工廠生產(chǎn)安全管理制度6篇

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1、嚴格落實各項平安操作規(guī)程。防止消失任何事故。

2、貫徹“平安第一、預(yù)防為主。

3、常常開展平安活動，開好班前會，不定期進行仔細整改、清除隱患。

4、留意搬運機械的操作，防止壓傷、撞傷。

5、正確使用帶電設(shè)備及電氣開關(guān)，防止患病電擊。

6、易燃、易爆物品應(yīng)單獨堆放，并樹立醒目標志。

7、消防器材要確保靈敏牢靠，定期檢查更換(器材、藥品)，有效期限標志明顯。

工廠生產(chǎn)紀律管理

1、生產(chǎn)過程中必需嚴格按產(chǎn)品規(guī)格要求生產(chǎn)。

2、廠區(qū)及生產(chǎn)車間內(nèi)嚴禁吸煙。

3、疼惜生產(chǎn)設(shè)備、原材料和各種包裝材料，嚴禁損壞，杜絕鋪張。

4、員工必需聽從合理的支配，盡職盡責做好本崗位的工作，不得專意叼難、疏忽或拒絕組長或上級主管命令，對不聽從者按公司管理制度落實懲罰。

5、衣著清潔整齊，依據(jù)要求上班必需穿工作服。

6、嚴禁私自外出，有事必需向生產(chǎn)主管請假。

7、保持車間環(huán)境衛(wèi)生，不準在車間亂扔雜物，禁止隨地吐痰，每次生產(chǎn)目標完成后要將地面清掃干凈。

8、當產(chǎn)品消失不良狀況時應(yīng)馬上停工并上報，查找緣由后方可連續(xù)生產(chǎn)。

工廠平安操作規(guī)程

1、正確使用生產(chǎn)設(shè)備，嚴格依據(jù)操作規(guī)程進行，(作業(yè)指導(dǎo)書或是使用說明書)非相關(guān)人員嚴禁亂動生產(chǎn)設(shè)備。

2、嚴格依據(jù)設(shè)備的使用說明進行生產(chǎn)，嚴禁因搶時間而影響產(chǎn)品質(zhì)量，若因搶時間造成原材料鋪張的按原價賠償。

3、員工在工序操作過程中，不得隨便損壞物料，工具設(shè)備等，違者按原價賠償。

4、全部員工必需依據(jù)操作規(guī)程操作，如有違規(guī)操，視情節(jié)輕重予以懲罰。

5、操作機器要切實做到人離關(guān)機，停止使用時要準時切斷電源。

工廠生產(chǎn)平安管理制度（2）

一、總則

（一）目的：為強化全員平安生產(chǎn)意識，充分貫徹“平安第一、預(yù)防為主”的平安方針，落實各項平安管理措施，保證生產(chǎn)經(jīng)營正常進行，依據(jù)國家有關(guān)法令、法規(guī)，結(jié)合公司的實際狀況，特制訂本制度。

（二）適用范圍：本制度適用于生產(chǎn)經(jīng)營的平安管理。

二、平安生產(chǎn)責任制

（一）平安生產(chǎn)組織機構(gòu)

1、設(shè)立平安生產(chǎn)委員會，由總經(jīng)理任主任委員，由生產(chǎn)副總經(jīng)理任副主任委員。

2、公司平安生產(chǎn)委員會委員，由各部門負責人、車間負責人組成。

3、公司平安工程師任專職平安生產(chǎn)管理員，各部門及車間設(shè)立兼職平安生產(chǎn)管理員。

4、綜合辦公室為管理平安生產(chǎn)的職能部門。

（二）平安職責

1、總經(jīng)理平安職責

（1）總經(jīng)理是公司平安生產(chǎn)的第一責任人，全面負責本公司的平安生產(chǎn)管理工作。

（2）貫徹落實國家有關(guān)平安生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章制度，對本公司的平安生產(chǎn)、勞動愛護工作負全面領(lǐng)導(dǎo)責任。

（3）樂觀改善勞動條件，消退事故隱患，組織制訂、修改、審批平安生產(chǎn)和勞動條件改善規(guī)劃，使生產(chǎn)經(jīng)營符合平安技術(shù)標準和行業(yè)要求。

