生存挑戰(zhàn)中小企業(yè)協(xié)同辦公破局新思路 -跨越周期 中小企業(yè)協(xié)同辦公的重新認(rèn)知_第1頁
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中小企業(yè)協(xié)同辦公的重新認(rèn)知主講人:吳勇目錄menu01.中小企業(yè)市場的協(xié)同藍(lán)海在哪里5ource:T研究2023.09>銷售>生產(chǎn)滲透率滲透率協(xié)同是今年中小企業(yè)向管理要效能的破冰選擇銷與資戶資源管理Source:T研究2023.09合作伙看分銷商管理-------2023年協(xié)同成為中小企業(yè)多、雜、亂業(yè)務(wù)場景下的路由器RR島島o4中小企業(yè)需求綜合性協(xié)同平臺(tái)的原因5ource:T研究2023.095ource:T研究2023.09中小企業(yè)的協(xié)同市場開始復(fù)蘇2023中國中小企業(yè)協(xié)同辦公市場規(guī)模Source:T研究2023.09中小企業(yè)協(xié)同辦公行業(yè)市場滲透中小企業(yè)需求的協(xié)同平臺(tái)源動(dòng)力正在改變加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判能力增加實(shí)時(shí)運(yùn)營可見性提高客戶響應(yīng)增加產(chǎn)品/服務(wù)創(chuàng)新提升公司生產(chǎn)/運(yùn)營效率本改變當(dāng)前的業(yè)務(wù)模式優(yōu)化客戶關(guān)系改善客戶體驗(yàn)優(yōu)化客戶關(guān)系改善客戶體驗(yàn)5ource:T5ource:T研究2023.09源動(dòng)力的改變意味著新挑戰(zhàn)、新障礙的出現(xiàn)5ource:T研究2023.09Source:T研究2023.0903.遠(yuǎn)程協(xié)同多場景需求下的協(xié)同新思路建設(shè)協(xié)同辦公的全新認(rèn)知與目標(biāo)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)分析和有效的為重心Source:T研究2023.09Source:T研究2023.09更加靈活的項(xiàng)目管理、員工自助服務(wù)成為協(xié)同的■2022年之前■2023年Source:T研究2023.09占有率占有率占有率占有率選擇平臺(tái)/工具的變化2020年中小企業(yè)市場協(xié)同辦公品牌格局2023年中小企業(yè)市場協(xié)同辦公品牌格局釘釘企業(yè)微信泛微網(wǎng)絡(luò)企業(yè)微信藍(lán)凌MK企業(yè)微信致遠(yuǎn)互聯(lián)云之家通達(dá)0A金蝶云之家致遠(yuǎn)飛書東蘭信息東蘭信息二進(jìn)制Colloa認(rèn)知度Microsoft認(rèn)知度Source:T研究2023.09Source:T研究2023.09數(shù)字協(xié)同構(gòu)建的新策略[1]——關(guān)鍵業(yè)務(wù)開始的臨界點(diǎn)>收銀系統(tǒng)>收銀系統(tǒng)>客服系統(tǒng)>ERP系統(tǒng)→收銀系統(tǒng)→收銀系統(tǒng)有穩(wěn)定客群的小超市>財(cái)務(wù)系統(tǒng)收銀系統(tǒng)收銀系統(tǒng)ll多元化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)Source:T研究2023.09數(shù)字協(xié)同構(gòu)建的新策略[2]——小步快跑介基礎(chǔ)建設(shè)與業(yè)務(wù)規(guī)范系統(tǒng)與業(yè)務(wù)融合系統(tǒng)與業(yè)務(wù)深化探索與發(fā)現(xiàn)>關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程節(jié)點(diǎn)>構(gòu)建新的業(yè