版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
--10-河北省2023年專業(yè)技術(shù)人員連續(xù)教育網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺《專業(yè)技術(shù)人員從技術(shù)走向治理》-A試卷1〕203.060.0分1單項(xiàng)選擇題(3.0分)〔〕就是組織內(nèi)部對工作的正式安排。A.組織打算B.組織目標(biāo)C.組織構(gòu)造答案:答案:C2單項(xiàng)選擇題(3.0分)因此,治理者有很大一局部時(shí)間都花在如何保持組織內(nèi)的〔〕工作上面。A.努力B.正常C.高效率答案:答案:C3單項(xiàng)選擇題(3.0分)工作,集中精力;市場經(jīng)濟(jì)就像打戰(zhàn)〔〕勝仗。A.干部B.員工C.老板答案:答案:A4單項(xiàng)選擇題(3.0分)一名一般的員工轉(zhuǎn)變?yōu)楹细竦闹卫碚撸m應(yīng)上述的轉(zhuǎn)變或許需要經(jīng)受〔〕個月的歷練。1. A.6-18個月B.1個月C.永久答案:答案:A5單項(xiàng)選擇題(3.0分)留意培育個人的〔〕力量,既講原則性,又富人情味,使大家情愿與你說心里話。A.移情B.處事C.應(yīng)變答案:答案:A6單項(xiàng)選擇題(3.0分)鼓勵要素包括〔、需要、外部刺激和治理者行為等四方面。A.刺激B.動機(jī)C.機(jī)制答案:答案:B7單項(xiàng)選擇題(3.0分)要靠科學(xué)、有效的治理,這就是企業(yè)的〔。A.治理功B.治理內(nèi)功C.治理外功答案:答案:B8單項(xiàng)選擇題(3.0分)〔〕認(rèn)為是能更好地測顧客的需求并能對其需求變化做出更好的反響的一種部門化方式。A.地區(qū)部門化B.過程部門化C.客部門化答案:答案:C9單項(xiàng)選擇題(3.0分)〔〕的目的就是將決策所確定的目標(biāo)在時(shí)間上和空間上分降落實(shí)到組織的各部門、各環(huán)節(jié),對每個單位和每個成員的工作提出具體要求。A.編制行動打算B.編制行動目標(biāo)C.編制行動的行為答案:答案:A10單項(xiàng)選擇題(3.0分)治理活動的效果主要取決于組織〔。A.組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度B.有效實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)效勞C.治理作用于組織之上答案:答案:A11單項(xiàng)選擇題(3.0分)打算、組織、領(lǐng)導(dǎo)和〔〕是每個治理工作者必需開展的工作。A.治理B.掌握C.學(xué)習(xí)答案:答案:B12單項(xiàng)選擇題(3.0分)有關(guān)爭論結(jié)果說明,員工的工作績效大半靠治理者的〔。A.治理B.鼓勵C.領(lǐng)導(dǎo)答案:答案:B13單項(xiàng)選擇題(3.0分)主要的鼓勵理論有〔〕大類。1. A.12. B.23. C.3答案:答案:C14單項(xiàng)選擇題(3.0分)近百年來,人們把爭論治理活動規(guī)律所形成的根本理論與方法統(tǒng)稱為〔。A.治理學(xué)B.治理的方法C.治理環(huán)境答案:答案:A15單項(xiàng)選擇題(3.0分)讓員工參與治理,從制度上保證員工對組織治理的〔。A.知情權(quán)、參與權(quán)和決策權(quán)B.知情權(quán)、參與權(quán)C.知情權(quán)答案:答案:A16單項(xiàng)選擇題(3.0分)SWOT分析方法在適應(yīng)性分析過程中,組織高層治理人員應(yīng)在確定內(nèi)外部各種變量的根底上,承受〔、抑制性、脆弱性和問題性四個根本概念進(jìn)展這一模式的分析。A.杠桿效應(yīng)B.連鎖反響C.分析效應(yīng)答案:答案:A17單項(xiàng)選擇題(3.0分)就如著名學(xué)者愛默生所說:“責(zé)任具有至高無上的價(jià)值,它是一種宏大的品德,在全部〔〕中它處于最高的位置?!盇.品德B.價(jià)值C.事物答案:答案:B18單項(xiàng)選擇題(3.0分)治理的根本動身點(diǎn)是〔。A.