生產(chǎn)車(chē)間組長(zhǎng)崗位職責(zé)15篇

Word版本，下載可自由編輯生產(chǎn)車(chē)間組長(zhǎng)崗位職責(zé)(15篇）生產(chǎn)車(chē)間組長(zhǎng)崗位職責(zé)（1）

1、在生產(chǎn)部主管領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量、工藝、進(jìn)度、材料消耗、生產(chǎn)環(huán)境的管理，

2、熟識(shí)元器件成型，電源類(lèi)產(chǎn)品組裝工藝流程，插件流程，有管理工作閱歷。

3、對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，并做好生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)。

4、做好崗位作業(yè)中的環(huán)境愛(ài)護(hù)工作。

5、能有效的與人溝通，確保生產(chǎn)管理工作的井然有序;

6、負(fù)責(zé)本組位5S環(huán)境及拉線(xiàn)人員的管理與考核。

7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線(xiàn)訂單方案的落實(shí)生產(chǎn);

8、作業(yè)人員的培訓(xùn)、支配等管理;

9、負(fù)責(zé)產(chǎn)線(xiàn)品質(zhì)改善和效率提升。

生產(chǎn)車(chē)間組長(zhǎng)崗位職責(zé)（2）

1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線(xiàn)日常生產(chǎn)支配;

2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線(xiàn)的人員管理和培訓(xùn)，做好新員工崗前培訓(xùn)，掌握人員流失，合理支配人員，節(jié)省人力成本;

3、確保物料供應(yīng)能夠滿(mǎn)意生產(chǎn)方案需求，準(zhǔn)時(shí)反饋缺料信息;

4、監(jiān)督生產(chǎn)進(jìn)度，反饋生產(chǎn)問(wèn)題，保證產(chǎn)量按時(shí)完成，跟進(jìn)產(chǎn)線(xiàn)的生產(chǎn)狀態(tài);

5、確保平安生產(chǎn)并提升生產(chǎn)質(zhì)量及品質(zhì)，提升生產(chǎn)效率;

6、督導(dǎo)產(chǎn)線(xiàn)做好設(shè)備日常點(diǎn)檢工作和產(chǎn)線(xiàn)異樣處理;

生產(chǎn)車(chē)間組長(zhǎng)崗位職責(zé)（3）

依據(jù)生產(chǎn)方案,支配相關(guān)生產(chǎn)工作(人員、機(jī)臺(tái)的預(yù)算等方面).

負(fù)責(zé)跟進(jìn)每日生產(chǎn)進(jìn)度,并向上級(jí)匯報(bào)當(dāng)日生產(chǎn)狀況.

負(fù)責(zé)指導(dǎo)及檢查下屬的工作狀況.

負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的品質(zhì)異樣及其它生產(chǎn)異樣.

負(fù)責(zé)本組物料預(yù)算、領(lǐng)取及物料使用管控.

負(fù)責(zé)對(duì)本組作業(yè)員的相關(guān)培訓(xùn),提升作業(yè)員的綜合素養(yǎng).

負(fù)責(zé)本組相關(guān)文件收發(fā)、整理及保管.

負(fù)責(zé)向下級(jí)傳達(dá)或宣揚(yáng)公司及上級(jí)頒布的信息.

完成上級(jí)支配的其它工作.

負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)員生產(chǎn)紀(jì)律管理及現(xiàn)場(chǎng)“6S”大力推行及監(jiān)管.

負(fù)責(zé)本組內(nèi)危急化學(xué)品的平安使用、貯存、發(fā)放等規(guī)范管理.

