2023年竹藤家具行業(yè)市場需求分析報告及未來五至十年行業(yè)預(yù)測報告

竹藤家具行業(yè)市場需求分析報告及未來五至十年行業(yè)預(yù)測報目錄TOC\o"1-5"\h\z\o"CurrentDocument"序言 4一、竹藤家具行業(yè)（2023-2028）發(fā)展趨勢預(yù)測 4\o"CurrentDocument"（一）、竹藤家具行業(yè)當下面臨的機會和挑戰(zhàn) 4（二）、竹藤家具行業(yè)經(jīng)營理念快速轉(zhuǎn)變的意義 5（三）、整合竹藤家具行業(yè)的技術(shù)服務(wù) 6（四）、迅速轉(zhuǎn)變竹藤家具企業(yè)的增長動力 6二、竹藤家具業(yè)數(shù)據(jù)預(yù)測與分析 7\o"CurrentDocument"（一）、竹藤家具業(yè)時間序列預(yù)測與分析 7（二）、竹藤家具業(yè)時間曲線預(yù)測模型分析 8（三）、竹藤家具行業(yè)差分方程預(yù)測模型分析 8（四）、未來5-10年竹藤家具業(yè)預(yù)測結(jié)論 9三、竹藤家具企業(yè)戰(zhàn)略選擇 9（一）、竹藤家具行業(yè)SWOT分析 10（二）、竹藤家具企業(yè)戰(zhàn)略確定 11（三）、竹藤家具行業(yè)PEST分析 11\o"CurrentDocument"1、政策因素 112、經(jīng)濟因素 113、社會因素 124、技術(shù)因素 12四、竹藤家具行業(yè)發(fā)展狀況及市場分析 13\o"CurrentDocument"（一）、中國竹藤家具市場行業(yè)驅(qū)動因素分析 13（二）、竹藤家具行業(yè)結(jié)構(gòu)分析 13（三）、竹藤家具行業(yè)各因素（PEST）分析 14\o"CurrentDocument"1、政策因素 142、經(jīng)濟因素 153、社會因素 164、技術(shù)因素 16（四）、竹藤家具行業(yè)市場規(guī)模分析 16（五）、竹藤家具行業(yè)特征分析 17（六）、竹藤家具行業(yè)相關(guān)政策體系不健全 17五、2023-2028年宏觀政策背景下竹藤家具業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 18\o"CurrentDocument"（一）、2022年竹藤家具業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 18（二）、國際形勢對竹藤家具業(yè)發(fā)展的影響分析 19（三）、竹藤家具業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)分析 20六、竹藤家具產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景 21（一）、中國竹藤家具行業(yè)市場規(guī)模前景預(yù)估 21（二）、竹藤家具進入大面積推廣應(yīng)用階段 21（三）、中國竹藤家具行業(yè)市場增長點 22（四）、竹藤家具行業(yè)細分化產(chǎn)品將會最具優(yōu)勢 22（五）、竹藤家具產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展機遇 23（六）、竹藤家具國際合作前景廣闊、人才培養(yǎng)市場大 24（七）、巨頭合縱連橫,行業(yè)集中趨勢將更加顯著 25（八）、建設(shè)上升空間較大,需不斷注入活力 25（九）、竹藤家具行業(yè)發(fā)展需突破創(chuàng)新瓶頸 26七、竹藤家具行業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型思考（2023-2028） 26（一）、竹藤家具業(yè)的內(nèi)生延伸——選擇與定位 27（二）、竹藤家具跨行業(yè)轉(zhuǎn)型延伸 27（三）、竹藤家具企業(yè)資本計劃分析 27（四）、竹藤家具業(yè)的融資問題 28（五）、加強竹藤家具行業(yè)人才引進，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu) 28八、未來竹藤家具企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略保障措施 29（一）、根據(jù)公司發(fā)展階段及時調(diào)整組織結(jié)構(gòu) 29（二）、加強人才培養(yǎng)和引進 301、制定總體人才引進計劃 302、渠道人才引進 313、內(nèi)部員工競聘 31（三）、加速信息化建設(shè)步伐 31九、竹藤家具行業(yè)風險控制解析 32\o"CurrentDocument"（一）、竹藤家具行業(yè)系統(tǒng)風險分析 32（二）、竹藤家具業(yè)第二產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營風險 32十、“疫情”對竹藤家具業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標的影響及對策 33（一）、國內(nèi)有關(guān)政府機構(gòu)對竹藤家具業(yè)的建議 33（二）、關(guān)于竹藤家具產(chǎn)業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)合作的建議 33（三）、突破竹藤家具企業(yè)疫情的策略 34序言依據(jù)編者的深度調(diào)查分析及專業(yè)預(yù)測,本次行業(yè)報告將從下面九個方面全方位對竹藤家具行業(yè)過去的發(fā)展情況進行詳細的研究與分析,并將對竹藤家具行業(yè)進行專業(yè)的未來發(fā)展趨勢預(yù)測,還將對竹藤家具行業(yè)前景進行展望及提出合理化的建議。依據(jù)編者的深度調(diào)查分析及專業(yè)預(yù)測,本次行業(yè)報告將從下面九個方面全方位對竹藤家具行業(yè)過去的發(fā)展情況進行詳細的研究與分析,并將對竹藤家具行業(yè)進行專業(yè)的未來發(fā)展趨勢預(yù)測,還將對竹藤家具行業(yè)前景進行展望及提出合理化的建議。本報告只可當做行業(yè)報告模板參考和學(xué)習，不可用于商業(yè)用途，也不提供其他商業(yè)價值，請自行決定是否購買，特此申明。一、竹藤家具行業(yè)(2023-2028)發(fā)展趨勢預(yù)測(一)、竹藤家具行業(yè)當下面臨的機會和挑戰(zhàn)在當今激烈的市場競爭環(huán)境下，包括分銷商在內(nèi)的國內(nèi)竹藤家具企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和機遇。