有效實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)打算B.有效實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)打算C.造就好的治理者答案:答案:B19單項(xiàng)選擇題(3.0分)〔〕是實(shí)現(xiàn)一切將來的種子,是下一個努力的奮斗目標(biāo)。A.真誠B.夢想C.冒險(xiǎn)精神答案:答案:B20單項(xiàng)選擇題(3.0分)治理的最終目的就是為了〔。A.學(xué)習(xí)B.追求某種效益C.提高工作效率答案:答案:B2〕202.040.0分21推斷題(2.0分)現(xiàn)在通常所說的治理的社會責(zé)任主要是指經(jīng)濟(jì)責(zé)任以外的社會道德責(zé)任責(zé)任和法律責(zé)任根底上的道德責(zé)任。A.對B.錯答案:答案:A22推斷題(2.0分)治理者要有較強(qiáng)的制造力,要勇于引進(jìn)的治理思路、的治理理論和的治理手段。A.對B.錯答案:答案:A23推斷題(2.0分)一個又一個的困難,具備為一個宏大目標(biāo)而奮斗的急躁。A.對B.錯答案:答案:A24推斷題(2.0分)活動進(jìn)展預(yù)先籌劃。A.對B.錯答案:答案:B25推斷題(2.0分)的消遣性評論。A.對B.錯答案:答案:A26推斷題(2.0分)治理定義中“有效”指的是既要留意效率,又要留意效果,從而取得好的效益。A.對B.錯答案:答案:A27推斷題(2.0分)有力量的人,肯定都有人格魅力。A.對B.錯答案:答案:B28推斷題(2.0分)的心情。A.對B.錯答案:答案:A29推斷題(2.0分)的內(nèi)容表示感興趣,才是高品質(zhì)溝通的保證。A.對B.錯答案:答案:A30推斷題(2.0分)在市場經(jīng)濟(jì)體制下,一個組織的治理好壞是打算其成敗的最重要的因素之一。A.對B.錯答案:答案:A31推斷題(2.0分)思想的力氣將影響一個人的作為。A.對B.錯答案:答案:A32推斷題(2.0分)張安國擅長授權(quán)的事例告知我們,他的成功訣竅就是“讓別人成為英雄”。A.對B.錯答案:答案:A33推斷題(2.0分)勁頭,有時(shí)敢于反傳統(tǒng)反潮流,不循規(guī)蹈矩,不受思維定勢影響,不受權(quán)威定論影響,完成工作。A.對B.錯答案:答案:A34推斷題(2.0分)人格魅力是由一個人的品德、才智和才能分散而成的力氣。A.對B.錯答案:答案:A35推斷題(2.0分)勝任力是通過外顯的行為表現(xiàn)反映出來的。A.對B.錯答案:答案:A36推斷題(2.0分)心態(tài)的時(shí)機(jī)。這也表達(dá)了一個人的情商的凹凸。A.對B.錯答案:答案:A37推斷題(2.0分)中層治理者除了代表一個組織外審核組織業(yè)績、溝通與其他組織的聯(lián)系。A.對B.錯答案:答案:B38推斷題(2.0分)有效溝通在治理中不重要。A.對B.錯答案:答案:B39推斷題(2.0分)預(yù)期目的,實(shí)現(xiàn)既定的戰(zhàn)略目標(biāo),必需對戰(zhàn)略的實(shí)施進(jìn)展掌握。A.對B.錯答案:答案:A40推斷題(2.0分)強(qiáng)化物,留意獎懲結(jié)合,以正強(qiáng)化為主。同時(shí)要留意信息反響要準(zhǔn)時(shí)。A.對B.錯答案:答案:A河北省2023年專業(yè)技術(shù)人員連續(xù)教育網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺《專業(yè)技術(shù)人員從技術(shù)走向治理》-B試卷〕203.060.0分1單項(xiàng)選擇題(3.0分)在最低層操作人員肯定的狀況下,治理的跨度〔治理層次越多。A.越大B.越小C.越多答案:答案:A2單項(xiàng)選擇題(3.0分)〔〕是其開展各項(xiàng)工作所必需把握的根本技能之一。A.團(tuán)結(jié)B.負(fù)責(zé)C.溝通答案:答案:C3單項(xiàng)選擇題(3.0分)效率的最大化不是治理的全部和惟一目標(biāo),對〔〕投資才是最有效的投資。A.固定資產(chǎn)B.人的感情C.團(tuán)隊(duì)治理答案:答案:B4單項(xiàng)選擇題(3.0分)治理者要有較強(qiáng)的〔。