【住建辦法】深圳市建設(shè)工程工期管理辦法

【住建辦法】深圳市建設(shè)工程工期管理辦法【住建辦法】深圳市建設(shè)工程工期管理辦法1.引言深圳市作為中國改革開放的先行者和特區(qū)建設(shè)的重要窗口，近幾十年來經(jīng)濟迅猛發(fā)展，城市建設(shè)規(guī)模不斷擴大，建設(shè)工程項目數(shù)量呈快速增長趨勢。，由于一些現(xiàn)實因素，工程項目的工期管理存在一定的問題，導(dǎo)致工期延誤、工程質(zhì)量下降等不良后果。為了加強建設(shè)工程工期管理，提高工程質(zhì)量和效率，深圳市制定了本辦法。2.目的及適用范圍本辦法的目的是為了規(guī)范建設(shè)工程項目的工期管理，保證工程質(zhì)量和進度的，提升深圳市建設(shè)工程的競爭力和整體發(fā)展水平。本辦法適用于深圳市范圍內(nèi)所有建設(shè)工程項目，包括土建工程、基礎(chǔ)設(shè)施工程等各類工程。3.工程工期管理的原則（1）合理確定工程工期：根據(jù)工程項目的規(guī)模、輻射范圍、復(fù)雜程度等因素，合理確定工程工期，并在項目啟動前進行充分評估和論證。（2）嚴格執(zhí)行工期計劃：建設(shè)單位、施工單位和監(jiān)理單位應(yīng)嚴格執(zhí)行工程工期計劃，確保按時完成工程建設(shè)目標。（3）動態(tài)調(diào)整工期計劃：根據(jù)工程建設(shè)的實際情況，及時調(diào)整工期計劃，合理分配資源，確保工期的及時調(diào)整和優(yōu)化。（4）強化監(jiān)督檢查：建設(shè)工程主管部門應(yīng)加強對工程工期的監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)工期延誤和問題及時糾正，確保工程質(zhì)量和進度的穩(wěn)定。4.工程工期管理的具體要求（1）工期編制：建設(shè)單位在立項前應(yīng)編制工期計劃，并經(jīng)相關(guān)部門審批后執(zhí)行。（2）進度控制：施工單位應(yīng)按照工期計劃，制定詳細的施工進度計劃，并根據(jù)實際情況進行監(jiān)控和調(diào)整。（3）工序管理：施工單位應(yīng)根據(jù)工期計劃，合理劃分工程施工的各個工序，明確責任和工期要求。（4）資源保障：建設(shè)單位和施工單位應(yīng)共同協(xié)調(diào)資源保障，確保施工中所需的材料、設(shè)備等資源供應(yīng)充足。（5）工期變更：在工程施工過程中，如果遇到不可抗力或其他合理原因?qū)е鹿て谧兏那闆r，應(yīng)及時向建設(shè)主管部門報備，并按照相關(guān)程序進行調(diào)整。（6）工期考核：建設(shè)單位和施工單位應(yīng)按照工期計劃進行工作，并定期向工程主管部門提交工期進度報告，接受工期考核。（7）違規(guī)處罰：對于工期延誤、工程質(zhì)量不達標等違規(guī)行為，將按照相關(guān)法規(guī)和規(guī)定進行處罰，包括罰款、責任追究等。5.領(lǐng)導(dǎo)責任和建設(shè)主管部門監(jiān)管（1）領(lǐng)導(dǎo)責任：深圳市相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)高度重視建設(shè)工程項目的工期管理工作，制定相應(yīng)政策和措施，加強領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作。（2）建設(shè)主管部門監(jiān)管：深圳市建設(shè)主管部門應(yīng)加強對建設(shè)工程項目的