2019人力資源招聘與選拔-于海波-答案

./人力資源招聘與選拔〔一已完成成績：80.0分1[單選題]對一個人的要求,是隨這個人的〔的不同而不同的。A、思想B、學(xué)歷C、家境D、層次我的答案：D得分：20.0分2[單選題]為人做事中要學(xué)習(xí)的主要問題不包括〔。A、心態(tài)的問題B、人際交往的問題C、自我管理的能力D、如何把握形式的問題我的答案：C得分：20.0分3[單選題]現(xiàn)代企業(yè)對一個新入職的員工的最大要他的〔。A、人際關(guān)系B、專業(yè)知識和技能C、自我反思D、管理能力我的答案：B得分：20.0分4[單選題]以下哪個問題體現(xiàn)的是"心態(tài)"方面的思考？〔A、你的專業(yè)學(xué)的怎樣B、你是否具備用人單位所需要具備的基本素質(zhì)C、你是否具備用人單位所需要具備的能力D、你是否時時刻刻都在為提高自己基本素質(zhì)而思考和努力我的答案：D得分：20.0分5[判斷題]當(dāng)代企業(yè)希望招聘到所有極端方面的人才?！参业拇鸢福骸恋梅郑?0.0分人力資源招聘與選拔〔二已完成成績：100.0分1[單選題]做事過程中什么最重要？〔A、好快B、合作C、理解D、誠信我的答案：A得分：25.0分2[單選題]抱怨的心態(tài)有無價值?！睞、有B、有一點C、有的時候會有D、沒有任何價值我的答案：D得分：25.0分3[判斷題]批判能夠解決問題?！参业拇鸢福骸恋梅郑?5.0分4[判斷題]大學(xué)生的核心競爭力還基本沒有。〔我的答案：√得分：25.0分人力資源招聘與選拔〔三已完成成績：100.0分1[單選題]當(dāng)代企業(yè)越來越趨向的視角是〔。A、權(quán)利B、服務(wù)C、金錢D、能力我的答案：B得分：20.0分2[單選題]以下哪類管理更多強調(diào)未來的、整體效率的人力資源管理？〔A、人事管理B、人本管理C、信息人力資源管理D、戰(zhàn)略人力資源管理我的答案：D得分：20.0分3[單選題]一個單位中最關(guān)鍵的資源是〔。A、制度B、人C、信念D、資本我的答案：B得分：20.0分4[判斷題]專業(yè)的人力資源管理人士和普通的招聘者的思維方式一樣。〔我的答案：×得分：20.0分5[判斷題]專業(yè)就是能知道這項事情過去、現(xiàn)在、未來,這是思維方式的體現(xiàn),其次才是專業(yè)的知識和技能?！参业拇鸢福骸痰梅郑?0.0分人力資源招聘與選拔〔四已完成成績：

100.0分1[單選題]"JA"是哪一項人力資源管理工作的英文縮寫？〔A、工作分析B、人力資源評價C、招聘與選拔D、績效管理我的答案：A得分：20.0分2[單選題]個人與組織的平衡,最核心的是〔。A、動態(tài)平衡B、人事匹配C、指標(biāo)的一致和協(xié)調(diào)D、工作分析我的答案：C得分：20.0分3[單選題]人力資源管理的兩個基本要點是〔。A、人和事B、資本和人力C、人和物D、物和錢我的答案：A得分：20.0分4[單選題]人力資源管理的宗旨是〔。A、物質(zhì)激勵B、精神激勵C、實現(xiàn)組織目標(biāo)D、人崗匹配我的答案：D得分：20.0分5[判斷題]八卦中最難的是動態(tài)平衡?！参业拇鸢福骸痰梅郑?0.0分人力資源招聘與選拔〔五已完成成績：

100.0分1[單選題]對于面試演練,大家要思考的問題不包括〔。A、這次面試中提出的問題和你以前碰到的面試中的問題有什么區(qū)別,如果有區(qū)別,那區(qū)別是什么B、應(yīng)聘者的風(fēng)格是什么C、如果你是這個面試者,你的回答和他是否一樣D、如果你來回答,你會回答哪些容我的答案：B得分：

20.0分2[單選題]于海波在招聘一位主管的面試15分鐘中,讓面試者講了幾件她認(rèn)為最成功的事？〔A、四件B、三件C、二件D、一件我的答案：D得分：

20.0分3[單選題]于海波老師在面試的最后,讓學(xué)生用幾句話描述面試的情況？〔A、五句B、二句C、一句D、三句我的答案：D得分：

20.0分4[單選題]于海波老師的面試過程中,沒有問到的問題是〔。A、成績?nèi)绾蜝、自我介紹C、最大的優(yōu)勢D、有待完善的地方我的答案：A得分：

20.0分5[判斷題]人力資源規(guī)劃不包括工作分析。〔我的答案：×得分：

20.0分人力資源招聘與選拔〔六已完成成績：

100.0分1[單選題]當(dāng)代人力資源面試比較倡導(dǎo)的模式是〔。A、非結(jié)構(gòu)化面試B、集體面試C、行為化面試D、結(jié)構(gòu)化面試我的答案：C得分：

25.0分2[單選題]問完固定問題之后追問一些問題,這一般被稱為什么問題？〔A、半結(jié)構(gòu)化問題B、結(jié)構(gòu)化問題C、行為問題D、壓力面試我的答案：A得分：

25.0分3[單選題]什么類型的面試可以很大程度上消除造假？〔A、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論B、文件筐處理C、背景調(diào)查D、行為化面試我的答案：D得分：

25.0分4[單選題]真實反應(yīng)一個人能力和特征的面試是〔。A、筆試B、壓力面試C、結(jié)構(gòu)化面試D、行為化面試我的答案：D得分：