A.領(lǐng)導(dǎo)力B.制造力C.想象力答案:答案:B5單項(xiàng)選擇題(3.0分)西方社會學(xué)家都認(rèn)為〔〕是我們這個星球不斷挑戰(zhàn)自我與進(jìn)步的動力。A.冒險(xiǎn)B.理性C.競爭答案:答案:A6單項(xiàng)選擇題(3.0分)事業(yè)部制有〔〕點(diǎn)優(yōu)勢。1. A.12. B.23. C.3答案:答案:C7單項(xiàng)選擇題(3.0分)技術(shù)和〔〕這兩種不同性質(zhì)的工作表達(dá)出的思維方式是截然不同的。A.環(huán)境B.治理C.工作答案:答案:B8單項(xiàng)選擇題(3.0分)技術(shù)骨干是社會組織中從事高技術(shù)、高技能〔〕的“三高人員”。A.高學(xué)問B.高文化C.高治理答案:答案:C9單項(xiàng)選擇題(3.0分)一個富有人本思想的治理者,應(yīng)著力制造一個適宜〔〕的環(huán)境,培植組織的親和力。A.人性張揚(yáng)B.共性嚴(yán)謹(jǐn)C.人性壓抑答案:答案:A10單項(xiàng)選擇題(3.0分)〔〕是治理的永恒主題。A.經(jīng)濟(jì)B.時(shí)間C.效益答案:答案:C11單項(xiàng)選擇題(3.0分)美國對〔〕名成功企業(yè)家的一項(xiàng)調(diào)查說明,85%的成功人士認(rèn)為,成功的緣由是他們有超人的溝通力量和人際關(guān)系。1. A.3002. B.2003. C.100答案:答案:A12單項(xiàng)選擇題(3.0分)環(huán)境給治理制造了肯定的條件和時(shí)機(jī),同時(shí)也對治理形成肯定的約束和威逼是〔〕影響。A.環(huán)境對組織B.組織對環(huán)境C.治理層對治理答案:答案:A13單項(xiàng)選擇題(3.0分)面對困難的工作,要〔〕面對,不行焦躁;要擅長掌握自己的心情,不對下屬亂發(fā)脾氣,做到以理服人、以能服人、以德服人。A.冷靜B.冷靜C.不怕答案:答案:B14單項(xiàng)選擇題(3.0分)能否掌握自己的心情是一個人〔〕的表達(dá)。A.心理素養(yǎng)B.力量C.智商答案:答案:A15單項(xiàng)選擇題(3.0分)不開〔。A.領(lǐng)導(dǎo)B.團(tuán)結(jié)C.溝通答案:答案:C16單項(xiàng)選擇題(3.0分)〔〕指將組織中的權(quán)力集中到較高的治理層次。A.集權(quán)B.分權(quán)C.治理中心答案:答案:A17單項(xiàng)選擇題(3.0分)治理的根本動身點(diǎn)是〔。A.有效實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)打算B.有效實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)打算C.造就好的治理者答案:答案:B18單項(xiàng)選擇題(3.0分)就像美國國際農(nóng)機(jī)商用公司董事長西洛斯梅考克說的那樣:“治理是一種〔〕的愛?!盇.獨(dú)特B.特別C.嚴(yán)峻答案:答案:C19單項(xiàng)選擇題(3.0分)常見的經(jīng)典組織構(gòu)造形式有〔、事業(yè)部制、矩陣制和委員會。A.直線職能制B.雙線職能制C.曲線職能制答案:答案:A20單項(xiàng)選擇題(3.0分)〔〕檢查人不應(yīng)隸屬于受檢查的業(yè)務(wù)部門。A.組織人事部門B.檢查職務(wù)和業(yè)務(wù)部門C.HR部門答案:答案:B2〕202.040.0分21推斷題(2.0分)對于從技術(shù)提拔上來的治理人員份責(zé)任。A.對B.錯答案:答案:A22推斷題(2.0分)現(xiàn)在通常所說的治理的社會責(zé)任主要是指經(jīng)濟(jì)責(zé)任以外的社會道德責(zé)任責(zé)任和法律責(zé)任根底上的道德責(zé)任。A.對B.錯答案:答案:A23推斷題(2.0分)治理者要有較強(qiáng)的制造力,要勇于引進(jìn)的治理思路、的治理理論和的治理手段。A.對B.錯答案:答案:A24推斷題(2.0分)假設(shè)一名治理者由于外來的壓力而在決策時(shí)遲疑不決,那他是稱職的。A.對B.