工程質(zhì)量管理崗位職責

工程質(zhì)量管理崗位職責項目經(jīng)理的管理職責對所承當項目的工程質(zhì)量全方面負責，在項目上認真貫徹公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目的，確保質(zhì)量體系文獻在本項目部的有效運行，全方面推行工程承包合同中所規(guī)定的各項責任，確保項目管理目的的實現(xiàn)；負責組織、領(lǐng)導、監(jiān)督、檢查各職能部門對本項目的工程質(zhì)量進行策劃、制訂項目質(zhì)量目的，明確項目質(zhì)量管理，執(zhí)行驗證等人員的職責和權(quán)限；負責建立項目組織機構(gòu)和各職能部門人員的安排，并規(guī)定其職責范疇；負責本項目部接受質(zhì)量體系審核的準備工作，參加管理評定；負責工程項目人力、物力、機械設(shè)備的調(diào)配和管理，合理組織施工，對項目工程質(zhì)量負重要領(lǐng)導責任，對質(zhì)量有獎罰權(quán)；指導工程部對合格施工隊伍進行選擇評價，負責組織對合格施工隊伍的管理；負責在項目上組織實施《采購工程程序》、《工程分包方評定工作程序》等有關(guān)程序。負責本項目資源的組織、配備，根據(jù)授權(quán)進行項目的經(jīng)營決策，制訂項目管理文獻，組織竣工驗收、交付。負責人：項目質(zhì)量經(jīng)理的管理職責協(xié)助項目經(jīng)理實施公司質(zhì)量方針、項目部質(zhì)量目的、及項目質(zhì)量確保計劃，參加組織工程質(zhì)量策劃，對工程質(zhì)量負直接責任，在工程質(zhì)量管理方面直接對項目經(jīng)理負責；貫徹執(zhí)行國家及地方的有關(guān)工程施工規(guī)范、工藝規(guī)程、質(zhì)量原則，嚴格執(zhí)行國家施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一原則，確保項目階段質(zhì)量目的和總體質(zhì)量目的的實現(xiàn)；領(lǐng)導項目部建立質(zhì)量管理確保體系，主持項目的質(zhì)量工作專項會議，形成書面的整治意見，并負責監(jiān)督整治；組織人力物力資源的活動，分析質(zhì)量狀況，在施工過程的進行全方面質(zhì)量控制，及時協(xié)調(diào)和解決實施過程中碰到的問題，并制訂防止、糾正與改善的質(zhì)量方法；負責指導施工材料、半成品的檢查、實驗和管理，貫徹工序隱檢，組織分部、分項工程質(zhì)量評定；負責督促施工隊貫徹“三檢制”，組織項目部定時進行工程質(zhì)量檢查，參加上級的質(zhì)量原則檢查及現(xiàn)場的經(jīng)驗交流；負責與質(zhì)監(jiān)站的工作聯(lián)系，負責與業(yè)主和監(jiān)理工程師的質(zhì)量工作協(xié)調(diào)，協(xié)助業(yè)主和監(jiān)理工程師組織好竣工驗收工作；負責組織、主持召開工程質(zhì)量會，對質(zhì)量有獎罰權(quán)；加強對各專業(yè)分包單位的質(zhì)量檢查和監(jiān)督，確保各專業(yè)分包單位的質(zhì)量符合規(guī)范規(guī)定，并定時向業(yè)主和監(jiān)理工程師提交工程質(zhì)量狀況報表；負責將項目質(zhì)量目的的進行分解貫徹，并監(jiān)督實施，加強過程控制和日常管理，確保項目質(zhì)量確保體系有效運行；負責實施過程中工程質(zhì)量的質(zhì)檢工作，加強各分部分項工程的質(zhì)量控制，對達不到質(zhì)量規(guī)定的部位行使“一票否決權(quán)”，并規(guī)定限期整治；負責工程創(chuàng)優(yōu)和評獎的策劃、組織、資料準備和日常管理工作；負責工程竣工驗收備案工作，在自檢合格的基礎(chǔ)上向業(yè)主提交工程質(zhì)量合格證明書，并提請業(yè)主組織工程竣工驗收；負責組織監(jiān)督檢查工程施工勞動合同的實施執(zhí)行；負責審核、并簽字確認各分包施工隊組月結(jié)算工程量的實際完畢狀況及實體質(zhì)量狀況，對于達不到規(guī)定或不符合實際者，有權(quán)對其進行合理處分，甚至不予以結(jié)算。