醫(yī)院內科科室工作計劃（5篇）

醫(yī)院內科科室工作計劃（5篇）

醫(yī)院內科科室工作規(guī)劃1

一、目標治理

1、仔細落實醫(yī)院目標簽約書中的各項任務，確保科室年度工作目標如期完成。

2、依據(jù)《關于加強中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)藥文化建立的指導意見》、《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)藥文化建立指南》的相關文件要求，推廣中醫(yī)藥文化特定禮儀，增加護理人員的中醫(yī)文化修養(yǎng)，增加中醫(yī)技能操作培訓。

3、仔細落實醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革實施意見，全面完成各項醫(yī)改任務，仔細落實護理責任制工作，依據(jù)《二級中西醫(yī)結合醫(yī)院等級評審標準》做好迎檢工作，推動各項工作化標準化治理。

4、加強醫(yī)療、消防等安全工作的檢查并落實整改，消退各類安全隱患。針對科室的工作性質與特點，加強應急預案學習和演練，妥當處理各類突發(fā)大事，不發(fā)生因失職造成的重大損失。

二、護理質量治理

1、仔細貫徹落實衛(wèi)生主管部門的相關文件精神;落實醫(yī)院各項規(guī)章制度;科內護理質量治理人員開展每日抽查、指導和考核，發(fā)覺問題準時進展整改。

2、嚴格按優(yōu)護質控標準定期檢查科室優(yōu)質護理工作，使各項護理質量指標均能達優(yōu)秀標準，并采納優(yōu)護績效考核模式，傾向優(yōu)護工作，表達能級化治理。

3、加強護理風險治理，落實醫(yī)療安全責任制，確保日常搶救物品與設備的完好率=100%，根底護理合格≥90%;年內壓瘡發(fā)生次數(shù)=0;中醫(yī)護理文件及操作合格率≥90%;一次性注射器，輸液器用后毀形=100%，護理醫(yī)患糾紛的發(fā)生率同比降低3-5%，杜絕醫(yī)療大事的發(fā)生。

4、嚴格執(zhí)行衛(wèi)生局關于醫(yī)院消毒隔離的衛(wèi)生行業(yè)標準、仔細落實消毒隔離制度及一次性醫(yī)療用品治理規(guī)定，有效掌握醫(yī)院感染，標準執(zhí)行醫(yī)療廢棄物處置。

5、有護理缺陷事故和糾紛的防范措施，對發(fā)生護理缺陷事故和糾紛的，照實準時上報，并有改良工作的措施。

6、參加并指導危重及搶救病人的護理、本科疑難病例、新技術、新儀器的操作和使用，全面保障病人的護理措施到位。開展護理查房每月1次。

7、每月仔細落實護理質量自控考核，并定期召開科室護理質量講評會，對質控檢查存在的問題，進展分析總結并有整改措施。

8、積極參與護士長夜查崗工作，其中凌晨夜查次數(shù)超過50%，并做好記錄。

三、中醫(yī)護理治理

1、依據(jù)《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護理工作指南(試行)》的相關要求，積極開展中醫(yī)護理技術和操作三項，仔細實施中醫(yī)護理常規(guī)并積極開展中風、肺癌及胸痹的專病?？浦嗅t(yī)特色辯證護理，供應具有中醫(yī)藥特色康復和安康指導。

2、強化醫(yī)院中醫(yī)、中西醫(yī)結合的特色優(yōu)勢，進一步開展中醫(yī)特色護理質量評價。

3、積極開展中醫(yī)課題立項，爭取1項中醫(yī)護理課題立項。

4、積極加強護理技術治理;爭取開展一項新的中醫(yī)護理操作進入臨床實踐。

5、積極參與院外或院內中醫(yī)?？谱o理學問培訓，爭取發(fā)表中西醫(yī)護理論文1篇以上。

四、人力資源治理

1、根據(jù)《綜合醫(yī)院分級護理指導原則》和《住院患者根底護理效勞工程》及《優(yōu)質護理效勞工作方案》的有關要求，結合科室優(yōu)護工作特點及人員構造，合理安排人力，科學排班，仔細落實并加強各項優(yōu)質護理工作。杜絕未注冊護理人員單獨執(zhí)行各項護理操作。

