市政監(jiān)理方案

目 錄第一部分 對項目的理解及完成任務(wù)的方法 0第二部分 人員安排 14第三部分 工作進(jìn)度計劃 19第四部分 質(zhì)量保證措施 23第一部分 對項目的理解及完成任務(wù)的方法第一節(jié)對造價咨詢的理解及完成任務(wù)的方法濱海商務(wù)區(qū)市政配套工程一期位于珠海航空產(chǎn)業(yè)園濱海商務(wù)區(qū)中感謝閱讀西部,項目范圍南至河濱路，西至金島路,北至龍湖大道,東至華陽東路.謝謝閱讀珠海航空產(chǎn)業(yè)園濱海商務(wù)區(qū)市政配套工程包含1條主干路、1條次干路感謝閱讀及6條支路，道路總長約4.5km.項目設(shè)計內(nèi)容包括:道路工程、巖土工感謝閱讀程、管線工程、路燈工程、交通工程、安監(jiān)工程及景觀工程等市政配謝謝閱讀套工程。一、本次招標(biāo)的內(nèi)容為：1.負(fù)責(zé)配合招標(biāo)人審核設(shè)計概算：根據(jù)設(shè)計單位的初步設(shè)計方案,精品文檔放心下載配合招標(biāo)人審核設(shè)計概算，根據(jù)招標(biāo)人要求,對不同的設(shè)計方案進(jìn)行比謝謝閱讀選,對不同的材料選用、建筑做法進(jìn)行分析，對設(shè)計方案進(jìn)行優(yōu)化。精品文檔放心下載2。負(fù)責(zé)編制施工圖預(yù)算：包括編制工程量清單、招標(biāo)控制價（或謝謝閱讀標(biāo)底造價、預(yù)算造價),鋼筋抽料，成果文件必須提供鋼筋抽料表(以電感謝閱讀子版的方式）、工程量計算文件(以電子版的方式)、套價文件（以電精品文檔放心下載子版的方式）、造價咨詢成果文件(以電子版及紙質(zhì)版的方式）。感謝閱讀3.負(fù)責(zé)項目實施過程中全過程造價監(jiān)控，包括：1）協(xié)助核定材料價格及主材、設(shè)備價格的詢價工作。02)審核施工單位完成工作量的月報表（包括工程量、造價等)。精品文檔放心下載3）審核工程進(jìn)度款。4）審核設(shè)計變更、工程簽證等產(chǎn)生的工程造價。5）對工程造價進(jìn)行跟蹤服務(wù)，每月提供工程造價動態(tài)分析表。感謝閱讀6)承發(fā)包雙方提出工程索賠時,為招標(biāo)人提供咨詢意見.謝謝閱讀4.負(fù)責(zé)審核工程結(jié)算:對施工單位提供的工程竣工結(jié)算資料進(jìn)行審核，若發(fā)現(xiàn)施工單位送審的結(jié)算資料沒有完整、全面地反映工程實際情況,須及時向招標(biāo)方提出;對施工單位提交的工程竣工結(jié)算進(jìn)行審核，對工程結(jié)算造價成果進(jìn)行必要的解釋說明，并向招標(biāo)人提交成果文件【成果文件必須包括：謝謝閱讀鋼筋抽料表(以電子版的方式）、工程量計算文件（以電子版的方式）、套價文件(以電子版的方式）、工程結(jié)算造價成果文件(以電子版及紙質(zhì)版的方式)】。感謝閱讀5、配合政府相關(guān)部門的審核工作:在政府相關(guān)部門對該項目審計時,中標(biāo)人須提供工程竣工結(jié)算的詳細(xì)依據(jù)、結(jié)算造價增減原因的詳細(xì)報告等及無條件配合審計單位進(jìn)行審計工作.感謝閱讀三、本項目的重點難點:1、施工準(zhǔn)備階段:審核設(shè)計單位的概算,對設(shè)計單位在設(shè)計時提供謝謝閱讀造價優(yōu)化建議；獨立編制工程標(biāo)底（招標(biāo)控制價）、工程量清單及進(jìn)精品文檔放心下載行經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析;2、施工階段:在規(guī)定的時間內(nèi)審核工程進(jìn)度款；根據(jù)施工招標(biāo)文謝謝閱讀件對風(fēng)險包干的內(nèi)容進(jìn)行辨別；編制、核定有效的設(shè)計變更、簽證而感謝閱讀引起的增減工程造價；對設(shè)計變更提出合理化建議，供招標(biāo)人及監(jiān)理精品文檔放心下載1單位參考，做好施工過程的造價咨詢服務(wù)；現(xiàn)場踏勘并配合計量工作,協(xié)助招標(biāo)人進(jìn)行有關(guān)材料詢價工作，負(fù)責(zé)提供有關(guān)材料的信息價；謝謝閱讀3、竣工結(jié)算階段：根據(jù)招標(biāo)人的要求對已竣工分部工程協(xié)助建設(shè)單位進(jìn)行現(xiàn)場計量,并在規(guī)定時間內(nèi)完成結(jié)算;結(jié)算時對竣工資料進(jìn)行審核；在招標(biāo)人規(guī)定的時間并做好該項目竣工結(jié)算及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析，做到公平、公正、廉潔；結(jié)算后的7日內(nèi),全部結(jié)算資料返回招標(biāo)人。感謝閱讀對該工程的造價咨詢工作我們公司給予了高度重視，為了完成好招標(biāo)人委托的工程造價咨詢工作，我公司針對本工程項目的具體情況和招標(biāo)人的要求，進(jìn)行了認(rèn)真的組織和準(zhǔn)備，如果我公司中標(biāo),我們將選拔專業(yè)齊全、學(xué)歷、職稱、年齡結(jié)構(gòu)合理并具有豐富經(jīng)驗和強(qiáng)烈服務(wù)意識、熟悉工程造價業(yè)務(wù)和國家相關(guān)法律法規(guī)的人員，執(zhí)行招投標(biāo)條款，一定要組織項目部，指定項目負(fù)責(zé)人，配備有經(jīng)驗的建筑、裝飾、給排水、電氣、景觀園林等各專業(yè)人員配備造價工程師和預(yù)算人員，根據(jù)招標(biāo)人提供的工程施工圖紙、報價編制要求等資料，按國家及地方(行業(yè))建設(shè)和招標(biāo)人要求的格式及內(nèi)容編制工程量清單、標(biāo)底及招標(biāo)控制價及審核工程預(yù)結(jié)算等。感謝閱讀我司在實施工程造價咨詢活動中，認(rèn)真領(lǐng)會低投入、高產(chǎn)出的辦事原則，維護(hù)招標(biāo)人的利益，真實反映項目具體特點、管理模式，為招標(biāo)人提供更詳盡、更全面的建議和意見，提供專業(yè)工程造價咨詢服務(wù),對潛在風(fēng)險提出防范建議，制定在造價咨詢工作中的質(zhì)量保證措施并做出服務(wù)承諾。