毛概暑期社會(huì)實(shí)踐報(bào)告-2012

2012年暑期社會(huì)實(shí)踐報(bào)告火電企業(yè)現(xiàn)狀調(diào)查[1]學(xué)號(hào)：043111158摘要：結(jié)合《毛概》課程暑假實(shí)踐環(huán)節(jié)的安排，圍繞“發(fā)展中的中國(guó)”這一主題，對(duì)大唐太原第二熱電廠，山西興能發(fā)電有限責(zé)任公司古交發(fā)電廠，山東魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)鋁電有限公司濱州市工業(yè)園區(qū)城市公共供熱中心電廠三家火力發(fā)電企業(yè)現(xiàn)狀進(jìn)行了調(diào)研走訪，對(duì)電力生產(chǎn)成本進(jìn)行了簡(jiǎn)要的分析，對(duì)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展的看法。關(guān)鍵詞：火電

企業(yè)

現(xiàn)狀

調(diào)查一、問(wèn)題的提出2011年9月大唐太原第二熱電廠等13家山西的火力發(fā)電企業(yè)一度因巨額虧損引發(fā)社會(huì)的關(guān)注，2012年一季度的業(yè)績(jī)有大幅改觀。雖然總體上仍然處于虧損狀態(tài)，有部分火電企業(yè)則實(shí)現(xiàn)微利。作為一名電力企業(yè)職工的子弟，對(duì)火力發(fā)電企業(yè)的現(xiàn)狀及能否可持續(xù)發(fā)展尤為關(guān)心，帶著這份關(guān)注經(jīng)熟人引薦，我有幸走訪了大唐太原第二熱電廠，山西興能發(fā)電有限責(zé)任公司古交發(fā)電廠和山東魏橋鋁電有限公司濱州城市公共供熱中心電廠，開(kāi)展了為期五天的實(shí)地調(diào)查。二、企業(yè)現(xiàn)狀調(diào)研7月13日，在大唐太原第二熱電廠（下稱“太原二電廠”）進(jìn)行了為期一天調(diào)研走訪。大唐太原第二熱電廠始建于1956年，是山西省第一座高溫高壓熱電廠，2003年1月正式歸屬中國(guó)大唐集團(tuán)公司，全廠現(xiàn)有職工2900人，在役機(jī)組總?cè)萘?20萬(wàn)千瓦。其中20萬(wàn)千瓦機(jī)組3臺(tái)，30萬(wàn)千瓦機(jī)組空冷供熱脫硫機(jī)組2臺(tái)。據(jù)了解，從2008年年初至2011年11月間，煤價(jià)從300多元/噸直線上漲到近900元/噸，煤價(jià)翻了將近3倍還多，而每發(fā)一度電的成本中不僅包含3毛錢的煤炭成本，還要包括17%的增值稅繳納、職工工資津貼發(fā)放、保險(xiǎn)福利的計(jì)提、設(shè)備維護(hù)、環(huán)保成本、水電費(fèi)支出、銀行貸款利息等費(fèi)用，這些費(fèi)用的累加使得每發(fā)一度電的成本上升至4毛5分錢，而當(dāng)時(shí)山西的上網(wǎng)電價(jià)為3毛5分錢元，從而造成大唐太原第二熱電廠每發(fā)一度電就要虧1毛錢錢局面的形成。今年上半年以來(lái)，由于受國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì)下行，國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)目標(biāo)略微調(diào)低，GDP增速放緩的影響，電煤、燃油、運(yùn)費(fèi)價(jià)格顯著下降，目前電煤購(gòu)進(jìn)的價(jià)格大約在750-780元每噸的樣子，這樣每發(fā)一度電的成本中煤炭的成本已有了一定幅度的下降，這也成了今年上半年成本有望扭虧為盈的先決條件，盡管時(shí)不我待，機(jī)不可失，但由于社會(huì)用電總量的下降，電網(wǎng)電量過(guò)剩，發(fā)出的電量不能上網(wǎng)銷售，而大唐太原第二熱電廠自身又沒(méi)有消化這些多余電量的能力，這就造成決定電廠收益的送電量（即可以上網(wǎng)銷售的那部分電量）只能按電網(wǎng)分配給企業(yè)的那部分份額（即指標(biāo)的數(shù)量）上網(wǎng)，這些指標(biāo)的降低又有直接導(dǎo)致發(fā)電機(jī)組不能滿負(fù)荷運(yùn)行，而開(kāi)工率的不足又難以為繼生產(chǎn)運(yùn)作的成本支出。