教育培訓(xùn)班項(xiàng)目可行性研究報(bào)告

1上海德誠財(cái)務(wù)咨詢有限公司公司注冊代理記賬上海星爍培訓(xùn)學(xué)校有限公司教育培訓(xùn)中心建設(shè)項(xiàng)目《可行性研究報(bào)告》 第一章項(xiàng)目簡介 21.1項(xiàng)目名稱 2 2 21.4建設(shè)內(nèi)容 1.6項(xiàng)目評估 3 2.1項(xiàng)目建設(shè)的可行性 32.2服務(wù)群體 42.3服務(wù)內(nèi)容 42.4服務(wù)時(shí)間的安排 6第三章項(xiàng)目規(guī)劃 63.2項(xiàng)目選址 83.3項(xiàng)目規(guī)模 8 8第四章風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)控制 4.1主要風(fēng)險(xiǎn) 94.2應(yīng)對措施 第五章結(jié)論與建議 2上海德誠財(cái)務(wù)咨詢有限公司公司注冊代理記賬閔行區(qū)位于上海市中部，是上海市非中心城區(qū)，距離中心城區(qū)較遠(yuǎn)，教育水平年年上升，但是還是存在教育資源不足的情況。堅(jiān)持把教育放在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略位置，大力發(fā)展城鄉(xiāng)公共教育，加快學(xué)習(xí)型城市建設(shè)，努力構(gòu)建與經(jīng)濟(jì)社會(huì)和人的全面發(fā)展相適應(yīng)的現(xiàn)代教育體因此，本著對學(xué)生負(fù)責(zé)、互惠互利、共同發(fā)展的原則，根據(jù)目前的情況，將合作辦學(xué)的可行性進(jìn)行分析，報(bào)告如下：第一章項(xiàng)目簡介上海星爍培訓(xùn)學(xué)校有限公司培訓(xùn)中心建設(shè)項(xiàng)目1.2項(xiàng)目布點(diǎn)擬在上海市建設(shè)布點(diǎn)，具體地點(diǎn)為上海市閔行區(qū)馬橋鎮(zhèn)銀春路1.3建設(shè)時(shí)間項(xiàng)目擬建時(shí)間為2018年6月8日。3上海德誠財(cái)務(wù)咨詢有限公司公司注冊代理記賬1.4建設(shè)內(nèi)容該項(xiàng)目主要針對上海市中等及中等以下非學(xué)歷業(yè)余制面授，3-12歲學(xué)生建設(shè)，包括教學(xué)點(diǎn)的選址，租金，面積，具體根據(jù)生源數(shù)量，質(zhì)量，交通，政府行政法規(guī)和相應(yīng)政策等來決定。1.5投資估算和資金來源按照"高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、規(guī)范化、現(xiàn)代化"的原則進(jìn)行科學(xué)有效投資，該項(xiàng)目擬總投資100萬元，資金來源主要為自有資本。1.6項(xiàng)目評估"望子成龍望女成鳳"的思想占領(lǐng)教育觀的主導(dǎo)地位，所以家長特別注重對孩子的教育和投資，都希望子女能接受良好的教育，希望他們能夠贏在起跑線上，為此，我們經(jīng)過科學(xué)論證和市場調(diào)研工作，決定投資創(chuàng)辦教育培訓(xùn)中心，相信在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)教委，鎮(zhèn)政府和其他相關(guān)部門的大力支持與幫助下，培訓(xùn)教育中心一定能夠辦成功。第二章項(xiàng)目建設(shè)的可行性和服務(wù)2.1項(xiàng)目建設(shè)的可行性(1)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展，很多家長都非常重視孩子的特長培養(yǎng)，為了加強(qiáng)鞏固孩子的技能不惜錢財(cái)。望子成龍，望女成鳳是每一個(gè)家長的希望。越來越多的家長認(rèn)識(shí)到孩子教育問題的重要性，孩子的教育問題已經(jīng)成為許多家庭的頭等大事。從現(xiàn)在的社會(huì)狀況來看，4上海德誠財(cái)務(wù)咨詢有限公司公司注冊代理記賬越高的素質(zhì)能從社會(huì)中分配到越多的利益，這是很現(xiàn)實(shí)的。而想讓子女具備高素質(zhì)不可能沒有事前的投入。