負責人：項目生產(chǎn)經(jīng)理的管理職責負責參加編制項目質(zhì)量計劃、各類施工技術(shù)方案、項目職業(yè)健康安全管理計劃、環(huán)境管理計劃；負責編制工程施工生產(chǎn)計劃（網(wǎng)絡計劃圖）及橫道進度計劃圖，并確保生產(chǎn)計劃的實現(xiàn)，負責組織生產(chǎn)，協(xié)調(diào)各工種的配合，合理調(diào)配資源，安排各工序、各工種之間的銜，并及時為交叉作業(yè)工程提交工作面；協(xié)助項目經(jīng)理實施公司質(zhì)量方針、項目部質(zhì)量目的、及項目質(zhì)量確保計劃，對工程質(zhì)量負直接責任；負責組織施工生產(chǎn)的配合、調(diào)度工作，及施工現(xiàn)場的管理工作，確保生產(chǎn)計劃順利進行，并按合同規(guī)定完畢施工任務；負責將每月工程實際進度與計劃進度進行對比，對任何的延誤進行因素分析，提出補救方法；負責在項目組織中實施《質(zhì)量計劃控制工作程序》；負責對總承包范疇內(nèi)各專業(yè)施工隊伍對工期進度、質(zhì)量控制、安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)保、成品保護等工作進行綜合管理；負責結(jié)合進度計劃及其確保方法，對資源投入、勞動力安排、材料設(shè)備進出場等問題提出計劃；負責現(xiàn)場施工的管理控制工作，與項目質(zhì)檢部門聯(lián)系已完分部分項工程質(zhì)量、檢查批質(zhì)量驗收工作。負責人：項目技術(shù)負責人的管理職責負責監(jiān)督貫徹國家與行業(yè)的多個技術(shù)文獻、規(guī)范及公司質(zhì)量體系文獻在本項目的實施；參加項目質(zhì)量策劃；負責組織、編制、審批項目部的質(zhì)量確保計劃、施工組織設(shè)計和各項施工方案，并監(jiān)督執(zhí)行；根據(jù)項目質(zhì)量狀況，進行分析、制訂糾正和防止方法；負責在施工中對本項目的技術(shù)、質(zhì)量、測量、實驗工作進行管理，對項目質(zhì)量檢查計劃和項目實驗計劃進行有效性及可行性審核；負責改革和推廣新技術(shù)；組織技術(shù)及施工人員審圖，參加圖紙會審，編制工程施工組織設(shè)計及重要施工方案；組織普通質(zhì)量事故評定，并負責質(zhì)量問題的糾正方法狀況和進行驗證；負責收集整頓保存建檔有關(guān)的技術(shù)資料、文獻圖紙；負責項目部測量和實驗設(shè)備的管理工作；負責對本項目部檢查和實驗狀態(tài)進行監(jiān)督管理檢查；負責工程施工過程中發(fā)生的重大設(shè)計變更；負責在工程施工中的原始資料、文獻的積累。負責人：項目質(zhì)量員的管理職責貫徹執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)范質(zhì)量檢查評定原則和公司質(zhì)量部下發(fā)的各項文獻，以及項目部質(zhì)量體系文獻，項目質(zhì)量確保計劃，負責健全項目質(zhì)量確保體系；按國家施工規(guī)范與原則、及廣州市有關(guān)規(guī)定，獨立行使質(zhì)量檢查、監(jiān)督權(quán)；做好質(zhì)量統(tǒng)計和隱蔽工程驗收簽證手續(xù)；協(xié)助有關(guān)生產(chǎn)管理人員，做好日常質(zhì)量檢查和評定；填好各分項工程的質(zhì)量自檢表，并做好自檢質(zhì)量等級評定工作；向技術(shù)部門資料員定時送交完整的已簽資料手續(xù)；監(jiān)督檢查各施工隊，在施工過程中執(zhí)行質(zhì)量計劃狀況；貫徹工序隱檢，負責核定分項工程質(zhì)量評定；督促施工隊貫徹三檢制，組織項目部的工程質(zhì)量檢查；負責辦理工程開工報告，施工許可證等有關(guān)事項；負責向監(jiān)理工程師呈報日進度報表，周進度報表；參加普通質(zhì)量事故分析，監(jiān)督檢查方法實施狀況，并進行驗證；組織對已施工完畢的項目進行自檢復核；負責監(jiān)督檢查工程質(zhì)量，并做好有關(guān)統(tǒng)計；協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理及質(zhì)量經(jīng)理做好其它的質(zhì)量控制工作。負責人：項目棟號長的管理職責協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理及其它質(zhì)量管理人員做好項目中實施的各項質(zhì)量控制管理工作；對自己負責的棟號樓的施工質(zhì)量進行全方面綜合管理，并對本棟號樓的施工質(zhì)量負直接責任。