樓裝飾工程監(jiān)理月報(bào)

第樓裝飾工程監(jiān)理月報(bào)

樓裝飾工程監(jiān)理月報(bào)

目錄

1、工程概況

2、工程進(jìn)度比較與分析

2.1本月實(shí)際完成情況與計(jì)劃進(jìn)度比較

2.2進(jìn)度完成情況及采取措施效果的分析

3、工程質(zhì)量

3.1工程質(zhì)量情況分析

4、安全、文明施工情況

4.1基本情況

4.2安全、文明施工方面的問題和整改情況

4.3下月安全文明施工重點(diǎn)

5、合同其他事項(xiàng)的處理情況

5.1工程洽商

6、監(jiān)理工作小結(jié)

6.1本月進(jìn)度、質(zhì)量、安全及工程款支付等方面情況的綜合評價(jià)

6.2監(jiān)理工作情況

6.3下月監(jiān)理工作重點(diǎn)

1、工程概況

1.1工程名稱:__市政府外聯(lián)辦8、9號樓室內(nèi)裝飾

1.2工程地點(diǎn):__市懷柔

1.4參建單位

建設(shè)單位：行政處

承建單位：__住總裝飾有限責(zé)任公司

1.5本月主要工作及完成情況

1.5.1本月已完成工作

1）8、9號樓水電管線剔鑿及安裝完成。

2）8、9號樓空調(diào)設(shè)計(jì)及安裝未完成。

3)8、9號樓客房衛(wèi)生間隔墻施工完成。

4）8、9號樓衛(wèi)生間下水管線施工完成，主衛(wèi)、廚房未完成。

1.5.2下個(gè)月計(jì)劃工作

1）裝飾、電氣、水暖、空調(diào)項(xiàng)目完成。

2、工程進(jìn)度比較與分析

2.1本月實(shí)際完成情況與計(jì)劃進(jìn)度比較

實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度對比已經(jīng)滯后，主要原因是施工單位是邊深化設(shè)計(jì)邊施工、施工單位的準(zhǔn)備工作不完善、拆除遺留問題較多等因素影響。

2.2進(jìn)度完成情況及采取措施效果分析

針對上述導(dǎo)致工期滯后的因素，項(xiàng)目聯(lián)合辦公室采取以下措施，取得了一定的效果：

1）組織召開工程協(xié)調(diào)會(huì)議和工地會(huì)議，及時(shí)向工地代表及甲方匯報(bào)施工現(xiàn)場存在的問題及時(shí)協(xié)調(diào)、處理解決；

2）要求施工單位根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況，確保勞動(dòng)力和機(jī)械設(shè)備的投入，全面展開施工作業(yè)面，加快施工的進(jìn)度；

3）施工期間加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督力度，加強(qiáng)過程控制、跟蹤施工進(jìn)度，積極配合施工單位各項(xiàng)報(bào)驗(yàn)工作，現(xiàn)場解決各種問題，以便盡快進(jìn)行下道工序施工。

3、工程質(zhì)量

3.1工程質(zhì)量總體情況

本月施工質(zhì)量符合設(shè)計(jì)和施工規(guī)范的要求，未發(fā)生質(zhì)量事故，工程質(zhì)量總體處于受控狀態(tài)。

3.1.1工程質(zhì)量控制情況

1）項(xiàng)目聯(lián)合辦公室根據(jù)本工程的特點(diǎn)，采取巡視、會(huì)議等形式，對可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題及時(shí)采取預(yù)控措施，對存在的質(zhì)量問題督促施工單位及時(shí)進(jìn)行整改，并跟蹤檢查整改結(jié)果；

2）施工單位質(zhì)量管理體系基本健全到位，運(yùn)作基本正常，但施工現(xiàn)場教育制度仍須進(jìn)一步加強(qiáng)力度。

3.1.2主要原材料見證取樣抽檢情況

本月工程無見證取樣和抽查事宜。材料送檢，抽檢安排在下月。

4、安全、文明施工情況

4.1基本情況

本月內(nèi)工程施工未發(fā)生人身傷害、機(jī)械設(shè)備及環(huán)境污染等生產(chǎn)安全事故。監(jiān)理單位除日常安全文明檢查監(jiān)督外，配合項(xiàng)目管理方組織多次工地安全文明大檢查?，F(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)的安全文明問題，以現(xiàn)場口頭指令及會(huì)議形式進(jìn)行整改。