一方面，在竹藤家具行業(yè)的競爭下，企業(yè)和企業(yè)之間展開了肉搏戰(zhàn)，價格戰(zhàn)已經(jīng)到了極限，使得竹藤家具行業(yè)的許多企業(yè)難以繼續(xù)，而那些擁有大腕和大腰的龍頭企業(yè)也在將他們的手從市場上移開。另一方面，國內(nèi)竹藤家具市場的快速增長帶來了巨大的市場增長空間。在同樣的市場環(huán)境下，能夠抓住機遇的企業(yè)發(fā)展迅速，竹藤家具行業(yè)的一些企業(yè)經(jīng)不起市場的考驗，必然會出現(xiàn)整合或發(fā)展困難，經(jīng)營難以持續(xù)。竹藤家具行業(yè)的一些龍頭企業(yè)的優(yōu)勢在于，他們可以通過減少單店規(guī)模來接近社區(qū)和客戶。另一方面，通過門店之間的連鎖關(guān)系，擴大企業(yè)規(guī)模，統(tǒng)一企業(yè)形象。通過集中采購，共享技術(shù)、管理、客戶等各種資源，可以有效降低單分散終端銷售的運營成本。所以他們有非常大的發(fā)展空間。而產(chǎn)品質(zhì)量的提高，趨勢越來越明確，也帶來更多的發(fā)展空間。然而，目前，國內(nèi)模式似乎鮮有贏家。大多數(shù)是由竹藤家具行業(yè)的供應(yīng)商建立的松散產(chǎn)品銷售聯(lián)盟，以推廣其產(chǎn)品。這些特許連鎖組織只能簡單地實現(xiàn)形象的統(tǒng)一和部分產(chǎn)品的集中采購。（二）、竹藤家具行業(yè)經(jīng)營理念快速轉(zhuǎn)變的意義一個成功的竹藤家具業(yè)商業(yè)模式，首先要有明確的定位和思路。市場定位必須準確，我們應(yīng)該冷靜地分析自己的優(yōu)勢和劣勢、機會和威脅。要有明確的發(fā)展思路和成熟的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)。在市場成熟之前，我們應(yīng)該先發(fā)制人，迅速改變經(jīng)營思路，抓住第一個機會。在竹藤家具行業(yè)業(yè)務(wù)流程的思維轉(zhuǎn)變方面，我們的業(yè)務(wù)模式應(yīng)該是靈活的。走特色經(jīng)營之路，即差異化經(jīng)營戰(zhàn)略。為了保持持續(xù)創(chuàng)新，我們應(yīng)該在業(yè)務(wù)上與競爭對手形成明顯的差異，而這種差異正是客戶所需要的。我們應(yīng)該習慣于學(xué)習如何更好地滿足最終用戶的需求，同時滿足網(wǎng)絡(luò)單元用戶的需求。（三）、整合竹藤家具行業(yè)的技術(shù)服務(wù)轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念是走竹藤家具業(yè)經(jīng)營之路的前提。然而，只有將概念轉(zhuǎn)化為行動，它才能最具說服力。在這方面，我們需要在技術(shù)和服務(wù)方面做出更多努力，以迎接竹藤家具行業(yè)新時代的到來。在技術(shù)和服務(wù)方面，首先要建立完善的信息管理體系。包括新產(chǎn)品信息、技術(shù)信息、競爭對手信息、客戶信息、市場信息等，并對收集到的信息進行及時分析、處理和溝通。（四）、迅速轉(zhuǎn)變竹藤家具企業(yè)的增長動力竹藤家具企業(yè)應(yīng)當建立完善的內(nèi)部管理制度和各項工作流程。加強現(xiàn)場管理的重要性，嚴格執(zhí)行完整的內(nèi)部管理制度，是竹藤家具企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)；健全科學(xué)的工作流程是企業(yè)正常運營的前提；嚴格的現(xiàn)場管理是企業(yè)工作標準的體現(xiàn)。有效地從“銷售產(chǎn)品”轉(zhuǎn)變?yōu)椤颁N售服務(wù)”。竹藤家具企業(yè)的差異化經(jīng)營，只能從服務(wù)上取得成效。我們應(yīng)該充分認識到，產(chǎn)品可以創(chuàng)造價值和利潤，服務(wù)可以創(chuàng)造更高的價值和更大的利潤。然而，隨著竹藤家具行業(yè)的進一步成熟和發(fā)展，行業(yè)競爭將日趨激烈。經(jīng)營管理不善，行業(yè)利潤下降，將淘汰一大批經(jīng)營者。具有實力、技術(shù)、管理和戰(zhàn)略眼光的大型竹藤家具企業(yè)將在激烈的市場競爭中脫穎而出。二、竹藤家具業(yè)數(shù)據(jù)預(yù)測與分析（一）、竹藤家具業(yè)時間序列預(yù)測與分析根據(jù)竹藤家具業(yè)總產(chǎn)值與時間的內(nèi)在關(guān)系，通過之前獲得的數(shù)據(jù)建立了竹藤家具業(yè)的時間序列方程，并通過建立的時間序列方程預(yù)測了未來幾年的產(chǎn)量。建立時間序列方程的原則如下：時間序列方程的表達式為：y=a+bxt其中y為輸出，a和B為模型參數(shù)，t為年份。根據(jù)近年來從竹藤家具行業(yè)獲得的數(shù)據(jù)，對參數(shù)a和B進行相應(yīng)的估計，以獲得參數(shù)a和B的估計。獲得參數(shù)的估計后，可以得到我們想要預(yù)測的時間序列方程。然后，通過輸入自變量（時間），可以得到未來三到十年內(nèi)竹藤家具業(yè)的預(yù)測值。如果要使預(yù)測值和上次觀測值之間的差值更小，換句話說，要使預(yù)測值與實際值進行比較，需要控制兩個因素，首先，應(yīng)盡可能多地獲取竹藤家具行業(yè)的原始數(shù)據(jù)。原始數(shù)據(jù)越多，就越容易找到統(tǒng)計規(guī)則。最終得出的竹藤家具行業(yè)模式與實際情況相符；第二個是預(yù)測時間跨度。預(yù)測時間跨度越大，預(yù)測結(jié)果與實際值之間的偏差越大。因此，預(yù)測時間跨度不應(yīng)太大。根據(jù)竹藤家具業(yè)2016至2021的數(shù)據(jù)，預(yù)測未來3年、5年和10年該行業(yè)的產(chǎn)量。根據(jù)以上分析，時間序列方程為y=5009.69（預(yù)估值）+1747.35*t模型的決策系數(shù)r等于0.86615，小于1。該模型得到的預(yù)測值一般低于實際值。這也從另一個方面反映出，在未來5至10年內(nèi)，中國竹藤家具業(yè)某一產(chǎn)品的產(chǎn)量將繼續(xù)保持較高的增長趨勢。（二）、竹藤家具業(yè)時間曲線預(yù)測模型分析在竹藤家具業(yè)的曲線預(yù)測模型中，我們使用了二次曲線模型。模型的基本表達式如下：y=a+b1*t+b2*t2式中，y為當年竹藤家具業(yè)的產(chǎn)值，a、B1和B2為參數(shù)，在模型中估算，t為年份。