錯答案:答案:B25推斷題(2.0分)領(lǐng)導(dǎo)者不僅是一個運(yùn)籌帷幄的戰(zhàn)略家,也應(yīng)當(dāng)是一個與時(shí)俱進(jìn)的思想家。A.對B.錯答案:答案:A26推斷題(2.0分)威廉?伍德希德原是美國容器公司的董事會首席執(zhí)行董事和董事長,是一個“唯才是舉”的開明人士。A.對B.錯答案:答案:A27推斷題(2.0分)幫助下屬共同進(jìn)展,只有這樣,才能帶著團(tuán)隊(duì)更好的完成各項(xiàng)任務(wù)。A.對B.錯答案:答案:A28推斷題(2.0分)世界上任何企業(yè)都需要變革治理,因此,變革性對治理者格外重要。A.對B.錯答案:答案:A29推斷題(2.0分)在市場經(jīng)濟(jì)體制下,一個組織的治理好壞是打算其成敗的最重要的因素之一。A.對B.錯答案:答案:A30推斷題(2.0分)目標(biāo)是通過人員具體實(shí)現(xiàn)的,所以人員的選擇是團(tuán)隊(duì)中格外重要的一個局部。A.對B.錯答案:答案:A31推斷題(2.0分)作為一種學(xué)問體系,治理學(xué)不是治理思想、治理原則、治理技能和治理方法的綜合。A.對B.錯答案:答案:B32推斷題(2.0分)成肯定的約束和威逼。A.對B.錯答案:答案:A33推斷題(2.0分)目標(biāo)是一個方向舵,它指引企業(yè)進(jìn)展的方向。A.對B.錯答案:答案:A34推斷題(2.0分)工作技能族勝任力要素包括戰(zhàn)略決策力量、識人用人力量、學(xué)習(xí)力量、語言表達(dá)力量等。A.對B.錯答案:答案:A35推斷題(2.0分)人。A.對B.錯答案:答案:B36推斷題(2.0分)治理作用于組織之上,離開組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),治理毫無意義。A.對B.錯答案:答案:A37推斷題(2.0分)心態(tài)的時(shí)機(jī)。這也表達(dá)了一個人的情商的凹凸。A.對B.錯答案:答案:A38推斷題(2.0分)1994年,在東京國際馬拉松邀請賽中,名不見經(jīng)傳的日本選手山田本一出人意料地奪得了世界冠軍。A.對B.錯答案:答案:B39推斷題(2.0分)冒險(xiǎn)無本錢,但獲得的回報(bào)卻是豐厚的。A.對B.錯答案:答案:B40推斷題(2.0分)“螃蟹效應(yīng)”是一種組織倫理的反映,進(jìn)而表現(xiàn)為不道德的職場行為。A.對B.錯答案:答案:A河北省2023年專業(yè)技術(shù)人員連續(xù)教育網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺《專業(yè)技術(shù)人員從技術(shù)走向治理》-C試卷1〕203.060.0分1單項(xiàng)選擇題(3.0分)治理者的職責(zé)是帶著〔,利用好各專業(yè)的人才來為產(chǎn)出負(fù)責(zé),強(qiáng)調(diào)集體產(chǎn)出成果。協(xié)調(diào)整個團(tuán)隊(duì)工作共同學(xué)習(xí)一起努力答案:答案:A2單項(xiàng)選擇題(3.0分)工作技能族的戰(zhàn)略決策力量包括要有選擇最正確方案的決策力量〔;有風(fēng)險(xiǎn)決策的精神。有膽識有當(dāng)機(jī)立斷的決策魄力有敢得罪人的魄力答案:答案:B3單項(xiàng)選擇題(3.0分)不以權(quán)謀私、不〔,明斷公案、公正辦事,真正為組織的進(jìn)展?fàn)I造一個和諧的環(huán)境。徇私武斷感情用事一人獨(dú)斷答案:答案:B4單項(xiàng)選擇題(3.0分)不開〔。治理決策溝通答案:答案:C5單項(xiàng)選擇題(3.0分)2050價(jià),拋棄原來的公司名稱,改為〔〕公司。三星索尼諾基亞答案:答案:B6單項(xiàng)選擇題(3.0分)鼓勵要素包括〔、需要、外部刺激和治理者行為等四方面。刺激動機(jī)機(jī)制答案:答案:B7單項(xiàng)選擇題(3.0分)技術(shù)型治理者必需建立的〔〕種治理思維方式。123答案:答案:C8單項(xiàng)選擇題(3.0分)〔〕利用現(xiàn)代信息技術(shù)手段,適應(yīng)與進(jìn)展起來的一種型的組織機(jī)構(gòu)。事業(yè)部制直線職能制網(wǎng)絡(luò)型組織構(gòu)造答案:答案:C9單項(xiàng)選擇題(3.0分)面臨多變市場環(huán)境的企業(yè)需要〔。