負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)6S推行及監(jiān)督,并負(fù)責(zé)所負(fù)責(zé)區(qū)域6S整改和持續(xù)改善。巡查油類(lèi)、含油碎布及化學(xué)品統(tǒng)一存放并要有標(biāo)識(shí)及

生產(chǎn)車(chē)間組長(zhǎng)崗位職責(zé)（4）

1、依據(jù)生產(chǎn)方案合理支配生產(chǎn)進(jìn)度，并監(jiān)督生產(chǎn)實(shí)施狀況，確保產(chǎn)品質(zhì)量及產(chǎn)能，并做好相鄰組的連接溝通工作，確保訂單能按時(shí)交貨;

2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程消失異樣問(wèn)題的反饋，并跟進(jìn)對(duì)應(yīng)負(fù)責(zé)人給出明確的處理措施，傳達(dá)異樣問(wèn)題處理措施給生產(chǎn)員工并監(jiān)督落實(shí)處理措施;

3、監(jiān)督車(chē)間人員現(xiàn)場(chǎng)工作秩序和5S作業(yè)環(huán)境，對(duì)物料和產(chǎn)品做好標(biāo)識(shí)，削減鋪張，降低生產(chǎn)成本;

4、負(fù)責(zé)本組生產(chǎn)所使用的設(shè)備、工具的保養(yǎng)和保管工作;

5、負(fù)責(zé)本組人員培訓(xùn)、考勤和績(jī)效考核工作;

6、組織召開(kāi)早會(huì)，布置當(dāng)班工作內(nèi)容或總結(jié)工作中的優(yōu)點(diǎn)和不足，提升班組人員素養(yǎng);

7、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)支配的其他臨時(shí)性工作;

生產(chǎn)車(chē)間組長(zhǎng)崗位職責(zé)（5）

1、負(fù)責(zé)按生產(chǎn)排期和裁剪安排表，核對(duì)制單無(wú)誤后，(開(kāi)出裁床領(lǐng)布單)領(lǐng)取布料并支配開(kāi)裁工作。

2、負(fù)責(zé)依據(jù)方案排期及工藝要求，開(kāi)具裁床領(lǐng)料及裁剪單，跟進(jìn)生產(chǎn)與質(zhì)量狀況，并對(duì)本工序的產(chǎn)出負(fù)責(zé)。

3、負(fù)責(zé)檢查及確認(rèn)布料的種類(lèi)與質(zhì)量，并對(duì)確認(rèn)的結(jié)果負(fù)責(zé)。

4、負(fù)責(zé)監(jiān)控裁片質(zhì)量，督導(dǎo)所屬員工按操作規(guī)程作業(yè)，并對(duì)監(jiān)控結(jié)果負(fù)責(zé)。

5、負(fù)責(zé)排嘜架的制單、樣衣及紙樣的確認(rèn)，并對(duì)確認(rèn)結(jié)果負(fù)責(zé)。

6、負(fù)責(zé)查片檢驗(yàn)，并作好裁片、查配片報(bào)告。

7、帶頭落實(shí)6S規(guī)范生產(chǎn)并督導(dǎo)下屬的落實(shí)狀況，并對(duì)落實(shí)結(jié)果負(fù)責(zé)。

8、完成上級(jí)交辦的臨時(shí)工作目標(biāo)。

生產(chǎn)車(chē)間組長(zhǎng)崗位職責(zé)（6）

1、在生產(chǎn)主管的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作.嚴(yán)格遵守,仔細(xì)貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)方針政策和規(guī)章制度.

2、對(duì)本班組的生產(chǎn)效率,品質(zhì)負(fù)責(zé),擔(dān)當(dāng)本工班組消防,平安生產(chǎn),資產(chǎn)管理,文件資料管理責(zé)任

3、負(fù)責(zé)本班組生產(chǎn)運(yùn)作,品質(zhì)掌握,診斷,改善.

4、負(fù)責(zé)轄內(nèi)員工的管理

5、確保每日生產(chǎn)平安進(jìn)行.定期檢查車(chē)間消防設(shè)施狀況,確保其各種性能達(dá)標(biāo),符合消防要

6、品質(zhì)管理，督導(dǎo)轄內(nèi)員工嚴(yán)格遵守各項(xiàng)品質(zhì)管理規(guī)程,工藝,作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),制止,訂正員工不當(dāng)

作業(yè)或其他違規(guī)違紀(jì)行為,確保當(dāng)班生產(chǎn)產(chǎn)品/作業(yè)質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn).