)務(wù)模式>流程、數(shù)據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)STEP2:藍(lán)圖要點(diǎn)不確定Source:T研究2023.09騰訊云騰訊云騰訊產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)布局21年服務(wù)于12億級(jí)用戶達(dá)成從廣角到微觀的連接能力90多個(gè)行業(yè)數(shù)字化解決方案行業(yè)頂級(jí)的產(chǎn)業(yè)投資服務(wù)能力與合作伙伴互聯(lián)互通互助互利共建數(shù)字生態(tài)共同體持續(xù)技術(shù)創(chuàng)新,促進(jìn)開源協(xié)同引領(lǐng)云計(jì)算相關(guān)前沿科技的發(fā)展騰訊云變革戰(zhàn)略洞察|勇氣決心變革戰(zhàn)略洞察|勇氣決心資源投入行業(yè)痛點(diǎn)|用戶體驗(yàn)科技賦能大數(shù)據(jù)|AlOTN隊(duì)的能力升級(jí)是數(shù)字化轉(zhuǎn)型落地的必要條件。要讓數(shù)字化工具真正為企業(yè)的戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)目標(biāo)帶來價(jià)值,背后離不開組織的升級(jí)。員工能力|員工思維員工能力|員工思維圖11.轉(zhuǎn)型領(lǐng)軍企業(yè)的示范效應(yīng)讓其他企業(yè)產(chǎn)生極大緊迫感,對(duì)自身數(shù)字化的滿意度較去年大幅下降圖11.轉(zhuǎn)型領(lǐng)軍企業(yè)的示范效應(yīng)讓其他企業(yè)產(chǎn)生極大緊迫感,對(duì)自身數(shù)字化的滿意度較去年大幅下降“中小企業(yè)”在線學(xué)堂騰訊云消費(fèi)端公眾號(hào)公眾號(hào)對(duì)內(nèi)讓信息流轉(zhuǎn)高效對(duì)外連接十二億微信用戶產(chǎn)業(yè)鏈、生態(tài)伙伴企業(yè)內(nèi)部企業(yè)微信做企業(yè)專屬連接器,幫助企業(yè)企業(yè)內(nèi)部連接內(nèi)部、連接產(chǎn)業(yè)、連接消費(fèi)者智慧管理智慧管理騰訊云安全騰訊云安全十審核過程中,先通過機(jī)器抽取合同信息,再由法務(wù)審核,無需法務(wù)全文閱讀,審核效率提升50%。無需法務(wù)在每份合同上重復(fù)審核。員的智慧,規(guī)避了單個(gè)法務(wù)的主觀判斷因素;使得合同審核的錯(cuò)誤率更低、把控風(fēng)險(xiǎn)條款的能力更強(qiáng)。云端錄制全球通郵信息安全全球通郵騰訊零信任安全管理系統(tǒng)iOA可信用戶可信應(yīng)用可信設(shè)備補(bǔ)丁分發(fā)漏洞修復(fù)數(shù)據(jù)保護(hù)可信鏈路與鏈路加速企業(yè)公有云業(yè)務(wù)企業(yè)私有云業(yè)務(wù)企業(yè)本地業(yè)務(wù)全戶使用客戶使用客戶使用節(jié)V專業(yè)版團(tuán)企業(yè)等客戶使用的買咨詢推薦私有化部署客戶使用√支付管理平臺(tái)0√場景管控平臺(tái)Q√智慧校園應(yīng)用①√云端電子工卡①√支付管理平臺(tái)①√數(shù)據(jù)分析平臺(tái)◎√全域身份管理①√支付管理增強(qiáng)①√場景管控增強(qiáng)①√智慧應(yīng)用增強(qiáng)①√標(biāo)準(zhǔn)接口服務(wù)①√專屬電子卡小程序①√集團(tuán)化管理①√完整接口服務(wù)①√數(shù)據(jù)分析增強(qiáng)①√私有化部署√專屬運(yùn)維維保服務(wù)√按行業(yè)需求定制>應(yīng)用場景及優(yōu)勢章幽服務(wù)3大部門服務(wù)3大部門>企業(yè)挑戰(zhàn)●職能部門信息發(fā)布通道分散,“各自為政”●信息無統(tǒng)一沉淀,回頭查詢困難一一站式企業(yè)社區(qū)三大核心場景企業(yè)培訓(xùn)企業(yè)知識