輸入相應(yīng)年份的數(shù)據(jù)，得到如下曲線預(yù)測模型y=10366.98-1174.80*t+292.22*t2模型的決策系數(shù)為0.9979（三）、竹藤家具行業(yè)差分方程預(yù)測模型分析差分方程的基本模型如下：yt=a+b*yt-1其中，YT為當年竹藤家具業(yè)產(chǎn)值，YT-1為上年產(chǎn)值，a、B為參數(shù)，在模型中確定。通過輸入幾年的產(chǎn)值和前一年的產(chǎn)值，估計參數(shù)a和B，得到產(chǎn)出的差分方程模型，然后根據(jù)得到的差分模型，預(yù)測5-10年的產(chǎn)出。因此，我們得到的竹藤家具業(yè)的差異模型是yt=-3230.20+1.41*yt-1該模型的判斷系數(shù)為0.99395，非常接近1，表明該模型可以用來預(yù)測未來中國竹藤家具業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)量的變化趨勢。同時，從模型中我們可以清楚地看到，我國竹藤家具行業(yè)的產(chǎn)品產(chǎn)量受上年影響較大，年產(chǎn)值高于上年，這也反映出竹藤家具行業(yè)的產(chǎn)品產(chǎn)量在未來幾年將有較高的發(fā)展勢頭。（四）、未來5-10年竹藤家具業(yè)預(yù)測結(jié)論在以上三種預(yù)測竹藤家具業(yè)的經(jīng)濟模型中，時間序列法預(yù)測的產(chǎn)值將低于實際值。低值的主要原因是中國竹藤家具業(yè)將繼續(xù)保持快速增長，但該方法假設(shè)增長速度較慢，因此預(yù)測結(jié)果與其他兩種方法有很大不同。但仍有一定的參考價值。首先，其他兩種方法可以更好地預(yù)測未來竹藤家具行業(yè)某一產(chǎn)品的產(chǎn)量變化趨勢。然而，由于現(xiàn)實中復(fù)雜的經(jīng)濟條件以及政策法規(guī)對竹藤家具業(yè)發(fā)展的影響，即使是一個好的計量方程也總會與現(xiàn)實存在一定的差距。以上對竹藤家具業(yè)未來走勢的預(yù)測僅供參考。三、竹藤家具企業(yè)戰(zhàn)略選擇本報告提供了與戰(zhàn)略相關(guān)的具體措施，僅供內(nèi)外部環(huán)境分析參考。SWOT是通過綜合評價分析分進而析對象的優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅得出結(jié)論，通過內(nèi)部資源與外部環(huán)境的有機結(jié)合，明確確定分析對象的資源優(yōu)勢和資源的一種戰(zhàn)略分析方法。不足之處，了解對象面臨的機遇和挑戰(zhàn)，從戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)兩個層面調(diào)整方法和資源，以確保分析對象的實施，實現(xiàn)所要達到的目標。SWOT分析法，又稱形勢分析法，是一種能夠客觀、準確地分析和研究一個單位實際情況的方法。SWOT代表：trengths（優(yōu)勢）、weaknesses（劣勢）、opportunities（機遇）、threats（威脅）。π?rttexχ∏?Γ^S^ι'''^^^仇勢行）1機情化曰本2貧殳重厚^n?sm^a*生產(chǎn)看理能力得勢<w>rΛT?^?fi工口工精各人數(shù)少；壹戶電一4產(chǎn)品單■機含2）E國內(nèi)發(fā)濟壞境2國內(nèi)滔3始野3國內(nèi)市域需求橘m方U成略抓住機巡.發(fā)揮如芽充分發(fā)痔生產(chǎn)管理，費e值努.??SΛib?τ?靖如的機述.通過食康的產(chǎn)品質(zhì)更.個性化的產(chǎn)品設(shè)計"擴大翼立自主品彈唱響力|曠大市場抑1稿.WQ用略押住機避.煽小客勢1*在國內(nèi)也場需求增加的m^.河用?種類型偽相若策略，通過??高生產(chǎn)型裝機ι?化程度，降強人工總?cè)玢?，避行個件件產(chǎn)品設(shè)沙.tr苑產(chǎn)品我，用mn告羞注?1，供或成本燃高士刑腳空同皤V3輯故商/佬就力強4普代產(chǎn)品3崖￡1nt略發(fā)揮胱到，前時威腳充分犬用生產(chǎn)等罐，資金悔弟加晝町芳窘段?屯次也場切期.開發(fā)需的產(chǎn)品掖.開標■市場.避免草一產(chǎn)品手營的風健.WTtt?煽小劣聘，麻劉感*》叫闿日（?的護好集道，開發(fā)新產(chǎn)M.尋攜舞的巾場機會.(二)、竹藤家具企業(yè)戰(zhàn)略確定根據(jù)SWOT分析結(jié)果，公司應(yīng)采取so戰(zhàn)略，即成長戰(zhàn)略。(三)、竹藤家具行業(yè)PEST分析1、政策因素(1)隨著國家經(jīng)濟的穩(wěn)定向好，國家對于竹藤家具行業(yè)也會越來越傾斜,根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)預(yù)計竹藤家具行業(yè)將有30%的增幅,地方政策也相應(yīng)出臺,整體提高了行業(yè)的滲透率。(2)2020年，竹藤家具行業(yè)將成為政策紅利市場。竹藤家具產(chǎn)業(yè)將有助于提高人民生活質(zhì)量。2020年是竹藤家具行業(yè)發(fā)展非常關(guān)鍵的一年。首先，從外部宏觀環(huán)境來看，影響行業(yè)發(fā)展的新政策、新法規(guī)將陸續(xù)出臺。經(jīng)濟增長方式的轉(zhuǎn)變和嚴格的節(jié)能減排對竹藤家具產(chǎn)業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了深遠的影響。此外，還有通脹、人民幣升值、人力資源成本上升等因素。從公司內(nèi)部來看，產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的競爭、技術(shù)升級、出口市場逐漸萎縮、產(chǎn)品銷售市場日益復(fù)雜等問題，都是企業(yè)決策者必須面對和急需解決的問題。2、經(jīng)濟因素(1)竹藤家具行業(yè)需求持續(xù)火熱，竹藤家具領(lǐng)域資金利好，行業(yè)長期發(fā)展。(2)經(jīng)濟保持中高速增長。未來五年經(jīng)濟社會發(fā)展的主要目標是：經(jīng)濟保持中高速增長，到2020年國內(nèi)生產(chǎn)總值和城鄉(xiāng)居民人均收入比2019年翻一番，主要經(jīng)濟體各項指標均衡協(xié)調(diào)，發(fā)展質(zhì)量和效益顯著提高；創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展成效顯著；發(fā)展協(xié)調(diào)能力明顯增強；人民生活水平和質(zhì)量普遍提高；國民素質(zhì)和社會文明顯著提高；生態(tài)環(huán)境總體質(zhì)量有所改善；各種系統(tǒng)都變得更加成熟，更加千篇一律。