7、設(shè)備管理，確保正常,符合規(guī)程,規(guī)范及管理要求.監(jiān)督操作員對(duì)機(jī)器,設(shè)備的維護(hù),保養(yǎng),檢修.

8、完成本班組當(dāng)班生產(chǎn)記錄及工作報(bào)表等的填報(bào),整理工作.

9、依據(jù)生產(chǎn)方案和生產(chǎn)需要,向上級(jí)提出需要解決的關(guān)鍵問(wèn)題,并跟進(jìn)其完成狀況.

10、不斷總結(jié)生產(chǎn)中的閱歷,提升勞動(dòng)生產(chǎn)率和產(chǎn)品質(zhì)量。

11、聽(tīng)從工作支配,完成上級(jí)臨時(shí)布置的各項(xiàng)目標(biāo)以及個(gè)人KPI。

生產(chǎn)車(chē)間組長(zhǎng)崗位職責(zé)（7）

提前15分鐘到工作崗位:

檢查工作環(huán)境的“5S”落實(shí)狀況.

檢查當(dāng)日生產(chǎn)工具是否齊全,生產(chǎn)設(shè)備是否正常;

確認(rèn)當(dāng)日生產(chǎn)目標(biāo),技術(shù)資料,材料是否預(yù)備就緒。

確認(rèn)當(dāng)日出勤狀況及生產(chǎn)目標(biāo)狀態(tài)確認(rèn)作業(yè)員的著裝,是否影響平安操作.確認(rèn)有無(wú)請(qǐng)假和曠工,依據(jù)生產(chǎn)目標(biāo)和納期狀況,確認(rèn)人員是否不足.向上司報(bào)告是否考慮方案加班或者從其它生產(chǎn)線(xiàn)借調(diào)人員。

提前認(rèn)識(shí)當(dāng)日制品的制作標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真指導(dǎo)作業(yè)員做好每一道工序,并且不定時(shí)的巡查每一工序的制作狀態(tài).確認(rèn)制品品質(zhì),認(rèn)識(shí)作業(yè)員對(duì)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的理解狀況,檢查工序內(nèi)不良品,準(zhǔn)時(shí)找出不良緣由并提出改善對(duì)策。

檢查機(jī)器設(shè)備,工具的點(diǎn)檢和保養(yǎng)。

確認(rèn)生產(chǎn)方案落實(shí)狀況和生產(chǎn)進(jìn)度,準(zhǔn)時(shí)調(diào)整產(chǎn)能狀態(tài),以滿(mǎn)意生產(chǎn)方案的需要.隨時(shí)檢查作業(yè)流程是否順暢。

隨時(shí)留意平安生產(chǎn)狀況.留意觀(guān)看作業(yè)人員的心情狀態(tài),有異樣時(shí)隨即向上司報(bào)告。

一日工作完畢,整理整改清潔作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),做好當(dāng)日的生產(chǎn)報(bào)表,記錄好工作人數(shù),工作時(shí)間,生產(chǎn)數(shù)量,不良數(shù)量,材料損耗,設(shè)備稼動(dòng)損耗,人員工時(shí)損耗.生產(chǎn)效率.

當(dāng)日制成合格品全部入庫(kù)。

確認(rèn)其次日的工作內(nèi)容,作好其次日的工作方案支配,預(yù)備好相關(guān)的技術(shù)資料,物料,工具和設(shè)備等。

隨時(shí)傳達(dá)上級(jí)指示,并落實(shí)落實(shí).隨時(shí)向上級(jí)報(bào)告工作進(jìn)行狀態(tài).做好其它相關(guān)部門(mén)的聯(lián)絡(luò),用以保證生產(chǎn)的順當(dāng)進(jìn)行.隨時(shí)留意“聯(lián)絡(luò)、商談、報(bào)告”。

學(xué)會(huì)利用“P、D、C、A”的工作方式,方案、落實(shí)、檢查確認(rèn)、總結(jié)改善。

和掌握生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;