感謝閱讀我司在長期為社會提供造價咨詢業(yè)務(wù)的服務(wù)工作中，一直認(rèn)真貫感謝閱讀2徹執(zhí)行《中華人民共和國注冊造價工程師管理辦法》及相關(guān)政策、法規(guī)。嚴(yán)格遵循“公開、公平、公正、誠實信用”原則，取得了較好的效果，維護(hù)了招標(biāo)人的利益,同時也維護(hù)了各投標(biāo)單位的合法權(quán)益。我們的工作不僅得到各招標(biāo)人的好評，也得到廣大投標(biāo)單位的信任。感謝閱讀我司將遵守國家的有關(guān)法律文件的規(guī)定，為招標(biāo)人提供全面、優(yōu)質(zhì)、高效的造價咨詢服務(wù),嚴(yán)格履行相應(yīng)的責(zé)任和義務(wù),根據(jù)招標(biāo)人的指令和計劃開展工作，處理事務(wù)時將招標(biāo)人的利益放在首位，出現(xiàn)非正常情況或重大問題時及時向招標(biāo)人匯報，而不是自行決定。按照規(guī)范化的操作程序,我司在接受招標(biāo)人委托后,將根據(jù)實際情況,形成詳細(xì)的項目工作計劃，對人、財、物等資源進(jìn)行全面調(diào)配，確保服務(wù)達(dá)到質(zhì)量要求，獲得招標(biāo)人滿意.并對不同階段、不同性質(zhì)的招標(biāo)內(nèi)容,具有完善的招標(biāo)策劃方法、方式及措施.感謝閱讀市場既要求我們具有豐富的文化素質(zhì)，也要求我們具備強(qiáng)烈的市場競爭意識。在工程建設(shè)方面，除了抓好工程質(zhì)量,最重要的是價格，盡可能多地為社會生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)優(yōu)價工程.因此，如何提高工程質(zhì)量、降低工程成本,提高工程投資效益,是我們每個工程技術(shù)人員應(yīng)盡的責(zé)任。謝謝閱讀二、本項目的重點、難點:1、”以人為本”是有效控制工程質(zhì)量、降低工程造價的基礎(chǔ)謝謝閱讀工程質(zhì)量的形成受到所有參加工程項目施工的管理技術(shù)干部、操精品文檔放心下載作人員、服務(wù)人員共同作用,他們是形成工程質(zhì)量的主要因素。因此要謝謝閱讀控制施工質(zhì)量,就要培訓(xùn)、優(yōu)選施工人員，提高他們的素質(zhì)。感謝閱讀3首先應(yīng)提高他們的質(zhì)量意識.按照全面質(zhì)量管理的觀點，施工人員應(yīng)當(dāng)樹立五大觀念;質(zhì)量第一的觀念、預(yù)控為主的觀念、為用戶服務(wù)的觀念、用數(shù)據(jù)說話的觀念以及社會效益、企業(yè)效益(質(zhì)量、成本、工期相結(jié)合)綜合效益觀念.謝謝閱讀其次是人的技術(shù)素質(zhì)。管理干部、技術(shù)人員應(yīng)有較強(qiáng)的質(zhì)量規(guī)劃、目標(biāo)管理、施工組織和技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量檢查的能力；生產(chǎn)人員應(yīng)有精湛的技術(shù)技能、一絲不茍的工作作風(fēng),嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程的法制觀念;服務(wù)人員則應(yīng)做好技術(shù)和生活服務(wù),以出色的工作質(zhì)量，間接地保證工程質(zhì)量.提高人的素質(zhì),靠質(zhì)量教育、靠精神和物質(zhì)激勵的有機(jī)結(jié)合,靠培訓(xùn)和優(yōu)選。感謝閱讀在工程造價管理中，人的因素更顯重要.盡管企業(yè)具有相當(dāng)不錯的管理模式，但由于個別人的業(yè)務(wù)能力、責(zé)任心以及工作態(tài)度的缺憾,使得工程造價在管理上出現(xiàn)漏洞，給企業(yè)帶來難以覺察的巨大損失，這樣的事例屢見不鮮.從這個意義上看，人才的競爭，真正是企業(yè)生死存亡的競爭。精品文檔放心下載工程造價控制涉及多個環(huán)節(jié)和專業(yè)，如:前期規(guī)劃、施工管理、竣工驗收等。每個環(huán)節(jié)都需要具有相應(yīng)水準(zhǔn)的人去高質(zhì)量地完成相關(guān)工作,他們工作中的任何失誤,都會最直接、最迅速、最殘酷地令企業(yè)效益遞減。要提高工程投資效益，企業(yè)就必須在工程造價控制所涉及的重要環(huán)節(jié)上，有膽有識地重視”以人為本”，要強(qiáng)化激勵和約束機(jī)制。感謝閱讀2、強(qiáng)化工程設(shè)計是有效控制工程質(zhì)量、降低工程造價的前提謝謝閱讀工程質(zhì)量是做出來的，但是如果在設(shè)計階段不夠嚴(yán)謹(jǐn)，沒有采用精品文檔放心下載4新材料、新工藝,我想在施工階段再怎么努力也無濟(jì)于事，因此,強(qiáng)化精品文檔放心下載工程設(shè)計是做好工程質(zhì)量的前提。還要指出，要有效地控制工程造價，應(yīng)從組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合精品文檔放心下載同與信息管理等多方面采取措施,但是技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合是控制工程謝謝閱讀造價最為有效的手段。長期以來,在我國工程建設(shè)領(lǐng)域,技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相謝謝閱讀分離，難以有效地控制工程造價。為此，要盡快改變這種現(xiàn)狀，以提精品文檔放心下載高效益為目的，要通過技術(shù)比較、經(jīng)濟(jì)分析和效果評價，正確處理技感謝閱讀術(shù)先進(jìn)與經(jīng)濟(jì)合理兩者之間的對立統(tǒng)一關(guān)系,力求在技術(shù)先進(jìn)條件下精品文檔放心下載的經(jīng)濟(jì)合理,在經(jīng)濟(jì)合理基礎(chǔ)上的技術(shù)先進(jìn)，把控制工程造價觀念滲透精品文檔放心下載到各項設(shè)計和施工措施中去。3、做好工程招投標(biāo)工作是有效控制工程質(zhì)量、降低工程造價的核感謝閱讀心新開工建設(shè)項目應(yīng)進(jìn)行招投標(biāo),通過招投標(biāo)一是引進(jìn)競爭機(jī)制,二精品文檔放心下載是降低工程成本。