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分配呢?來看看小編為大家搜集的月度激勵獎金分配方案吧!月度激勵獎金分配方案(一)1)遲到、早退、溜號，一次減10元，二次減30元，三次取消當(dāng)月獎金；2)請假按日獎金額*請假時間計發(fā)；4)員工試用期內(nèi)不享受績效獎金，病假、事假、產(chǎn)假、工休假、婚假不享5)員工當(dāng)月事假累計休3天(工作日)或以上的免除當(dāng)月獎金；員工當(dāng)月病假累計休5天(工作日)或以上的免除當(dāng)月獎金；6)未遵照正常離職手續(xù)離職的.員工不享受當(dāng)月獎金。7)違反公司及部門有關(guān)者，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)情況后按比例扣發(fā)獎金；8)不服從上級工作安排者，一次減發(fā)獎金20%,二次減發(fā)獎金50%;三次9)員工如果被書面警告，本月度扣除20%獎金；如果被口頭警告，本月度1)發(fā)生個人差錯或責(zé)任事故等，根據(jù)其后果的嚴重程度，在獎金中按比例2)員工個人衛(wèi)生管理不到位，受到上級或質(zhì)檢部門罰款者，扣除本月10%獎金3)以組為單位，在各自的區(qū)域內(nèi)，衛(wèi)生管理不到位，以1分為一個單位，4)設(shè)備維保不到位、維修滯后現(xiàn)象，受到領(lǐng)導(dǎo)及一線部門投訴的，經(jīng)查明2)在工作中隨機應(yīng)變，服務(wù)周到細致，受到客人好評，給公司贏得良好口3)在工作中積極進取，宿舍衛(wèi)生、辦公室衛(wèi)生積極打理，收到公司質(zhì)檢表4)發(fā)現(xiàn)事故苗頭，及時采取措施，防止事故發(fā)生者，根據(jù)情況增加獎金發(fā)5)經(jīng)常加班加點工做，不計報酬、不計個人得失者，根據(jù)表現(xiàn)增加獎金發(fā)6)對本專業(yè)的工藝流程或設(shè)備設(shè)施管理、維護，提出合理化建議，節(jié)約物月度激勵獎金分配方案(二)20xx年元月1日至20xx年6月30日，每月出勤天數(shù)超過22天算作一個優(yōu)-考核系數(shù)為1

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