（4）建立健全平安生產(chǎn)管理機構(gòu)和平安生產(chǎn)管理人員，組織平安管理人員制訂平安生產(chǎn)管理制度及實施細則。支持平安部門工作，對平安生產(chǎn)工作有突出貢獻者賜予嘉獎，對失職者或事故責任者賜予懲處。

（5）仔細落實國家有關(guān)規(guī)定，合理使用平安費用。

（6）參與或組織重大傷亡事故及重大經(jīng)濟損失事故的調(diào)查、分析和處理，仔細落實整改措施并做好善后處理工作。

2、生產(chǎn)副總經(jīng)理平安職責

（1）堅持“平安第一，預(yù)防為主”的方針和“管生產(chǎn)必需管平安”的原則，在方案、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時要方案、布置、檢查、總結(jié)、評比平安工作。

（2）定期研發(fā)平安生產(chǎn)狀況，準時解決有關(guān)平安的重大問題，準時消退平安生產(chǎn)事故隱患。

（3）仔細組織好各類平安大檢查及專業(yè)性的平安檢查，確保平安生產(chǎn)，對查出的平安事故隱患采用措施準時進行整改。

（4）參與重大傷亡事故及重大經(jīng)濟損失事故的調(diào)查和處理。

3、綜合辦公室平安職責

（1）綜合辦公室作為平安生產(chǎn)管理的職能部門，幫助總經(jīng)理貫徹落實勞動平安管理制度，組織公司平安生產(chǎn)管理委員會委員對公司平安生產(chǎn)現(xiàn)場管理狀況進行定期檢查。對存在的平安隱患責令責任部門準時整改，并跟蹤驗證。

（2）負責公司新員工的平安教育培訓(xùn)工作。

（3）負責公司平安文書檔案的管理，做好防火工作。

（4）負責工傷員工的社保索賠支付事宜。

（5）負責所屬員工的崗位平安教育及所轄車輛的年審工作管理。

（6）負責公司平安消防設(shè)施的管理。

4、平安生產(chǎn)管理員平安職責

（1）幫助領(lǐng)導(dǎo)貫徹落實平安生產(chǎn)、勞動愛護的相關(guān)制度和法規(guī)，準時向車間領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門反應(yīng)平安生產(chǎn)中存在的問題，提交平安生產(chǎn)工作的建議。

（2）開展平安生產(chǎn)宣揚教育工作，總結(jié)平安生產(chǎn)的先進閱歷，對新工人和換崗工人進行上崗前的平安教育。

（3）常常進行現(xiàn)場檢查，發(fā)覺問題準時解決，遇有險情有權(quán)暫停作業(yè)，并馬上報告公司領(lǐng)導(dǎo)解決。

（4）參與新添或自制機械設(shè)備的驗收工作，不符合平安衛(wèi)生要求的不準使用。

（5）幫助領(lǐng)導(dǎo)組織平安檢查，制定技術(shù)措施方案和事故隱患整改方案，并督促實施。

5、設(shè)備部平安職責

（1）組織下屬員工文明生產(chǎn)，嚴格掌握加班加點，確保平安生產(chǎn)。

（2）負責下屬員工崗位平安教育工作，強化員工平安操作規(guī)程落實的監(jiān)督檢查。

（3）負責編制、審查本部門平安技術(shù)規(guī)程、平安操作規(guī)程。

（4）幫助綜合辦公室對本部門員工的平安教育和考核。

（5）強化易燃易爆物品的領(lǐng)取、使用、管理，防止火災(zāi)發(fā)生。

（6）負責新投產(chǎn)的設(shè)備包括自制設(shè)備，符合平安技術(shù)要求。

（7）負責本部門特種設(shè)備等操作人員的培訓(xùn)。

（8）對本部門發(fā)生的平安事故進行調(diào)查分析并提出處理建議和整改措施。

（9）參與平安生產(chǎn)檢查，對本部門存在的平安隱患準時整改。

（10）負責本部門區(qū)域內(nèi)的消防器材的使用保管。

（11）負責全廠的電氣、機械、起重、鍋爐、壓力容器、環(huán)境愛護等設(shè)備的平安管理，保證平安附件齊全、靈敏，依據(jù)平安技術(shù)規(guī)范定期進行檢查和檢驗，使全部設(shè)備保持良好狀態(tài)。