由此可見(jiàn)，半年的成本壓力還是非常大的，虧損雖有所減少但仍沒(méi)有擺脫，后半年可能還會(huì)出現(xiàn)加重的局面，目前企業(yè)在很大程度上還是依靠大唐公司救助和銀行的貸款而在山西興能發(fā)電有限責(zé)任公司古交發(fā)電廠（下稱“古交電廠”）一天的所見(jiàn)所聞確要好的多，樂(lè)觀的多。山西興能發(fā)電有限責(zé)任公司古交發(fā)電廠它是由山西西山煤電股份有限公司和山西和信電力發(fā)展有限公司，按照55%和45%的投資比例共同出資成立的，是目前全國(guó)最大的燃用洗中煤煤電聯(lián)營(yíng)坑口電廠。全廠現(xiàn)有員工232人，員工平均年齡29歲，大專以上學(xué)歷的占到80%，中級(jí)以上職稱72人。在役機(jī)組總?cè)萘?80萬(wàn)千瓦，其中30萬(wàn)千瓦機(jī)組2臺(tái)，60萬(wàn)千瓦機(jī)組2臺(tái)（超臨界機(jī)組空冷供熱脫硫）。據(jù)了解，山西興能發(fā)電有限責(zé)任公司古交電廠是一個(gè)科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少的新型發(fā)電企業(yè)，其作為古交礦區(qū)“煤—電—建材”循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈的重要環(huán)節(jié)，在設(shè)計(jì)、建造的整個(gè)過(guò)程中，都能始終貫徹“節(jié)約資源、減量排放、廢物利用、循環(huán)發(fā)展”的理念，廠區(qū)“循環(huán)經(jīng)濟(jì)”的建立進(jìn)一步提高了電廠水、煤、灰資源的綜合利用率，今年上半年，盡管也同樣受到社會(huì)用電量的下降的影響，但靠企業(yè)自身的用電需求得以部分彌補(bǔ)，送電量不足的制約不是特別突出，盡管山西興能發(fā)電有限責(zé)任公司古交電廠在環(huán)境成本投入方面（如除塵、脫硫、脫硝等）較高，但卻有燃用洗中煤煤電聯(lián)營(yíng)坑口電廠的地理優(yōu)勢(shì)，從煤價(jià)、運(yùn)費(fèi)、水價(jià)、人力資源成本上又有著得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)，因此，每發(fā)一度電綜合成本相對(duì)太原二電廠要低，上半年成本雖實(shí)現(xiàn)微利，但總體經(jīng)營(yíng)形式趨于向好。經(jīng)過(guò)一天的行車，7月15來(lái)到距離太原約600公里的山東省濱州市，在山東魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)鋁電有限公司濱州城市公共供熱中心電廠（下稱“供熱電廠”）進(jìn)行了調(diào)研走訪。據(jù)了解，魏橋鋁電在濱州市有工業(yè)園區(qū)電廠，城市公共供熱中心電廠及惠民電廠三部分，是魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)為改善企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)多元化發(fā)展戰(zhàn)略，拓寬新的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，建設(shè)的熱電聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目。公司現(xiàn)有員工100余人，其中70%以上為大中專畢業(yè)生。山東魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)鋁電有限公司濱州城市公共供熱中心電廠一期工程2011年全部投產(chǎn)，目前在役裝機(jī)總?cè)萘?0萬(wàn)千瓦，為4×5萬(wàn)千瓦機(jī)組。濱州城市公共供熱中心電廠2011年全部機(jī)組投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，已累計(jì)實(shí)現(xiàn)年銷售收入13億元，利稅2億多元。魏橋電廠不但為旗下企業(yè)供電，還向周邊其它企業(yè)和居民供電。而最引人注目的是，這"自家電"的價(jià)格比國(guó)家電網(wǎng)低了三分之一。