25.0分人力資源招聘與選拔〔七已完成成績：100.0分1[單選題]筆試和面試屬于人力資源管理哪個階級的工作？〔A、評價B、選拔C、錄用D、準(zhǔn)備我的答案：B得分：20.0分2[單選題]要學(xué)做一名考官,第一個需要對〔。A、自我做好認(rèn)知B、崗位要領(lǐng)C、對人的能力和素質(zhì)把握很準(zhǔn)確D、崗位職責(zé)我的答案：C得分：20.0分3[單選題]以下哪項不是人力資源管理準(zhǔn)備階段的工作？〔A、工作分析B、人力資源計劃C、建立勝任特征模型D、網(wǎng)絡(luò)招聘我的答案：D得分：20.0分4[判斷題]策略制定包括目的、成本、崗位以及計劃?！参业拇鸢福骸痰梅郑?0.0分5[判斷題]具體方案的設(shè)計不包括招聘渠道的選擇〔。我的答案：×得分：20.0分人力資源招聘與選拔〔八已完成成績：100.0分1[單選題]人力資源管理過程中,什么直接決定了最后能否找到合適的人選？〔A、選拔B、招募C、宣傳D、筆試我的答案：B得分：20.0分2[單選題]Z在計劃招聘企業(yè)發(fā)展部門負(fù)責(zé)人后,利用廣告招聘,20天后共收到多少份簡歷？〔A、130多份B、30份C、150份D、50份我的答案：A得分：20.0分3[單選題]16PF測試的容不包括〔。A、知識B、性格C、能力D、技能我的答案：D得分：20.0分4[單選題]以下哪項不屬于人力資源管理錄用階段的工作〔。A、作出決策B、確定薪酬C、發(fā)出通知D、計劃制定我的答案：D得分：20.0分5[單選題]評價的工作不涉及〔。A、程序B、技能C、效率D、經(jīng)歷我的答案：D得分：20.0分人力資源招聘與選拔〔九已完成成績：100.0分1[單選題]案例中設(shè)立半結(jié)構(gòu)化面試評價指標(biāo)的途徑不包括〔。A、文獻分析B、崗位說明書分析C、領(lǐng)導(dǎo)和部門主管訪談D、沿用其他公司的模式我的答案：D得分：20.0分2[單選題]年度滾動計劃是在哪個目標(biāo)制定的基礎(chǔ)之上來確定的。〔A、短期計劃B、部門部日常工作C、中長期戰(zhàn)略規(guī)劃D、整個組織的日常計劃我的答案：C得分：20.0分3[單選題]下面哪一項不是Z設(shè)立評價指標(biāo)的途徑？〔A、文獻分析B、聊天C、崗位說明書分析D、領(lǐng)導(dǎo)和部門主管訪談我的答案：B得分：20.0分4[判斷題]文獻分析有助于對招聘崗位的主要職責(zé)有一個總體把握?！参业拇鸢福骸痰梅郑?0.0分5[判斷題]評價目標(biāo)不涉及個人魅力?！参业拇鸢福骸恋梅郑?0.0分人力資源招聘與選拔〔十已完成成績：100.0分1[單選題]戰(zhàn)略規(guī)劃部門更加注重〔。A、謹(jǐn)慎B、大局意識和規(guī)劃意識C、創(chuàng)新性D、溝通能力我的答案：B得分：20.0分2[單選題]做管理的三點不包括〔。A、為人B、修己C、做事D、影響力我的答案：D得分：20.0分3[單選題]人力資源管理一個很基本的理論是〔。A、以人為本B、和諧理論C、態(tài)度決定一切D、人和環(huán)境匹配我的答案：D得分：20.0分4[單選題]一個單位里面的什么能夠很大程度上影響招聘和選拔？〔A、管理理念B、領(lǐng)導(dǎo)C、人力資源總監(jiān)D、文化氛圍我的答案：A得分：20.0分5[判斷題]事業(yè)單位空降兵是個很好的人才引進方式?！参业拇鸢福骸恋梅郑?0.0分人力資源招聘與選拔〔十二已完成成績：100.0分1[單選題]"一些企業(yè)著眼于近期利益,強調(diào)招來即用,特別挑剔候選人的經(jīng)歷,甚至非得五年以上工作經(jīng)驗,而對應(yīng)屆大學(xué)生卻不屑一顧"體現(xiàn)的是哪種招聘不足？〔A、評價主觀B、指標(biāo)模糊C、招聘體系錯位D、準(zhǔn)備不足我的答案：B得分：20.0分2[單選題]招聘過程中經(jīng)常談的三個經(jīng)典問題不包括〔。A、會不會做B、能不能做C、適合不適合做D、愿不愿意做我的答案：A得分：20.0分3[單選題]"在招聘人才時,這么龐大的勞動力市場,我們根本不用發(fā)愁招不到人"體現(xiàn)的是哪種招聘不足？〔A、定位不高遠B、準(zhǔn)備不足C、指標(biāo)模糊D、招聘被動我的答案：D得分：20.0分4[判斷題]目前我國人力資源招聘既有缺少專家的因素,也有工具本身質(zhì)量需要檢驗的問題,還有操作不規(guī)的問題?！参业拇鸢福骸痰梅郑?0.0分5[判斷題]招聘人選人最難的問題是怎樣選擇出人?！参业拇鸢福骸恋梅郑?0.0分人力資源招聘與選拔〔十三已完成成績：100.0分1[單選題]美國員工甄選與錄用工作的模式是〔。A、"砌石墻"法兼顧"砌磚墻"法B、"砌磚墻"法C、"砌石墻"法D、"封頂"法我的答案：B得分：20.0分2[單選題]招聘和選拔的成本〔。A、比較低B、比較高C、非常高D、非常低我的答案：C得分：20.0分3[單選題]一個單位招聘一個崗位持續(xù)的時間大概為〔。A、一個月B、三個月C、五個月D、半年我的答案：D得分：20.0分4[單選題]"砌磚墻"法指的是〔。A、組織先選人后定崗B、組織先定崗、劃分各自的工作圍,然后開始根據(jù)不同的崗位需要進行人員甄選與錄用C、組織先確定工作圍和任職資格,然后開始根據(jù)不同的情況進行定崗D、組織先錄用新員工,然后根據(jù)特點進行人崗匹配我的答案：B得分：20.0分5[判斷題]廣義的招聘和選拔包括吸引、招聘、選拔、錄用?！参业拇鸢福骸痰梅郑?0.0分人力資源招聘與選拔〔十四已完成成績：100.0分1[單選題]招聘的原則不涉及〔。A、公開B、平等、擇優(yōu)C、單面、迅速D、競爭我的答案：C得分：20.0分2[單選題]以下哪項工作一般屬于用人部門？〔A、招聘計劃的制定與審批B、通知參加者面試的人員C、正式合同的簽訂D、面試、考試工作的組織我的答案：A得分：20.0分3[單選題]平衡計分卡的容不包括〔。A、忠誠B、客戶滿意度C、業(yè)務(wù)流程D、學(xué)習(xí)與創(chuàng)新能力我的答案：A得分：20.0分4[判斷題]絕對的公平是不存在的?！