6、生產(chǎn)車間平安職責

（1）仔細貫徹落實國家和公司有關(guān)平安生產(chǎn)方針、政策、法令、制度，對員工在生產(chǎn)過程中的平安與健康負直接責任。

（2）在方案、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作時，必需同時把平安工作貫徹到每個詳細環(huán)節(jié)中，做到平安生產(chǎn)常?；?、制度化、詳細化、標準化。

（3）負責組織本車間的員工平安教育，對新員工、調(diào)崗人員進行崗位平安教育后，方可上崗，并做好相關(guān)原始記錄。

（4）堅持平安值班制，每月至少進行一次全面性的平安檢查，召開一次平安例會，對檢查出的事故隱患要準時組織整改。對本車間無法整改的應(yīng)準時報綜合辦公室，由綜合辦公室負責組織有關(guān)部門進行整改。

（5）依據(jù)公司平安生產(chǎn)目標，編制平安技術(shù)措施，負責組織實施，不斷改善勞動條件。

（6）發(fā)生工傷事故時，要馬上組織搶救，愛護現(xiàn)場準時上報并負責查找緣由，采用防止事故重復(fù)發(fā)生的措施，對平安生產(chǎn)有貢獻或事故的責任者，提出獎懲看法。

7、班組長平安職責

（1）對班組的平安生產(chǎn)負全面責任，對所轄范圍內(nèi)的員工平安教育負責。

（2）堅持“平安第一”的方針，帶領(lǐng)全班做到把平安放在首位，決不做任何違章的事。

（3）貫徹落實各項規(guī)章制度、平安生產(chǎn)操作規(guī)程，領(lǐng)導(dǎo)班組平安開展工作。

（4）堅持開展日常性平安檢查，做到班前有布置，班中有檢查，班后有總結(jié)。發(fā)覺隱患，必需準時處理或上報車間領(lǐng)導(dǎo)解決。

（5）開展日常性平安教育，組織班組員工學(xué)習平安生產(chǎn)操作規(guī)程和平安制度，教育職工遵章守紀。

（6）發(fā)生事故要馬上組織搶救，并馬上報告上級和愛護現(xiàn)場，協(xié)作上級做好事故檢查分析，不隱瞞、不掩蓋，照實報告事實真相。

8、一線員工平安職責

（1）仔細學(xué)習和嚴格遵守各項規(guī)章制度、勞動紀律，不違章作業(yè)，并勸阻制止他人違章作業(yè)。

（2）細心操作，做好各項紀錄，交接班必需交接平安生產(chǎn)狀況，交班要為接班制造平安生產(chǎn)的良好條件。

（3）正確分析，推理和處理各種事故苗頭，把事故毀滅在萌芽狀態(tài)。發(fā)生事故，要堅決正確處理，準時照實地向上級報告，嚴格愛護現(xiàn)場，做好具體記錄。