變革創(chuàng)轉(zhuǎn)變答案:答案:B10單項(xiàng)選擇題(3.0分)效率和效果是〔〕的。兩級分化相互對立相互聯(lián)系答案:答案:C11單項(xiàng)選擇題(3.0分)著名治理專家諾爾迪奇總結(jié)了常用的三種故事類型不包括〔?!拔沂钦l”和“我們是誰”“我們向何處去”“我們從哪里來”答案:答案:C12單項(xiàng)選擇題(3.0分)事業(yè)部制有〔〕點(diǎn)優(yōu)勢。123答案:答案:C13單項(xiàng)選擇題(3.0分)因技術(shù)骨干的智商都足夠高,在其職業(yè)生涯中〔〕治理他人之前,必需先懂得治理自己。力量手段情商答案:答案:C14單項(xiàng)選擇題(3.0分)給員工供給寬容的治理環(huán)境,保障員工的〔〕形成和進(jìn)展。自我進(jìn)展制造性人格自我鼓勵答案:答案:B15單項(xiàng)選擇題(3.0分)美國對〔〕名成功企業(yè)家的一項(xiàng)調(diào)查說明,85%的成功人士認(rèn)為,成功的緣由是他們有超人的溝通力量和人際關(guān)系。A.300B.200C.100答案:答案:A16單項(xiàng)選擇題(3.0分)所味的共性要素是指〔。一個人內(nèi)在的特質(zhì)一個人外在的特質(zhì)一個人內(nèi)在加外在的特質(zhì)答案:答案:A17單項(xiàng)選擇題(3.0分)就如著名學(xué)者愛默生所說:“責(zé)任具有至高無上的價(jià)值,它是一種宏大的品德,在全部〔〕中它處于最高的位置。”品德價(jià)值事物答案:答案:B18單項(xiàng)選擇題(3.0分)人性假設(shè)的理論很多,歸納起來主要〔〕種。234答案:答案:C19單項(xiàng)選擇題(3.0分)操作者是指在組織中直接從事具體業(yè)務(wù)的人〔完成具體任務(wù)的人。治理他人指揮他人監(jiān)視他人答案:答案:B20單項(xiàng)選擇題(3.0分)〔〕指由投入經(jīng)過轉(zhuǎn)換而產(chǎn)出的有用成果。效果價(jià)值效益答案:答案:A2〕202.040.0分21推斷題(2.0分)假設(shè)一名治理者由于外來的壓力而在決策時(shí)遲疑不決,那他是稱職的。對錯答案:答案:B22推斷題(2.0分)領(lǐng)導(dǎo)者不僅是一個運(yùn)籌帷幄的戰(zhàn)略家,也應(yīng)當(dāng)是一個與時(shí)俱進(jìn)的思想家。對錯答案:答案:A23推斷題(2.0分)治理定義中“有效”指的是既要留意效率,又要留意效果,從而取得好的效益。對錯答案:答案:A24推斷題(2.0分)治理者要監(jiān)視杜絕將心情帶入工作是非職業(yè)化不理性的行為。對錯答案:答案:B25推斷題(2.0分)治理的功能在不于通過科學(xué)的方法提高資源的利用率的目標(biāo)。對錯答案:答案:B26推斷題(2.0分)威廉·伍德希德原是美國容器公司的董事會首席執(zhí)行董事和董事長,是一個“
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 肯德基收購合同范本
- 飯店出讓合同范本
- 賣方居間合同范本
- 2024年碳素產(chǎn)品合作協(xié)議書
- 簽租賃合同范本
- 教育機(jī)構(gòu)并購合同協(xié)議書
- 洗煤廠土地使用合同條款
- 2024至2030年中國香芋香精行業(yè)投資前景及策略咨詢研究報(bào)告
- 2024至2030年中國銅制火鍋行業(yè)投資前景及策略咨詢研究報(bào)告
- 2024至2030年中國足菌靈噴劑行業(yè)投資前景及策略咨詢研究報(bào)告
- ASPEN-培訓(xùn)教材 13-ASPEN-MTBE裝置
- 公司企業(yè)保密知識培訓(xùn)(精品推薦)
- 220KV輸電線路工程施工組織設(shè)計(jì)
- 高爾斯華綏《品質(zhì)》
- 稻瘟病及其研究成果
- 生物質(zhì)炭化技術(shù)
- 物理化學(xué):第二章 熱力學(xué)第二定律
- 纖維素酶發(fā)酵工藝與應(yīng)用
- YZP系列冶金及起重用變頻調(diào)速三相異步電動機(jī)
- 《中國音樂分類》PPT課件
- 第7章墨水中的流變特性及流變調(diào)節(jié)劑
評論
0/150
提交評論