我們對施工單位的選擇是比較慎重的,因為施工隊伍感謝閱讀的優(yōu)劣關(guān)系到建設(shè)單位控制工程質(zhì)量、降低工程造價的成敗。我們選感謝閱讀擇施工隊伍主要考察施工企業(yè)的建設(shè)業(yè)績、資信情況和技術(shù)裝備等。感謝閱讀資金不足的企業(yè)可能將工程款進(jìn)行設(shè)備的投入；負(fù)債經(jīng)營的企業(yè)可能精品文檔放心下載將工程款充抵企業(yè)債務(wù)。這些都將造成工程款難以到位，制約工程進(jìn)感謝閱讀展，影響投資效益。再者是要求施工企業(yè)具有足夠的技術(shù)實力。它不感謝閱讀僅使施工企業(yè)自身的生產(chǎn)、經(jīng)營實現(xiàn)高效、優(yōu)質(zhì)、低耗，也使施工企業(yè)能有實力在工程造價上給建設(shè)單位合感謝閱讀理的優(yōu)惠。同時嚴(yán)格掌握工程招標(biāo)條件，認(rèn)真編制工程標(biāo)底和標(biāo)書，謝謝閱讀5做好評標(biāo)定標(biāo)工作。以中標(biāo)價為基礎(chǔ)通過談判、協(xié)商確定合同及合理謝謝閱讀工期。工程招標(biāo)應(yīng)采取公開招標(biāo)或邀請招標(biāo),杜絕議標(biāo)或變相議標(biāo)。實感謝閱讀踐證明,凡是先開工后定價的工程多半工程造價居高不下。精品文檔放心下載4、竣工結(jié)算是有效控制工程造價的關(guān)鍵工程造價的合理確定是工程造價管理的重要環(huán)節(jié)，在確定工程造價時,堅持以現(xiàn)行的工程造價管理規(guī)定為依據(jù),按照甲乙雙方在施工合同中的約定，根據(jù)竣工圖結(jié)合隱蔽簽證、現(xiàn)場簽證和設(shè)計變更進(jìn)行審核計算，審查是否按圖紙及合同規(guī)定全部完成工作,是否有丟、拉項工程。認(rèn)真核實每一項工程變更是否真正實施,該增的增，該減的減，實事求是。精品文檔放心下載為了合理確定工程造價，計價必須準(zhǔn)確。預(yù)算人員不但要熟練掌握工程量的計算規(guī)則，定額子目的組成內(nèi)容和套用規(guī)定、工程造價計算程序,還要掌握三者的編制原理、內(nèi)在聯(lián)系，確保工程造價計算的準(zhǔn)確性。此外，預(yù)算人員要堅持到現(xiàn)場了解情況,掌握工程動態(tài)，對特殊材料進(jìn)行市場詢價，掌握價格動態(tài)；提高工程計價的準(zhǔn)確性。精品文檔放心下載控制工程造價的最后一道關(guān),是竣工結(jié)算.凡進(jìn)行竣工結(jié)算的工程要有竣工驗收手續(xù)，從多年工作的經(jīng)驗來看，在工程竣工結(jié)算中漏洞很多，有的項目沒有施工但結(jié)算時沒有進(jìn)行核減，因此結(jié)算時，要求我們要有耐心、細(xì)致的工作方法，認(rèn)真核算工程量，不要怕麻煩，多下現(xiàn)場核對.同時，為了保證工作少出紕漏，應(yīng)實行工程結(jié)算復(fù)審制度和工程尾款會簽制度，以確保結(jié)算質(zhì)量。謝謝閱讀總之,對不同階段、不同性質(zhì)的造價內(nèi)容,具有完善的策劃方法、精品文檔放心下載6方式及措施，為全面了解項目需求并進(jìn)行項目問題分析,我們項目人員謝謝閱讀與招標(biāo)人的溝通貫穿于招標(biāo)項目始終。項目前期與招標(biāo)人的溝通非常感謝閱讀重要,在溝通內(nèi)容上：首先了解工程現(xiàn)狀以及項目是否具備招標(biāo)條件，精品文檔放心下載此外還要了解招標(biāo)人對項目的具體要求，對相關(guān)問題的決策、觀點和感謝閱讀態(tài)度等,通過溝通所掌握的情況，制定工作方案,并據(jù)此向招標(biāo)人講述感謝閱讀招標(biāo)過程中產(chǎn)生問題的一般處理方法,結(jié)合項目特點和難點介紹工作精品文檔放心下載方法以及處理問題的方式、措施和方案。與招標(biāo)人溝通過程中，分析謝謝閱讀現(xiàn)狀問題、判斷現(xiàn)狀條件的利與弊、推測項目發(fā)展趨勢、預(yù)測突發(fā)事精品文檔放心下載件并制定應(yīng)對措施，有利于把握項目的關(guān)鍵點和化解項目難題,有利于精品文檔放心下載推進(jìn)項目平穩(wěn)向前發(fā)展.第二節(jié)、招標(biāo)代理服務(wù)的理解及完成任務(wù)的方法一)、代擬招標(biāo)方案招標(biāo)方案的內(nèi)容一般包括:建設(shè)項目包括的具體范圍、擬招標(biāo)的組精品文檔放心下載織形式、擬采用的招標(biāo)方式。上述問題確定后,再制訂招標(biāo)項目的作業(yè)精品文檔放心下載計劃，包括招標(biāo)流程、工作進(jìn)度安排等。招標(biāo)實施之前,我司先根據(jù)項目的特點，有針對性地制訂周密和切謝謝閱讀實可行的招標(biāo)方案，提交給招標(biāo)人,使招標(biāo)人能事先了解整個招標(biāo)過程感謝閱讀的情況，并根據(jù)實際情況確定合理的招標(biāo)方案,進(jìn)而給予很好的配合，謝謝閱讀保證招標(biāo)方案的順利實施.招標(biāo)方案對整個招標(biāo)過程起著重要的指導(dǎo)精品文檔放心下載作用。7二）、發(fā)布招標(biāo)公告、編制和出售招標(biāo)文件根據(jù)招標(biāo)文件的公告,發(fā)布招標(biāo)公告,內(nèi)容真實、準(zhǔn)確和完整。招標(biāo)感謝閱讀公告一經(jīng)發(fā)出即構(gòu)成招標(biāo)活動的要約邀請，我司把好招標(biāo)工作的每一感謝閱讀關(guān).作為招標(biāo)代理，最重要的職責(zé)之一就是編制招標(biāo)文件.招標(biāo)文件是謝謝閱讀招標(biāo)過程中必須遵守的法律性文件，也是我司接受投標(biāo)、組織開標(biāo)、精品文檔放心下載評標(biāo)委員會評標(biāo)、招標(biāo)人確定中標(biāo)人和簽訂合同的依據(jù)。招標(biāo)文件編感謝閱讀制的優(yōu)劣將直接影響到招標(biāo)的質(zhì)量和招標(biāo)的成敗.招標(biāo)文件經(jīng)招標(biāo)人精品文檔放心下載確認(rèn)并經(jīng)市招標(biāo)辦審查合格后,我司方可對外發(fā)售。