

4）機(jī)械設(shè)備專人專用；嚴(yán)格按操作規(guī)程操作；機(jī)械不帶病運(yùn)轉(zhuǎn)等。

3、應(yīng)急預(yù)案

3.1支撐體系失穩(wěn)、模板坍塌傾覆應(yīng)急處置

砼澆筑過程中應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組人員進(jìn)入緊急狀態(tài)。做好防治突發(fā)事故的預(yù)備。模板支撐體系一旦失效，馬上啟動應(yīng)急預(yù)案。

（1）總指揮立即支配警戒指揮、疏散指揮、施救指揮進(jìn)入工作狀態(tài)，分別負(fù)責(zé)警戒、疏散、施救指揮工作。指揮協(xié)調(diào)各方面搶救工作，同時向公司平安部門及領(lǐng)導(dǎo)匯報；

（2）警戒指揮負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場和施工現(xiàn)場警戒指揮工作，成員為保衛(wèi)班組。除必要的搶救人員外，其余人員不得進(jìn)入事故現(xiàn)場，外界人員不得進(jìn)入施工現(xiàn)場，以免影響搶救工作；

（3）疏散指揮負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場及施工現(xiàn)場的疏散、搶救，指揮后勤管理人員運(yùn)輸應(yīng)急物資；

（4）事故發(fā)生后，現(xiàn)場的全部施工人員立即疏散到事故現(xiàn)場外平安的地方并準(zhǔn)時撥打"120"搶救電話。

3.2物體打擊、高處墜落應(yīng)急處置

（1）快速移走四圍可能連續(xù)產(chǎn)生危急的墜落物、障礙物，為急救醫(yī)生留出通道，使其能夠最快到達(dá)傷員處；

（2）高空墜落會產(chǎn)生內(nèi)、外傷，所以不行急速移動或搖動傷員身體。需多人平托住傷員身體，緩慢將其放至于平坦的地面上；

（3）當(dāng)發(fā)覺傷員呼吸障礙，馬上進(jìn)行口對口人工呼吸；

（4）發(fā)覺出血，快速采用止血措施，在傷口近心端結(jié)扎，每半小時松開一次，避讓壞死，動脈出血用指壓動脈止血。

3.3應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組

由項目部全體管理人員組成施工現(xiàn)場應(yīng)急救援小組，指揮部設(shè)在項目部辦公室。

事故現(xiàn)場指揮：Z13XXX0

傷員營救組：Z15XX8

物資搶救組：Z13XX0

消防滅火組：Z1XX5

后勤供應(yīng)組：Z18XX9

現(xiàn)場臨時醫(yī)療組：

外援：火警：119急救：120報警：110

就近醫(yī)院電話:0XXX（ZZ市醫(yī)院）

3.4小組各成員職責(zé)

①事故現(xiàn)場總指揮的職能和職責(zé)：全部事故現(xiàn)場操作的指揮和協(xié)調(diào)，現(xiàn)場事故評估，保證現(xiàn)場人員和公眾應(yīng)急反應(yīng)行動的落實，掌握緊急狀況，現(xiàn)場應(yīng)急反應(yīng)行動的指揮，與分公司應(yīng)急指揮中心的.副組長協(xié)調(diào)，作好應(yīng)急救援處理現(xiàn)場指揮權(quán)轉(zhuǎn)化后的移交和應(yīng)急救援處理幫助工作，做好消防、醫(yī)療、交通管制、搶險救災(zāi)等各公共救援部門聯(lián)系及工作，快速向有關(guān)應(yīng)急機(jī)構(gòu)、政府及上級部門發(fā)出事故通知。

②傷員營救組的職能和職責(zé)：引領(lǐng)現(xiàn)場作業(yè)人員從平安通道疏散；對受傷人員進(jìn)行營救至平安地帶。

③物資搶救組的職能和職責(zé)：搶運(yùn)能夠轉(zhuǎn)移的場區(qū)內(nèi)物資；轉(zhuǎn)移可能引起新危急源的物品到平安地帶。

④消防滅火組的職能和職責(zé)：啟動場區(qū)內(nèi)的消防滅火裝置和器材進(jìn)行初期的消防滅火自救工作；幫助消防部門進(jìn)行消防滅火的幫助工作。

