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文檔簡介
助理轉正述職報告3篇
助理轉正的述職報告1
xx年11月19號是我進公司的時間,在我進公司這3年多的日子里,我看到了許多東西,也學會了許多東西。20xx年董事會把我從一名一般員工任命為事業(yè)部總經理助理,這說明白董事會對我個人的信任與支持,本人特別感謝董事會對我的信任。去年一年在上級公司領導、同仁的幫忙和關懷下,我漸漸適應了新的工作崗位。
一、作為公司經理助理,我在20xx年完成了以下工作:
1、協(xié)作公司經理制訂好公司的經營目標、經營規(guī)劃,分解到各部門并組織實施;
2、制訂并落實好公司的各項規(guī)章制度;
3、合理設置本公司的組織機構;積極踐行總公司經營理念,制造良好的工作、生活環(huán)境,培育員工的歸屬感,提升企業(yè)的向心力、分散力、戰(zhàn)斗力;
4、協(xié)作總經理處理好各部門相互之間的`事務沖突和問題;
5、把握好公司的各項經營費用支出,努力提高公司的經濟效益,在較好完成了事業(yè)部收款率的根底上,協(xié)作經理對外融資將近500萬元,替公司排憂解難。
6、在處理對外債務關系時,積極組織協(xié)調溝通,既維護公司利益,又樹立公司良好的社會形象。
7、在接收長城出租車公司的過程中,本人帶著其他員工做了大量細致的籌備工作,向其駕駛員和治理人員派發(fā)律師函,邀請長城公司局部駕駛員進展會談,正面宣傳和溝通,做好解釋工作。在客管處及稅務部門的過度工作中,積極向各相關職能部門進展解釋溝通,派發(fā)告知函,以便交接工作順當過度。
二、自身缺乏與今后工作準備
盡管在公司領導和同仁的幫忙下我很快適應了新崗位的工作,但是仍舊存在著缺乏。由于一貫秉持快速高效的工作作風,在實際工作中往往忽視一些必要的程序,簡單急躁冒進。針對這項缺乏,下一步要多向公司領導學習,以便能更好地提高自己的治理水*。接下來的工作,我首先要*思想、實事求是,擺正自己的位置,依據工作中存在的缺乏,積極向領導、同仁學習,不斷改良工作方法,努力做好工作中的每一件事情,以促進公司安康長遠的進展三、xx年是挑戰(zhàn)機遇的一年,在這一年中本人將準時調整思想,更新觀念,適應企業(yè)經營治理的需要。
1.找準自己的位子、當好上級配角、我作為事業(yè)部的總經理助理,嚴格依照董事會的授權與經營治理范圍,帶著手下隊伍圍繞總公司下達的年度工作規(guī)劃指標和企業(yè)進展的實際需要,堅持以人為本,以市場為導向,以規(guī)章為支撐,建立健全規(guī)章制度與賞罰機制,并千方百計開動腦筋,拓展經營規(guī)模,完善效勞,綻開卓有成效的經營治理工作
2、務實創(chuàng)新,科學規(guī)劃,實行多種方式,整理內部員工慵、懶、散,拿錢不做事,愛說風涼話,有好處就上,沒好處不管,把公司當成大車店的惡劣工作態(tài)度。重視人才,發(fā)揮能人作用,進展月度考核和年終考核制度,每月進展考核,優(yōu)勝劣汰,能者居上。
3、加強自身建立,本著以人為本的思想,從嚴要求自己,堅持以向董事會負責任的積極態(tài)度,矢志不渝加強自身素養(yǎng)建立,積極學習,以安康的心態(tài)和飽滿的工作熱忱來協(xié)作領導管好班子、帶好隊伍。對公司一切事務我堅持做到大事講原則,小事講風格,*常講人格,以此樹立公*、公正、*等的治理氣氛。
4、積極協(xié)調與*各職能部門的關系
協(xié)作客管處對我公司出租車車輛的增標工作,保質保量的完成客管處對我公司的車輛增標任務。
在接收出租車事業(yè)二部工作中,積極協(xié)調與相關上級部門、工商稅務部門的關系,使公司處于一個良好的進展環(huán)境,為接收工作持續(xù)順當進展奠定根底。
5、在xx年里本人對董事會的承諾是:1、事業(yè)部全年投訴率不超過1.5%;(按現(xiàn)有規(guī)模,下同),
2、安全事故率不超過2%;
3、營業(yè)外收入同比增長2%。本人將在其位謀其政,擔當相應的風險責任,把薪資與公司的效益掛鉤,與公司的進展共同進退。
展望將來,本人當盡心盡職勤勉工作,為公司xx年里早謀劃早運籌。以上是我的述職報告,請領導、同仁批判指正。
助理轉正的述職報告2
我是xxx,于20xx年02月21日進入公司擔當運營治理辦公室助理一職,負責幫助公司運營治理辦公室行政內勤的相關工作,到今日為止已經完成了3個月的試用期,依據公司的規(guī)章制度,現(xiàn)申請轉為公司正式員工。
運營治理辦公室涉及到集團各子公司、各部門的溝通、協(xié)調工作。在這三個月里,我在運營治理辦公室的工作詳細有:
1、根據集團董辦、總辦的工作部署,幫助運管辦徐主任組織、主持集團公司的周、月、季度、臨時性會議,并仔細做好會議記錄。
2、每天依據集團各子公司、各部門反應上來的電話、傳真、郵件等狀況,準時向集團董辦、總辦匯報集團各業(yè)務單位營運狀況,并按集團董辦、總辦的解決方案,準時回復各子公司、各部門,盡快解決問題。