三）、審查投標(biāo)人資格招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)組織資格審查委員會或評標(biāo)委員會，根據(jù)資格預(yù)精品文檔放心下載審文件或招標(biāo)文件的規(guī)定，審查潛在投標(biāo)人或投標(biāo)人資格。審查投標(biāo)謝謝閱讀人資格分為資格預(yù)審和資格后審兩種方式。資格預(yù)審是在投標(biāo)前對潛謝謝閱讀在投標(biāo)人進(jìn)行的資格審查;資格后審一般是在開標(biāo)后對投標(biāo)進(jìn)行的資謝謝閱讀格審查。四)、標(biāo)底根據(jù)本項目招標(biāo)文件的規(guī)定,我司負(fù)有對標(biāo)底文件保密的責(zé)任.感謝閱讀五）、組織投標(biāo)人踏勘現(xiàn)場根據(jù)招標(biāo)項目需要和招標(biāo)文件規(guī)定，招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)可組織潛在投標(biāo)謝謝閱讀人踏勘現(xiàn)場，收集投標(biāo)人提出的問題，編制答疑會議紀(jì)要或補(bǔ)遺文件,精品文檔放心下載8發(fā)給所有招標(biāo)文件的收受人。六)、開標(biāo)評標(biāo)定標(biāo)按招標(biāo)文件的規(guī)定,接受投標(biāo)，組織開標(biāo)、評標(biāo)等工作。根據(jù)評標(biāo)謝謝閱讀委員會的評標(biāo)報告，協(xié)助招標(biāo)人確定中標(biāo)人，并向中標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通精品文檔放心下載知書.七）、草擬合同根據(jù)招標(biāo)人的委托，依據(jù)招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件擬訂合同,謝謝閱讀組織或參與招標(biāo)人和中標(biāo)人進(jìn)行合同談判，簽訂合同。八）、招標(biāo)人委托的其他事項根據(jù)實際工作需要，為招標(biāo)人提供招標(biāo)投標(biāo)的咨詢服務(wù)工作.感謝閱讀我單位如中標(biāo)后，將按照招標(biāo)人的要求全力以赴、竭盡全力地做好謝謝閱讀上述工作及項目招標(biāo)過程中各類情況的處理。在招標(biāo)代理過程中確保精品文檔放心下載公平、公正、科學(xué)、擇優(yōu)。二、各招標(biāo)階段重點、難點一)、準(zhǔn)備階段與招標(biāo)人充分溝通了解招標(biāo)人對所委托招標(biāo)工程的期望與具體的傾向性意見。主要做感謝閱讀好以下幾點:a、招標(biāo)人對招標(biāo)工程工期、質(zhì)量以及資金安排的想法。9b、作為代理機(jī)構(gòu),我司有責(zé)任對涉及代理工作的法規(guī)、流程與酌情精品文檔放心下載而定的建設(shè)性意見告訴招標(biāo)人，以便在法規(guī)與程序許可的范圍內(nèi)使我謝謝閱讀司與招標(biāo)人的意見達(dá)成一致，而且力求做到最大程度的滿足招標(biāo)人的精品文檔放心下載要求.二)、資格審查在招標(biāo)公告發(fā)出后，依據(jù)投標(biāo)報名審查方式，對投標(biāo)網(wǎng)上報名的資謝謝閱讀格審查表及相關(guān)報名資料進(jìn)一步審查、驗證，以確保真實性，最終確謝謝閱讀定潛在投標(biāo)人,將嚴(yán)格對照資格審查標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行去偽存真,認(rèn)真比較,嚴(yán)感謝閱讀格把關(guān)，要經(jīng)得起任何情況下的復(fù)審.三）、編制招標(biāo)文件招標(biāo)文件編制的優(yōu)劣將直接影響到招標(biāo)的質(zhì)量和招標(biāo)的成敗，也是精品文檔放心下載體現(xiàn)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)服務(wù)水平的重要標(biāo)志。招標(biāo)文件不僅要規(guī)范，符合感謝閱讀相關(guān)法律、法規(guī)、條例要求，而且應(yīng)得到招標(biāo)人的理解與認(rèn)可。對招謝謝閱讀標(biāo)文件的審查要點：符合法規(guī)(特別是各個時期新頒規(guī)定）,其中，在謝謝閱讀有關(guān)工程量清單的編制及答疑補(bǔ)充文件要盡可能完整、準(zhǔn)確，不留盲謝謝閱讀區(qū)，且適應(yīng)市場行情,最大限度的減少招標(biāo)人在工程施工及竣工結(jié)算時精品文檔放心下載所帶來的不必要麻煩。具體來說,在編制招標(biāo)文件時堅持以下原則：a、全面反映使用單位的需求的原則：由于招標(biāo)人對自己的工程項目了解程度的差異非常大，再加上感謝閱讀10項目的復(fù)雜程度大，我司將針對項目的狀況、項目復(fù)雜情況，組織好招標(biāo)代理人員、專家編制好招標(biāo)文件,盡可能地全面反映招標(biāo)人的使用需求.謝謝閱讀b、科學(xué)合理的原則:技術(shù)要求、商務(wù)條件必須依據(jù)充分并切合實際；技術(shù)要求根據(jù)可行性報告、技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析確立,不能盲目提高標(biāo)準(zhǔn)，否則會帶來功能浪費,多花不必要的錢。謝謝閱讀c、公平競爭（不含歧視性條款）招標(biāo)的原則是公開、公平、公正和誠實信用的原則,只有公平，公開才能吸引真正感興趣、有競爭力的投標(biāo)人競爭，通過競爭達(dá)到目的，才能真正維護(hù)招標(biāo)人的利益。我司作為招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)，審定標(biāo)書中是否含歧視條款是最重要的工作,這也是保證招標(biāo)是否公平，公正的關(guān)鍵環(huán)節(jié).感謝閱讀d、維護(hù)企業(yè)利益、政府利益的原則：招標(biāo)文件編制要注意維護(hù)招標(biāo)人的商業(yè)秘密,也不得損害國家利益和社會公眾利益。謝謝閱讀四）、開標(biāo)、評標(biāo)與定標(biāo)按市公共資源中心要求抽取相關(guān)評標(biāo)專家,依法組建項目評標(biāo)委員會，并主持組織評標(biāo)工作。