参业拇鸢福骸痰梅郑?0.0分5[判斷題]戰(zhàn)略人力資源管理的價值中首先要考慮的是財務(wù)問題?！参业拇鸢福骸痰梅郑?0.0分人力資源招聘與選拔〔十五已完成成績：100.0分1[單選題]招聘和選拔的戰(zhàn)略視角需要考慮的問題不涉及〔。A、組織需要招聘人員嗎B、外包業(yè)務(wù)C、招聘和選拔新人是為了彌補職位空缺還是新業(yè)務(wù)的需要D、組織的人員現(xiàn)狀怎樣我的答案：B得分：20.0分2[單選題]招聘和選拔的替代性措施不包括〔。A、減少加班B、培訓(xùn)員工相應(yīng)能力C、成立臨時團隊或特別任務(wù)小組D、調(diào)配現(xiàn)有的組織機構(gòu)和人員我的答案：A得分：20.0分3[單選題]人力資源管理是戰(zhàn)略的〔。A、基礎(chǔ)B、前提C、伙伴D、領(lǐng)導(dǎo)我的答案：C得分：20.0分4[判斷題]人力資源管理工作要體現(xiàn)人力資源管理對單位的價值?！参业拇鸢福骸痰梅郑?0.0分5[判斷題]戰(zhàn)略人力資源管理可以提升人力資本。〔我的答案：√得分：20.0分人力資源招聘與選拔〔十六已完成成績：100.0分1[單選題]我國歷史上皇位推薦制從什么時候結(jié)束了？〔A、堯繼位B、舜繼位C、禹的兒子建立夏朝D、禹繼位我的答案：C得分：20.0分2[單選題]可以高效獲取新業(yè)務(wù)擴展所需要的人才的是哪一種組織戰(zhàn)略？〔A、低成本B、差異化或創(chuàng)新C、服務(wù)性D、多元化我的答案：D得分：20.0分3[單選題]文官考試制度盛行于什么時期？〔A、晉南北朝B、民國C、春秋戰(zhàn)國D、漢我的答案：B得分：20.0分4[單選題]多元化需要什么樣的人才？〔A、主動尋找人才B、保留關(guān)鍵員工C、盡可能保留現(xiàn)有人才D、高效獲取新業(yè)務(wù)所擴所需要的人才我的答案：D得分：20.0分5[單選題]我國歷史上人才選拔的方式不包括〔。A、擂臺B、推舉C、世襲D、推薦我的答案：A得分：20.0分人力資源招聘與選拔〔十七已完成成績：20.0分1[單選題]人力資源管理定位三大錯誤不涉及〔。A、周期長B、定位低C、不協(xié)調(diào)D、無規(guī)劃我的答案：C得分：0.0分2[單選題]解決公司人力資源管理問題的短期策略是〔。A、加強戰(zhàn)略的定位B、穩(wěn)定當(dāng)前員工心態(tài)C、加強工作的規(guī)劃性D、加強工作的協(xié)調(diào)性一致我的答案：D得分：0.0分3[單選題]單位中什么樣的級別的人才能統(tǒng)籌戰(zhàn)略性人才規(guī)劃？〔A、總裁倍B、副總裁級C、部長級D、經(jīng)理級我的答案：A得分：0.0分4[判斷題]薪酬體系會影響到人力資源建設(shè)?！参业拇鸢福骸痰梅郑?0.0分5[判斷題]解決"定位低"問題的途徑之一是說服公司副總經(jīng)理做這個事情。〔我的答案：×得分：0.0分人力資源招聘與選拔〔十八已完成成績：100.0分1[單選題]人力資源規(guī)劃的三個邏輯基礎(chǔ)不包括〔。A、業(yè)務(wù)和戰(zhàn)略分析B、產(chǎn)生的后果C、采取的具體措施D、供給與需求分析我的答案：B得分：20.0分2[單選題]部管理分析的容不包括〔。A、人員結(jié)構(gòu)的分析B、管理和員工的比例分析C、流失率過小D、高端人才相對缺乏我的答案：C得分：20.0分3[單選題]傳統(tǒng)的經(jīng)典的一個管理者下面的人員數(shù)量是〔。A、7-8人B、3-4人C、5-6人D、10人左右我的答案：A得分：20.0分4[判斷題]一個單位的職能人員和業(yè)務(wù)人物的比例與企業(yè)的發(fā)展沒有關(guān)系?！参业拇鸢福骸恋梅郑?0.0分5[判斷題]人力資源規(guī)劃工作第一步是總量需求的預(yù)測?！参业拇鸢福骸痰梅郑?0.0分人力資源招聘與選拔〔十九已完成成績：100.0分1[單選題]人力資源規(guī)劃工作的第二步是〔。A、業(yè)務(wù)的分析B、人力的分析C、供求的分析D、工作的分析我的答案：C得分：25.0分2[單選題]對于整個企業(yè)來說,關(guān)鍵崗位指的是〔。A、銷售人員B、經(jīng)理C、領(lǐng)導(dǎo)D、關(guān)鍵業(yè)務(wù)所在的崗位我的答案：D得分：25.0分3[單選題]對于項目經(jīng)理和員工的空缺可以通過什么方式來補充？〔A、加班B、晉升C、培訓(xùn)D、招聘我的答案：B得分：25.0分4[判斷題]通過回歸模型可以預(yù)測未來的銷售規(guī)模?！参业拇鸢福骸痰梅郑?5.0分人力資源招聘與選拔〔二十已完成成績：100.0分1[單選題]《管理學(xué)中的偉大思想》這本書的作者是〔。A、托馬斯·杰斐遜馬斯洛B、丹·布朗C、肯·史密斯和邁克爾·希特D、邁克爾·希特和丹·布朗我的答案：C得分：20.0分2[單選題]單位層次的分析不包括〔。A、未來B、文化C、架構(gòu)D、財務(wù)我的答案：A得分：20.0分3[單選題]工作特征模型理論主要是從哪里開始設(shè)計的〔。A、人B、崗位C、單位D、發(fā)展我的答案：B得分：20.0分4[判斷題]做人力資源的戰(zhàn)略規(guī)劃是非常難的?！参业拇鸢福骸痰梅郑?0.0分5[判斷題]人力資源規(guī)劃只需要解決當(dāng)前的問題?！参业拇鸢福骸恋梅郑?0.0分人力資源招聘與選拔〔二十一已完成成績：100.0分1[單選題]回歸分析法需要找到〔。A、關(guān)鍵的變量B、定位C、幾何分析D、事件回溯我的答案：A得分：20.0分2[單選題]人力資源供給預(yù)測的邏輯是〔。