2、仔細落實各級實習及見習生的帶教工作，排班做到專人帶教。

3、每周二、五晨間交班時落實科內培訓，護理分層次培訓及晨間護理提問等護理業(yè)務培訓規(guī)劃，并定期考核，做好記錄，進一步提高護士?？谱o理水平。

4、每月召開公休座談會一次，并進展中醫(yī)特色安康指導，對存在的問題有改正措施，并有記錄。

五、精神文明建立

1、要做好科室精神文明創(chuàng)立工作的第一責任人。要嚴以律己帶頭垂范，教育和引導科內護士圍繞社會主義核心價值觀，樹立良好的職業(yè)道德觀，確保本科室不發(fā)生違反醫(yī)德醫(yī)風規(guī)定的大事。

2、積極響應各個部門部署的主題活動，利用主題活動，優(yōu)化效勞流程，提升優(yōu)護效勞質量，明顯改良護患關系，提高滿足度水平。

3、支持工會、團組織做好員工關懷、慰問與培育工作。

六、其他

1、協(xié)作做好藥品、能源、消耗材料、修理等工作，力爭降耗節(jié)支明顯改善。

2、積極協(xié)作護工學問培訓及護工質量督察治理，削減因護工過失大事的發(fā)生。

3、做好病區(qū)內環(huán)境保潔工作的督察工作，確保符合各項檢查的要求。

4、年內完成護理條線獻血指標1名。

5、準時協(xié)調處理日常工作中消失的各類問題，避開沖突擴大，并積極與護理部溝通。

醫(yī)院內科科室工作規(guī)劃2

護理工作應當說是醫(yī)療行業(yè)中最辛苦且最受人擁護的工作，內科護理工作甚是。由于護理人員是與病人接觸最多、最早，最親密的工，護理人員的素養(yǎng)和形象，直接影響醫(yī)院形象。人們都說“三分治療，七分護理”，這句話雖然并不非常精確，但卻反映了護理工作的重要作用和地位。護士對人民的安康做出了積極奉獻，從而受到了社會的敬重，被譽為“白衣天使”。在20xx年新的一年里，我們堅持把“以病人為中心”的人文護理理念融入更多實際詳細的工作細節(jié)。在治理形式上追求“以病人需求為效勞導向”，在業(yè)務上注意學問更新積極吸納多學科學問，在隊伍建立上強調知法、守法、文明標準效勞和為病人營造良好的修養(yǎng)環(huán)境，醫(yī)學，逐步把護理人員培訓成為病人安康的治理者、教育者、照料者和討論者角色。特制訂20xx年內科護理工作規(guī)劃：

一、加強護士在職教育，提高護理人員的專業(yè)素養(yǎng)

1.強化相關學問的學習把握，定期組織護士授課，實行輪番主講，進展規(guī)章制度及專業(yè)的培訓。如遇特別疑難狀況，可通過請醫(yī)生授課等形式更新學問和技能。相互學習促進，并作記錄。

2.重點加強對護士的考核，強化學習意識，護理部工作規(guī)劃以強化“三基”護理學問及?？萍寄苡柧殲橹?，由高年資的護士輪番出題，增加考核力度，講究實效，不流于形式，進展排名次，成績納入個人檔案，作為個人考評的客觀依據(jù)，相互競爭，直至達標。

3.做好聘用護士的輪轉工作，使年輕護理人員理論與實踐相結合，把握多學科學問和力量。

4.隨著護理水平與醫(yī)療技術進展不平衡的現(xiàn)狀有規(guī)劃的選送局部護士外出學習，提高護理人員的素養(yǎng)，優(yōu)化護理隊伍。不斷的更新護理學問。

二、護理安全是護理治理的重點，安全工作長抓不懈

1.護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調入護士以及有思想心情的護士加強治理，做到重點交待、重點跟班。切實做好護理安全治理工作，削減醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患，保障病人就醫(yī)安全。