因此，近年來隨著各種形式的培訓(xùn)班、輔導(dǎo)班的開展，家長對孩子的教育經(jīng)費(fèi)投入不斷增加。孩子有了好的學(xué)習(xí)成績才能有一個(gè)好的未來，因此不少家長都為孩子報(bào)各種各樣的補(bǔ)習(xí)班、輔導(dǎo)班，以期提高孩子的成績和培養(yǎng)孩子廣泛的興趣愛好，為將來在社會(huì)上有一席之地做好準(zhǔn)備。因此這就給了教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)很大的發(fā)展空間，在這種情況下開辦教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，提供多種形式的教育服務(wù)，全面提高學(xué)生的學(xué)習(xí)成績和興趣愛好具有積極的社會(huì)作用和良好的經(jīng)濟(jì)效益。(2)在上學(xué)業(yè)余時(shí)間外，大多數(shù)孩子都是把剩余的時(shí)間用于玩游(3)真正對從事藝術(shù)的事業(yè)人極少。教育部門政策的調(diào)整，藝術(shù)類專業(yè)考試難度的增加，藝術(shù)考生的淘汰率明顯提高，文化課成績始速成培訓(xùn)班將逐漸被社會(huì)所淘汰，能切實(shí)提高學(xué)生藝術(shù)技能，同時(shí)提高藝術(shù)生文化知識(shí)水平的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)將適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展和需求。根據(jù)國家對學(xué)校的分級初步設(shè)定服務(wù)群體為幼兒園，小學(xué)群體，全單科基礎(chǔ)知識(shí)薄弱或知識(shí)點(diǎn)需要拔高的學(xué)生。5上海德誠財(cái)務(wù)咨詢有限公司公司注冊代理記賬2.3服務(wù)內(nèi)容輔導(dǎo)的內(nèi)容主要根據(jù)學(xué)生情況及家長的要求分為：(1)文化類(2)藝術(shù)類藝術(shù)類藝術(shù)類美術(shù)(小學(xué)三年級)(幼兒園大班)(一)專一的一對一的培訓(xùn)(1)多位教師對一名學(xué)生負(fù)責(zé)，因材施教，制定個(gè)性化輔導(dǎo)方6案，并由專職人員協(xié)同實(shí)施。教師經(jīng)過嚴(yán)格選拔、系統(tǒng)培訓(xùn)。根據(jù)學(xué)生學(xué)習(xí)情況配備適合學(xué)生的輔導(dǎo)教師。(2)專門設(shè)計(jì)的個(gè)性化專業(yè)教室，教學(xué)配套設(shè)施齊全，有良好(二)采用大課堂式，老師講，學(xué)生聽，與學(xué)校課堂教學(xué)無差別。2.4服務(wù)時(shí)間的安排(幼兒園中班)(小學(xué)三年級)(小學(xué)一年級)中國舞(幼兒園大班)(小學(xué)二年級)第三章項(xiàng)目規(guī)劃7上海德誠財(cái)務(wù)咨詢有限公司公司注冊代理記賬3.1總體規(guī)劃及組織結(jié)構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)形式，這種組織結(jié)構(gòu)形式改變了層級組織結(jié)構(gòu)中的企業(yè)上下級組織和領(lǐng)導(dǎo)者之間的縱向聯(lián)系方式，平級各單位之間的橫向聯(lián)系方式以及組織體與外部各方面的聯(lián)系方式等。平化組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)是，能夠提高管理效率，減少管理失誤，降低管理費(fèi)用，擴(kuò)大管理幅度。后勤部后勤部設(shè)備部人力資源部長校辦公室財(cái)務(wù)部通過這種扁平化組織模式的建立，能維持好學(xué)校的正常運(yùn)營8上海德誠財(cái)務(wù)咨詢有限公司公司注冊代理記賬秩序，便于管理，使學(xué)校的運(yùn)作更加規(guī)范化、成熟化，能促進(jìn)學(xué)校更快更好的發(fā)展。