A、部人力資源的供給B、外部人力資源的供給C、部外部人力資源的供給D、以上三個答案都不對我的答案：C得分：20.0分3[單選題]人力資源預(yù)測的方法不包括〔。A、轉(zhuǎn)換比率法B、關(guān)鍵績效指標(biāo)法C、回歸分析法D、管理人員判斷法我的答案：B得分：20.0分4[單選題]我們國家招人選人的關(guān)鍵時間是〔。A、年后三個月B、年前三個月C、年前6個月D、年后6個月我的答案：B得分：20.0分5[判斷題]相較于部人力資源供給,外部人力資源的供給不確定性更大?！参业拇鸢福骸痰梅郑?0.0分人力資源招聘與選拔〔二十二已完成成績：100.0分1[單選題]根據(jù)過去部人員變動比率推測未來人員變動情況的方法是〔。A、轉(zhuǎn)換比率法B、馬爾可夫分析法C、回歸分析法D、關(guān)鍵績效指標(biāo)法我的答案：B得分：25.0分2[單選題]人力資源招聘與選拔一個重要的前提和基礎(chǔ)是〔。A、人力資源規(guī)劃B、工作分析C、搜尋簡歷D、確定招人標(biāo)準(zhǔn)我的答案：A得分：25.0分3[判斷題]人力資源選拔更多地是依據(jù)崗位說明書?！参业拇鸢福骸痰梅郑?5.0分4[判斷題]我國很多單位不適合空降兵的上司?！参业拇鸢福骸痰梅郑?5.0分人力資源招聘與選拔〔二十三已完成成績：100.0分1[單選題]下面哪個國家的工資體系最為合理？〔A、德國B、法國C、英國D、美國我的答案：D得分：25.0分2[單選題]工作分析的實質(zhì)是〔。A、把整個企業(yè)業(yè)務(wù)流程分成沒有聯(lián)系的小片段B、把部分企業(yè)業(yè)務(wù)流程分成有聯(lián)系的、有一定邏輯關(guān)系的小片段C、把整個企業(yè)業(yè)務(wù)流程分成有聯(lián)系的、有一定邏輯關(guān)系的小片段D、把整個企業(yè)業(yè)務(wù)流程分成有聯(lián)系的、但是沒有邏輯關(guān)系的小片段我的答案：C得分：25.0分3[單選題]科學(xué)管理階段產(chǎn)生的標(biāo)志是〔。A、法約爾思想B、泰勒式思想C、韋伯思想D、馬克斯思想我的答案：B得分：25.0分4[判斷題]工作分析技術(shù)的成熟標(biāo)志著上個世紀(jì)90年代人力資源管理的興起。〔我的答案：×得分：25.0分人力資源招聘與選拔〔二十四已完成成績：100.0分1[單選題]業(yè)務(wù)流程確定之后要確定的是〔。A、財務(wù)B、組織文化C、組織架構(gòu)D、人員流動我的答案：C得分：20.0分2[單選題]戰(zhàn)略在什么時候是不清晰的？〔A、穩(wěn)定期B、浮動期C、衰退期D、成長期我的答案：A得分：20.0分3[單選題]人力資源部門改革失敗的原因在于〔。A、分析方法錯誤B、計劃沒有做好C、組織戰(zhàn)略不好D、組織編制不對我的答案：B得分：20.0分4[判斷題]著手人力資源首先是激勵?！参业拇鸢福骸恋梅郑?0.0分5[判斷題]組織戰(zhàn)略理清、業(yè)務(wù)流程的理順、組織架構(gòu)定位、組織編制的完善后才是崗位分析?！参业拇鸢福骸痰梅郑?0.0分人力資源招聘與選拔〔二十五已完成成績：100.0分1[單選題]人力資源工作小組的領(lǐng)導(dǎo)必須是〔。A、人力資源總監(jiān)B、經(jīng)理C、副總裁D、董事長我的答案：D得分：20.0分2[單選題]崗位分析的目的是否一定要具有針對性？〔A、可以有B、可以沒有C、必須有D、一定沒有我的答案：C得分：20.0分3[單選題]從組織實施上看到的問題不包括〔。A、定位過高B、缺少支持C、沒有動員D、缺少規(guī)劃我的答案：A得分：20.0分4[單選題]人力資源管理中哪個問題必須從高層入手〔。A、人員要求B、工資績效改革C、技能發(fā)展D、關(guān)鍵業(yè)務(wù)我的答案：B得分：20.0分5[判斷題]戰(zhàn)略定位需要成立工作小組,且董事長做組長。〔我的答案：√得分：20.0分人力資源招聘與選拔〔二十六已完成成績：100.0分1[單選題]工作描述容不涉及〔。A、基本信息B、工作概要C、任職資格D、工作職責(zé)我的答案：C得分：20.0分2[單選題]工作分析三大邏輯,第一步是〔。A、訪談B、搜集信息C、做準(zhǔn)備工作D、做崗位評價我的答案：C得分：20.0分3[單選題]一般來說,崗位分析完成后會得到什么？〔A、崗位薪金B(yǎng)、崗位說明書C、崗位編制D、崗位功能我的答案：B得分：20.0分4[單選題]一份合格的工作描述中不包括〔。A、基本信息B、工作概要C、工作細(xì)節(jié)D、工作職責(zé)我的答案：C得分：20.0分5[判斷題]崗位職責(zé)一定要寫到諸如"回答客戶咨詢"等程度才明了?！参业拇鸢福骸恋梅郑?0.0分人力資源招聘與選拔〔二十七已完成成績：100.0分1[單選題]工作分析對其他人力資源管理工作所起的作用是〔。A、規(guī)劃B、理順C、變革D、支撐我的答案：D得分：20.0分2[單選題]我們國家更加重視的是〔。A、人和人的搭配B、人和事的搭配C、事和事的搭配D、物和物的搭配我的答案：A得分：20.0分3[判斷題]經(jīng)典人力資源管理的宗旨是把人和事匹配起來?！参业拇鸢福骸痰梅郑?0.0分4[判斷題]工作分析的首要價值是制定崗位職責(zé)。〔我的答案：×得分：20.0分5[判斷題]勝任特征更多是分析人的特點?！参业拇鸢福骸痰梅郑?0.0分人力資源招聘與選拔〔二十八已完成成績：100.0分1[單選題]BI訪談的兩個基本問題是什么？