融媒體時(shí)代下的手機(jī)出版

融媒體時(shí)代下的手機(jī)出版

在信息技術(shù)時(shí)代，出版業(yè)應(yīng)該以“內(nèi)容為王”。只要我們做好出版物的關(guān)鍵資源，引導(dǎo)出版內(nèi)容，我們就可以寬容地面對(duì)新媒體帶來(lái)的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，并盡可能保護(hù)出版社的主要利益。面對(duì)漸成燎原之勢(shì)的手機(jī)出版，出版內(nèi)容的保護(hù)與開(kāi)發(fā)顯得愈加緊迫。一、手機(jī)功能的多樣化所謂手機(jī)出版，其實(shí)就是以手機(jī)為信息終端，由電信運(yùn)營(yíng)商和內(nèi)容提供商發(fā)布針對(duì)性信息的出版活動(dòng)。隨著移動(dòng)通信技術(shù)的迅猛發(fā)展，手機(jī)的媒介功能日益呈現(xiàn)，并有取代筆記本電腦大部分功能的趨勢(shì)。以內(nèi)置Windows操作系統(tǒng)的手機(jī)為例，摩托羅拉公司和微軟聯(lián)合推出的手機(jī)電腦MOTOMPx已經(jīng)具備了收發(fā)電子郵件、編輯Word、Excel文件等功能，而售價(jià)僅在7800元左右?？梢哉f(shuō)，手機(jī)已經(jīng)成為潛力巨大的出版內(nèi)容發(fā)布平臺(tái)。二、手機(jī)服務(wù)中心的建立，基于業(yè)務(wù)基于物國(guó)外的出版商已經(jīng)開(kāi)始審慎參與到手機(jī)出版中來(lái)。如美國(guó)知名出版商赫斯特公司在雜志內(nèi)容手機(jī)化領(lǐng)域已經(jīng)制定了明確目標(biāo)，在公司內(nèi)部建立了一個(gè)名為“OlivierGriotCalls”的手機(jī)服務(wù)中心，其業(yè)務(wù)貫穿雜志內(nèi)容制作、營(yíng)銷(xiāo)、管理和增值服務(wù)各個(gè)領(lǐng)域。出版社的參與力度與決心，以及參與過(guò)程中對(duì)核心資源的保護(hù)與開(kāi)發(fā)，直接關(guān)系到手機(jī)出版這一業(yè)務(wù)的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。（一）手機(jī)出版的內(nèi)容促使出版社參與手機(jī)出版的動(dòng)力主要來(lái)自于這一業(yè)務(wù)可能帶來(lái)的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，前者包括對(duì)出版社品牌和出版產(chǎn)品的宣傳，后者主要指經(jīng)濟(jì)收益。我國(guó)目前幾種手機(jī)出版業(yè)務(wù)的收費(fèi)見(jiàn)表1。12580手機(jī)短信雜志對(duì)傳統(tǒng)媒體的依賴性不強(qiáng)，所以收費(fèi)較低。與知名傳統(tǒng)媒體合作的手機(jī)出版業(yè)務(wù)則資費(fèi)較高，為8元/月，加上基數(shù)較大的讀者群，收入應(yīng)當(dāng)還是較為可觀的。8元的月資費(fèi)雖然較高，但是較之原版雜志的定價(jià)應(yīng)該還是有一定的誘惑力的。目前來(lái)看，《故事會(huì)》手機(jī)版幾乎是平面媒體的翻版，投入應(yīng)該不高；《瑞麗》手機(jī)版內(nèi)容雖然是從瑞麗旗下的多種雜志中選擇的，但后期制作花費(fèi)也不高，其投入產(chǎn)出比可能都是較高的。影響出版社參與力度與決心的主要是讀者群的規(guī)模問(wèn)題。