3、證照治理。自進公司后,首先對公司的各項資質證照進展了整理、歸檔,并錄入電子版表格,以便查詢和治理。并在5月底以前,完成了集團各子公司的營業(yè)執(zhí)照、組織機構代碼證的年檢工作。對各子公司的生產許可證、種子經營許可證、林權證等都進展了登記和保管,做到誰領用、誰簽字,誰歸還、誰接收的一對一負責制,確保證照的安全和使用。
4、文檔治理。在徐主任的指導下,完成了對集團各子公司的重要文檔、簽署的重要合作協(xié)議以及合同進展了整理、歸檔,并錄入電子版表格,以便查詢和治理。
5、印章治理。負責保管集團各子公司的合同章、行政章,并建立了印章使用、印章外借等表格,對使用、外借的印章都進展登記,并存底,確保印章的正確使用。
三個月的時間轉瞬即逝,我已經漸漸的融入到春喜這個大家庭中,現(xiàn)在已經能夠處理好本崗位的日常工作及其它的一些相關工作。自己也能夠較快的進入到工作角色當中,這與公司的領導和同事給我的幫忙和指導分不開的,特殊感謝部門領導徐主任對我工作的指正和幫忙。
在此提出轉正申請,懇請領導給我連續(xù)熬煉,實現(xiàn)抱負的時機。我會用虛心的態(tài)度和飽滿熱忱做好本職工作,為公司制造價值,為自己綻開美妙的將來。在此提出轉正申請,懇請領導賜予批準。
助理轉正的述職報告3
xx年11月19號是我進公司的時間,在我進公司這3年多的日子里,我看到了許多東西,也學會了許多東西。20xx年董事會把我從一名一般員工任命為事業(yè)部總經理助理,這說明白董事會對我個人的信任與支持,本人特別感謝董事會對我的信任。去年一年在上級公司領導、同仁的幫忙和關懷下,我漸漸適應了新的工作崗位。
一、作為公司經理助理,我在20xx年完成了以下工作:
1、協(xié)作公司經理制訂好公司的經營目標、經營規(guī)劃,分解到各部門并組織實施;
2、制訂并落實好公司的各項規(guī)章制度;
3、合理設置本公司的組織機構;積極踐行總公司經營理念,制造良好的工作、生活環(huán)境,培育員工的歸屬感,提升企業(yè)的向心力、分散力、戰(zhàn)斗力;
4、協(xié)作總經理處理好各部門相互之間的事務沖突和問題;
5、把握好公司的各項經營費用支出,努力提高公司的經濟效益,在較好完成了事業(yè)部收款率的根底上,協(xié)作經理對外融資將近500萬元,替公司排憂解難。
6、在處理對外債務關系時,積極組織協(xié)調溝通,既維護公司利益,又樹立公司良好的社會形象。
7、在接收長城出租車公司的過程中,本人帶著其他員工做了大量細致的籌備工作,向其駕駛員和治理人員派發(fā)律師函,邀請長城公司局部駕駛員進展會談,正面宣傳和溝通,做好解釋工作。在客管處及稅務部門的過度工作中,積極向各相關職能部門進展解釋溝通,派發(fā)告知函,以便交接工作順當過度。
二、自身缺乏與今后工作準備
盡管在公司領導和同仁的幫忙下我很快適應了新崗位的工作,但是仍舊存在著缺乏。由于一貫秉持快速高效的工作作風,在實際工作中往往忽視一些必要的程序,簡單急躁冒進。針對這項缺乏,下一步要多向公司領導學習,以便能更好地提高自己的治理水*。接下來的工作,我首先要*思想、實事求是,擺正自己的位置,依據工作中存在的缺乏,積極向領導、同仁學習,不斷改良工作方法,努力做好工作中的每一件事情,以促進公司安康長遠的進展三、xx年是挑戰(zhàn)機遇的一年,在這一年中本人將準時調整思想,更新觀念,適應企業(yè)經營治理的`需要。
1、找準自己的位子、當好上級配角、我作為事業(yè)部的總經理助理,嚴格依照董事會的授權與經營治理范圍,帶著手下隊伍圍繞總公司下達的年度工作規(guī)劃指標和企業(yè)進展的實際需要,堅持以人為本,以市場為導向,以規(guī)章為支撐,建立健全規(guī)章制度與賞罰機制,并千方百計開動腦筋,拓展經營規(guī)模,完善效勞,綻開卓有成效的經營治理工作
2、務實創(chuàng)新,科學規(guī)劃,實行多種方式,整理內部員工慵、懶、散,拿錢不做事,愛說風涼話,有好處就上,沒好處不管,把公司當成大車店的惡劣工作態(tài)度。重視人才,發(fā)揮能人作用,進展月度考核和年終考核制度,每月進展考核,優(yōu)勝劣汰,能者居上。
3、加強自身建立,本著以人為本的思想,從嚴要求自己,堅持以向董事會負責任的積極態(tài)度,矢志不渝加強自身素養(yǎng)建立,積極學習,以安康的心態(tài)和飽滿的工作熱忱來協(xié)作領導管好班子、帶好隊伍。對公司一切事務我堅持做到大事講原則,小事講風格,*常講人格,以此樹立公*、公正、*等的治理氣氛。
4、積極協(xié)調與*各職能部門的關系
協(xié)作客管處對我公司出租車車輛的增標工作,保質保量的完成客管處對我公司的車輛增標任務。
在接收出租車事業(yè)二部工作中,積極協(xié)調與相關上級部門、工商稅務部門的關系,使公司處于一個良好的進展環(huán)境,為接收工作持續(xù)順當進展
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