評標(biāo)委員會按招標(biāo)文件中規(guī)定的評標(biāo)辦法和評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，對投標(biāo)人的投標(biāo)報價、技術(shù)實力、以往業(yè)績，企業(yè)信譽(yù)等方面綜合審核，有條不紊地開展開標(biāo)和評標(biāo)工作，及時做好相關(guān)精品文檔放心下載11記錄.在評標(biāo)結(jié)果確定后請在場各位專家評委簽字,予以確認(rèn)。對評標(biāo)過程中的會議紀(jì)要及評委的偏離進(jìn)行書面說明。若投標(biāo)文件內(nèi)的有疑問的地方,要求投標(biāo)人以書面方式進(jìn)行澄清。評標(biāo)報告及時整理完畢，請所有評標(biāo)委員會成員簽名確認(rèn),由專人負(fù)責(zé)審定。謝謝閱讀評標(biāo)委員會根據(jù)招標(biāo)文件規(guī)定向招標(biāo)人推薦中標(biāo)候選人(人數(shù)應(yīng)當(dāng)限定在三個以內(nèi)）.招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)或授權(quán)評標(biāo)委員會按照招標(biāo)文件規(guī)定及評標(biāo)委員會確定的排順序，確定排名第一的中標(biāo)候選人為中標(biāo)人。中標(biāo)結(jié)果將在珠海公共資源交易中心http：///網(wǎng)站公示2個工作日，公示期滿未有異議的，將于3個工作日之內(nèi)向中標(biāo)人發(fā)出《中標(biāo)通知書》.精品文檔放心下載總之,我司在編制招標(biāo)文件時盡可能滿足以下三個基本要求：一是招標(biāo)文件條款清晰完整性;二是符合現(xiàn)行法規(guī)條例并充分反映招標(biāo)人的意圖:三是最大幅度地減少工程實施與結(jié)算階段的糾紛和扯皮。謝謝閱讀同時，招標(biāo)文件的編制質(zhì)量也會影響到投標(biāo)文件的質(zhì)量，最終可能影響到評標(biāo)質(zhì)量與招標(biāo)人工程實施階段的管理,因此，我司將在招標(biāo)文件的編制這一中心環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)。感謝閱讀五)、完成招標(biāo)代理工作的具體措施(1）一旦我公司中標(biāo)，我公司立刻成立項目組，以本次投標(biāo)文件感謝閱讀承諾的專業(yè)人員組建項目招標(biāo)小組，并確定職責(zé)內(nèi)容及范圍，會同招感謝閱讀標(biāo)人商定協(xié)調(diào)、溝通機(jī)制，并制定具體的工作開展計劃經(jīng)招標(biāo)人批準(zhǔn)精品文檔放心下載后組織實施。12（2)及時草擬招標(biāo)代理合同、收集項目的前期立項批文、設(shè)計、圖紙及相關(guān)工程資料、項目資金來源等資料,了解招標(biāo)人對本次工程招標(biāo)的具體要求.精品文檔放心下載（3）擬定初步發(fā)包方案供招標(biāo)人審查（4）負(fù)責(zé)持項目立項批文或協(xié)助招標(biāo)人到相關(guān)部門辦理報建登記，并提交工程建設(shè)項目發(fā)包初步方案；精品文檔放心下載（5）按進(jìn)度計劃要求提前五日起草招標(biāo)公告或資格預(yù)審文件供招標(biāo)人審核、確認(rèn)；感謝閱讀(6）收集整理招標(biāo)前期資料，造價備案，并將招標(biāo)人審核確認(rèn)的招標(biāo)文件報招標(biāo)辦備案；感謝閱讀（7）根據(jù)招標(biāo)辦的招標(biāo)文件審核意見，按進(jìn)度計劃要求及時發(fā)布招標(biāo)公告，并按法定要求確定開標(biāo)時間；精品文檔放心下載（8）組織潛在投標(biāo)人的踏勘現(xiàn)場；（9）組織招標(biāo)人、潛在投標(biāo)人招標(biāo)答疑會，并接受書面答疑,給招標(biāo)人審核、確認(rèn);感謝閱讀（10）將答疑報招標(biāo)辦備案，且發(fā)布答疑公示,將答疑發(fā)給取得招標(biāo)文件的潛在投標(biāo)人;謝謝閱讀(11）按進(jìn)度計劃要求在開標(biāo)前，會同招標(biāo)人到招標(biāo)監(jiān)管機(jī)構(gòu)抽取評委;感謝閱讀(12)按規(guī)定時間組織招標(biāo)代理項目的開標(biāo)、評標(biāo)工作；精品文檔放心下載(13）及時起草招標(biāo)投標(biāo)情況書面報告，送交招標(biāo)人審核確認(rèn)，并在建設(shè)信息網(wǎng)上進(jìn)行中標(biāo)公示；感謝閱讀13(14）及時負(fù)責(zé)中標(biāo)通知書的領(lǐng)取、發(fā)放工作；負(fù)責(zé)中標(biāo)單位與招感謝閱讀標(biāo)人簽訂施工合同的備案工作；（15)按時負(fù)責(zé)整個招標(biāo)代理項目的資料整理、歸檔工作.謝謝閱讀第二部分 人員安排第一節(jié)、造價咨詢的人員安排（一）項目負(fù)責(zé)人職責(zé)1、作為公司派出的項目負(fù)責(zé)人,代表公司負(fù)責(zé)與項目的其他相關(guān)參建單位、當(dāng)?shù)卦靸r管理部門協(xié)調(diào)和聯(lián)系。負(fù)責(zé)項目造價咨詢機(jī)構(gòu)的運(yùn)行管理.謝謝閱讀2、負(fù)責(zé)各階段造價咨詢工作計劃安排、布置，推動工作落實情況,對工作節(jié)奏調(diào)節(jié)要求。精品文檔放心下載3、對人員的工作評價，根據(jù)工作需要,要求公司增減人員,對不合格的人員更換,落實各項工作制度.感謝閱讀4、對項目的造價咨詢成果報告，進(jìn)行審核、確認(rèn).較重大的報公司審查。簽發(fā)對外的各項業(yè)務(wù)文件。謝謝閱讀5、定期或不定期向招標(biāo)人、公司提交項目造價咨詢工作報告。6、協(xié)調(diào)和召集顧問組人員參與項目中的一些重大的研討。7、協(xié)調(diào)和完成招標(biāo)人、公司要求的其他任務(wù).