2.病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院、新轉入、急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危急的病人要重點催促檢查和監(jiān)控。

3.時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲憊時間、交接班時均要加強監(jiān)視和治理。

4.護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液、輸血、注射、各種過敏試驗等。雖然是日常工作，但假如一旦發(fā)生問題，都是人命關天的大事，作為護理治理中監(jiān)控的重點之重點。

5.護理部不定期的進展護理安全隱患檢查，發(fā)覺問題，解決問題，從自身及科室的角度進展分析，分析發(fā)生的緣由，吸取的教訓，提出防范與改良措施。對同樣問題反復消失的科室及個人，追究相關責任，杜絕嚴峻過失及事故的發(fā)生。

三、轉變護理觀念，提高效勞質量

1.護理部連續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風建立，增加工作責任心。培育護理人員樹立“以病人為中心”的觀念，把病人的呼聲作為第一信號，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿足作為第一標準。加強主動效勞意識，質量意識，安全意識，在進一步標準護理操作的根底上，提高護患溝通技能，從而促使護理質量提高，確愛護理工作安全、有效。

2.注意收集護理效勞需求信息，護理部通過了解回訪意見、與門診和住院病人的交談，發(fā)放滿足度調查表等，獵取病人的需求及反應信息，常常聽取醫(yī)生的意見準時的提出改良措施，同時對護士工作賜予鼓勵，調動她們的工作積極性，從思想上，行動上作到真正的主動效勞。把“專心效勞，制造感動”的效勞理念運用到實際工作中。

3、嚴格執(zhí)行查對制度，強調二次核對的執(zhí)行到位，加強安全治理的責任，杜絕嚴峻過失及事故的發(fā)生。在安全的根底上提高我們的護理質量。

4、深化親情效勞，提高效勞質量。在培育護士日常禮儀的根底上，進一步標準護理操作用語，護患溝通技能。培育護士樹立良好的職業(yè)形象。

四、合理利用人力資源，避開人浮于事的局面

我院的醫(yī)護比例搭配不合理，護士的人員少。工作繁重，護士長應依據(jù)科室病人狀況和護理工作量合理安排人力資源，彈性排班，增加頂峰期上班人數(shù)，全院護理人員做到工作需要時，隨叫隨到，以到達保質保量為病人供應滿足的護理效勞。

五、樹立法律意識，標準護理文件書寫

隨著人們法律意識的提高，醫(yī)療事故處理條例的公布，如何在護理效勞中加強法制建立，提高護理人員法制意識，已成為護理治理的一個重要環(huán)節(jié)。護理部嚴格根據(jù)省衛(wèi)生廳護理文件書寫標準要求，護理記錄完整、客觀。明確護理文件書寫的意義，標準護理文件書寫，并向上級醫(yī)院的同行請教，明確怎樣才能書寫好護理文件，以達標準要求。結合我院書寫護理文件的實際狀況，進展工作總結和分析，提出相應對策，為舉證供應法律依據(jù)，愛護護患的合法權益。組織護理病歷書寫競賽，優(yōu)勝者賜予嘉獎。

六、護理各項指標完成目標

1.根底護理合格率180%.

2.急救物品完好率達180%.

3.護理文件書寫合格率≥90%

4.護理人員“三基考核合格率達180%.

5.、一人一針一管一用滅菌合格率達180%.

6.常規(guī)器械消毒滅菌合格率180%.

7.一次性注射器、輸液（血）器用后毀形率達180%.