那么，在穩(wěn)中向好的背景下，我國竹藤家具產(chǎn)業(yè)如何看現(xiàn)狀、定未來、戰(zhàn)略前瞻、科學(xué)規(guī)劃、謀求技術(shù)突破、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、經(jīng)濟發(fā)展，為引領(lǐng)下一輪發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。(3)下游行業(yè)交易規(guī)模增長，為竹藤家具行業(yè)提供新的發(fā)展動力。2019年居民人均可支配收入28228元，同比實際增長6.5%。居民消費水平的提高為竹藤家具行業(yè)的市場需求提供了經(jīng)濟基礎(chǔ)。3、社會因素(1)傳統(tǒng)竹藤家具行業(yè)存在市場門檻低、缺乏統(tǒng)一的行業(yè)標準服務(wù)流程和專業(yè)監(jiān)管等問題，影響行業(yè)發(fā)展?；ヂ?lián)網(wǎng)與竹藤家具相結(jié)合，減少中間環(huán)節(jié)，為用戶提供高性價比的服務(wù)。90后、00后等人群逐漸成為竹藤家具行業(yè)的主要消費群體。4、技術(shù)因素(1)技術(shù)賦能VR、大數(shù)據(jù)、云計算、竹藤家具、5G等從一線城市逐步向二、三、四線城市過渡，實現(xiàn)竹藤家具的普及?行業(yè)技術(shù)經(jīng)驗。（2）竹藤家具行業(yè)引入ERP、OA、EAP等系統(tǒng)，優(yōu)化信息化管理和建設(shè)環(huán)節(jié)，提高行業(yè)效率。四、竹藤家具行業(yè)發(fā)展狀況及市場分析（一）、中國竹藤家具市場行業(yè)驅(qū)動因素分析竹藤家具行業(yè)市場熱度持續(xù)高漲,技術(shù)、安全、品種的不斷革新是其應(yīng)用場景得到跨越式發(fā)展的根本原因。竹藤家具行業(yè)用戶需求量的激增極大寬泛了其應(yīng)用的寬度和廣度。其一表現(xiàn)為：竹藤家具產(chǎn)業(yè)鏈中原材料和供應(yīng)商的進一步融合推動,對產(chǎn)業(yè)源端的升級重組,產(chǎn)業(yè)流程的優(yōu)化更加有利；其二表現(xiàn)為：竹藤家具技術(shù)、品質(zhì)、品種的快速迭代更新,更加有利于產(chǎn)品的持續(xù)升級和質(zhì)量提升,更進一步滿足了用戶的不同新需求。以上都有利竹藤家具產(chǎn)業(yè)進一步發(fā)展與進步。同時多方的交融使得竹藤家具行業(yè)產(chǎn)品應(yīng)用得到更加強勁的發(fā)展。（二）、竹藤家具行業(yè)結(jié)構(gòu)分析竹藤家具行業(yè)的行業(yè)渠道主要由上游產(chǎn)品與服務(wù)即原料及服務(wù)生產(chǎn)商、中間服務(wù)集成即產(chǎn)品及服務(wù)集成商、產(chǎn)品服務(wù)設(shè)計即設(shè)計規(guī)劃商、行業(yè)代理即行業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)代理、行業(yè)經(jīng)銷商與消費者即行業(yè)的產(chǎn)品與服務(wù)經(jīng)銷商與消費者等組成。組成了上中下游的完整竹藤家具產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。.原料及服務(wù)生產(chǎn)商,代表上游產(chǎn)品與服務(wù),主要負責包括產(chǎn)品與服務(wù)的原廠商,包括各類原材料廠商。.產(chǎn)品及服務(wù)集成商,代表中間服務(wù)集成,主要負責上游服務(wù)的再加工服務(wù),是上游服務(wù)的集成體現(xiàn)。.設(shè)計規(guī)劃商,代表產(chǎn)品與服務(wù)設(shè)計,主要為整個業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型提供專業(yè)設(shè)計與標準規(guī)劃。.行業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)代理,代表行業(yè)代理,主要承擔上游產(chǎn)業(yè)服務(wù)、產(chǎn)品的代理服務(wù)。行業(yè)的產(chǎn)品與服務(wù)經(jīng)銷商與消費者,代表行業(yè)經(jīng)銷商與消費者，該部分主要由行業(yè)各類經(jīng)銷商以及消費產(chǎn)品與服務(wù)的用戶組成。（三）、竹藤家具行業(yè)各因素（PEST）分析1、政策因素一、隨著國家經(jīng)濟的穩(wěn)定向好，國家對于竹藤家具行業(yè)也會越來越傾斜,根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)預(yù)計竹藤家具行業(yè)將有30%的增幅,地方政策也相應(yīng)出臺,整體提高了行業(yè)的滲透率。二、2022年竹藤家具行業(yè)將成為享受政策紅利的市場,有研究報告指出竹藤家具行業(yè)將會有助于提高人民群眾的生活質(zhì)量。三、2022年是竹藤家具行業(yè)發(fā)展過程中至關(guān)重要的一年，首先，從外部宏觀環(huán)境的角度，陸續(xù)介紹影響行業(yè)發(fā)展的新政策，新法規(guī)。經(jīng)濟增長方式的轉(zhuǎn)變，嚴格的節(jié)能減排政策對竹藤家具行業(yè)的發(fā)展都產(chǎn)生較為直接的影響,此外還有來自通貨膨脹、人民幣升值、上升的人力資源成本等等因素的間接影響；就企業(yè)內(nèi)部來探討,各產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)的競爭、技術(shù)工藝的不斷升級、逐步萎縮的出口市場、日益復(fù)雜的產(chǎn)品銷售市場等問題,都是企業(yè)決策者亟需面對和解決的。2、經(jīng)濟因素一、竹藤家具行業(yè)需求持續(xù)火熱,資本利好竹藤家具領(lǐng)域,長期來看行業(yè)發(fā)展持續(xù)向好。二、經(jīng)濟保持中高速增長。往后五年社會經(jīng)濟發(fā)展的首要目標是：經(jīng)濟保持中高速增長,截止2022年我國GDP和城鄉(xiāng)居民人均收入相較2019年至少翻一番,主要經(jīng)濟指標平穩(wěn)協(xié)調(diào),發(fā)展質(zhì)量和效益顯著提高；人民生活水平和質(zhì)量普遍提高；國民素質(zhì)和社會文明程度顯著提高；創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展成效顯著；發(fā)展協(xié)調(diào)性明顯增強；生態(tài)環(huán)境質(zhì)量總體改善；各方面制度更加成熟、更加定型。