〔A、工作當(dāng)中最滿意的事情和工作當(dāng)中最不滿意的事情B、工作當(dāng)中最開心的事情和工作當(dāng)中最不開心的事情C、工作當(dāng)中最有收獲的事情和工作當(dāng)中最沒有收獲的事情D、工作當(dāng)中最難過的事情和工作當(dāng)中最難忘的事情我的答案：A得分：25.0分2[單選題]訪談時多采取的方式是〔。A、只說不順利的事B、只說順利的事C、講事例D、談領(lǐng)導(dǎo)我的答案：C得分：25.0分3[單選題]人力資源管理當(dāng)中非常重要的實務(wù)工具是〔。A、訪談B、勝任力模型C、冰山模型D、PAQ我的答案：B得分：25.0分4[單選題]預(yù)編碼之后就是〔。A、超級編碼B、一致性編碼C、獨立編碼D、試編碼我的答案：D得分：25.0分人力資源招聘與選拔〔二十九已完成成績：100.0分1[單選題]編制問卷時需要對什么進行提煉？〔A、表述情緒B、工作行為C、結(jié)構(gòu)D、順序我的答案：B得分：25.0分2[單選題]以下哪項是討論編碼本采用的方式？〔A、指標(biāo)法B、馬爾科夫法C、專家會議D、問卷法我的答案：C得分：25.0分3[判斷題]預(yù)調(diào)查后進行數(shù)據(jù)分析時,陡坡指數(shù)大于1的要予與以刪除,因為分散程度過于集中?！参业拇鸢福骸恋梅郑?5.0分4[判斷題]銀行優(yōu)秀人員T檢驗后不很明顯的原因是編碼的問題?！参业拇鸢福骸痰梅郑?5.0分人力資源招聘與選拔〔三十已完成成績：100.0分1[單選題]管理人員的很多工作是在哪個層面做的？〔A、結(jié)果B、事C、人D、行為我的答案：D得分：20.0分2[單選題]要得出具體的、包含容非常多的詞典的話,一定要用〔。A、訪談B、問卷法C、專家詢問D、T檢驗我的答案：B得分：20.0分3[單選題]做差異時主要采用的指標(biāo)是〔。A、幾何平均數(shù)B、最高等級分?jǐn)?shù)C、平均等級分?jǐn)?shù)D、總平次我的答案：C得分：20.0分4[單選題]訪談首先是為了獲得〔。A、關(guān)鍵事件B、行為C、經(jīng)歷表述D、量表我的答案：A得分：20.0分5[判斷題]人力資源管理過程中很多的獎懲是為了控制其行為?！参业拇鸢福骸痰梅郑?0.0分人力資源招聘與選拔〔三十一已完成成績：100.0分1[單選題]優(yōu)秀人才選擇中用到的最多的統(tǒng)計方法是〔。A、Z檢驗B、Y檢驗C、T檢驗D、阿爾法檢驗我的答案：C得分：20.0分2[單選題]訪談時需要找兩類人,這兩類人是〔。A、績效優(yōu)秀的人和績效一般的人B、績效較差的人和績效一般的人C、績效最突出的人和績效最差的人D、績效一般的男員工和女員工我的答案：A得分：20.0分3[單選題]關(guān)于勝任力模型,表述不正確的是〔。A、需不斷修訂B、制定后采用小樣本檢驗C、在制定的時候可以抽樣調(diào)查D、個性化很強我的答案：B得分：20.0分4[單選題]一個企業(yè)一般來說有幾個勝任模型？〔A、一個B、不止一個C、十個D、五個我的答案：B得分：20.0分5[單選題]編碼過程中,什么是最核心的？〔A、編碼人員的理解程度B、編碼的時間C、編碼詞典的建立D、編碼的團隊我的答案：A得分：20.0分人力資源招聘與選拔〔三十二已完成成績：100.0分1[單選題]狹義上的勝任特征指的是〔。A、所有員工的共性B、所有員工的特性C、優(yōu)秀員工的共性D、優(yōu)秀員工與一般員工的不同地方我的答案：D得分：20.0分2[單選題]建立勝任力模型的第三步是〔。A、討論匯總B、獨立編碼C、正式編碼D、編碼一致性的統(tǒng)計我的答案：A得分：20.0分3[單選題]國更多依賴哪種訪談方式來建立勝任力模型？〔A、焦點訪談B、案例訪談C、典型問題訪談D、BI訪談我的答案：D得分：20.0分4[判斷題]編碼有八個步驟?！参业拇鸢福骸痰梅郑?0.0分5[判斷題]勝任特征模型與傳統(tǒng)的人力資源管理非常不一樣?！参业拇鸢福骸痰梅郑?0.0分人力資源招聘與選拔〔三十三已完成成績：100.0分1[單選題]大家編碼的一致性程度相差較大的原因是〔。A、編碼的時間不同B、訪談方式不一C、個人能力有差異D、沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)我的答案：D得分：25.0分2[單選題]創(chuàng)新能力采用的是〔。A、平均等級分?jǐn)?shù)B、總平次C、幾何平均數(shù)D、最高等級分?jǐn)?shù)我的答案：D得分：25.0分3[判斷題]人力資源者不要完全迷信BI訪談?！参业拇鸢福骸痰梅郑?5.0分4[判斷題]編碼者相互之間的交流是非常重要的?！参业拇鸢福骸痰梅郑?5.0分人力資源招聘與選拔〔三十四已完成成績：100.0分1[單選題]單位在招聘之前需要重點考慮的不包括〔。A、要應(yīng)聘的人的特點B、招聘到的人產(chǎn)生的效益C、別的公司怎么做D、自己公司要怎么做我的答案：B得分：20.0分2[單選題]下面哪國的公務(wù)員是以勝任特征的模型進行功能管理的？〔A、墨西哥B、日本C、印度D、英國我的答案：D得分：20.0分3[單選題]整個招聘和選拔的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是〔。A、計劃B、考核C、招募D、錄用我的答案：C得分：20.0分4[單選題]單位和應(yīng)聘者在面試的時候都是盡量展示自己優(yōu)秀的一面,會造成〔。A、雙方配合默契B、雙方配合一般C、雙方互相失望D、雙方互相斥責(zé)我的答案：C得分：20.0分5[判斷題]生產(chǎn)企業(yè)管理人員的界定我們要以結(jié)果論英雄?！