⑤保衛(wèi)疏導(dǎo)組的職能和職責(zé)：對場區(qū)內(nèi)外進(jìn)行有效的隔離工作和維護(hù)現(xiàn)場應(yīng)急救援通道暢通的工作；疏散場區(qū)外的居民撤出危急地帶。

⑥搶險物資供應(yīng)組的職能和職責(zé)：快速調(diào)配搶險物資器材至事故發(fā)生點；供應(yīng)和檢查搶險人員的裝備和平安配備；準(zhǔn)時供應(yīng)后續(xù)的搶險物資。

⑦后勤供應(yīng)組的職能和職責(zé)：快速組織后勤必需供應(yīng)的物品；準(zhǔn)時輸送后勤供應(yīng)物品到搶險人員手中。

⑧現(xiàn)場臨時醫(yī)療組的職能和職責(zé)：對受傷人員作簡易的搶救和包扎工作；準(zhǔn)時轉(zhuǎn)移重傷人員到醫(yī)療機(jī)構(gòu)就醫(yī)。

4、應(yīng)急物資一覽表

序號應(yīng)急設(shè)備名稱數(shù)量狀態(tài)備注

1手電≥10支好

2應(yīng)急燈3盞好

3鍬15把好

4鎬15把好

5藥箱≥1個好內(nèi)附常用急救藥品

6繃帶≥5份好

7擔(dān)架≥2副好

8氧氣袋≥2個好

9鋼管20噸好

10扣件300個好

11模板1000㎡好

5、應(yīng)急預(yù)案啟動

砼澆筑過程中應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組人員進(jìn)入緊急狀態(tài)。做好防治突發(fā)事故的預(yù)備。模板支撐體系一旦失效，馬上啟動應(yīng)急預(yù)案。

1)總指揮立即支配警戒指揮，疏散指揮、施救指揮進(jìn)入工作狀態(tài)，分別負(fù)責(zé)警戒、疏散、施救指揮工作。指揮協(xié)調(diào)各方面搶救工作，準(zhǔn)時向公司平安部門及領(lǐng)導(dǎo)匯報。

2)警戒指揮：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場和施工現(xiàn)場警戒指揮工作，成員為保衛(wèi)班組。除必要的搶救人員外，其余人員不得進(jìn)入事故現(xiàn)場，外界人員不得進(jìn)入施工現(xiàn)場，影響搶救工作。

3)疏散指揮：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場及施工現(xiàn)場的疏散、搶救，指揮工作成員為后勤管理人員。事故發(fā)生后，現(xiàn)場的全部施工人員立即疏散到事故現(xiàn)場外平安的地方并準(zhǔn)時撥打"120"搶救電話。對現(xiàn)場通道影響搶救工作的圍觀人員進(jìn)行疏散等，確保搶救工作有序進(jìn)行。

4)公司平安部門及領(lǐng)導(dǎo)接到報告后，馬上趕到現(xiàn)場，幫助項目經(jīng)理指揮支配搶救工作，并向上級相關(guān)部門報告。

6、事故的調(diào)查反思

6.1項目經(jīng)理組織相關(guān)部門對事故產(chǎn)生的緣由進(jìn)行調(diào)查分析。

6.2對事故進(jìn)行總結(jié)、反思處理。

7、監(jiān)測措施

在澆注砼過程派專職木工護(hù)模人員對模板支撐體系進(jìn)行檢測。施工過程發(fā)覺可能引起局部失穩(wěn)的準(zhǔn)時加固處理。若發(fā)覺將引起整體失穩(wěn)又來不及加固處理的狀況，護(hù)模人員應(yīng)馬上避開危急地方，并馬上通知全部現(xiàn)場施工人員緊急疏散，同時馬上報告應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。

工程應(yīng)急救援預(yù)案（3）

水利水電工程平安事故應(yīng)急救援預(yù)案

平安施工預(yù)防最重要，不幸發(fā)生了平安事故，準(zhǔn)時有效地現(xiàn)場搶救也同樣重要。對降低傷殘程度，提升生存率有著不行低估的作用。為削減生命損失，我處制定上述平安事故預(yù)防、監(jiān)控措施的同時，又制定如下平安事故應(yīng)急救援預(yù)案。

（一）、建立平安事故救援領(lǐng)導(dǎo)組織