4.2安全、文明施工方面的問題和整改情況

4.2.1本月施工在安全、文明施工方面主要存在以下問題：

1）文明施工的管理滯后，施工現(xiàn)場未及時(shí)進(jìn)行人員文明施工教育。

2）施工現(xiàn)場垃圾未及時(shí)進(jìn)行清理。

經(jīng)過幾次整改，以上問題基本整改及安全文明施工情況有所改善。要求施工單位加大安全文明施工管理的力度，嚴(yán)格按照業(yè)主有關(guān)管理制度做好安全文明施工工作。

4.2.2本月度其他安全文明施工整改情況：

序號 存在問題 責(zé)任單位 限期整改時(shí)間 整改情況

1 施工現(xiàn)場滅火器配備不足 住總裝飾有限責(zé)任公司 12月2日 已整改完

2 臨時(shí)照明線拉設(shè)混亂，且燈具不符合安全用電要求。 住總裝飾有限責(zé)任公司 12月2日 已整改完

3 施工現(xiàn)場臨時(shí)衛(wèi)生間布置工作不及時(shí)。 住總裝飾有限責(zé)任公司 12月2日 已整改完

4

5

4.2.2本月度安全文明施工情況統(tǒng)計(jì)報(bào)表：

內(nèi)容

單位名稱 本月 開工至今累計(jì)

違章 輕傷 重傷 死亡 交通 違章 輕傷 重傷 死亡 交通

住總裝飾有限責(zé)任裝飾工程公司 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

4.3下月安全文明施工重點(diǎn)

下月裝修、空調(diào)、電氣、給排水，將全部進(jìn)場施工，安全文明施工工作重點(diǎn)為：

1）督促施工單位做好安全文明施工技術(shù)工作，加大施工現(xiàn)場管理的力度，盡快改善現(xiàn)場安全文明施工的狀況。

2）甲方代表對現(xiàn)場的安全文明施工情況進(jìn)行巡視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場不安全隱患和不文明施工的情況，督促施工單位立即整改落實(shí)。

3）對機(jī)械設(shè)備的使用、安全用電、安全工具進(jìn)行經(jīng)常性的檢查。督促施工單位正確使用安全用品，防機(jī)械傷害、防觸漏電等。

5、工程洽商處理情況

5.1工程洽商

本月正在辦理改造拆除洽商及設(shè)計(jì)深化洽商

6、監(jiān)理工作小結(jié)

6.1對本月進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明施工及工程款支付等方面情況的綜合評價(jià)

6.1.1工程進(jìn)度方面

本月室內(nèi)空調(diào)安裝、管道布線、強(qiáng)弱電布設(shè)工程施工進(jìn)展滯后，建設(shè)單位將采取有效措施,督促施工單位加大投入，滿足現(xiàn)場需要,加快施工進(jìn)度。

6.1.2工程質(zhì)量方面

本月未發(fā)生工程質(zhì)量事故，施工質(zhì)量均達(dá)到設(shè)計(jì)和施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求，施工過程中存在的質(zhì)量通病缺陷，能夠及時(shí)整改。

6.1.3安全文明施工方面

本月未發(fā)生工程安全事故，安全文明施工處于受控狀態(tài)。項(xiàng)目監(jiān)理部已督促施工單位盡快建立和完善安全管理體系，進(jìn)一步改善施工場地文明施工狀況。

6.2監(jiān)理工作情況

6.2.1監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)及人員到位情況

甲方與施工單位成立了現(xiàn)場聯(lián)合辦公室，并于2010年11月16日派駐工地代表到現(xiàn)場，共有現(xiàn)場代表2人，滿足現(xiàn)場監(jiān)理工作需要。

6.2.2組織參加工程協(xié)調(diào)會(huì)、技術(shù)專題會(huì)、安全例會(huì)情況

本月項(xiàng)目監(jiān)理部組織召開工地例會(huì)6次、協(xié)調(diào)會(huì)議1次，詳情見下表：

會(huì)議名稱 會(huì)議紀(jì)要編號 主要內(nèi)容 備注

協(xié)調(diào)會(huì)議 001 現(xiàn)場技術(shù)疑問解決會(huì)議

工地例會(huì) 03-B1-001 現(xiàn)場技術(shù)、施工管理

03-B1-002 現(xiàn)場技術(shù)、施工管理

03-B1-003 現(xiàn)場技術(shù)、施工管理

03-B1-004 現(xiàn)場技術(shù)、施工管理

03-B1-005 現(xiàn)場技術(shù)、施工管理