参业拇鸢福骸恋梅郑?0.0分人力資源招聘與選拔〔三十五已完成成績：100.0分1[單選題]錄用標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該由誰提出？〔A、用人部門B、人力資源部C、銷售部D、董事會我的答案：A得分：20.0分2[單選題]部招聘的缺點不包括〔。A、來源有限B、近親繁殖C、部矛盾D、活力過旺我的答案：D得分：20.0分3[單選題]招聘計劃中不包括哪一項？〔A、目的B、渠道C、應(yīng)聘人D、時間表我的答案：C得分：20.0分4[單選題]有了招聘計劃后,最關(guān)鍵的是〔。A、招聘渠道的選擇B、招聘方案的實施C、A和BD、A或B我的答案：C得分：20.0分5[判斷題]用人部門必須參與到招聘的實施過程中?！参业拇鸢福骸痰梅郑?0.0分人力資源招聘與選拔〔三十六已完成成績：100.0分1[單選題]部晉升對單位的要求不包括〔。A、完善的職務(wù)體系B、具有完善的職業(yè)生涯管理體系C、有足夠多的可備選晉升崗位D、明確的職業(yè)資格認(rèn)證體系我的答案：C得分：20.0分2[單選題]退休員工返聘時要以什么為導(dǎo)向？〔A、資歷B、能力C、素養(yǎng)D、文化我的答案：B得分：20.0分3[單選題]獵頭公司一般針對〔。A、中高層管理人員B、操作工C、基層工作人員D、研發(fā)人員我的答案：A得分：20.0分4[判斷題]部晉升不屬于招聘選拔的疇?！参业拇鸢福骸恋梅郑?0.0分5[判斷題]招聘時分析人更多的要以行為作為切入點。〔我的答案：√得分：20.0分人力資源招聘與選拔〔三十七已完成成績：100.0分1[單選題]未來企業(yè)能否成功的關(guān)鍵因素是〔。A、能否招聘到合格的員工B、能否招聘到經(jīng)驗豐富的人C、能否招聘到優(yōu)秀大學(xué)生D、能否招聘到年長的人我的答案：C得分：20.0分2[單選題]在雜志上投放招聘廣告,缺點是〔。A、專業(yè)性弱B、周期太長C、不易保存D、成本低我的答案：B得分：20.0分3[單選題]下面哪個企業(yè)非常喜歡部員工推薦他熟悉的人？〔A、微軟B、蘋果C、華為D、intel我的答案：A得分：20.0分4[單選題]發(fā)廣告的AIDA要求的第一個"A"代表的是〔。A、attractionB、actionC、activitiesD、accede我的答案：A得分：20.0分5[判斷題]在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)廣告的最好方式是在自己單位主頁上發(fā)布。〔我的答案：×得分：20.0分人力資源招聘與選拔〔三十八已完成成績：100.0分1[單選題]獵頭公司的工作模式不包括〔。A、招聘面試B、接受委托C、了解委托單位的相關(guān)背景D、與委托單位簽約我的答案：A得分：25.0分2[單選題]獵頭公司的原則是〔。A、公開原則B、暫時服務(wù)原則C、原則和規(guī)原則D、利潤至上原則我的答案：C得分：25.0分3[單選題]我國的職業(yè)介紹機構(gòu)在專業(yè)水平上〔。A、非常好B、很合適C、非常高D、比較低我的答案：D得分：25.0分4[單選題]獵頭公司工作模式的第一步是〔。A、尋找合適人選B、了解委托單位的相關(guān)背景C、接受委托D、與委托單位簽約我的答案：C得分：25.0分人力資源招聘與選拔〔三十九已完成成績：100.0分1[單選題]怎樣解決部員工推薦的弊端？〔A、按照正規(guī)程序走B、跟蹤推薦者的推薦情況C、以上兩者都是D、都不對我的答案：C得分：25.0分2[單選題]網(wǎng)絡(luò)招聘的優(yōu)勢不包括〔。A、容易檢索B、網(wǎng)絡(luò)面試C、成本低D、不受時間限制我的答案：B得分：25.0分3[單選題]企業(yè)在收到被推薦人資料后的多長時間須向是否招聘這個人給獵頭公司作出決定〔。A、五個工作日B、十個工作日C、十五個工作日D、二十個工作日我的答案：C得分：25.0分4[判斷題]整個獵頭行業(yè)有非常明確和具體的業(yè)規(guī)則。〔我的答案：√得分：25.0分人力資源招聘與選拔〔四十已完成成績：100.0分1[單選題]來自于勝任力特征思想的是〔。A、情境判斷測驗B、案例分析C、心理測驗D、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論我的答案：A得分：25.0分2[判斷題]案例分析只是為了考察一個人解決問題的能力。〔我的答案：×得分：25.0分3[判斷題]20XX,在國要做職業(yè)經(jīng)理人是非常有前景的。〔我的答案：√得分：25.0分4[判斷題]無領(lǐng)導(dǎo)小組討論是評價中心技術(shù)的一種〔。我的答案：√得分：25.0分人力資源招聘與選拔〔四十一已完成成績：100.0分1[單選題]選拔體系的設(shè)計不包括〔。A、容B、時間C、整個計劃D、方法我的答案：B得分：20.0分2[單選題]精確測試的應(yīng)用圍不包括〔。A、企業(yè)宣傳B、確定薪酬圍C、招聘與選拔D、后期人才開發(fā)我的答案：A得分：20.0分3[單選題]選拔人的原則不包括〔。A、選擇薪酬要求低的人B、進行標(biāo)準(zhǔn)比較C、不要降低標(biāo)準(zhǔn)D、合適我的答案：A得分：20.0分4[單選題]在遠程面試中,當(dāng)面試者說的不是我們想聽的,怎么辦？〔A、任由他說B、提示他C、引導(dǎo)他D、打斷他我的答案：D得分：20.0分5[單選題]選拔時候的問答、評價對后期的其他事項有無影響？〔A、有的時候有B、一般都沒有C、一定沒有D、有我的答案：D得分：20.0分人力資源招聘與選拔〔四十二已完成成績：100.0分1[單選題]看一個人、一個管理者要看幾個方面？