(shí)庫主題專欄一線分享學(xué)分認(rèn)證講師培育人力資源人力資源15大組件應(yīng)用15大組件應(yīng)用髑器髑器5大管理能力平臺(tái)管理平臺(tái)管理應(yīng)用管激勵(lì)管數(shù)據(jù)中心2大開放亮點(diǎn)樂搭(零開發(fā)定制頁面)□H5小程序Q企業(yè)微信微信路自有APP2謝管理員組織成員合作伙伴上下游企業(yè)●工人流動(dòng)性大,整體技能及生產(chǎn)效率不穩(wěn)定●培訓(xùn)組織難,培訓(xùn)效率低,難以統(tǒng)一●工人基本素質(zhì)水平參差不齊,管理困難·培訓(xùn)管理平臺(tái),通過對(duì)生產(chǎn)相關(guān)制度、生產(chǎn)知識(shí)、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)流程、工具設(shè)備等內(nèi)容的學(xué)習(xí),讓員工基本具備上崗能力,同時(shí)通過強(qiáng)化基本知識(shí)、流程、標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn),減少生產(chǎn)過程中的失誤、浪費(fèi),保障生產(chǎn)效率。新員工培訓(xùn),新入職車間員工培訓(xùn)主要包括崗前安全教育、車間工具安全使用培訓(xùn)、車>業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)數(shù)據(jù)孤島嚴(yán)重,在各系統(tǒng)中難以流通,數(shù)據(jù)難以對(duì)接數(shù)據(jù)API的運(yùn)營質(zhì)量不可控,數(shù)據(jù)推送出錯(cuò)得不到統(tǒng)一監(jiān)控管理云上云下應(yīng)用及5AA5應(yīng)用集成關(guān)系復(fù)雜,數(shù)據(jù)難以同步使用場景>產(chǎn)品介紹輕聯(lián),以騰訊云為技術(shù)基座,背靠300+伙伴生態(tài),通過核心的圖形化全生命周期管理的新型云集成服務(wù)平臺(tái)。應(yīng)用應(yīng)用集成預(yù)置豐富應(yīng)用連接器支持自定義制作自建/定制應(yīng)用提升應(yīng)用集成的復(fù)用度,收斂研發(fā)成本數(shù)據(jù)庫集成針對(duì)部分系統(tǒng)沒有API接支持主流數(shù)據(jù)庫協(xié)議,提供數(shù)據(jù)文件通用連接。支持20+圖形化邏輯編排組件兼容20+連接協(xié)議API全生命周期管理API統(tǒng)一目錄管理API統(tǒng)一能力管理數(shù)據(jù)共享服務(wù)門戶異構(gòu)數(shù)據(jù)集成針對(duì)大量異構(gòu)數(shù)據(jù)源做集成支持通過異步、并發(fā)組件進(jìn)行性能支持進(jìn)行數(shù)據(jù)映射的圖形化支持騰訊云騰訊云騰訊樂享架構(gòu)師/騰訊人如何使用騰訊樂享V?企業(yè)持續(xù)成功=戰(zhàn)略x組織能力世界杰出華人管理大師之一騰訊集團(tuán)高級(jí)管理顧問楊三角企業(yè)家聯(lián)盟會(huì)長治理企業(yè)Ⅱ企業(yè)Ⅱ站式企業(yè)社區(qū)站式企業(yè)社區(qū)/I三大核心場景企業(yè)培訓(xùn)混合式培訓(xùn)直播授課學(xué)分認(rèn)證講師培育企業(yè)門戶新聞資訊文化內(nèi)刊線下活動(dòng)協(xié)會(huì)運(yùn)營祝福關(guān)懷積分福利調(diào)研評(píng)選分享文化獲能測小程序內(nèi)部內(nèi)部管理員外部外部伙伴智能化及時(shí)的文化貫宣十十易獲取的體系知識(shí)智能化的學(xué)習(xí)地圖智能化的學(xué)習(xí)地圖課堂:通用知識(shí)/技能學(xué)習(xí)/充電成長<返回區(qū)載籍罪體今今<返回已學(xué)2/18課爬636人學(xué)習(xí)全部協(xié)同產(chǎn)品產(chǎn)品市場金融服務(wù)共238課目錄(18課)1?