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文檔簡介

安全技術(shù)交底單一、背景安全技術(shù)交底單是指企業(yè)為了確保員工在工作中安全無事故,對員工進(jìn)行安全操作技術(shù)進(jìn)行交底、培訓(xùn)并簽署確認(rèn)的一種安全管理制度。該制度能夠提高員工的安全意識和技能,規(guī)范員工的工作行為,對于確保生產(chǎn)安全具有重要意義。二、培訓(xùn)人員團(tuán)隊(duì)2.1培訓(xùn)負(fù)責(zé)人由公司安全部門擬定安全技術(shù)交底計(jì)劃并進(jìn)行指導(dǎo),履行整個(gè)安全技術(shù)交底的總責(zé)任。同時(shí),負(fù)責(zé)評估安全技術(shù)交底效果,完善制度并進(jìn)行發(fā)布。2.2培訓(xùn)師資安全部門從現(xiàn)有員工中優(yōu)選五名安全技術(shù)達(dá)標(biāo)的優(yōu)秀員工擔(dān)任培訓(xùn)師。培訓(xùn)師應(yīng)當(dāng)擁有較強(qiáng)的溝通與管理能力、較高的職業(yè)操守和豐富的安全工作經(jīng)驗(yàn)。三、培訓(xùn)內(nèi)容3.1培訓(xùn)時(shí)間和地點(diǎn)安全技術(shù)交底班次不定期地選在員工的培訓(xùn)園區(qū),時(shí)間通常為每個(gè)月的第一周。具體時(shí)間和地點(diǎn)以安全部門發(fā)布的通知為準(zhǔn)。3.2培訓(xùn)人員受訓(xùn)人員為公司全體員工,不分部門和層級,必須全部參加,除非另有特殊安排。3.3培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)內(nèi)容涉及公司行業(yè)的安全技術(shù)交底,可以分為以下幾部分:3.3.1安全技術(shù)操作規(guī)程介紹與公司其實(shí)工作及操作過程的安全技術(shù)操作規(guī)程,如在工作中使用的設(shè)備的安全操作方法,緊急情況時(shí)的應(yīng)急措施,防止危險(xiǎn)品等方面的基本規(guī)范,以及安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的基本常識等等。3.3.2安全獎(jiǎng)勵(lì)和處罰制度介紹公司的安全獎(jiǎng)勵(lì)和處罰制度,以激勵(lì)每位員工在工作中了解并貫徹公司安全生產(chǎn)方針,防范事故的發(fā)生,確保員工的人身安全與護(hù)理設(shè)備的安全。3.3.3應(yīng)急處理讓員工掌握應(yīng)急處理的知識和技能,如如何正確使用滅火器,如何迅速開啟室內(nèi)通風(fēng),如何正確運(yùn)用緊急救援設(shè)備,如何及時(shí)組織最佳的緊急撤離方式等等。四、培訓(xùn)管理4.1考核制度針對各個(gè)部門和層級的員工,進(jìn)行安全技術(shù)操作規(guī)程相關(guān)知識的考核。要求明確、標(biāo)準(zhǔn)化,確認(rèn)各員工對操作規(guī)程的理解程度和實(shí)際操作能力。4.2錄用新員工的培訓(xùn)所有新員工依照實(shí)際情況而定,原則上完成公司的安全技術(shù)交底培訓(xùn)后才可上崗從事相關(guān)工作。4.3操作人員的技能培訓(xùn)對于實(shí)際生產(chǎn)操作崗位員工,需要實(shí)時(shí)進(jìn)行必要的安全技能操作培訓(xùn)。這種培訓(xùn)應(yīng)該由各部門的管理員開展,以確保員工在實(shí)際的操作環(huán)節(jié)中遵守公司的安全操作規(guī)程,一旦遇到緊急情況會(huì)迅速執(zhí)行相關(guān)應(yīng)急程序。五、培訓(xùn)后管理5.1簽署確認(rèn)書針對每一次安全技術(shù)操作規(guī)程交底,公司都會(huì)簽署一份正式的確認(rèn)書,記錄計(jì)劃中的詳細(xì)內(nèi)容以及參與學(xué)員的姓名等信息。5.2處理問題如果在安全技術(shù)操作過程中存在任何問題,員工應(yīng)當(dāng)及時(shí)向安全部門反饋,安全部門針對問題進(jìn)行處理并在后續(xù)的安全技術(shù)操作規(guī)程交底班次中進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)相關(guān)的安全問題。5.3定期的復(fù)訓(xùn)安全部門將定期約請相關(guān)人員前來進(jìn)行安全技術(shù)操作規(guī)程的復(fù)訓(xùn),對員工知識掌握的情況進(jìn)行跟蹤評估,確定規(guī)程是否需要進(jìn)行調(diào)整或補(bǔ)充。結(jié)論安全技術(shù)交底單運(yùn)用過程中可以有效的提升員工的安全技能和操作能力,確保員工的安全保障,對于公司的生產(chǎn)效

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