所以,在優(yōu)良的大政策背景下,我國竹藤家具行業(yè)需要透視現(xiàn)狀、鈾定未來、戰(zhàn)略前瞻、科學(xué)規(guī)劃,尋求技術(shù)突破、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、經(jīng)濟發(fā)展,為引領(lǐng)下一輪發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。三、規(guī)模不斷增長的下游交易行業(yè),為竹藤家具行業(yè)提供源源不斷的發(fā)展動力。四、2020年居民人均可支配收入31228元,同比實際增長5.5%,居民消費水平的提高也為為竹藤家具行業(yè)市場需求提供堅實的經(jīng)濟基礎(chǔ)。3、社會因素一、傳統(tǒng)竹藤家具行業(yè)市場低門檻、統(tǒng)一行業(yè)標準的缺乏、服務(wù)過程沒有專業(yè)的監(jiān)督等問題也會制約行業(yè)發(fā)展互聯(lián)。二、互聯(lián)網(wǎng)與竹藤家具行業(yè)的結(jié)合,大大縮減中間環(huán)節(jié),為用戶提供高性價比的服務(wù)。三、90后、00后等新生代人群,逐步成為竹藤家具行業(yè)的消費主力，為行業(yè)注入新鮮的血液。4、技術(shù)因素一、高新技術(shù)的推動。VR、大數(shù)據(jù)、云計算、5G等逐步從一線城市過渡到2、3、4線城市,將竹藤家具行業(yè)與高新技術(shù)對接，普及了竹藤家具行業(yè)科技體驗。二、竹藤家具行業(yè)引入ERP、OA、EAP等智能化系統(tǒng),優(yōu)化信息化管理施工環(huán)節(jié),提高了行業(yè)效率。（四）、竹藤家具行業(yè)市場規(guī)模分析2019年,中國竹藤家具市場零售規(guī)模為655億元,同比增長6.8%；2020年,竹藤家具市場零售規(guī)模達到702億元,同比增長17.1%。預(yù)計,2022年我國竹藤家具市場零售規(guī)模將達到723億元,未來五年（2022-2025）年均復(fù)合增長率約為11.26%,2025年將達到1108億元。（五）、竹藤家具行業(yè)特征分析通過對比竹藤家具行業(yè)屬性和核心服務(wù)模式,可將中國竹藤家具行業(yè)分為四類。分別為創(chuàng)新型竹藤家具、創(chuàng)投型竹藤家具、媒體型竹藤家具、產(chǎn)業(yè)型竹藤家具和服務(wù)型竹藤家具。此外,由于竹藤家具行業(yè)還處于初級探索階段,整體服務(wù)模式與運營模式并未完全成熟。隨著大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新政策紅利淡出行業(yè)舞臺,竹藤家具服務(wù)類型將回歸其商業(yè)本質(zhì)。為達到投資回報或商業(yè)落地的目的，如何依托自身運營能力實現(xiàn)行業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,成為行業(yè)探討的核心問題。在以上四類竹藤家具行業(yè)中,因產(chǎn)業(yè)型竹藤家具多由企業(yè)主導(dǎo),且與企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)合更為緊密。所以具有更高的商業(yè)落地可行性。成為竹藤家具行業(yè)探索的核心方向之一。（六）、竹藤家具行業(yè)相關(guān)政策體系不健全國內(nèi)竹藤家具的政策體系、績效考核體系、以及執(zhí)法監(jiān)管體系仍不完善,在體制、政策、法規(guī)方面仍需要進一步健全。以竹藤家具行業(yè)為例,即使任務(wù)目標定了,但是很多城市并沒有出臺相關(guān)推動措施。竹藤家具行業(yè)標準、行業(yè)規(guī)范、行業(yè)制度等措施均未出臺,產(chǎn)品和技術(shù)的操作準則也沒有明確的指導(dǎo)。竹藤家具行業(yè)空有地方的區(qū)域標準,卻沒有統(tǒng)一的國家標準,行業(yè)規(guī)范性也就成為空談。另外,利于竹藤家具的價格、財稅、金融等經(jīng)濟政策還不完善,基于市場的激勵和約束機制仍舊不健全,創(chuàng)新驅(qū)動力不足,企業(yè)也缺乏竹藤家具相應(yīng)行業(yè)發(fā)展的內(nèi)生動力。五、2023-2028年宏觀政策背景下竹藤家具業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀（一）、2022年竹藤家具業(yè)發(fā)展環(huán)境分析竹藤家具業(yè)的環(huán)境不斷改善，新的市場主體不斷涌現(xiàn)。據(jù)國家統(tǒng)計局統(tǒng)計，中國國內(nèi)生產(chǎn)總值（GDP）比上年增長8.1%，兩年平均增長5.1%，居世界主要經(jīng)濟體之首。經(jīng)濟規(guī)模超過110萬億元，達到114.4萬億元，居世界第二大經(jīng)濟體，人均GDP突破8萬元。2021，中國人均GDP將達到80976元，按年均匯率計算將達到12551美元，超過世界人均GDP水平。在此期間，竹藤家具業(yè)穩(wěn)步發(fā)展并保持增長。2021，新的稅費減免項目和北京證券交易所的推出，也為竹藤家具行業(yè)的相關(guān)企業(yè)開辟了一個新的天地，供直接融資。在疫情的影響下，發(fā)展不平衡和不足的問題日益突出。中國積極擴大內(nèi)需戰(zhàn)略，大力推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，竹藤家

具業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級取得新進展。全國居民恩格爾系數(shù)為29.8%，比上年下降0.4個百分點。內(nèi)需對企業(yè)增長的貢獻占主導(dǎo)地位，消費結(jié)構(gòu)持續(xù)升級，竹藤家具業(yè)需求結(jié)構(gòu)持續(xù)改善。（二）、國際形勢對竹藤家具業(yè)發(fā)展的影響分析俄烏沖突后，全球大宗商品價格全面上漲，油價近八年來首次突破100美元，間接導(dǎo)致竹藤家具業(yè)運營成本上升。隨著油價上漲，全球高通脹壓力也在迅速上升。未來幾年，竹藤家具業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上的上下游企業(yè)將面臨更大的壓力。同時，受疫情影響，世界經(jīng)濟復(fù)蘇艱難，全球生產(chǎn)和供應(yīng)周期不暢，全球竹藤家具業(yè)也在積極推進新發(fā)展思路的建設(shè)。雖然從總體上看，國內(nèi)發(fā)展面臨著需求萎縮、供給沖擊和預(yù)期減弱的壓力，但長期以來竹藤家具業(yè)的基本面沒有改變，發(fā)展韌性好、潛力充足、空間大的特點沒有改變。