用戶研究基礎(chǔ)-用戶畫像銷售入門指南2口通過設(shè)計(jì)思維進(jìn)行創(chuàng)新腦如何抓住客戶需求騰訊騰訊KM搶搶知來到樂享直插間!本次直指格于知來到樂享直插間!本次直指格于美顏功能效果費(fèi)貴損!美顏功能效果費(fèi)貴損!沈哲哥沈哲哥簽到簽到2說兩句管理權(quán)限首頁樂享有料-交流反饋素材庫-輕享廣場<返回成員體驗(yàn)示七夕中秋準(zhǔn)備忙?8-9雙月運(yùn)營攻略一次性提供■適合傳統(tǒng)節(jié)日做的辦公室小游戲—-“博#“■中秋想做趣味問答?題庫已為你準(zhǔn)備好了□口通過設(shè)計(jì)思維進(jìn)行創(chuàng)新腦暴的方法和應(yīng)用與寫作哲學(xué)的文本工作流繼人干貨分享通過設(shè)計(jì)思維進(jìn)行創(chuàng)新腦暴通過設(shè)計(jì)思維進(jìn)行創(chuàng)新腦暴的方法P新員工培訓(xùn)學(xué)員名單2019年2月第三期x通過設(shè)計(jì)思維進(jìn)行創(chuàng)新腦暴klapaaaxu·03/20通過設(shè)計(jì)思維進(jìn)行創(chuàng)新腦暴的方法和應(yīng)用Jahnesonzhang-·03/20G2030考試:每日一練/技能測試/晉級(jí)考核第一季度新員工入職培訓(xùn)結(jié)業(yè)考試77分用:004200用時(shí):023005卷<返回第二季度新員工入職培訓(xùn)結(jié)業(yè)考試已完成(12)考試中(3)未考(3)上海分部/培訓(xùn)中心上海分部/培訓(xùn)中心83分82分一鍵催辦未完成下屬(6人)一鍵催辦未完成下屬(6人)活動(dòng):協(xié)會(huì)活動(dòng)/部門團(tuán)建/線下課程活動(dòng)開始系統(tǒng)自動(dòng)提醒,支持掃碼簽到、定位簽到今■<返回寧今■<返回動(dòng)感籃球第三屆秋季籃球賽決賽一籃球協(xié)會(huì)活動(dòng)詳情評(píng)論動(dòng)感籃球第三屆秋季籃球賽決賽一籃球協(xié)會(huì)呂已報(bào)名:20人/限100人?x活動(dòng)詳情評(píng)論講師介紹親愛的小伙伴們~下周一籃球活動(dòng)火熱報(bào)名中!!!時(shí)間:11月23日周—18:00-23:00地點(diǎn):科技大廈注意事項(xiàng):請(qǐng)攜帶工卡!自備飲料!資料附件口口我要報(bào)名PP查看JordanNtolo(喬丹尼》+新增+新增星其<返回分投票:滿意度調(diào)查/信息收集/評(píng)選活動(dòng)“中小企業(yè)”在線學(xué)堂<返回分騰訊樂享騰訊樂享=動(dòng)感足球第三屆秋季足球賽決動(dòng)感足球第三屆秋季足球賽決去參與>類趣味活動(dòng)投票結(jié)果可實(shí)時(shí)在線查看,可視化結(jié)果圖表清晰有用動(dòng)感足球第三屆秋季足球賽決賽一足球協(xié)會(huì)操作便捷,通過推送可直接進(jìn)行投票操作評(píng)選類投票快速分享,可實(shí)現(xiàn)司內(nèi)評(píng)選類互動(dòng)火熱氣氛投票說明評(píng)論口去評(píng)論查看結(jié)果我要填寫我要填寫服款式請(qǐng)選擇衣服款式請(qǐng)選擇衣服款式請(qǐng)款式請(qǐng)選擇衣服款式請(qǐng)選擇衣服款式請(qǐng)選式日已投1已投1項(xiàng)目管理:新人培訓(xùn)/闖關(guān)機(jī)制/混合培訓(xùn)“中小企業(yè)”在線學(xué)堂騰訊KM小程序云開發(fā)培訓(xùn)斑-云函數(shù)實(shí)戰(zhàn)實(shí)…填自已接項(xiàng)已完成項(xiàng)目任成小程序云開發(fā)培訓(xùn)認(rèn)證小程序云開發(fā)培訓(xùn)認(rèn)證我知道啦成銷售精英培訓(xùn)課程已完成=AI助手:對(duì)話模擬/實(shí)景練習(xí)/智能評(píng)估<<令令令的記錄的記錄成長記錄1.