20xx年護理工作規(guī)劃已經落實，我信任只要我們齊心協(xié)力努力執(zhí)行以上工作，我們在20xx年的護理工作中肯定能取得好的成績！

醫(yī)院內科科室工作規(guī)劃3

20xx年是積極上進的一年，也是復審二級醫(yī)院的一年，在這一段時間里依據(jù)2022年的工作總結，現(xiàn)將工作規(guī)劃列表如下：

一、認清形勢，統(tǒng)一思想，堅決信念努力完成各項工作

新年要有新氣象，我院要有新特色，面對我院現(xiàn)狀，無論從治理、效勞、還是追求質量均給我們提出更高更嚴要求，科室召開全科人員會議，仔細形勢，統(tǒng)一思想，樹科室形象，從自身做起，高標準、嚴要求，樹立“院興我榮，院衰我恥”思想，增加分散力，堅決信念，努力完成各項任務，我們堅信有各級領導大力支持，肯定能使我科做精、做強。內科將嚴格遵守臨床醫(yī)療治理制度，加強醫(yī)療質量安全治理，領悟和貫徹、實施“三好一滿足”、“醫(yī)療質量萬里行”和“優(yōu)質護理效勞”精華，努力提高科室醫(yī)護人員素養(yǎng)，以安全、優(yōu)質、高效的全層效勞，打造一流、人性化的臨床科室。使人民群眾真正放心滿足。

二、轉變效勞理念，強化效勞意識

1、人性化治理：醫(yī)院治理不能停留在原有治理模式和水平上，首先要轉變觀念，不斷學習治理閱歷，提高自身治理水平，反對一言堂，提倡以人為本治理方式，開展人性化效勞，人性化治理，依據(jù)不同層次患者，應用不同效勞方式。加強同志間溝通，加強醫(yī)患、護患、醫(yī)護之間溝通。各級同志敢抓敢管，不做老好人，科室弘揚正氣，使科室成為一個團結拼搏積極向上的團隊。

2、改良效勞措施

①新入院病人熱忱接待

②宣教仔細認真

③準時處置新病人、力爭在30分鐘內正確處置

④危重病人立即處理，溝通到位

⑤主管醫(yī)生，主管護士負責護送危重病人檢查

⑥醫(yī)護人員必需保持病區(qū)潔凈、光明適舒

⑦徹底轉變觀念，效勞向賓館式轉化，徹底消退生、冷、硬現(xiàn)象及無人應答現(xiàn)象

⑧出院時送出病區(qū)，反復交代出院留意事項。

加強人文關心，確保醫(yī)療安全，提高病人滿足度。要求醫(yī)生護士少坐辦公室，多深入病房，多向病人及家屬詢問意見和要求，將可能發(fā)生的摩擦糾紛毀滅在萌芽狀態(tài)。我們在內部提出要有“隨時預備與每一個病人對簿公堂”的風險意識，把醫(yī)療護理安全意識貫徹始終，把醫(yī)療護理規(guī)章制度、法規(guī)條例落實到每一個環(huán)節(jié)。

三、完善各種規(guī)章制度，成立各種治理組織

根據(jù)醫(yī)院治理年活動要求及醫(yī)院安排，熟識核心制度，做到人手一冊?？剖页闪?/p>

①醫(yī)療質量治理小組

②醫(yī)療安全小組

③病案治理小組

④院感掌握小組，科主任全盤負責，護士長積極協(xié)作，人人盡職盡責，做好各自工作。

加大科室醫(yī)院感染掌握力度。嚴格執(zhí)行消毒隔離制度，作好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測工作，結果應達標。同時，作好隨時消毒、終末消毒、日常消毒工作。使用后的物品按處理原則進展消毒，一次性物品按要求治理、使用、處理。

醫(yī)院內科科室工作規(guī)劃4

2022年是積極上進的一年，也是評審二級甲等醫(yī)院的一年，在這一段時間里，神經內科將嚴格遵守臨床醫(yī)療治理制度，加強醫(yī)療質量安全治理，努力提高醫(yī)護人員質量，以安全，優(yōu)質，高效的全層效勞，打造一流品牌人性化的臨床科室?，F(xiàn)將工作規(guī)劃列表如下：