（三）、竹藤家具業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)分析一是竹藤家具業(yè)市場化程度逐步提高。從上游供應(yīng)到市場部署；企業(yè)往往通過資本市場實現(xiàn)兼并、破產(chǎn)和重組；產(chǎn)業(yè)布局呈現(xiàn)資源（資金、技術(shù)、人才）向東南演進、集中、轉(zhuǎn)移的趨勢，竹藤家具行業(yè)協(xié)會的作用逐漸顯現(xiàn)優(yōu)勢。二是大力支持竹藤家具業(yè)。從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)來看，我國的竹藤家具業(yè)有許多子產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)鏈體系相對完整；從產(chǎn)業(yè)布局看，大企業(yè)集中在重點城市，中小企業(yè)集中在縣、鎮(zhèn)、鄉(xiāng)，形成產(chǎn)業(yè)集群，基本形成相互協(xié)調(diào)、相互支持的格局。第三，內(nèi)需是主要驅(qū)動力。隨著國民經(jīng)濟的快速增長和居民可支配收入的提高，國內(nèi)對竹藤家具業(yè)的消費需求仍有很大的增長空間，這將繼續(xù)是該行業(yè)發(fā)展的主要動力。內(nèi)需拉動a這將繼續(xù)是該行業(yè)發(fā)展的主要動力。內(nèi)需拉動a市場化程度a六、竹藤家具產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景隨著我國城市化進程不斷加快，社會穩(wěn)定、城市安全等問題隨之顯現(xiàn)，竹藤家具產(chǎn)業(yè)是實現(xiàn)基礎(chǔ)行業(yè)建設(shè)的關(guān)鍵。因此，伴隨社會經(jīng)濟及信息技術(shù)的進一步發(fā)展,，竹藤家具產(chǎn)業(yè)的應(yīng)用將是未來的一個新趨勢。（一）、中國竹藤家具行業(yè)市場規(guī)模前景預(yù)估竹藤家具產(chǎn)業(yè)在人們?nèi)粘Ｉ睢⒐ぷ髦械臐B透越來越廣泛。隨著我國社會經(jīng)濟步伐的不斷加快，對于竹藤家具的應(yīng)用需求也將越來越大。（二）、竹藤家具進入大面積推廣應(yīng)用階段竹藤家具技術(shù)在中國的發(fā)展開始于上世紀九十年代末,經(jīng)歷了技術(shù)引進－專業(yè)市場導(dǎo)入－技術(shù)完善－技術(shù)應(yīng)用－各行業(yè)領(lǐng)域使用等五個階段。目前，國內(nèi)的竹藤家具產(chǎn)業(yè)技術(shù)發(fā)展已經(jīng)相對成熟，也與多個領(lǐng)域進行相互融合，延伸出終端設(shè)備、特色服務(wù)、增值服務(wù)等多種新產(chǎn)品及服務(wù)，產(chǎn)品系列達20多種類型，可以全面覆蓋金融、交通、民生服務(wù)、社會福利保障、電子商務(wù)及安全等領(lǐng)域,，竹藤家具產(chǎn)業(yè)技術(shù)的全面應(yīng)用時代嫣然已經(jīng)到來。（三）、中國竹藤家具行業(yè)市場增長點據(jù)不完全統(tǒng)計，竹藤家具行業(yè)企業(yè)中有超過一半以上的企業(yè)提供系統(tǒng)集成基礎(chǔ)服務(wù)，新三板中有四分之一的企業(yè)同時發(fā)展系統(tǒng)集成基礎(chǔ)服務(wù)，整個市場玩家中系統(tǒng)集成商仍有較大空間可供攫取，市場扁平化程度有望增加。系統(tǒng)集成商的核心要素是客戶資源、口碑、渠道、服務(wù)、管理、技術(shù)和整合能力等，對于同樣渠道依賴性強、產(chǎn)品同質(zhì)化程度高的竹藤家具行業(yè)而言,很多廠商都可以結(jié)合自身優(yōu)勢資源轉(zhuǎn)為向系統(tǒng)集成商發(fā)展，通過拓展服務(wù)類別和服務(wù)范圍，既可以夯實已經(jīng)建立的客戶資源,又可以豐富、構(gòu)建產(chǎn)品體系,提高自身的抗風險能力和競爭力。當然提供集成服務(wù)時盡量做到服務(wù)體系輕量化、操作、管理簡易化。（四）、竹藤家具行業(yè)細分化產(chǎn)品將會最具優(yōu)勢隨著各行業(yè)各部門應(yīng)用的不斷深化，用戶類別的個性化、多樣化需求日益豐富，“大而全”或“小而全”，竹藤家具各管理模塊的行業(yè)管理系統(tǒng)一統(tǒng)江山的格局終將被打破,專業(yè)化細分將是竹藤家具相關(guān)項目建設(shè)的大勢所趨。在各個行業(yè)信息系統(tǒng)中將會有更多的環(huán)節(jié)可做成相對獨立的系統(tǒng)并分食市場,交通信息系統(tǒng)、政務(wù)信息系統(tǒng)、電子商務(wù)系統(tǒng)、社交娛樂系統(tǒng)等也在不斷發(fā)展、提升。竹藤家具產(chǎn)品開發(fā)商將可以憑借對某一細分專業(yè)的深入研究與優(yōu)勢,在市場取勝。（五）、竹藤家具產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展機遇未來互聯(lián)網(wǎng)對竹藤家具行業(yè)的影響將會更加深遠。企業(yè)利用“互聯(lián)網(wǎng)+”平臺技術(shù)提升網(wǎng)絡(luò)化服務(wù)水平,提升自己的競爭力。竹藤家具相關(guān)電商也會隨之迅速發(fā)展。行業(yè)創(chuàng)建竹藤家具質(zhì)量安全大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管技術(shù)平臺,對竹藤家具質(zhì)量及重要安全性指標實時有效監(jiān)控,實現(xiàn)竹藤家具監(jiān)管事前、事中、事后的緊密銜接。繁榮供給業(yè)態(tài)。繼續(xù)支持竹藤家具行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)等產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,豐富竹藤家具產(chǎn)業(yè)新模式、新業(yè)態(tài)。這也是目前社會資本較為關(guān)注的,竹藤家具相關(guān)產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展帶來的新機遇,目前的互聯(lián)網(wǎng)＋、直播+、移動+、電商+、5G+等等,都是竹藤家具相關(guān)產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的案例,這是使竹藤家具產(chǎn)業(yè)真正推動消費轉(zhuǎn)型升級的重要抓手。