問題才有人說高考是這個(gè)世界…第3次第3次碎片化體系化碎片化體系化見證者見證者樂問:專家答疑/技術(shù)交流/對(duì)話負(fù)責(zé)人統(tǒng)“人找人”單草樂同星公司內(nèi)部的交派社區(qū),歡里積極單草樂同星公司內(nèi)部的交派社區(qū),歡里積極公司的產(chǎn)品策略是什么樣的,公司出新產(chǎn)品之前的決策流程有哪些?業(yè)務(wù)過程是產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)的還是銷售驅(qū)動(dòng)的,與之相匹配的資源分配是否有不同?產(chǎn)品培訓(xùn)希望增加產(chǎn)品特性的競爭分析、目標(biāo)客群和客戶選擇LLS的原目前一些存量的產(chǎn)業(yè)集團(tuán)客戶做了多公司的產(chǎn)品策略是什么樣的,公司出公司有沒有可能組織急救培訓(xùn)瀏覽32·回答22022-07-5條回答5條回答一、關(guān)于產(chǎn)品策略和決策流程最開始,公司是通過供應(yīng)鏈金融資產(chǎn)管理等系統(tǒng),為客戶提供服務(wù)。后來根據(jù)市場的需求,不斷拓展產(chǎn)品線。逐步形成了今天的產(chǎn)品和業(yè)務(wù)格局。任何產(chǎn)品的決策流程,在相當(dāng)長的時(shí)期內(nèi),都具市場零求和資源活配對(duì)吝的結(jié)里隨著+關(guān)注8.邀請(qǐng)回答我要回答羊影響力值185影響力值185超過75%的同事度度度度求真至善登柒俊良…求真至善登柒俊良…ll銷售充電站q產(chǎn)品吐想或簽單分享歡迎來扒!發(fā)估有位》圖撿到一張卡1推薦帖子【申請(qǐng)與查詢】部分申請(qǐng)啟用外鏈以及申請(qǐng)進(jìn)度…多多機(jī)器人喂養(yǎng)活動(dòng)獲獎(jiǎng)名單出爐(得獎(jiǎng)的小伙…<返回干騰訊22周年慶之行李欣北Q#文化衫攝影大賽今年的文化衫也太好看了吧!穿上它,我就科技園最靚的仔,點(diǎn)擊鏈接給我投票吧22周年生日快樂!文化衫攝影大賽投票文化衫攝影大賽投票大家評(píng)論(8)帥哥美女組合,文化衫穿起來也超級(jí)亮啊,為小北哥哥和nani姐姐瘋狂打call,他們點(diǎn)贊吧!2我要發(fā)表評(píng)論2我要發(fā)表評(píng)論李欣北#文化衫攝影大賽#今年的文化衫也太好看了吧!穿上它,我就是科技園最靚的仔祝福:生日提醒/節(jié)慶賀卡/周年寄語管理權(quán)限青春感恩父親節(jié)粽香端午節(jié)母親節(jié)祝元<返回騰訊樂享兩分鐘認(rèn)識(shí)騰訊樂享會(huì)更多》更多》開源技術(shù)交流分享成負(fù)428羽毛球協(xié)會(huì)Al研究所努力打造「好看、好懂、有價(jià)值」的內(nèi)部平臺(tái)標(biāo)桿AERIREG沉淀匯總匯集公司內(nèi)外干貨5000+系統(tǒng)分類分級(jí)30個(gè)職位,153個(gè)能力項(xiàng)每日更新20+,個(gè)性化推薦騰訊游戲?qū)W院知識(shí)庫的ke器==0器0器內(nèi)容整合場景內(nèi)容整合場景平臺(tái)內(nèi)容平臺(tái)內(nèi)容祝福**m□令令QQ文章樂問輕知同事…日0來這個(gè)K吧Gg章塔空全組件Sam騰訊廣告是如何布局“全面商品化”戰(zhàn)路…文章·公司21人已頂當(dāng)布微信大數(shù)據(jù)計(jì)算已全部實(shí)規(guī)云原生的改清升級(jí),并82022總部線上通關(guān)培訓(xùn)2022科凡柵柜產(chǎn)品基全案設(shè)計(jì)思維分享類更多》考試×海納百川敢拼會(huì)贏×海納百川敢拼會(huì)贏增強(qiáng)連接高效反情支持法代協(xié)同進(jìn)化2表間照短阿函四如力開比?大出×威菜樂享威森是什久知識(shí)寶庫互動(dòng)論結(jié)下再一見!騰訊KM<返回<返回大18人18人下厘通過率

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