（4）作業(yè)前仔細做好平安檢查工作，發(fā)覺異樣狀況，準時處理和報告。

（5）強化設(shè)備維護，保持作業(yè)現(xiàn)場干凈，搞好文明生產(chǎn)。

（6）上崗必需按規(guī)定著裝，妥當保管、正確使用各種防護用品和消防器材。

（7）樂觀參與各種平安活動。

（8）有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令。

9、技術(shù)部平安職責

（1）負責公司產(chǎn)品質(zhì)量改進、新產(chǎn)品開發(fā)的設(shè)計和實施中的平安和環(huán)境因素管理。

（2）負責推廣新技術(shù)、新工藝、新材料中的平安生產(chǎn)管理。

（3）負責下屬員工的平安生產(chǎn)管理。

（4）幫助綜合辦公室對本部門員工的平安教育和考核。

（5）強化易燃物品、危急化學(xué)品的領(lǐng)放和使用管理，防止火災(zāi)發(fā)生。

（6）負責本部門區(qū)域內(nèi)的消防器材的使用保管。

（7）負責下屬員工崗位平安教育工作，強化員工平安操作規(guī)程落實的監(jiān)督檢查。

10、倉庫平安職責

（1）負責制訂倉庫平安管理的規(guī)章制度，負責倉儲物品和危急品的平安管理。

（2）負責倉庫物品的整齊堆放，保持平安通道暢通。

（3）負責下屬員工崗位平安教育工作，強化員工平安操作規(guī)程落實的監(jiān)督檢查，并對特種設(shè)備操作人員強化培訓(xùn)。

（4）強化易燃、易爆物品的發(fā)放、保存管理工作，防止火災(zāi)發(fā)生。

（5）負責本部門區(qū)域內(nèi)的消防器材的使用保管。

（6）負責下屬員工崗位平安教育工作，強化員工平安操作規(guī)程落實的監(jiān)督檢查。并對特種設(shè)備操作人員強化培訓(xùn)。

11、財務(wù)部平安職責

（1）按規(guī)定標準支付防護用品、保健食品、防暑用品等費用。

（2）按時支付員工勞動保險費用。

（3）依據(jù)國家規(guī)定負責員工平安教育費的支付。

（4）負責下屬員工的崗位平安教育。

12、銷售部平安職責

負責下屬員工的崗位平安教育。

（三）考核方法

1、本公司各級領(lǐng)導(dǎo)和員工如不履行國家有關(guān)平安生產(chǎn)政策和規(guī)定，不遵守公司制定的平安生產(chǎn)規(guī)章制度，以致造成平安事故者，依據(jù)情節(jié)輕重分別賜予口頭警告、書面警告并處以50—1000元的罰款，直至開除，觸犯法律的將送機關(guān)處理。

2、當月發(fā)生一般及以下平安事故者，扣除責任人和部門主管績效成果10分/人次，發(fā)生一般以上事故者，責任人和部門主管當月績效考核成果取消并取消當年度晉級資格。

三、平安生產(chǎn)會議制度

為了強化部門之間平安工作的溝通，準時認識公司的平安狀態(tài)，推行平安管理，特對平安生產(chǎn)會議要求如下：

（一）職責

1、綜合管理辦公室負責召開本公司的平安會議。

2、各車間、部門定期召開平安生產(chǎn)例會。

3、安委會負責召開每季度末平安會議及年度總結(jié)、表彰大會。

（二）平安會議組織

1、平安生產(chǎn)會議是協(xié)調(diào)和處理公司生產(chǎn)組織過程中存在的問題,確保生產(chǎn)方案順當實施的主要形式。因此,為了保障生產(chǎn)信息流的暢通,平安生產(chǎn)會議必需準時召開,并形成會議記錄,需要時向有關(guān)部門、單位和公司領(lǐng)導(dǎo)傳遞,并對存在的問題準時協(xié)調(diào)處理。

2、公司平安生產(chǎn)會議每月召開一次,各車間依據(jù)詳細狀況每周召開一次,并形成會議記錄備查。

3、公司平安生產(chǎn)例會由綜合辦公室組織召開,地點依據(jù)詳細狀況確定,詳細時間在召開會議前臨時通知。參與會議的人員一般有:公司總經(jīng)理、公司生產(chǎn)副總經(jīng)理、各車間部門等有關(guān)負責人和專職平安員,并依據(jù)有關(guān)狀況對與會人員按需要隨時增減。

4、各車間平安生產(chǎn)會議召開時間、地點和人員由各車間自定。

5、公司平安生產(chǎn)會議采納到會人員簽名制,對無故不參與會議者,按公司有關(guān)規(guī)定進行懲罰。

6、公司平安生產(chǎn)會議參與人員應(yīng)是本車間、本部門的'主要負責人或主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo),必需熟識本車間、本部門的生產(chǎn)狀況,不得隨便支配他人替代參與會議。