〔A、三個B、四個C、五個D、六個我的答案：A得分：25.0分2[單選題]心理測驗的工具、問卷等的根本目的是〔。A、選拔人B、招聘C、驗證D、評典型的行為我的答案：D得分：25.0分3[單選題]人力資源測評評的是〔。A、常規(guī)行為B、一個人所有的行為C、特殊行為D、有代表性的行為我的答案：D得分：25.0分4[單選題]人力資源測評的特點不包括〔。A、間接的B、相對的C、持久的D、客觀的我的答案：C得分：25.0分人力資源招聘與選拔〔四十三已完成成績：100.0分1[單選題]出選拔題的時候,成本如何？〔A、必須要低B、一定要高C、一定很高D、越高越好我的答案：A得分：20.0分2[單選題]效度和成本的關(guān)系是〔。A、不確定B、成正比C、成反比D、對等我的答案：B得分：20.0分3[單選題]可用性與成本的關(guān)系是〔。A、成反比B、沒有關(guān)系C、二元關(guān)系D、成正比我的答案：A得分：20.0分4[單選題]關(guān)于設(shè)計選拔方案程序方面的考慮,不正確的是〔。A、由簡單到難B、由便宜到昂貴C、由費時少到費時多D、由近期到遠期我的答案：D得分：20.0分5[判斷題]非文化測驗的公平性是最低的〔。我的答案：×得分：20.0分人力資源招聘與選拔〔四十四已完成成績：100.0分1[單選題]豐田公司選拔計劃的第五階段是〔。A、豐田公司接手有關(guān)的招聘工作B、應(yīng)聘人員參加一個小時的集體面試C、一個25小時的全面身體檢查D、豐田公司委托專業(yè)的職業(yè)招聘機構(gòu),進行甄選我的答案：C得分：25.0分2[單選題]很多單位在選拔人的時候,非?？粗亍?。A、態(tài)度B、知識C、能力D、性格我的答案：D得分：25.0分3[判斷題]選拔體系的設(shè)計要考慮適合性?！参业拇鸢福骸痰梅郑?5.0分4[判斷題]用合適的方法組合來考察素質(zhì)是整個招聘選拔中最難的?！参业拇鸢福骸痰梅郑?5.0分人力資源招聘與選拔〔四十五已完成成績：100.0分1[單選題]對公司制度規(guī)則的認(rèn)同程度被稱之為〔。A、情感忠誠B、承諾C、規(guī)D、信仰我的答案：C得分：25.0分2[單選題]現(xiàn)代職場中所講的承諾是指〔。A、終身雇傭B、遵紀(jì)守法C、價值觀D、工作積極我的答案：C得分：25.0分3[單選題]在招聘過程中,具有我國特色的資料是〔。A、推薦信B、檔案C、簡歷D、申請表我的答案：B得分：25.0分4[判斷題]選拔過程中的關(guān)鍵是方法和容的組合問題?！参业拇鸢福骸痰梅郑?5.0分人力資源招聘與選拔〔四十六已完成成績：100.0分1[單選題]篩選申請表的指標(biāo)一般不包括〔。A、是不是填完了B、是否按照填寫要求填寫C、是不是字跡工整D、提供的信息能否起作用我的答案：C得分：25.0分2[單選題]關(guān)于申請表中項目的呈現(xiàn)順序,一般而言放在前面的是〔。A、區(qū)分度低的項目B、區(qū)分度高的項目C、隨機排列D、無法確定我的答案：B得分：25.0分3[單選題]統(tǒng)計學(xué)上,高分組和低分組的比例是〔。A、0.5B、0.4C、0.27D、70&我的答案：C得分：25.0分4[單選題]賦予權(quán)重的依據(jù)是〔。A、專家論證B、經(jīng)驗分析C、隨意指定D、單位情況我的答案：D得分：25.0分人力資源招聘與選拔〔四十七已完成成績：100.0分1[單選題]簡歷篩選的首要步驟是〔。A、尋找勝任力特征要求的指標(biāo)B、明確崗位要求C、通過崗位分析找到關(guān)鍵指標(biāo)要求D、看完簡歷再下結(jié)論我的答案：B得分：20.0分2[單選題]關(guān)于篩選簡歷的注意點,不正確的是〔。A、對簡歷期望不要太高B、不要過分重視勝任力指標(biāo)C、盡量避免主觀性D、重視部指標(biāo)我的答案：D得分：20.0分3[單選題]一般而言,簡歷篩選的步驟不包括〔。A、明確崗位要求B、按勝任指標(biāo)進行篩選C、通過崗位分析和把握找到關(guān)鍵的指標(biāo)和要求D、整體把握我的答案：B得分：20.0分4[判斷題]簡歷必須要個性化。〔我的答案：√得分：20.0分5[判斷題]針對不同行業(yè)、不同崗位,簡歷應(yīng)該有很大的變化?！参业拇鸢福骸痰梅郑?0.0分人力資源招聘與選拔〔四十八已完成成績：100.0分1[單選題]實踐經(jīng)歷特別多的情況下建議按什么形式來分類？〔A、按薪資大小展示B、按行業(yè)類別展示C、按時間展示D、按崗位類別展示我的答案：D得分：25.0分2[單選題]簡歷中總結(jié)經(jīng)歷的"三段論"不包括〔。A、崗位是什么B、什么時間什么地點C、主要職責(zé)D、取得成果我的答案：B得分：25.0分3[單選題]推薦信在什么時候用得比較多？〔A、部招募B、外部招募C、業(yè)績考核D、評級我的答案：A得分：25.0分4[判斷題]英文的簡歷要多想想英文的特點。〔我的答案：√得分：25.0分人力資源招聘與選拔〔四十九已完成成績：100.0分1[單選題]編寫試題前必須有〔。A、容B、目標(biāo)C、計劃D、大綱我的答案：C得分：25.0分2[單選題]關(guān)于招聘考試中的選擇題,說法不正確的是〔。A、選項間不能有相互混淆性B、選項間不能有相互影響的成分C、選項間不能有重合的成分D、多選題的開發(fā)難度高于單選題我的答案：A得分：25.0分3[單選題]從信度來講,哪種題信度高一些？〔A、簡答B(yǎng)、綜述C、單選D、案例分析我的答案：C得分：25.0分4[判斷題]招聘考試中主觀題的效度高于客觀題?！参业拇鸢福骸痰梅郑?5.0分人力資源招聘與選拔〔五十已完成成績：100.0分1[單選題]心理測驗測查的容是〔。