3.2項(xiàng)目選址我們的培訓(xùn)點(diǎn)選址依據(jù)主要是根據(jù)上海市閔行區(qū)幼兒園和小學(xué)3.3項(xiàng)目規(guī)模我們擬定培訓(xùn)點(diǎn)面積大約為600m2,包括了教學(xué)用房面積、行政用房3.4項(xiàng)目發(fā)展目標(biāo)9上海德誠財(cái)務(wù)咨詢有限公司公司注冊代理記賬育學(xué)校的資金回收期為5年，同時(shí)，在五年內(nèi)，提高教育學(xué)校的知名第四章風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)控制4.1.2管理風(fēng)險(xiǎn)4.1.3市場競爭風(fēng)險(xiǎn)當(dāng)我們開始運(yùn)營并面向市場時(shí)，所面對的是怎樣去打開市場?怎么樣在市場上樹立良好的公司形象?怎樣去開發(fā)客戶與穩(wěn)定客戶?上海德誠財(cái)務(wù)咨詢有限公司公司注冊代理記賬對于上述幾大風(fēng)險(xiǎn)，我們積極采取措施加以控制。首先，風(fēng)險(xiǎn)管理必須識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)，讓管理者充分意識(shí)到風(fēng)險(xiǎn)的存在。其次，我們要采取科學(xué)的方法量化不確定性的程度和每個(gè)風(fēng)險(xiǎn)可能造成損失的程度。采取一系列的科學(xué)風(fēng)險(xiǎn)防范措施，使風(fēng)險(xiǎn)損失降到最低限度。4.2.1針對投資風(fēng)險(xiǎn)：應(yīng)作充分的市場調(diào)查工作，找準(zhǔn)市場定位，加以良好的宣傳及培訓(xùn)策劃，提升服務(wù)質(zhì)量，逐步打開市場；合理安排資金投入，提高資金周轉(zhuǎn)率；在資金調(diào)度緊張條件下可向銀行貸入少量短期流動(dòng)資金，以緩解資金缺口。為做好投資風(fēng)險(xiǎn)防范，我們應(yīng)該做好市場機(jī)制退出。我們項(xiàng)目的投入以固定資產(chǎn)的購置為主，固定資產(chǎn)的購置占總資產(chǎn)的80%。因此，在退出市場是我們可以處理固定資產(chǎn)凈殘值，以減少投資者的投資風(fēng)4.2.2針對教學(xué)風(fēng)險(xiǎn)：我們應(yīng)該做好教學(xué)人員的篩選工作以及教學(xué)安排工作，創(chuàng)建舒適的工作和學(xué)習(xí)環(huán)境。并努力創(chuàng)建我們學(xué)校的特色，給學(xué)校以良好優(yōu)質(zhì)的教學(xué)服務(wù)，從而降低這種風(fēng)險(xiǎn)。4.2.3針對管理風(fēng)險(xiǎn)：對于管理層，要保持決策的高度統(tǒng)一；對于各個(gè)部門，需要細(xì)分他們各自的職責(zé)，做到權(quán)責(zé)明確；保證企業(yè)內(nèi)信息的完全暢通，上級與下級、部門與部門之間信息暢通無阻，還要保上海德誠財(cái)務(wù)咨詢有限公司公司注冊代理記賬證信息下達(dá)到每一個(gè)員工。對于各級的管理要明確責(zé)任，落實(shí)到每一層管理，要分清管理的重次點(diǎn)，落實(shí)管理責(zé)任制。4.2.4針對市場風(fēng)險(xiǎn)：制定一個(gè)完整的計(jì)劃，充分發(fā)揮服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)的推銷前臺(tái)作用，服務(wù)質(zhì)量保障，以教學(xué)機(jī)構(gòu)實(shí)力支撐的整個(gè)體系的作用；以暢通的信息服務(wù)支撐，規(guī)范化管理做保障，以此提高我們的服務(wù)質(zhì)量，以質(zhì)量取得市場份額；時(shí)時(shí)收集市場信息，了解市場變化，不斷開拓新的客戶；同時(shí)要注重對舊客戶的維持與提高服務(wù)等工作。為了減少不確定因素對公司造成的損失，我們將在公司的各個(gè)環(huán)節(jié)加以控制和防范，購買各種可能存在的風(fēng)險(xiǎn)保險(xiǎn)，以此減輕風(fēng)險(xiǎn)對公司造成的損失。另外，加強(qiáng)對個(gè)環(huán)節(jié)的管理力度、提高管理團(tuán)隊(duì)，對風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測與措施應(yīng)對能力、控制能力應(yīng)加強(qiáng)。5.1結(jié)論本項(xiàng)目的建設(shè)是義務(wù)教育事業(yè)發(fā)展的需要，有利于提高幼兒園和小學(xué)學(xué)生教育的水平