供應(yīng)商年度評(píng)審記錄表

供應(yīng)商年度評(píng)審記錄表一、引言本文檔記錄了公司對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行的年度評(píng)審情況，目的是為了評(píng)估供應(yīng)商是否符合公司的要求，保證公司的采購質(zhì)量和效率，同時(shí)加強(qiáng)與供應(yīng)商的合作關(guān)系。二、評(píng)審內(nèi)容2.1評(píng)審范圍本次評(píng)審主要涉及的供應(yīng)商為公司年度常用的10家核心供應(yīng)商，評(píng)審內(nèi)容包括但不限于以下方面：供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)量供應(yīng)商的交貨期供應(yīng)商的服務(wù)質(zhì)量供應(yīng)商的價(jià)格水平2.2評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)主要根據(jù)公司和行業(yè)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)制定，其中重點(diǎn)考慮以下方面：產(chǎn)品質(zhì)量：符合國家和地方相關(guān)法律法規(guī)的要求，達(dá)到公司的質(zhì)量要求。交貨期：根據(jù)訂單的實(shí)際情況，按照合同約定或者協(xié)商確定的交貨期準(zhǔn)時(shí)交貨，確保公司的采購計(jì)劃正常執(zhí)行。服務(wù)質(zhì)量：對(duì)客戶的投訴進(jìn)行有效的處理，提供及時(shí)的技術(shù)支持和售后服務(wù)，有效的保障公司的采購需求和質(zhì)量要求。價(jià)格水平：供應(yīng)商的價(jià)格應(yīng)該在市場合理范圍內(nèi)，符合公司的采購預(yù)算要求。三、評(píng)審過程3.1會(huì)議籌備公司組織評(píng)審小組成員，制定評(píng)審計(jì)劃和過程流程，并通知各供應(yīng)商準(zhǔn)備評(píng)審材料，以便公司評(píng)審小組在會(huì)議前進(jìn)行評(píng)估和分析。3.2會(huì)議討論評(píng)審小組成員對(duì)各供應(yīng)商提交的材料和實(shí)際情況進(jìn)行討論和評(píng)估，并根據(jù)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分。評(píng)審小組成員主要通過以下方式進(jìn)行供應(yīng)商評(píng)分：現(xiàn)場考察和實(shí)地檢查聽取供應(yīng)商的匯報(bào)和工作報(bào)告分析和比較不同供應(yīng)商的優(yōu)缺點(diǎn)3.3評(píng)審結(jié)果經(jīng)過評(píng)審小組成員的討論和打分，最終得出供應(yīng)商的得分情況，按照得分情況進(jìn)行排序。公司將會(huì)把排名靠前的供應(yīng)商進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)要求排名靠后的供應(yīng)商進(jìn)行改善和升級(jí)，為公司供應(yīng)鏈的質(zhì)量、效率和穩(wěn)定性提供保障。四、評(píng)審結(jié)論公司通過年度評(píng)審得出的結(jié)論有助于優(yōu)化公司的采購管理、提高采購質(zhì)量、效率和穩(wěn)定性，促進(jìn)與供應(yīng)商的合作關(guān)系，并同時(shí)為供應(yīng)商提供改進(jìn)和發(fā)展的機(jī)會(huì)。公司將會(huì)根據(jù)評(píng)審結(jié)論對(duì)采購流程、采購標(biāo)準(zhǔn)等方面作出適時(shí)的調(diào)整和完善，確保公司的采購工作更加規(guī)范、穩(wěn)定和高效。五、參考文獻(xiàn)ISO9001:2015質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)鏈管理體系GB/T25663-2010供應(yīng)商管理標(biāo)準(zhǔn)ISO20