感謝閱讀(二）造價工程師職責(zé)1、依照現(xiàn)行的法規(guī)、設(shè)計文件、合同、行業(yè)準(zhǔn)則，對各專業(yè)或分謝謝閱讀14配的項目，在概算編制、施工標(biāo)底編制、施工過程中的造價調(diào)整、結(jié)精品文檔放心下載算審核中進(jìn)行工作，并出具成果報告,報項目負(fù)責(zé)人和公司審批.謝謝閱讀2、深入現(xiàn)場、參加施工過程中的中間計量和計價支付，掌握工程感謝閱讀變更、工程索賠的各方客觀因素和過程。提供計價方面的依據(jù)和成果。精品文檔放心下載負(fù)責(zé)對非標(biāo)材料、設(shè)備的詢價，臨時定額的測算引用等工作。感謝閱讀3、負(fù)責(zé)安排造價員的基礎(chǔ)工作。4、參加項目與造價、支付有關(guān)的工程會議。5、完成項目負(fù)責(zé)人委派的其他工作.6、遵守工作紀(jì)律和各項工作制度。（三）造價員工作職責(zé)1、熟悉圖紙、現(xiàn)場施工工藝，為造價工程師提供相應(yīng)基礎(chǔ)性支持。感謝閱讀承擔(dān)工程量計算或復(fù)核,套價演算等。2、參加現(xiàn)場對有爭議的分項工程計量。3、完成項目負(fù)責(zé)人或造價工程師委派的其他工作。(四）顧問組工作職責(zé)1、合理地運(yùn)用自身的專業(yè)技術(shù),參加項目重大的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、管感謝閱讀理方面的研究協(xié)調(diào).為項目提供高素質(zhì)與造價相關(guān)的綜合性支持服務(wù)。謝謝閱讀2、代表公司最高一級審核、對項目造價成果評價。3、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)項目班子的業(yè)務(wù)和運(yùn)作。4、向項目負(fù)責(zé)人、公司領(lǐng)導(dǎo)提供工作報告和意見。3、造價服務(wù)人員工作紀(jì)律和行為準(zhǔn)則15遵守國家和地方的法律、法規(guī)及有關(guān)規(guī)定，維護(hù)國家和人民的利益。按照公平、公正和誠信的原則開展咨詢服務(wù)業(yè)務(wù)，認(rèn)真履行合同,精品文檔放心下載依法獨立自主開展經(jīng)營活動。“以人為本”，鼓勵員工更新知識，掌握先進(jìn)的技術(shù)手段和業(yè)務(wù)知識，采取有效措施組織，督促員工接受繼續(xù)教育，不斷提高服務(wù)的水平。精品文檔放心下載與招標(biāo)人委托其他工程造價咨詢單位參與的咨詢服務(wù)密切協(xié)作，分工明確，不損害其他單位的利益和名譽(yù).謝謝閱讀依據(jù)委托合同，自覺維護(hù)招標(biāo)人的合法權(quán)益，承擔(dān)保守招標(biāo)人的技術(shù)和商務(wù)秘密義務(wù)，對工程造價咨詢服務(wù)事項內(nèi)應(yīng)當(dāng)?shù)膬?nèi)容保守秘密，未征得招標(biāo)人的同意不向任何單位和個人提供工程造價咨詢的有關(guān)情況和資料。感謝閱讀以獨立執(zhí)業(yè)的能力和良好的工作條件,竭誠為招標(biāo)人服務(wù)，以高質(zhì)量的造價咨詢成果和優(yōu)良服務(wù)，獲得招標(biāo)人的信任和好評。精品文檔放心下載4、造價服務(wù)人員管理制度教育從業(yè)人員在為招標(biāo)人提供造價咨詢服務(wù)過程中信守以下職業(yè)道德謝謝閱讀和行為準(zhǔn)則：遵守國家法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行行業(yè)自律性規(guī)定,珍惜職業(yè)聲譽(yù)，感謝閱讀自覺維護(hù)國家和社會公共利益；遵守“誠信、公正、精業(yè)、進(jìn)取"的原則，以高質(zhì)量的服務(wù)和優(yōu)秀感謝閱讀的業(yè)績，贏得社會和客戶對我們職業(yè)的尊重;16勤奮工作，獨立、客觀、公正、正確地出具工程預(yù)算咨詢服務(wù)成果文感謝閱讀件，使客戶滿意；誠實守信,盡職盡責(zé)，不得有欺詐、偽造、作假等行為；廉潔自律，不得索取、收受委托合同約定以外的禮金和其他財物，感謝閱讀不得利用職務(wù)之便謀取其他不正當(dāng)?shù)睦?；知悉客戶的技術(shù)和商務(wù)秘密，自覺承擔(dān)保密義務(wù)。第二節(jié)、招標(biāo)代理的人員安排為了更好地完成服務(wù)期間所有項目招標(biāo)代理服務(wù)工作，保證工作質(zhì)量,確保服務(wù)進(jìn)度，避免工作重復(fù)和互相推委，應(yīng)明確各崗位職責(zé)。精品文檔放心下載1、項目總負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)：項目負(fù)責(zé)人是本項目招標(biāo)業(yè)務(wù)的最高策劃者、組織者；負(fù)責(zé)招標(biāo)業(yè)務(wù)的組織、指導(dǎo)、審批、協(xié)調(diào)工作,主要崗位職責(zé)如下:精品文檔放心下載1）、嚴(yán)格執(zhí)行中華人民共和國招投標(biāo)法、廣東省招標(biāo)投標(biāo)條例及市建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理辦法等文件精神。感謝閱讀2）、負(fù)責(zé)本項目成員招標(biāo)業(yè)務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)、指揮、指導(dǎo)工作。謝謝閱讀3)、負(fù)責(zé)與項目招標(biāo)人進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通工作。4）、負(fù)責(zé)審批招標(biāo)公告等相關(guān)文件;5）、負(fù)責(zé)編制招標(biāo)文件及審核招標(biāo)文件的答疑;6）、負(fù)責(zé)組織開標(biāo)、評標(biāo)工作；7）、負(fù)責(zé)審批招標(biāo)投標(biāo)情況書面報告；8)、負(fù)責(zé)審核擬定的主要合同條款。179)、負(fù)責(zé)督促項目組成員及時進(jìn)行招標(biāo)資料的整理、歸檔工作。