7、公司平安生產(chǎn)會議召開時間原則上為當月十五日,若節(jié)假日順延一天,詳細時間以綜合辦公室通知或電話通知為準。

8、各車間平安生產(chǎn)會議的組織形式可參照公司平安生產(chǎn)會議的組織形式進行。

9、當公司發(fā)生重大事故或突發(fā)性事故時必需準時召開會議。

（三）會議內(nèi)容

1、總結(jié)和分析近期的平安生產(chǎn)形勢，各部門提出已經(jīng)發(fā)覺或隱蔽的平安隱患，并針對隱患做出詳細的支配和部署。

2、傳達貫徹上級有關(guān)平安工作的文件、會議精神和指示。

3、研發(fā)和打算對各項平安責任事故的處理以及對有關(guān)責任人的處理看法。按“四不放過”原則仔細分析，吸取教訓(xùn)，制定防范措施。

4、研發(fā)打算對各項平安有功及年度平安先進部門和先進個人的表彰。

5、公司平安會議由綜合辦公室負責組織，平安員做好記錄。平安會議之后，平安員將會議精神和會議紀要下發(fā)和張貼，并跟蹤認識重大平安措施的落實狀況。

6、部門每周進行的生產(chǎn)例會,由各車間主任做好會議記錄并保存。

四、平安生產(chǎn)例檢制

為使平安生產(chǎn)區(qū)域、平安設(shè)施、平安系統(tǒng)等設(shè)備保持平安狀態(tài)，規(guī)范車間管理人員和員工的平安檢查行為，準時發(fā)覺并消退平安隱患，特對平安例檢工作要求如下：

（一）每月進行一次全面的平安生產(chǎn)大檢查，對檢查的結(jié)果進行匯總分析，制定整改措施，并由綜合辦公室以書面材料存檔待查。

（二）車間班組進行常常性的平安檢查，發(fā)覺問題準時報告公司領(lǐng)導(dǎo)和專職平安員，快速組織處理，決不允許帶“病”作業(yè)。

（三）專職平安員進行常常性的平安檢查，對查出的重大平安隱患和問題應(yīng)馬上通知有關(guān)車間和部門采用措施，同時匯報主管領(lǐng)導(dǎo)。

（四）對電氣裝置、起重機械、運輸工具、防護用品等特別裝置、用品和重要場所每年要請平安管理部門和專業(yè)技術(shù)人員進行專項檢查。在檢查中發(fā)覺的問題要寫成書面材料，建檔備查，并限期解決，保證平安生產(chǎn)。

（五）對防雨、防雷電、防中暑、防滑等工作進行季節(jié)性的檢查，準時采用相應(yīng)的防護措施。

（六）節(jié)假日期間必需支配專職平安員值班進行平安檢查，同時配備肯定數(shù)量的平安保衛(wèi)人員，搞好平安保衛(wèi)工作。

五、領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場帶班制

為強化公司生產(chǎn)過程管理的領(lǐng)導(dǎo)責任，進一步改進和強化對生產(chǎn)現(xiàn)場的平安管理與現(xiàn)場管理，更好地落實平安生產(chǎn)主體責任，特對領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場帶班工作要求如下：

（一）定義

1、領(lǐng)導(dǎo)：指公司總經(jīng)理、各副總經(jīng)理、各部門部長和各車間主任。

2、現(xiàn)場帶班：指帶班領(lǐng)導(dǎo)對本班內(nèi)全部作業(yè)范圍內(nèi)的現(xiàn)場平安生產(chǎn)工作進行全過程的監(jiān)督和管理。

（二）現(xiàn)場帶班工作內(nèi)容：

1、現(xiàn)場帶班人員要把保證平安生產(chǎn)作為第一位的責任，切實掌控當班的安全生產(chǎn)狀況，仔細落實走動管理相關(guān)規(guī)定，強化對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡察。

2、排查隱患并要求相關(guān)部門馬上落實整改，現(xiàn)場無法整改的隱患問題，必需下達整改通知單；幫助制定防控和整改措施，限期整改并按期復(fù)查驗收；發(fā)覺較大隱患馬上停止作業(yè)并報公司安委會研發(fā)處理。

3、嚴格落實制止“三違”相關(guān)規(guī)定，準時制止違章違紀行為，在現(xiàn)場發(fā)覺違章問題，馬上糾錯并按規(guī)定賜予懲罰。嚴禁違章指揮。

4、解決生產(chǎn)中的突發(fā)問題；現(xiàn)場無法解決處理的，馬上報技術(shù)部。嚴禁超力量組織生產(chǎn)。

5、對車間領(lǐng)導(dǎo)走動管理落實狀況進行監(jiān)督考核，落實不到位的，按規(guī)定進行懲罰。

6、嚴查“跑冒滴漏”情況，并按規(guī)定進行懲罰。

7、現(xiàn)場發(fā)生危及職工生命平安的重大隱患和嚴峻問題時，帶班人員要馬上組織采用停產(chǎn)、撤人、排解隱患等緊急處置措施，并準時向公司領(lǐng)導(dǎo)、安委會報告。