負責人：項目測量員的管理職責負責配合技術(shù)及生產(chǎn)部門做好全部的工程測量工作，確保測量成果的科學合理、真實可靠、精確及時，為項目組織施工生產(chǎn)提供科學有效的根據(jù)；負責按施工規(guī)范規(guī)定編制切合工程實際的工程測量專項方案，并交給技術(shù)負責人審核其合理性、可行性及可操作行后認真執(zhí)行；負責做好工程施工的定位放線工作，提供精確無誤的多個施工標志（線、標高）；負責建筑物測量復核：測量定位要有引測根據(jù)，并能反映整個定位過程（標出引樁、軸線樁、控制樁位置及距離），不得以局部總平面圖替代測量圖；標高引測后的臨時水準點位置及標高規(guī)定在圖中標出（原始水準點狀況亦加以闡明）；測量后的復核成果圖及文獻要由設(shè)計、業(yè)主或監(jiān)理、施工單位共同簽字蓋章確認；負責施工期間對建筑物進行沉降觀察：除設(shè)計規(guī)定外，在建筑物上每8~12米設(shè)立一種沉降觀察點，對于高層建筑，基礎(chǔ)完畢后測得初始數(shù)據(jù)，每層構(gòu)造完畢后觀察一次，至竣工前觀察一次，竣工時整頓觀察數(shù)據(jù)并繪制沉降曲線；對于多層住宅，主體構(gòu)造施工階段，每層構(gòu)造完畢后觀察不少于一次，主體構(gòu)造封頂后，沉降觀察每2個月不少于一次，至竣工前觀察一次，竣工時整頓觀察數(shù)據(jù)并繪制沉降曲線；竣工后移交給業(yè)主委托的專業(yè)測繪公司繼續(xù)跟蹤觀察，直至建筑物沉降相對穩(wěn)定為止。沉降觀察所使用的測量計量器具規(guī)定附加狀況闡明；負責對施工班組的測量及配合工作進行對的的指導、校正、評定和驗收；負責對的使用和妥善愛惜、保養(yǎng)好測量儀器。負責人：項目實驗員的管理職責負責配合技術(shù)及生產(chǎn)部門做好材料檢查和實驗工作，確保測量成果的科學合理、真實可靠、精確及時，為項目組織施工生產(chǎn)提供科學有效的根據(jù)；負責按施工規(guī)范規(guī)定編制切合工程實際的實驗計劃，并交給技術(shù)負責人審核其合理性、可行性及可操作行后認真執(zhí)行；負責按工程施工進度，及時收集、整頓原材料合格報告及實驗性質(zhì)保資料；負責按規(guī)范規(guī)定重點做好下列實驗工作：砂漿試塊抗壓實驗報告、砂漿強度的驗收評定、混凝土坍落度檢測、混凝土試塊抗壓實驗報告、混凝土試塊抗?jié)B實驗報告、混凝土強度的非統(tǒng)計評定、重要構(gòu)造混凝土強度的數(shù)理統(tǒng)計評定、混凝土（砂漿）級配告知單、其它材料（鋼材、粗細骨料、瀝青、水泥、預應力張拉、鋼筋連接、砂漿墊層、回填土、磚、玻璃幕墻等）實驗合格后方可投入使用。負責人：項目材料負責人的管理職責負責監(jiān)督檢查并參加對材料供應方的評價選擇和變更，建立材料供應方名錄，確保工程材料采購工作處在受控狀態(tài)；負責組織項目材料采購策劃，編制物資月度采購計劃，對進場和在場材料的質(zhì)量、規(guī)格、數(shù)量采用對應管理方法，及時收集所購物資的質(zhì)量證明和實驗報告；負責組織對進場材料進行驗證，監(jiān)督檢查物資的標記及可追溯性的標記統(tǒng)計；負責組織對進場材料進行驗證，并上報監(jiān)理，對業(yè)主所提供的物資建帳監(jiān)控；負責組織對重要材料成品、半成品的搬運和貯存；負責在工程施工過程中與監(jiān)理工程師辦理申報、審批報表等簽認手續(xù)；負責準時向上級主管上報有關(guān)報表和資料，定時組織自檢項目部材料管理方面的工作貫徹狀況；按計劃經(jīng)濟合理地組織好所需材料的采購及定貨業(yè)務活動，確保所購材料的質(zhì)量，確保施工生產(chǎn)的正常進行，減少材料采購成本；加強施工現(xiàn)場管理和倉庫管理，嚴把驗收關(guān)，嚴禁不合格物資進行進入施工現(xiàn)場；加強定額用料管理，實施限額供料，抓好施工用料的節(jié)省，監(jiān)督材料使用，使材料成本消耗在最低原則上；加強周轉(zhuǎn)材料的管理，實施統(tǒng)一租賃，制度化、原則化；負責做好材料人員的專職工作：計劃供應、外場管理、料帳管理、內(nèi)倉管理等。負責人：項目各專業(yè)工長的管理職責負責組織實施工程施工生產(chǎn)，認真貫徹施工組織設(shè)計、施工次序、施工方案、多個施工規(guī)范與設(shè)計規(guī)定，確保工程進度和工程質(zhì)量；負責監(jiān)督施工隊伍完畢本工種定額項目及合同的全部工作內(nèi)容，對本工程工種勞務隊伍材料消耗量負連帶責任；負責工程各個時段的計劃使用材料、重要機具設(shè)備和勞動力的種類和數(shù)量報表；負責認真看圖，參加圖紙會審并做好統(tǒng)計；參加設(shè)計交底，就分部分項施工等問題與設(shè)計方交換意見；負責在每個分部分項工程施工前接受項目技術(shù)負責人的技術(shù)交底，并對施工班組作書面交底（交底內(nèi)容涉及工程概況、材料規(guī)定、施工機具、作業(yè)條件、操作工藝、質(zhì)量原則、成品保護、和應注意的質(zhì)量、安全、進度等方面的問題）；協(xié)助項目技術(shù)負責人辦理各階段的設(shè)計變更、技術(shù)核定單的統(tǒng)計及簽證；負責根