三、生存與可持續(xù)發(fā)展經(jīng)過(guò)近五天的調(diào)研走訪,我對(duì)大唐太原第二熱電廠，山西興能發(fā)電有限責(zé)任公司古交發(fā)電廠，山東魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)鋁電有限公司濱州市供熱中心電廠三家火力發(fā)電企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展有了一些初步的認(rèn)識(shí)，也對(duì)目前企業(yè)所存在的一些困惑有了更多的理解。從主觀上講作為一家老牌的國(guó)有企業(yè)大唐太原第二熱電廠，在煤價(jià)持續(xù)高位運(yùn)行，發(fā)電生產(chǎn)成本飆升，上網(wǎng)電價(jià)調(diào)整滯后且經(jīng)營(yíng)狀況不斷惡化的情況下，積極履行國(guó)有企業(yè)肩負(fù)的社會(huì)責(zé)任，滿足社會(huì)電力供需平衡，不計(jì)成本發(fā)電，是近幾年來(lái)成本一直處于虧損狀態(tài)主要原因。而更為重要的是，大部分發(fā)電機(jī)組年代長(zhǎng)、工況差、科技含量低，設(shè)備老舊、裝機(jī)容量較小，每千瓦小時(shí)發(fā)電標(biāo)準(zhǔn)煤耗、供電標(biāo)準(zhǔn)煤耗、發(fā)電耗水率、廠用電率高等（從表1可以看到，通過(guò)數(shù)據(jù)比較，20萬(wàn)千瓦機(jī)組每千瓦小時(shí)發(fā)電標(biāo)準(zhǔn)煤耗、供電標(biāo)準(zhǔn)煤耗、發(fā)電耗水率、廠用電率比30萬(wàn)千瓦機(jī)組，分別多出45克、51克、0.92立方米、0.7%。）才是影響其近年來(lái)成本長(zhǎng)期虧損的重要內(nèi)在因素。一方面，職工隊(duì)伍龐大人員眾多，生活后勤設(shè)施一應(yīng)俱全，企業(yè)負(fù)擔(dān)非常沉重。另一方面，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)又過(guò)于單一，適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)能力又較差。特別是隨著國(guó)家環(huán)保要求的提高，完成企業(yè)減排目標(biāo)的需要，環(huán)保技術(shù)的革新、科技的投入和裝備的投用也較大地提高了企業(yè)管理成本，能否克服由此帶來(lái)的企業(yè)發(fā)展規(guī)劃的峻境，也成了制約其未來(lái)能否可持續(xù)發(fā)展的根本所在。與大唐太原第二熱電廠相比，山西興能發(fā)電有限責(zé)任公司古交電廠的企業(yè)模式、經(jīng)營(yíng)方式、人員結(jié)構(gòu)截然不同，作為一家股份制發(fā)電企業(yè)，是近幾年才投入使用的新廠，一期2×30KW機(jī)組設(shè)備技術(shù)含量于太原二電廠2×30KW機(jī)組相當(dāng)，二期投產(chǎn)的2×60KW屬于超臨界機(jī)組空冷供熱脫硫機(jī)組，則是一個(gè)科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少的國(guó)內(nèi)一流機(jī)組，比較表1的數(shù)據(jù)，60萬(wàn)千瓦機(jī)組每千瓦小時(shí)發(fā)電標(biāo)準(zhǔn)煤耗、供電標(biāo)準(zhǔn)煤耗、發(fā)電耗水率、廠用電率比30萬(wàn)千瓦機(jī)組，分別降低24克、31克、2.18立方米、0.3%。低熱值煤矸石和煤泥的使用，煤—電—建材產(chǎn)業(yè)一體化“綠色環(huán)保、循環(huán)經(jīng)濟(jì)”的建立，廠區(qū)除塵、脫硫、脫銷、中水復(fù)用和污水處理設(shè)施的投用，在積極履行企業(yè)環(huán)境責(zé)任，完成“節(jié)能減排目標(biāo)”的同時(shí)，進(jìn)一步提高了電廠水、煤、灰資源的綜合利用率。使得機(jī)組煤、水、電等運(yùn)行綜合成本指標(biāo)進(jìn)一步得到降低。在創(chuàng)造出了更好的綜合經(jīng)營(yíng)效益的同時(shí)，以人為本的思想在山西興能發(fā)電有限責(zé)任公司古交電廠也得到充分體現(xiàn)，據(jù)統(tǒng)計(jì)，在全廠232員工中，大專以上學(xué)歷的占到80%，中級(jí)以上職稱有72人，職工隊(duì)伍年輕化、專業(yè)化、知識(shí)化水平處于歷史最好水平，也為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展注入了源源不斷的動(dòng)力。