謝謝閱讀2、項目經(jīng)理職責(zé)1）、主持本項目的技術(shù)管理工作，并對招標(biāo)過程中所有的工程技術(shù)全面負(fù)責(zé)；精品文檔放心下載2)、審核招標(biāo)文件與工程實際工程技術(shù)的一致性；3)、參與整個招標(biāo)過程管理，為招標(biāo)過程提供技術(shù)指導(dǎo)。精品文檔放心下載3、項目復(fù)核經(jīng)理職責(zé):1）、負(fù)責(zé)配合項目負(fù)責(zé)人的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、指揮工作;2)、負(fù)責(zé)審核整個項目的招標(biāo)進(jìn)度計劃;3）、協(xié)助各項目組成員的立項批文、報建登記、招標(biāo)文件的起草和發(fā)售、發(fā)布公告、現(xiàn)場踏勘、組織開標(biāo)、評標(biāo)、發(fā)放中標(biāo)通知書、起草合同等工作.謝謝閱讀4、項目組成員的職責(zé)；1）、負(fù)責(zé)服從項目經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、指揮工作；2）、負(fù)責(zé)編制整個項目的招標(biāo)工作進(jìn)度計劃安排；3)、向招標(biāo)辦辦理招標(biāo)事宜備案，按招投標(biāo)規(guī)定提交相關(guān)資料；感謝閱讀4）、負(fù)責(zé)起草招標(biāo)公告或資格預(yù)審文件；5）、在建設(shè)工程交易中心發(fā)布招標(biāo)公告；6）、按招標(biāo)公告約定的報名方式接受報名；7）、負(fù)責(zé)招標(biāo)文件及招標(biāo)文件答疑補(bǔ)充文件到招標(biāo)辦的備案工作；謝謝閱讀8）、負(fù)責(zé)組織投標(biāo)人踏勘現(xiàn)場、組織答疑會及其答疑的回復(fù)等工作;感謝閱讀9）、負(fù)責(zé)開標(biāo)時間、地點的確認(rèn)工作;1810)、負(fù)責(zé)評標(biāo)專家抽簽工作；11）、負(fù)責(zé)招標(biāo)代理項目的開標(biāo)、評標(biāo)工作;12）、負(fù)責(zé)評標(biāo)報告的起草工作；13）、負(fù)責(zé)在建設(shè)工程信息網(wǎng)上進(jìn)行中標(biāo)公示；14）、負(fù)責(zé)中標(biāo)通知書的領(lǐng)取,發(fā)放工作；15)、負(fù)責(zé)整個招標(biāo)代理項目的資料整理、歸檔工作.第三部分 工作進(jìn)度計劃第一節(jié)、造價咨詢的工作進(jìn)度計劃如果我公司能有幸成為此次招標(biāo)的中標(biāo)單位，我公司將擬派出下感謝閱讀列經(jīng)驗豐富的工作人員專門負(fù)責(zé)此次造價咨詢工作,以確保此工程的謝謝閱讀招標(biāo)任務(wù)能按照貴司的預(yù)定目標(biāo)順利完成.為做該項目的造價咨詢工作,我司在總結(jié)近幾年造價咨詢和造價謝謝閱讀咨詢工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，結(jié)合本工程的具體要求和實際情況提出如下謝謝閱讀實施方案：1、編制標(biāo)底獨立編制標(biāo)底及工程量清單，準(zhǔn)確核定材料價格及主材、設(shè)備價格。謝謝閱讀在編制標(biāo)底預(yù)算時，如發(fā)現(xiàn)施工圖有缺陷或設(shè)計深度不夠或不符合常規(guī)設(shè)計以致不能滿足造價編制要求時，應(yīng)及時地向招標(biāo)人反映并提出書面合理化建議或意見，因招標(biāo)人需要需重新審核投資估算、項目概算、項目預(yù)算,或在提供正式標(biāo)底前，所有調(diào)整標(biāo)底及工程量清單的工作不另增加咨詢費用；編制標(biāo)底時鋼筋用量抽筋計算，并提供鋼筋抽料分析表；做好材料的詢價工作,在規(guī)定的時間內(nèi)完成標(biāo)底預(yù)算的編制感謝閱讀19工作(標(biāo)底編制原則必須經(jīng)招標(biāo)人蓋章確認(rèn)后才能生效實施)，并送造謝謝閱讀價主管部門審核通過，同時提供符合招標(biāo)要求的工程量清單及電子軟謝謝閱讀盤我公司將在招標(biāo)人的組織和監(jiān)督下,于開標(biāo)前完成標(biāo)底的編制工作，并對標(biāo)底嚴(yán)格保密.感謝閱讀在前期階段,我公司將根據(jù)招標(biāo)人的工作安排，分別對工程的不同設(shè)計階段的造價成果進(jìn)行審核并整理出滿足報批所要求的資料，從經(jīng)濟(jì)的角度以工程設(shè)計方案進(jìn)行優(yōu)選，對已完成的設(shè)計進(jìn)行優(yōu)化。熟悉施工圖設(shè)計文件；使項目在編審人員頭腦中形成一個清晰、完整和系統(tǒng)的工程實物形象，以便加快工作速度。計算工程量，一般情況下,工程量計算項目的內(nèi)容,排列順序和計量單位，均應(yīng)與預(yù)算定額一致；這即可避免漏項和重復(fù),也可加快選套定額項目的速度。工程量是工程預(yù)算的原始數(shù)據(jù),其準(zhǔn)確性如何，直接影響編審質(zhì)量和速度。選套定額要仔細(xì)分析項目內(nèi)容，正確應(yīng)用工程量清單法,計算工程造價,計算造價技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。每項業(yè)務(wù)必須經(jīng)過二次復(fù)核后才能提交成果。保證按招標(biāo)人規(guī)定的時間完成.在服務(wù)的過程中發(fā)現(xiàn)依據(jù)不足或依據(jù)不完整或有疑問時，我公司將及時向招標(biāo)人提出補(bǔ)充,做到公平、公正、廉潔,以便替招標(biāo)人把好工程造價關(guān)。感謝閱讀2、收存、整理造價咨詢工作中所發(fā)生的一切文件資料.3、完成施工階段造價咨詢的主要任務(wù)：派專人負(fù)責(zé)該項目的跟蹤感謝閱讀服務(wù),審核工程進(jìn)度款,編制、核定有效的設(shè)計變更、簽證而引起的增減工程造價.及時準(zhǔn)確計算工程量及造價，提供給建設(shè)單位及監(jiān)理單位，做好施工過程的造價咨詢服務(wù)。感謝閱讀204、完成竣工結(jié)算階段主要任務(wù)：代表建設(shè)單位對施工單位的結(jié)算進(jìn)行審核，對竣工資料進(jìn)行審核，并及時做好該項目的竣工結(jié)算，做到公平、公正、廉潔,及時移交給建設(shè)單位。