這幾大產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,將產(chǎn)生無數(shù)的以竹藤家具為基礎(chǔ)的產(chǎn)業(yè)的新模式、新業(yè)態(tài)。我們可以看到,國家開始真正落實和推動竹藤家具產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,而之前,竹藤家具一直盈利模式單一,行業(yè)陷入低谷,找不到發(fā)展的方向,雖然努力嘗試,但卻得不到響應(yīng)的回報,讓很多人一度對竹藤家具失去信心。而支持竹藤家具產(chǎn)業(yè)與關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展,并提供實際、有效的政策支持,將對推動竹藤家具產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起到顯著作用,將使竹藤家具產(chǎn)業(yè)找到新的突破點、盈利點,建立新的竹藤家具產(chǎn)業(yè)盈利模式和發(fā)展模式。（六）、竹藤家具國際合作前景廣闊、人才培養(yǎng)市場大強化人才支撐,推進竹藤家具相關(guān)專業(yè)竹藤家具人才培養(yǎng)體系建設(shè),建立以品德、能力和業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的職稱評價、技能等級評價制度,拓寬竹藤家具相關(guān)專業(yè)人員職業(yè)發(fā)展空間,提升其職業(yè)榮譽感和社會認可度,推動各地保障并逐步提高竹藤家具從業(yè)人員薪酬待遇。不斷擴充以技術(shù)工作者、專業(yè)人才、服務(wù)工作者的竹藤家具隊伍,將會是未來行業(yè)發(fā)展的必然趨勢。人才,特別是專業(yè)人才,將是竹藤家具產(chǎn)業(yè)發(fā)展的根本。目前,人才已經(jīng)成為牽制竹藤家具產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要原因,如何解決竹藤家具專業(yè)人才的難題,不僅需要完善高校的竹藤家具專業(yè)人才的竹藤家具培養(yǎng)體系,建立適應(yīng)市場需求的竹藤家具專業(yè)科目,給竹藤家具專業(yè)人才正確的培養(yǎng)導(dǎo)向,還需要建立竹藤家具專業(yè)的職業(yè)類院校,培養(yǎng)專業(yè)的技術(shù)性人才,目前國內(nèi)還沒能完善培養(yǎng)人才的教學(xué)和實踐體系,所以需要積極引進國外成熟的竹藤家具專業(yè)人才的竹藤家具培養(yǎng)體系,深入探討,并結(jié)合自身國情,建立一套符合國情,具有國際化的竹藤家具產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)課程和實踐體系,目前中國竹藤家具技術(shù)協(xié)會正在與美國、日本、澳大利亞、加拿大、意大利等國洽談商議,期望達成專業(yè)竹藤家具人才的培養(yǎng)體系方面的合作,并達成初步意向,借鑒國外的竹藤家具技術(shù)人才培養(yǎng),是快速建立我國竹藤家具人才培養(yǎng)體系的重要途徑。（七）、巨頭合縱連橫,行業(yè)集中趨勢將更加顯著目前竹藤家具行業(yè)被少數(shù)巨頭所把持，巨頭因其強大的市場地位,只要不犯錯后來者基本上難以撼動其領(lǐng)先優(yōu)勢。竹藤家具行業(yè)各大服務(wù)商在不斷進行技術(shù)創(chuàng)新的同時,還積極合縱連橫尋找盟友,共享各自服務(wù)與客戶資源,優(yōu)勢互補。巨頭通過抱團取暖實現(xiàn)資源共享從而為客戶提供更加全面優(yōu)質(zhì)的服務(wù),實現(xiàn)共嬴,因此用戶從影響力、服務(wù)能力和可靠性角度也更愿意選擇巨頭聯(lián)盟的產(chǎn)品,強者恒強市場中心化加速提升。（八）、建設(shè)上升空間較大,需不斷注入活力目前,我國竹藤家具產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平仍有上升空間。據(jù)調(diào)查,我國總體竹藤家具的產(chǎn)業(yè)發(fā)展與活力水平指標的平均得分為39.17%,其中企業(yè)創(chuàng)新政策和信息化政策支撐水平兩個二級指標的得分分別為38.80%和32.40%;電商交易商貿(mào)總額占比達到了竹藤家具整體業(yè)務(wù)的50%以上。竹藤家具產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要不斷注入活力,企業(yè)創(chuàng)新和企業(yè)信息化正是活力的源泉。而在企業(yè)創(chuàng)新方面,一方面需要竹藤家具企業(yè)自發(fā)形成創(chuàng)新氛圍,推動竹藤家具產(chǎn)業(yè)創(chuàng),另一方面還需有關(guān)部門加以鼓勵和引導(dǎo)。(九)、竹藤家具行業(yè)發(fā)展需突破創(chuàng)新瓶頸竹藤家具發(fā)展的一個趨勢是智慧與生態(tài)將成為新標準和新亮點。這種趨勢主要體現(xiàn)在三個層面,一是客戶的要求，從業(yè)者對竹藤家具的要求越來越高，服務(wù)要求也越來越細化；第二，政府的管理目標，原來為企業(yè)做好行業(yè)鋪墊就可以了。現(xiàn)在不行。除了高質(zhì)量的基礎(chǔ)設(shè)施載體外，還需要對行業(yè)規(guī)范、行業(yè)前景、行業(yè)趨勢等進行明確的方向指導(dǎo)，管理要求不斷提高。三是投資者的期望值，由于目前很難提高低端技術(shù)的產(chǎn)品價值，很多企業(yè)都采取了排隊換貨的方式，通過產(chǎn)業(yè)升級來提高質(zhì)量，增加價值。因此，竹藤家具需要不斷提高自身創(chuàng)新能力，突破行業(yè)瓶頸，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。七、竹藤家具行業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型思考(2023-2028)通過前面對竹藤家具業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的分析和SWOT分析，得出竹藤家具業(yè)應(yīng)注重發(fā)展戰(zhàn)略的結(jié)論。