表1、火力發(fā)電機(jī)組煤、水、電消耗參數(shù)及環(huán)保投入對(duì)比一覽表太原二電廠古交電廠供熱電廠性能參數(shù)單位亞臨界供熱對(duì)比值亞臨界供熱超臨界對(duì)比值高溫高壓供熱對(duì)比值機(jī)組容量數(shù)量千瓦/臺(tái)20×330×2120/530×260×2180/45×42.25×838/12發(fā)電標(biāo)準(zhǔn)煤耗克/千瓦.小時(shí)352307453072862139042535供電標(biāo)準(zhǔn)煤耗克/千瓦.小時(shí)375324513243042042045535發(fā)電耗水率立方米/千瓦.小時(shí)3.52.580.922.53.0廠用電耗%6.05.00.33.03.0除塵效率%999999999970脫硫設(shè)施%有有有93無(wú)無(wú)脫銷設(shè)施%無(wú)無(wú)有93無(wú)無(wú)廢水回收%有有100100無(wú)無(wú)而就人們還在爭(zhēng)議“魏橋模式[2]”本身去向的時(shí)候，如今，這一故事卻以終結(jié)，就在我前往濱州之前的7月4日，額定裝機(jī)容量18萬(wàn)千瓦的魏橋?yàn)I州工業(yè)園熱電廠卻突然被關(guān)停了，據(jù)說(shuō)是為了淘汰落后產(chǎn)能，響應(yīng)政府節(jié)能降耗精神，積極履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任，完成“節(jié)能減排目標(biāo)”，也是適應(yīng)城市規(guī)劃發(fā)展需要。至于魏橋集團(tuán)的電價(jià)為何便宜，我想這與私企的企業(yè)價(jià)值觀、管理理念，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的多元化及成本控制更為科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)戎T多方面有關(guān)。從而確保了電廠本身在建設(shè)、運(yùn)營(yíng)的各個(gè)階段都能在一個(gè)較低的成本水平下持續(xù)健康的運(yùn)行。再有，魏橋模式即電廠、電網(wǎng)、鋁廠、紡織廠一應(yīng)俱全，也是綜合經(jīng)營(yíng)成本的最好體現(xiàn)。今年6月中旬，電監(jiān)會(huì)和國(guó)家能源局相繼出臺(tái)的《加強(qiáng)電力監(jiān)管支持民間資本投資電力的實(shí)施意見(jiàn)》和《關(guān)于鼓勵(lì)和引導(dǎo)民間資本進(jìn)一步擴(kuò)大能源領(lǐng)域投資的實(shí)施意見(jiàn)》指出，要平等對(duì)待各類投資主體，鼓勵(lì)民營(yíng)資本進(jìn)入電力領(lǐng)域，并要在并網(wǎng)方面給予支持；同時(shí)，鼓勵(lì)民間資本參與電網(wǎng)建設(shè)，對(duì)民間資本投資的電力企業(yè)依法頒發(fā)許可證。這一舉措的實(shí)施，為魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)注入了新的活力，也拉開(kāi)了電站建設(shè)新的序幕。四、結(jié)束語(yǔ)幾天來(lái)的調(diào)研走訪，緊湊而卓有成效的社會(huì)實(shí)踐讓我感悟頗多，“只有發(fā)展才是硬道理”正如改革開(kāi)放的總設(shè)計(jì)師鄧小平所言，從老式國(guó)企太原二電廠在變革中求發(fā)展，到全新的國(guó)有股份制企業(yè)山西興能發(fā)電有限責(zé)任公司古交發(fā)電廠在創(chuàng)新中謀發(fā)展，再到私有制企業(yè)山東魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)在發(fā)展擴(kuò)張中做大。有幸?guī)滋靵?lái)的經(jīng)歷讓我看到了，十一屆人大四次會(huì)議以來(lái)，隨著國(guó)家“十二五規(guī)劃綱要”的出臺(tái)，深化電力體制改革，完善輸配電價(jià)形成機(jī)制，改