—、連續(xù)強化本科室醫(yī)療質量安全治理，不斷提高醫(yī)療隊伍的素養(yǎng)。

仔細落實總住院醫(yī)師制度，把三級醫(yī)師查房制度落實到實處。切實抓好醫(yī)療安全工作，提高安全意識，從醫(yī)療活動的`每個詳細環(huán)節(jié)上，防范醫(yī)療風險。加大科室感染掌握力度。嚴格遵守消毒隔離執(zhí)行，作好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測工作，結果應達標。同時，作好隨時消毒、終末消毒、日常消毒工作。使用后的物品按處理原則進展消毒，一次性物品按要求治理、使用、處理。每月進展嚴格的消毒隔離培訓，加強無菌觀念，護士長等人做好監(jiān)視工作。

二、連續(xù)提高神經內科人員醫(yī)療技術水平和素養(yǎng)。

連續(xù)開展優(yōu)質護理效勞，進一步充實整體護理的內涵，推出我科護理理念：一切以病人為中心，以病人滿足為前提。定期進展考核，通過目標治理促使醫(yī)護人員觀念轉變，增加奉獻意識，主動效勞意識，質量意識，安全意識，從而促使醫(yī)療質量提高。

三、堅持業(yè)務。

學習每周1次，每月在科室內舉辦醫(yī)護新學問、新業(yè)務、新技術培訓。規(guī)劃派出1-2名醫(yī)師外出進修學習新技術,新療法,不斷提高全科醫(yī)療水平。做好醫(yī)療文件書寫，杜絕醫(yī)療過失消失。

四、連續(xù)抓好職業(yè)道德和行業(yè)作風建立，促進醫(yī)療質量的提高。

醫(yī)療質量及效勞意識的提高，關鍵在于全體醫(yī)務人員的職業(yè)道德水平的提高，而職業(yè)道德意識的提高，必需有賴于常常性的、標準性的思想教育。大力弘揚白求恩精神，加強職業(yè)道德和行業(yè)作風建立，嚴格貫徹衛(wèi)生部關于加強衛(wèi)生行業(yè)作風建立的八個“不準”，樹立良好的醫(yī)風醫(yī)德，發(fā)揚救死扶傷，治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。這是我們的根本要求。

五、連續(xù)開展新技術新工程。

在神經介入方面爭取更好的成績，提高神經介入診治水平，建立初步的康復治療體系，增加康復治療工程，促進腦血管病治療水平提升。

六、加強學科科研建立，申請高水平科研工程，提高省級論文、國家級論文發(fā)表的數(shù)量與質量。

以上是2022年神內四科的主要工作規(guī)劃，盼望得到全體神內四科醫(yī)護人員的大力支持與全面的協(xié)作，同心協(xié)力的完成工作，在全部科室人員的共同努力下，2022年再創(chuàng)輝煌！

醫(yī)院內科科室工作規(guī)劃5

20xx年是積極上進的一年，也是評審二級醫(yī)院勝利的一年，在這一段時間里依據(jù)2023年的工作總結，現(xiàn)將工作規(guī)劃列表如下：

一、加強護理質量治理，努力提高護理質量。

（1）、各護理小組仔細組織實施，進展考核，通過目標治理促使護理人員觀念轉變，增加奉獻意識，主動效勞意識，質量意識，安全意識，從而促使護理質量提高。

（2）、以過細、過精、過實、過嚴的嚴謹態(tài)度抓好每項護理工作的全程質量治理，即根底質量、環(huán)節(jié)質量、終末質量，其中環(huán)節(jié)質量是重點。將各質量標準明細化，并親自參與各小組工作的實施，查看實施的效果。

（3）、加大科室感染掌握力度。嚴格遵守消毒隔離執(zhí)行，作好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測工作，結果應達標。同時，作好隨時消毒、終末消毒、日常消毒工作。使用后的物品按處理原則進展消毒，一次性物品按要求治理、使用、處理。