（三）相關(guān)要求

1、現(xiàn)場帶班人員要高度重視，仔細履行帶班職責，深化現(xiàn)場靠前指揮，切實把平安生產(chǎn)工作的各項目標落到實處。

2、現(xiàn)場帶班人員有特別狀況必需向安委會請假，并通知綜合辦公室，由綜合辦公室支配人員替班。

3、現(xiàn)場帶班人員必需嚴格勞保穿戴，不準著便裝進入生產(chǎn)現(xiàn)場。

4、現(xiàn)場帶班人員要仔細記錄檢查問題，并由現(xiàn)場負責人簽字。

5、現(xiàn)場帶班人員在巡查中所發(fā)覺的違章行為，依據(jù)規(guī)定對現(xiàn)場責任人進行懲罰，并對違章人員進行幫教。

6、嚴格落實領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場帶班制度，把主要精力用在平安生產(chǎn)上，切實深化一線真抓實干，為員工制造良好的平安生產(chǎn)環(huán)境。

（四）考核規(guī)定

1、現(xiàn)場帶班人員未按規(guī)定落實的，每次扣罰責任人50元。

2、現(xiàn)場帶班人員請假后，綜合辦公室未準時支配人員造成空崗的，每次扣罰負責人50元。

3、帶班期間消失平安事故的，一并賜予嚴厲?處理和懲罰。

4、對限期整改的隱患問題未準時復(fù)查驗收的，每次扣罰責任人50元；因防控措施或整改措施制定不合理造成后果的，視情節(jié)賜予責任人不低于100元的懲罰。

5、由綜合辦公室負責對帶班落實狀況進行監(jiān)督考核。

六、附則

（一）本制度自下發(fā)之日起落實。

（二）本制度的制定、修訂由綜合辦公室負責，總經(jīng)理批準。

（三）本制度最終解釋權(quán)歸公司綜合辦公室。

工廠生產(chǎn)平安管理制度（3）

為削減生產(chǎn)事故，樹立“平安第一，預(yù)防為主”的平安工作方針，規(guī)范廠區(qū)平安管理工作，提升應(yīng)對風險和防范事故的力量，保證員工生命健康平安，最大限度的削減財產(chǎn)損失、環(huán)境損害和社會影響。結(jié)合本公司實際狀況制定本制度。

一、使用范圍

本規(guī)定適用于各職能部門和全體員工。

二、職責

平安領(lǐng)導(dǎo)小組負責本制度的落實和監(jiān)督；

三、工作內(nèi)容及要求

1、人員管理

（1）全體員工應(yīng)嚴格遵守公司制度，強化防火、防盜、防自然災(zāi)難的平安意識。

（2）工作時間，職工要按規(guī)定穿戴整齊保持端正干凈。夏季禁止袒胸赤膊、穿拖鞋進入廠區(qū)。

（3）進入廠區(qū)，外來人員會客（來訪）需進行證件登記。

（4）工作時間，禁止在車間門口及廠區(qū)主干道兩旁聚集逗留。

（5）酔酒后禁止上崗。

（6）外來人員進入廠區(qū)時參照落實。

2車輛管理

（1）非生產(chǎn)

車輛禁止進入生產(chǎn)區(qū)域。

（2）全部車輛（包括業(yè)務(wù)單位的貨運車輛）要按指定區(qū)域停放，禁止堵塞廠區(qū)交通；禁止停放在廠區(qū)車間門口及標識的禁停區(qū)域。

（3）廠大門外兩側(cè)50米內(nèi)禁止停放任何車輛。

3、平安生產(chǎn)例會制度

（1）必需將平安生產(chǎn)工作列入辦公會議的重要議事日程，不定期的依據(jù)上級有關(guān)平安的規(guī)定、要求對廠區(qū)平安生產(chǎn)形勢進行研發(fā)部署。各分管領(lǐng)導(dǎo)在匯報工作的同時，必需仔細匯報各管轄內(nèi)的平安生產(chǎn)工作。

（2）每月召開一次平安生產(chǎn)會議，會議由廠長負責召集，匯報分管工作內(nèi)的平安生產(chǎn)工作，針對發(fā)覺的平安生產(chǎn)問題，研發(fā)部署下階段的工作目標。