生產(chǎn)車(chē)間組長(zhǎng)崗位職責(zé)（8）

幫助生產(chǎn)部的部門(mén)負(fù)責(zé)人共同制定生產(chǎn)部管理方針以及制定各項(xiàng)工作目標(biāo)與落實(shí)方案，并負(fù)責(zé)追蹤落實(shí)結(jié)果;

幫助生產(chǎn)車(chē)間組長(zhǎng)對(duì)于各項(xiàng)重大異樣的處理;

主導(dǎo)負(fù)責(zé)生產(chǎn)部各項(xiàng)制程改善的信息收集與提出，推動(dòng)周邊部門(mén)一起完成改善;

主抓生產(chǎn)部每月的品質(zhì)完成狀況并依據(jù)定期召開(kāi)檢討會(huì);

作為生產(chǎn)部關(guān)于新產(chǎn)品導(dǎo)入的對(duì)應(yīng)窗口;

幫助生產(chǎn)部的部門(mén)負(fù)責(zé)人共同完成生產(chǎn)部的各項(xiàng)專(zhuān)案提升工作;

擔(dān)當(dāng)生產(chǎn)部的部門(mén)負(fù)責(zé)人的代理人工作;

幫助生產(chǎn)部的部門(mén)負(fù)責(zé)人做好團(tuán)隊(duì)各項(xiàng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與儲(chǔ)備培育;

生產(chǎn)部的部門(mén)負(fù)責(zé)人交代的其他工作目標(biāo)。

生產(chǎn)車(chē)間組長(zhǎng)崗位職責(zé)（9）

1、主要負(fù)責(zé)PCBA新產(chǎn)品的導(dǎo)入工作，全程跟進(jìn)EVT、DVT、PVT、MP過(guò)程的跟進(jìn)及改善。

2、幫助總監(jiān)管理生產(chǎn)，確保各生產(chǎn)車(chē)間的方案達(dá)成、品質(zhì)滿(mǎn)意客戶(hù)需求。

3、與PMC對(duì)接參與制定整體的生產(chǎn)方案并推動(dòng)落實(shí)。

4、每天組織生產(chǎn)班組檢討UPH及UPPH達(dá)成狀況及未達(dá)成檢討。

5、車(chē)間7S現(xiàn)場(chǎng)推行及監(jiān)督管理。

6、組織各車(chē)間組長(zhǎng)、領(lǐng)班檢討每月KPI達(dá)成狀況并推動(dòng)檢討及改善。

7、車(chē)間員工培訓(xùn)體系的建立并推動(dòng)落實(shí)。

8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作，發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)組織解決和處理。

9、客戶(hù)溝通解決問(wèn)題，總結(jié)不良品修理分析處理改善，提升良率.

10、生產(chǎn)工藝的改善，異樣分析處理。

11、員工關(guān)懷、確保員工穩(wěn)定性、降低流失率、平安生產(chǎn)管理。

12、負(fù)責(zé)建立生產(chǎn)進(jìn)度、平安、質(zhì)量等規(guī)章制度、員工考核。

生產(chǎn)車(chē)間組長(zhǎng)崗位職責(zé)（10）

提前15分鐘到工作崗位:

檢查工作環(huán)境的“5S”落實(shí)狀況.

檢查當(dāng)日生產(chǎn)工具是否齊全,生產(chǎn)設(shè)備是否正常;

確認(rèn)當(dāng)日生產(chǎn)目標(biāo),技術(shù)資料,材料是否預(yù)備就緒。

確認(rèn)當(dāng)日出勤狀況及生產(chǎn)目標(biāo)狀態(tài)確認(rèn)作業(yè)員的著裝,是否影響平安操作.確認(rèn)有無(wú)請(qǐng)假和曠工,依據(jù)生產(chǎn)目標(biāo)和納期狀況,確認(rèn)人員是否不足.向上司報(bào)告是否考慮方案加班或者從其它生產(chǎn)線(xiàn)借調(diào)人員。