每月對新入的、實習的護理人員進展嚴格的消毒隔離培訓，加強無菌觀念，有副護士長做好監(jiān)視工作。

二、連續(xù)開展優(yōu)質護理效勞，進一步充實整體護理的內涵，推出我院護理理念：

一切以病人為中心，以病人滿足為前提！選擇我院就醫(yī)，我們將為您呈上一份份細心而溫馨的護理！

三、依據(jù)20xx年評審標準制定和完善我科各級護理人員的崗位職責。

并進展實施。按分級護理效勞級別，分層級治理，主管護師負責的范圍，護師負責的范圍，護士負責的范圍等。明確各班的工作職責，責任到人。

四、加強護理人力資源的治理，保障護理人力資源的合理配置，做到人人持證上崗。

依據(jù)護理部要求制定護理人員的培訓規(guī)劃，抓好護理隊伍建立，提高護理隊伍素養(yǎng)。

1．對工齡2年以下護士實行跟班制度，重點抓好根本功的訓練。

2．在全院進展普遍的一般訓練及全面提高的根底上，抓好骨干隊伍的重點培育，要求嫻熟把握護理技術，還要求把握好難度大的新業(yè)務、新技術等方面的護理技術，在護理隊伍中起示范及骨干帶頭作用。

3．科室將實行多種渠道，為護理人員供應學習時機。

（1）鼓舞護理人員參與護理自考和函授學習，提高學歷。轉變護理隊伍以中專為主的構造。

（2）仔細抓好連續(xù)教育。選派優(yōu)秀護理人員到先進科室短期護理學問培訓班學習，以治理學問、?？茖W問進展為主。

4、堅持每月在科室內舉辦護理學問，新業(yè)務新技術，專業(yè)技術培訓。申請護理部主任到我科室進展護理查房，并賜予指導，以提升查房質量，以提高專業(yè)學問水平及實踐力量。

五、護理安全則是護理治理的重點。

護理安全工作長抓不懈，應做到宏觀治理與微觀治理相結合，充分利用護理質控前移，各司其職，層層把關，切實做好護理安全治理工作，削減醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患，保障病人就醫(yī)安全。

1、依據(jù)護理部做的宏觀治理，補充完善護理安全治理措施，抓好各層護理人員崗前培訓工作，定期和不定期檢查安全工作。

2、護士長做好微觀治理。堅持毒麻藥品、搶救藥品、用物班班交接，搶救儀器保持功能狀態(tài)，保持搶救物品良好率達180%。抓好護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控，病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控，時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控和護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控。

（1）護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調入、新畢業(yè)、實習護士以及有思想心情或家庭發(fā)生不幸的護士加強治理、做到重點交待、重點跟班，重點查房。

（2）病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院、新轉入，危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危急的病人要重點催促、檢查和監(jiān)控。

（3）時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲憊時間、夜班交班時均要加強監(jiān)視和治理。護理部組織護士進步行不定時查房。

（4）護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液、輸血、各種過敏試驗等。雖然是日常工作，但假如一旦發(fā)生問題，都是人命關天的大事，應作為護理治理中監(jiān)控的重點。

3、對于已發(fā)覺的問題，要合理解決，不要刻意隱瞞，并從自身及科室的角度進展分析，分析事故發(fā)生的緣由，吸取深刻的教訓，提出防范與改良措施。

六、完善各項護理規(guī)章制度。

（1）護理睬議制度。

③科室護士會議。每月召開一次，全科護士參與。

④護理早會。a由護士長主持，時間18-15分鐘，全體護理人員均應穿工作服并站立進展；b.夜班護士報告夜班的工作狀況；c.護士長總結護理工作狀況，進展講評，明確護理工作重點，留意事項；d.護士長向所受護理人員進展有關問題的提問和測試，以提高護理業(yè)務水平；e.護士長傳達院、護理部、臨時通知或重要打算，并詳細布置落實。

⑤工休座談會。a.每月召開一次，由護士長或高年資護士主持召開，病員代表參與；b.征求病人對醫(yī)療、護理、生活飲食等方面的意見，了解病人的思想狀況；c.組織病人學習報刊、宣傳衛(wèi)生學問，要求病人自覺遵守病區(qū)治理制度等。

（２）護理查房制度。

①科教學查房：每月組織一次，針對疑難病例或護理問