首先，希望閱讀手機(jī)出版產(chǎn)品的用戶，其手機(jī)必須符合一定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，如開(kāi)通彩信功能、支持JAR、UMD格式等等，而開(kāi)通這些功能一般會(huì)多支出部分費(fèi)用，再加上閱讀手機(jī)出版產(chǎn)品的費(fèi)用，花費(fèi)就比較可觀了，讀者的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)就比較重。其次，不少手機(jī)雜志或手機(jī)圖書(shū)只是面對(duì)特定區(qū)域的讀者發(fā)布，如《瑞麗》目前只是針對(duì)浙江省的手機(jī)用戶發(fā)布，《物志》僅對(duì)廣東省的移動(dòng)用戶發(fā)布，其他省份的讀者目前還不能享用此項(xiàng)業(yè)務(wù)。第三，目前手機(jī)出版對(duì)傳統(tǒng)平面媒體的依賴性非常強(qiáng)，還不具有手機(jī)出版的特色。手機(jī)出版內(nèi)容在版式設(shè)計(jì)上應(yīng)當(dāng)符合手機(jī)屏幕的閱讀要求，其具體內(nèi)容應(yīng)該做到對(duì)手機(jī)用戶的特點(diǎn)針對(duì)性更強(qiáng)，增加原創(chuàng)內(nèi)容?！段镏尽冯m然從網(wǎng)絡(luò)雜志而來(lái)，但是與手機(jī)雜志還是應(yīng)該有所區(qū)別。所有這些都說(shuō)明手機(jī)出版還處于初級(jí)階段，使用人群比較有限，但其發(fā)展前景卻是不可估量的，因?yàn)榧夹g(shù)條件已經(jīng)很難成為手機(jī)出版繼續(xù)推進(jìn)的瓶頸，而消費(fèi)者閱讀習(xí)慣的改變以及信息獲取的便利性也更加有利于手機(jī)出版業(yè)的發(fā)展。傳播學(xué)者研究發(fā)現(xiàn)，受眾對(duì)信息的選擇，取決于信息對(duì)他的價(jià)值大小以及獲取、理解該信息的費(fèi)力程度如何?？梢杂孟旅孢@個(gè)公式表示：對(duì)手機(jī)用戶而言，通過(guò)手機(jī)屏幕獲取自己最感興趣的信息顯然比從電腦或者其他平面媒體獲取此類(lèi)信息方便得多，經(jīng)濟(jì)成本也會(huì)小得多。而美國(guó)赫斯特公司的手機(jī)雜志用戶目前已經(jīng)超過(guò)了六位數(shù)，這無(wú)疑是個(gè)誘人的市場(chǎng)。有實(shí)力的出版社應(yīng)該提前調(diào)研，選擇合適的時(shí)機(jī)切入手機(jī)出版領(lǐng)域。（二）規(guī)劃設(shè)計(jì)內(nèi)容為他人做洗衣手機(jī)出版的競(jìng)爭(zhēng)，本質(zhì)上不是技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng)，而是出版內(nèi)容的競(jìng)爭(zhēng)。而傳統(tǒng)出版社在出版內(nèi)容方面具有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)。在電子出版方面，許多出版社因?yàn)橹匾暢潭炔粔?，只是作為電子出版的?nèi)容提供商參與電子出版，獲取的利潤(rùn)微乎其微，很大程度上是在利用自己的核心資源為他人做嫁衣。在手機(jī)出版領(lǐng)域，如果能夠充分認(rèn)識(shí)到出版內(nèi)容的重要性，并采取積極的參與策略，出版社應(yīng)該能夠站穩(wěn)腳跟，爭(zhēng)取利益的最大化。1、出版權(quán)和編輯權(quán)保護(hù)傳統(tǒng)上，版權(quán)保護(hù)主要對(duì)著作權(quán)有效，而在手機(jī)出版，包括整個(gè)電子出版領(lǐng)域，出版權(quán)、編輯權(quán)都應(yīng)該受到保護(hù)。