提前認(rèn)識(shí)當(dāng)日制品的制作標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真指導(dǎo)作業(yè)員做好每一道工序,并且不定時(shí)的巡查每一工序的制作狀態(tài).確認(rèn)制品品質(zhì),認(rèn)識(shí)作業(yè)員對(duì)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的理解狀況,檢查工序內(nèi)不良品,準(zhǔn)時(shí)找出不良緣由并提出改善對(duì)策。

檢查機(jī)器設(shè)備,工具的點(diǎn)檢和保養(yǎng)。

確認(rèn)生產(chǎn)方案落實(shí)狀況和生產(chǎn)進(jìn)度,準(zhǔn)時(shí)調(diào)整產(chǎn)能狀態(tài),以滿(mǎn)意生產(chǎn)方案的需要.隨時(shí)檢查作業(yè)流程是否順暢。

隨時(shí)留意平安生產(chǎn)狀況.留意觀(guān)看作業(yè)人員的心情狀態(tài),有異樣時(shí)隨即向上司報(bào)告。

一日工作完畢,整理整改清潔作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),做好當(dāng)日的生產(chǎn)報(bào)表,記錄好工作人數(shù),工作時(shí)間,生產(chǎn)數(shù)量,不良數(shù)量,材料損耗,設(shè)備稼動(dòng)損耗,人員工時(shí)損耗.生產(chǎn)效率.

當(dāng)日制成合格品全部入庫(kù)。

確認(rèn)其次日的工作內(nèi)容,作好其次日的工作方案支配,預(yù)備好相關(guān)的技術(shù)資料,物料,工具和設(shè)備等。

隨時(shí)傳達(dá)上級(jí)指示,并落實(shí)落實(shí).隨時(shí)向上級(jí)報(bào)告工作進(jìn)行狀態(tài).做好其它相關(guān)部門(mén)的聯(lián)絡(luò),用以保證生產(chǎn)的順當(dāng)進(jìn)行.隨時(shí)留意“聯(lián)絡(luò)、商談、報(bào)告”。

學(xué)會(huì)利用“P、D、C、A”的工作方式,方案、落實(shí)、檢查確認(rèn)、總結(jié)改善。

和掌握生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;

生產(chǎn)車(chē)間組長(zhǎng)崗位職責(zé)（11）

1、在生產(chǎn)部主管領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量、工藝、進(jìn)度、材料消耗、生產(chǎn)環(huán)境的管理，

2、熟識(shí)元器件成型，電源類(lèi)產(chǎn)品組裝工藝流程，插件流程，有管理工作閱歷。

3、對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，并做好生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)。

4、做好崗位作業(yè)中的環(huán)境愛(ài)護(hù)工作。

5、能有效的與人溝通，確保生產(chǎn)管理工作的井然有序;

6、負(fù)責(zé)本組位5S環(huán)境及拉線(xiàn)人員的管理與考核。

7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線(xiàn)訂單方案的落實(shí)生產(chǎn);

8、作業(yè)人員的培訓(xùn)、支配等管理;

9、負(fù)責(zé)產(chǎn)線(xiàn)品質(zhì)改善和效率提升。

生產(chǎn)車(chē)間組長(zhǎng)崗位職責(zé)（12）

依據(jù)生產(chǎn)方案,支配相關(guān)生產(chǎn)工作(人員、機(jī)臺(tái)的預(yù)算等方面).

負(fù)責(zé)跟進(jìn)每日生產(chǎn)進(jìn)度,并向上級(jí)匯報(bào)當(dāng)日生產(chǎn)狀況.

負(fù)責(zé)指導(dǎo)及檢查下屬的工作狀況.

負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的品質(zhì)異樣及其它生產(chǎn)異樣.

負(fù)責(zé)本組物料預(yù)算、領(lǐng)取及物料使用管控.

負(fù)責(zé)對(duì)本組作業(yè)員的相關(guān)培訓(xùn),提升作業(yè)員的綜合素養(yǎng).

負(fù)責(zé)本組相關(guān)文件收發(fā)、整理及保管.