（3）各分管領(lǐng)導(dǎo)要依據(jù)分工系統(tǒng)內(nèi)的平安生產(chǎn)管理狀況，不定期召開本分管內(nèi)的平安生產(chǎn)工作會議，確定平安工作重點，明確平安生產(chǎn)目標。

（4）生產(chǎn)部門作為企業(yè)詳細負責平安生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，要依據(jù)本企業(yè)平安工作重點、上級部門的統(tǒng)一部署，不定期的召開車間的平安生產(chǎn)會議，做到準時上傳下達，不延誤時間。

4、平安培訓(xùn)制度

一、公司平安教育

（1）對新入廠員工，在進廠時進行平安教育，使新員工認識公司平安生產(chǎn)方面的規(guī)章制度和平安生產(chǎn)留意事項，樹立遵章守紀平安第一的觀念。

（2）每年進行一次平安培訓(xùn)，學(xué)習有關(guān)平安法律法規(guī)，學(xué)習平安防火、平安用電、平安生產(chǎn)、勞動愛護學(xué)問，提升員工的平安素養(yǎng)，預(yù)防事故的發(fā)生。

（3）結(jié)合組織開展多種形式的平安教育，利用標語、板報、會議、事故總結(jié)等不同形式，讓員工明白事故發(fā)生的緣由和預(yù)防事故的措施，從中仔細吸取教訓(xùn)，增加自我愛護力量。

（4）不定期的學(xué)習外地閱歷和重大事故通報。

二、新工藝、新技術(shù)的培訓(xùn)

在新工藝、新技朮、新設(shè)備、新材料、新產(chǎn)品投產(chǎn)前，要按新的安操作規(guī)程，對崗位作業(yè)人員和有關(guān)人員進行特地培訓(xùn)，經(jīng)培訓(xùn)合格后，方能進行單獨操作。

三、平安生產(chǎn)評價管理制度

（1）廠主管部門及分管平安生產(chǎn)的負責人不定期的對各基本生產(chǎn)車間、重點生產(chǎn)崗位進行平安生產(chǎn)檢查。利用檢查發(fā)覺事故隱患，責令其準時整改。并定期對車間、班組進行平安生產(chǎn)評價，總結(jié)閱歷教訓(xùn)，杜絕事故發(fā)生。

（2）廠生產(chǎn)主管部門對車間、班組及重點崗位的平安生產(chǎn)評價要與職工的經(jīng)濟利益掛鉤，以鼓舞職工樂觀參與全面、全員、全過程的平安生產(chǎn)管理，努力實現(xiàn)企業(yè)的平安生產(chǎn)目標。

四、禁止煙火

（1）全部人員廠內(nèi)生產(chǎn)區(qū)域禁止吸煙，不亂攜帶和使用火種。

（2）對于廠區(qū)內(nèi)爆品，倉庫應(yīng)在醒目位置標明“嚴禁煙火”警示標識；如有必要可派專人看管。

（3）廠區(qū)內(nèi)明火作業(yè)需向平安監(jiān)督部門提出申請，申明動火緣由、地點及平安防護措施，平安監(jiān)督部門進行現(xiàn)場勘察及審核，確認有必要動火且平安防護措施合格的，允許同意后，方可動火。

（4）廠區(qū)內(nèi)禁止焚燒樹葉、垃圾，冬季禁止使用電火爐或者其它限制級設(shè)備取暖。

（5）消防器材的放置位置地點要經(jīng)平安領(lǐng)導(dǎo)小組審定，原則上不影響生產(chǎn)現(xiàn)場的正常操作，便于取用，醒目的固定位置，并防止于特制箱內(nèi)，有明顯標識。消防設(shè)施落實“三定”管理。即定人管理、定位管理、定期管理。

（6）貫徹“以防為主，以消為輔”的方針，樂觀采納先進的防火，滅火技術(shù)，建立健全保衛(wèi)義務(wù)消防組織，開展平安教育，強化防火檢查和滅火器材管理。

五、應(yīng)急體系

（1）全體員工須堅固樹立“平安第一，預(yù)防為主”的平安工作指導(dǎo)方針。

（2）各職能部門要把預(yù)防事故發(fā)生、掌握事態(tài)進展和削減事故損失作為應(yīng)急救援工作的中心環(huán)節(jié)和重要目標。

（3）公司成立“突發(fā)大事應(yīng)急小組”，以下簡稱“應(yīng)急小組”由公司生產(chǎn)廠長和副廠長擔當組長，其它職能部門和相關(guān)人員組成。發(fā)生