在我國(guó)，出版權(quán)的獲取需要經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的審批程序，而電信運(yùn)營(yíng)商無(wú)論從出版管理的角度來(lái)說(shuō)，還是從出版品牌、文化影響力的角度來(lái)說(shuō)，都遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如出版社。電信運(yùn)營(yíng)商提供的僅僅是技術(shù)，而手機(jī)出版的核心——信息及其出版權(quán)則應(yīng)該由出版社牢牢掌握，不可輕易、廉價(jià)地將圖書(shū)的電子版權(quán)轉(zhuǎn)讓出去。出版社在和作者簽訂合約的時(shí)候，最好聲明擁有除平面出版以外的出版權(quán)，可以一次性付給作者稿酬——這一做法在學(xué)術(shù)期刊領(lǐng)域已經(jīng)很普遍。如此，出版社就擁有了作品的電子出版權(quán)，在手機(jī)出版及整個(gè)電子出版領(lǐng)域中占得先機(jī)。此外，出版社應(yīng)提請(qǐng)有關(guān)部門(mén)對(duì)手機(jī)出版、電子出版進(jìn)行規(guī)范，對(duì)出版權(quán)作出明確規(guī)定。此外，在傳統(tǒng)出版領(lǐng)域，人們往往忽略編輯權(quán)的保護(hù)。一部作品，經(jīng)過(guò)編輯人員的加工，到作為成品圖書(shū)進(jìn)入流通領(lǐng)域，與作者的原稿已經(jīng)有了較大的差別，其中包含的編輯技術(shù)含量、編輯思想含量應(yīng)當(dāng)受到尊重、受到保護(hù)。我國(guó)在上個(gè)世紀(jì)就有學(xué)者提出要保護(hù)編輯人員的編輯權(quán)，這是有先見(jiàn)之明的。編輯權(quán)不僅包括對(duì)編輯人員在原作內(nèi)容的提升、形式的規(guī)范、版式的設(shè)計(jì)、裝幀的制作等方面創(chuàng)造性勞動(dòng)的保護(hù)，還應(yīng)包括對(duì)編輯人員在選題策劃方面的創(chuàng)造性勞動(dòng)的保護(hù)。不少圖書(shū)產(chǎn)品首先是由編輯人員策劃，然后組織相關(guān)人員寫(xiě)作的。圖書(shū)不僅僅是作者一個(gè)人的智力成果，在很大程度上也是編輯人員的智力成果。因此，作者個(gè)人無(wú)權(quán)將作品轉(zhuǎn)讓給電信運(yùn)營(yíng)商發(fā)布，必須獲得圖書(shū)編輯尤其是策劃編輯的授權(quán)才行。通過(guò)立法或其他措施來(lái)強(qiáng)化編輯權(quán)的保護(hù)，出版社就會(huì)對(duì)出版核心資源進(jìn)行多重保護(hù)，從而有效避免出版社在電子出版包括手機(jī)出版領(lǐng)域處于弱勢(shì)地位。2、建立手機(jī)出版聯(lián)盟出版社對(duì)自己在手機(jī)出版以及整個(gè)電子出版領(lǐng)域中的角色定位，直接影響著出版社出版戰(zhàn)略的實(shí)施及其參與程度、獲益大小。此前在電子出版領(lǐng)域，一些出版社只是作為內(nèi)容提供商出現(xiàn)的，只是技術(shù)商的打工者，獲取的利潤(rùn)很小。出版社如果能夠充分重視手機(jī)出版，重視出版內(nèi)容的多重保護(hù)，積極參與到手機(jī)出版及整個(gè)電子出版標(biāo)準(zhǔn)的制定、研制和開(kāi)發(fā)過(guò)程中，就會(huì)確立傳統(tǒng)出版社在信息時(shí)代、電子出版時(shí)代的強(qiáng)勢(shì)地位與領(lǐng)袖角色。由于出版社的實(shí)力各不相同，因此不能要求所有出版社都獨(dú)立開(kāi)發(fā)自己的手機(jī)出版產(chǎn)品。但是保證自身的核心權(quán)益不受侵犯、充