負(fù)責(zé)向下級(jí)傳達(dá)或宣揚(yáng)公司及上級(jí)頒布的信息.

完成上級(jí)支配的其它工作.

負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)員生產(chǎn)紀(jì)律管理及現(xiàn)場(chǎng)“6S”大力推行及監(jiān)管.

負(fù)責(zé)本組內(nèi)危急化學(xué)品的平安使用、貯存、發(fā)放等規(guī)范管理.

負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)6S推行及監(jiān)督,并負(fù)責(zé)所負(fù)責(zé)區(qū)域6S整改和持續(xù)改善。巡查油類(lèi)、含油碎布及化學(xué)品統(tǒng)一存放并要有標(biāo)識(shí)及

生產(chǎn)車(chē)間組長(zhǎng)崗位職責(zé)（13）

1、生產(chǎn)統(tǒng)籌規(guī)劃、物料管理、產(chǎn)品品質(zhì)、成本掌握、不良率掌握

2、制定車(chē)間產(chǎn)品品質(zhì)、成本掌握的目標(biāo)方案;

3、依據(jù)本車(chē)間生產(chǎn)方案，合理調(diào)配人員，組織物料及設(shè)備，做好生產(chǎn)支配;

4、按程序變化或其他因素的變化調(diào)整生產(chǎn)方案，幫助生產(chǎn)主管解決產(chǎn)品線(xiàn)沖突;

5、車(chē)間日常事務(wù)及人員勞動(dòng)紀(jì)律監(jiān)督、生產(chǎn)報(bào)表、考勤、績(jī)效考核等工作的處理;

6、處理生產(chǎn)過(guò)程中的品質(zhì)、工藝、設(shè)備等異樣問(wèn)題，并向上級(jí)反饋;

7、車(chē)間的生產(chǎn)狀況準(zhǔn)時(shí)總結(jié)和反饋，定時(shí)召開(kāi)生產(chǎn)例會(huì)，不斷商討方案，提升生產(chǎn)效率;

8、遵守及落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度、信息平安管理制度及要求;監(jiān)督及上報(bào)信息平安違規(guī)行為;

9、完成上級(jí)交辦的其他目標(biāo)等。

生產(chǎn)車(chē)間組長(zhǎng)崗位職責(zé)（14）

1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線(xiàn)日常生產(chǎn)支配;

2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線(xiàn)的人員管理和培訓(xùn)，做好新員工崗前培訓(xùn)，掌握人員流失，合理支配人員，節(jié)省人力成本;

3、確保物料供應(yīng)能夠滿(mǎn)意生產(chǎn)方案需求，準(zhǔn)時(shí)反饋缺料信息;

4、監(jiān)督生產(chǎn)進(jìn)度，反饋生產(chǎn)問(wèn)題，保證產(chǎn)量按時(shí)完成，跟進(jìn)產(chǎn)線(xiàn)的生產(chǎn)狀態(tài);

5、確保平安生產(chǎn)并提升生產(chǎn)質(zhì)量及品質(zhì)，提升生產(chǎn)效率;

6、督導(dǎo)產(chǎn)線(xiàn)做好設(shè)備日常點(diǎn)檢工作和產(chǎn)線(xiàn)異樣處理;

生產(chǎn)車(chē)間組長(zhǎng)崗位職責(zé)（15）

1、在生產(chǎn)主管的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作.嚴(yán)格遵守,仔細(xì)貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)方針政策和規(guī)章制度.

2、對(duì)本班組的生產(chǎn)效率,品質(zhì)負(fù)責(zé),擔(dān)當(dāng)本工班組消防,平安生產(chǎn),資產(chǎn)管理,文件資料管理責(zé)任

3、負(fù)責(zé)本班組生產(chǎn)運(yùn)作,品質(zhì)掌握,診斷,改善.

4、負(fù)責(zé)轄內(nèi)員工的管理

5、確保每日生產(chǎn)平安進(jìn)行.定期檢查車(chē)間消防設(shè)施狀況,確保其各種性能達(dá)標(biāo),符合消防要

6、品