意外時“應(yīng)急小組”必需優(yōu)先開展搶救生命，最大限度避讓意外擴大并于第一時間報告總經(jīng)理。

（4）為體現(xiàn)預(yù)防為主的原則，“應(yīng)急小組”負責日常平安生產(chǎn)排查、監(jiān)督，負責聯(lián)絡(luò)各相關(guān)職能部門對員工的平安教育培訓(xùn)，平安生產(chǎn)管理和廠區(qū)平安隱患的排解工作。

工廠生產(chǎn)平安管理制度（4）

一、不準在工廠內(nèi)吸煙，擅自進行明火作業(yè)。

二、不準占用疏散通道。

三、不準在平安出口或疏散通道上安裝柵欄等影響疏散的障礙物。

四、不準在生產(chǎn)工作期間將平安出口大門上鎖或關(guān)閉。

五、不準任憑動用消防器材。

六、非機修人員不準擅自拆裝機器設(shè)備。

七、不準無證上崗操作危急機臺。

八、故障設(shè)備未修好前，不準使用。

九、上班時間不準怠工、滋事、打架或擅離職守。

十、不準赤膀赤腳進工廠，不準帶小孩進工廠。

工廠生產(chǎn)平安管理制度（5）

為了強化公司的平安生產(chǎn)管理，保證公司平安，保障人民生命財產(chǎn)平安，依據(jù)國家的有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合本公司的實際，制定本制度。

一、平安生產(chǎn)檢查制度

建立和健全平安生產(chǎn)檢查制度。組織生產(chǎn)崗位檢查、日常平安檢查、專業(yè)性平安生產(chǎn)檢查。詳細要求是：

（一）生產(chǎn)崗位平安檢查。職工每天操作前，對自己的崗位或者將要進行的工作進行自檢，確認平安牢靠后再進行操作。內(nèi)容包括：

1．設(shè)備的平安狀態(tài)是否完好，平安防護裝置是否有效；

2．規(guī)定的平安措施是否落實；

3．所用的設(shè)備、工具是否符合平安規(guī)定；

4．作業(yè)場地以及物品的堆放是否符合平安規(guī)范；

5．個人防護用品、用具是否預(yù)備齊全，是否牢靠；

6．操作要領(lǐng)、操作規(guī)程是否明確。

（二）日常平安生產(chǎn)檢查。各部門負責人負責，其必需深化生產(chǎn)現(xiàn)場巡察和檢查平安生產(chǎn)狀況，主要內(nèi)容是：

1．是否有職工反映平安生產(chǎn)存在的問題；

2．職工是否遵守勞動紀律，是否遵守平安生產(chǎn)操作規(guī)程；

3．生產(chǎn)場所是否符合平安要求；

4．平安通道及平安疏散門是否暢通。

（三）專業(yè)性平安生產(chǎn)檢查。公司每年組織對電梯、電氣設(shè)備、機械設(shè)備、危急物品、消防設(shè)施、運輸車輛、防塵防毒、防暑降溫、廚房、集體宿舍等，分別進行檢查。

車間平安生產(chǎn)檢查每月一次，班組平安生產(chǎn)檢查每周一次。

二、平安生產(chǎn)事故隱患排查制度

為強化平安生產(chǎn)事故隱患的排查和管理，確保公司平安生產(chǎn)，愛護職工在生產(chǎn)過程中的平安與健康，全面實現(xiàn)全鎮(zhèn)平安生產(chǎn)目標，特制定以下事故隱患整治制度。

(1)對查出的擔心全隱患，做到“四定”，即定人員、定項目、定時間、定經(jīng)費，確保隱患整改落實，并將整改落實狀況報相關(guān)部門驗收備案。

(2)對臨了不能整改的隱患，要采用強制性防護措施，并分別納入技術(shù)措施支配和檢查方案內(nèi)，落實限期整改。

(3)對平安事故隱患整改不力的單位，平安監(jiān)督部門要發(fā)出隱患限期整改指令書，限期進行整改，因拖延整改而造成事故的要按規(guī)定追查責任，嚴厲?處理。

(4)對個別重大隱患，因多方緣由臨了不能整改的，要準時上報，爭取上級部門的幫