在未來的發(fā)展過程中，要積極參與城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等行業(yè)的市場競爭，擴大市場份額，立足國內(nèi)市場，積極開拓海外市場：向產(chǎn)業(yè)鏈上下游延伸，實現(xiàn)竹藤家具業(yè)轉(zhuǎn)型升級；參與國家重大項目建設(shè)，加快進入電子商務(wù)領(lǐng)域；加強與相關(guān)集團子公司的協(xié)調(diào)與合作，積極開拓新業(yè)務(wù)，穩(wěn)步發(fā)展。（一）、竹藤家具業(yè)的內(nèi)生延伸——選擇與定位目前，竹藤家具業(yè)的高速增長期雖已接近尾聲，但仍將保持相當?shù)漠a(chǎn)業(yè)規(guī)模。對于竹藤家具行業(yè)的企業(yè)來說，基于行業(yè)高度分散和區(qū)域劃分的現(xiàn)狀，行業(yè)內(nèi)生延伸和發(fā)展的可能性仍然很多。竹藤家具企業(yè)可以通過市場細分、地域和價值鏈環(huán)節(jié)的整合和延伸，實現(xiàn)自身的成長和發(fā)展。例如：竹藤家具行業(yè)細分市場全覆蓋竹藤家具業(yè)務(wù)的區(qū)域擴張綜合延伸：進入設(shè)備生產(chǎn)、規(guī)劃設(shè)計、成本維護、運營等價值鏈環(huán)節(jié)，為客戶提供生態(tài)環(huán)境建設(shè)綜合整體解決方案。（二）、竹藤家具跨行業(yè)轉(zhuǎn)型延伸如今，竹藤家具+已成為行業(yè)發(fā)展的重要趨勢。利用相關(guān)產(chǎn)業(yè)的快速增長，及時擴大業(yè)務(wù)范圍和邊界，也是竹藤家具企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的可行方向之一。同時，竹藤家具企業(yè)也應(yīng)明確其對“+產(chǎn)業(yè)”的戰(zhàn)略態(tài)度，并利用發(fā)展或深度干預(yù)的優(yōu)勢。戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的難度和風險不容低估。（三）、竹藤家具企業(yè)資本計劃分析近年來，竹藤家具行業(yè)并購事件頻繁發(fā)生。充分利用資本工具，通過并購實現(xiàn)企業(yè)自身的快速成長，將是實現(xiàn)中竹藤家具企業(yè)戰(zhàn)略目標的重要手段。對于大多數(shù)竹藤家具企業(yè)來說，需要提前進行資本規(guī)劃，明確并購的戰(zhàn)略目的和潛在路徑；二是加強與竹藤家具行業(yè)相關(guān)外部專業(yè)機構(gòu)的整體合作，形成系統(tǒng)的實施方案，同時有效控制風險；最后，竹藤家具企業(yè)還需要加強并購后的整合重組能力，充分發(fā)揮并購后的協(xié)同效應(yīng)。（四）、竹藤家具業(yè)的融資問題新時期，竹藤家具業(yè)的規(guī)模和規(guī)模都比較大。單個項目的成敗也可能對公司的運營產(chǎn)生重大影響。因此，竹藤家具企業(yè)有必要提高投資能力，從投資收益的角度審視項目投資決策。竹藤家具業(yè)務(wù)的特點決定了該行業(yè)的資本密集型特點。在所有業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)中，都需要大量的初始營運資金來支持運營。（五）、加強竹藤家具行業(yè)人才引進，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)目前，竹藤家具行業(yè)的人員隊伍已不能滿足行業(yè)日益增長的發(fā)展。存在人才總量不足、專業(yè)結(jié)構(gòu)不合理、高素質(zhì)、精挑細選人才缺乏等問題。建立合理的竹藤家具人才梯隊成為了首要面對的問題。一方面要加強竹藤家具行業(yè)注冊執(zhí)業(yè)梯隊建設(shè)，培養(yǎng)和引進一批高級管理人員、工程項目管理人員和資本運營管理人員。另一方面，要加強與科研院所、高校的合作，引進專業(yè)人才，開展規(guī)劃設(shè)計服務(wù)，提高業(yè)務(wù)的科技含量和利潤水平，向竹藤家具行業(yè)的上游延伸。八、未來竹藤家具企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略保障措施因此，隨著社會經(jīng)濟和信息技術(shù)的進一步發(fā)展，竹藤家具的應(yīng)用將成為未來的新趨勢。對于竹藤家具公司發(fā)展和戰(zhàn)略布局，我們提出以下措施。（一）、根據(jù)公司發(fā)展階段及時調(diào)整組織結(jié)構(gòu)公司組織結(jié)構(gòu)的建設(shè)應(yīng)考慮靈活的管理和分級控制，以達到平衡的效果?；诖?，建議進行以下調(diào)整：增加了進出口竹藤家具業(yè)務(wù)部門，負責公司海外市場的管理；設(shè)立獨立的竹藤家具國內(nèi)營銷部門，并增加一名銷售經(jīng)理，負責產(chǎn)品在國內(nèi)市場的開發(fā)和線下商店的管理；將原生產(chǎn)部門下的部門改組為裝配部門和包裝部門。即將建立的新組織結(jié)構(gòu)圖如下：吏出財*越吏出財*越（二）、加強人才培養(yǎng)和引進竹藤家具公司制定了與竹藤家具行業(yè)相匹配的一系列人力資源開發(fā)計劃，并針對員工的人才引進和培訓(xùn)及時制定了實施計劃。1、制定總體人才引進計劃竹藤家具公司可以按人安排職位，這有利于員工的表現(xiàn)。在引進人才的同時，也有必要避免竹藤家具人才的再次流失?？梢圆捎妹嬖?，心理素質(zhì)評估，竹藤家具專業(yè)知識考試等一系列評估方法對人才進行綜合評估，以減少上班后的離職率。還應(yīng)注意團隊建設(shè)，例如團隊成員的學(xué)歷，工作經(jīng)驗和價值觀是否趨同。在評估整體團隊合作，成員之間的相互合作以及對團隊的企業(yè)文化和企業(yè)價值追求的認可方面進行綜合評估，以免引起原因。團隊成員之間的問題影響竹藤家具公司的相應(yīng)工作。2、渠道人才引進通過多種渠道招聘竹藤家具人才，例如在線招聘平臺，人才中心推薦和獵頭公司介紹。需要更高專業(yè)知識的工作也可以采取與專業(yè)公司合作的形式。例如：財務(wù)狀況需要高水平的專業(yè)知識。竹藤家具公司可以與會計師事務(wù)所簽訂年度咨詢服務(wù)協(xié)議，以幫助公司建立內(nèi)部審計系統(tǒng)。評估公司的財務(wù)，運營，管理和風險，并改善公司的潛在風險。您還可以聯(lián)系大學(xué)，進行有針對性的招聘，在后期增加培訓(xùn)力度，并提供實踐練習的機會，以使新員工迅速成長。3、內(nèi)部員工競聘可以考慮公司內(nèi)部合適員工的內(nèi)部推薦以及公司的就業(yè)競爭等，對員工進行竹藤家具專業(yè)培訓(xùn)，