謝謝閱讀二、招標(biāo)代理工作進(jìn)度計劃1、進(jìn)度控制措施1）、滿足招標(biāo)人總進(jìn)度目標(biāo)的要求，根據(jù)招標(biāo)人對建設(shè)項目的具體要求，在確保招標(biāo)質(zhì)量和符合法律的前提下縮短招標(biāo)進(jìn)度，盡快發(fā)揮項目的投資效益。謝謝閱讀2）、結(jié)合本工程的特點、參考同類工程的招標(biāo)經(jīng)驗來確定招標(biāo)進(jìn)度,按照招標(biāo)人愿望制訂招標(biāo)進(jìn)度計劃。感謝閱讀3）、要全面而細(xì)致地分析與工程進(jìn)度有關(guān)的主、客觀有利與不利因素，使招標(biāo)進(jìn)度恰當(dāng)合理,有利于提高計劃的預(yù)見性和進(jìn)度性控制的主動性。精品文檔放心下載2、進(jìn)度控制措施進(jìn)度控制措施主要包括計劃活動、組織活動、監(jiān)督和控制、協(xié)調(diào)活動在內(nèi)的綜合型控制活動。通過計劃、組織、控制(監(jiān)督）、協(xié)調(diào)等手段最終按期完成工程項目的招標(biāo).精品文檔放心下載1）、計劃活動招標(biāo)工作中的計劃活動可以明確招標(biāo)目標(biāo)、招標(biāo)任務(wù)、搞好招標(biāo)工作。主要有如下方面；謝謝閱讀及時地、科學(xué)、合理地制定工程整體招標(biāo)工作計劃(含設(shè)計、監(jiān)感謝閱讀21理、施工招標(biāo)）等;2）、組織活動招標(biāo)工作中的組織活動包括:①落實招標(biāo)項目組人員的職責(zé)、分工及協(xié)作關(guān)系;②就招標(biāo)過程中有關(guān)的溝通、協(xié)調(diào)會議由項目負(fù)責(zé)人組織召開；感謝閱讀③及時組織項目組各專業(yè)成員進(jìn)行招標(biāo)過程中的各項招標(biāo)資料起精品文檔放心下載草工作；④及時提醒招標(biāo)人對我公司起草的各類招標(biāo)資料進(jìn)行審核確認(rèn)；感謝閱讀⑤對重大技術(shù)問題及時組織有關(guān)單位、部門、專家進(jìn)行專題討論。謝謝閱讀3）、監(jiān)督和控制活動監(jiān)督和控制活動貫穿于招標(biāo)工作的始終,主要有下列內(nèi)容：謝謝閱讀①所有招標(biāo)資料和招標(biāo)活動接受有關(guān)行政主管部門的審查和監(jiān)感謝閱讀督;②接受招標(biāo)人對整個招標(biāo)活動進(jìn)行的監(jiān)督和控制工作；③接受招標(biāo)人對招標(biāo)進(jìn)度計劃落實情況進(jìn)行監(jiān)督;④項目招標(biāo)小組接受公司總工辦對招標(biāo)計劃落實的監(jiān)督和管理。謝謝閱讀4）、溝通、協(xié)調(diào)活動I、與招標(biāo)人的溝通、協(xié)調(diào)活動及時進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào)活動是確保招標(biāo)工作進(jìn)度順利進(jìn)行的重要保感謝閱讀證，通過及時的溝通、協(xié)調(diào)活動，才能讓招標(biāo)人及時了解整個招標(biāo)活感謝閱讀動的流程、招標(biāo)方面的法律法規(guī)要求,方便招標(biāo)人作出正確決策；也有精品文檔放心下載利于我公司及時了解招標(biāo)人對工程的工期、質(zhì)量、投資控制等方面的精品文檔放心下載22要求，有利于招標(biāo)公告、資格預(yù)審文件、招標(biāo)文件等資料的起草,合理地反映招標(biāo)人的整體招標(biāo)需求;為確保招標(biāo)計劃的順利進(jìn)行，我公司根據(jù)多年的招標(biāo)經(jīng)驗，及時地、有預(yù)見性地提出招標(biāo)方面的問題并提出合理化建議供招標(biāo)人參考,有助于招標(biāo)人及時作出正確決策,只有及時進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào)工作才能確保招標(biāo)工作有計劃、有步驟地順利開展.感謝閱讀II、與有關(guān)招標(biāo)主管部門的溝通、協(xié)調(diào)活動為確保招標(biāo)工作進(jìn)度計劃順利進(jìn)行,必須及時將招標(biāo)人的需求與有關(guān)招標(biāo)主管部門進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào)，確保招標(biāo)工作一次性成功,做到招標(biāo)工作不“卡殼".精品文檔放心下載第四部分 質(zhì)量保證措施第一節(jié)、造價咨詢的質(zhì)量保證措施如果我司中標(biāo)，嚴(yán)格承諾嚴(yán)格遵守本次招標(biāo)人對我們的各項精品文檔放心下載要求和規(guī)定.我們將編制出詳盡的造價咨詢工作計劃，經(jīng)招標(biāo)人批準(zhǔn)后認(rèn)真組織嚴(yán)格履行，并將依據(jù)工程進(jìn)展情況隨時對計劃進(jìn)行調(diào)整、補(bǔ)充，以充分滿足招標(biāo)人的要求.感謝閱讀咨詢服務(wù)工作的目標(biāo)是滿足招標(biāo)人的需要和要求，達(dá)到招標(biāo)人滿意.這個目標(biāo)的實現(xiàn)依賴于服務(wù)機(jī)構(gòu)內(nèi)部質(zhì)量管理體系的建立和有效運(yùn)行.質(zhì)量管理體系的建立和運(yùn)行不僅是項目工作的要求,同時有助于公司適應(yīng)變化的市場環(huán)境、提升公司的社會形象,使公司通過有效的成本管理和風(fēng)險責(zé)任管理,以更高的工作效率獲取更好的服務(wù)效果.謝謝閱讀一、質(zhì)量保證措施23保證工作質(zhì)量是我們在造價咨詢 工作中自始至終堅持和追求的目感謝閱讀標(biāo)。我們堅持“質(zhì)量第一"的方針，堅持對造價咨詢工作實行全過程質(zhì)謝謝閱讀量控制：1、質(zhì)量目標(biāo)：嚴(yán)格按國家有關(guān)政府投資工程和招投標(biāo)法律法規(guī)，及時高效地進(jìn)行組織、協(xié)調(diào)各相關(guān)方面的關(guān)系，把握好招標(biāo)過程中的每一道程序和做好每