A、所有行為B、心想法C、典型行為樣本D、心理變化過程我的答案：C得分：20.0分2[單選題]招聘考試中,以下題目類型,一般放在前面的是〔。A、主觀題B、客觀題C、主、客觀題穿插D、論述題我的答案：B得分：20.0分3[單選題]心理測驗中最核心的是〔。A、被測驗對象的身份B、測驗的主體C、進行測驗的時間D、工具本身質(zhì)量高低我的答案：D得分：20.0分4[單選題]下面哪種題型的區(qū)分度最高？〔A、選擇題B、判斷題C、簡單題D、論述題我的答案：D得分：20.0分5[判斷題]一般而言,案例分析試題不要考察絕對的設(shè)計,要有實踐依據(jù)。〔我的答案：√得分：20.0分人力資源招聘與選拔〔五十一已完成成績：100.0分1[單選題]常用的個性測試不包括〔。A、MORB、CPIC、16PFD、MBTI我的答案：A得分：20.0分2[單選題]現(xiàn)在比較流行的性格測驗是〔。A、MBTIB、九型人格C、16PFD、大五人格我的答案：D得分：20.0分3[單選題]中國文化當(dāng)中,最重視的人格特征不包括〔。A、領(lǐng)導(dǎo)力B、寬容性C、外向D、誠信我的答案：A得分：20.0分4[判斷題]性格測驗的題目可以轉(zhuǎn)化為面試的題目?！参业拇鸢福骸痰梅郑?0.0分5[判斷題]MBTI的科學(xué)性非常強?！参业拇鸢福骸恋梅郑?0.0分人力資源招聘與選拔〔五十二已完成成績：100.0分1[單選題]能力傾向測驗準(zhǔn)備中收集題目的渠道不包括〔。A、訪談B、開放式調(diào)查C、觀察D、跟蹤我的答案：D得分：20.0分2[單選題]態(tài)度是外現(xiàn),〔才是本質(zhì)的東西。A、激勵B、行為C、信念D、性格我的答案：A得分：20.0分3[單選題]海底撈激勵的"杠桿"是〔。A、福利B、物質(zhì)C、發(fā)展D、人心我的答案：D得分：20.0分4[判斷題]激勵分為外在物質(zhì)的和在精神發(fā)展?！参业拇鸢福骸痰梅郑?0.0分5[判斷題]性格測驗,要看各個方面的維度分值?！参业拇鸢福骸痰梅郑?0.0分人力資源招聘與選拔〔五十三已完成成績：100.0分1[單選題]面試的好壞依賴于〔。A、操作方法和面試考官B、面試的氛圍和地點C、面試的時間D、面試的形式和被面試者我的答案：A得分：25.0分2[判斷題]面試結(jié)果的主觀性很強?！参业拇鸢福骸痰梅郑?5.0分3[判斷題]與筆試相比,面試的靈活性較弱?！参业拇鸢福骸恋梅郑?5.0分4[判斷題]行為化面試不是唯一的面試方法〔。我的答案：√得分：25.0分人力資源招聘與選拔〔五十四已完成成績：100.0分1[單選題]在從零開始組織一場面試時,應(yīng)該先開發(fā)的是〔。A、面試題目B、面試標(biāo)準(zhǔn)C、要考察的指標(biāo)D、面試時間我的答案：C得分：25.0分2[單選題]考官的培訓(xùn)和選拔要做的事情不包括〔。A、單位的核心價值觀B、讓考官明了本次考察要做的事情C、不同的表現(xiàn)是什么D、題目是什么我的答案：A得分：25.0分3[判斷題]壓力面試是所有面試中最簡單的面試形式?！参业拇鸢福骸恋梅郑?5.0分4[判斷題]招聘與選拔的第一個步驟就是面試〔。我的答案：×得分：25.0分人力資源招聘與選拔〔五十五已完成成績：100.0分1[單選題]在什么時候最容易體現(xiàn)一個人有無計劃性？〔A、平時表現(xiàn)B、自我描述C、無人幫助困境時D、他人描述中我的答案：C得分：25.0分2[單選題]一般而言,評分指標(biāo)制定的依據(jù)不包括〔。A、企業(yè)戰(zhàn)略和文化B、所在部門和團隊C、崗位D、地區(qū)建立的市場特征模型我的答案：D得分：25.0分3[判斷題]面試當(dāng)中,必須有根據(jù)才能評分?！参业拇鸢福骸痰梅郑?5.0分4[判斷題]面試是可以進行加總分的?！参业拇鸢福骸痰梅郑?5.0分人力資源招聘與選拔〔五十六已完成成績：100.0分1[單選題]以下哪個指標(biāo)確定之后有助于評分？〔A、評分表現(xiàn)B、評分方向C、積極行為D、消極行為我的答案：B得分：20.0分2[單選題]頻次總結(jié)是哪種評價方法的特點？〔A、編碼法B、行為列表法C、歸類評價法D、隨意法我的答案：B得分：20.0分3[單選題]根據(jù)行為化理論,我們是否可以根據(jù)一個人過去的表現(xiàn)來推測他的未來？〔A、不可以B、可以C、有的時候可以D、根本毫無關(guān)系我的答案：B得分：20.0分4[判斷題]有時候討論得出的評價更接近實際。〔我的答案：√得分：20.0分5[判斷題]無領(lǐng)導(dǎo)小組面試中設(shè)定具體的評分標(biāo)準(zhǔn)非常困難?！参业拇鸢福骸痰梅郑?0.0分人力資源招聘與選拔〔五十七已完成成績：100.0分1[單選題]以下哪類問題盡量不要在面試中應(yīng)用？〔A、假設(shè)性問題B、引導(dǎo)式問題C、壓迫式問題D、開放類問題我的答案：A得分：20.0分2[單選題]面試的時候?qū)脊俚囊蟛话ā?。A、問題切入的要自然B、問題簡明通俗有力C、多用假設(shè)式的提問D、多用開放式的提問我的答案：C得分：20.0分3[單選題]對考官的培訓(xùn)容一般不涉及〔。A、評分相對一致B、提問的語氣C、熟悉整個流程D、面試的基本步驟我的答案：B得分：20.0分4[單選題]對于考官的選拔首先考慮的問題是〔。A、責(zé)任心B、技能C、閱歷D、學(xué)識我的答案：A得分：20.0分5[判斷題]優(yōu)秀的管理者一定是優(yōu)秀的考官。〔我的答案：×得分：20.0分人力資源招聘與選拔〔五十八已完成成績：100.0分1[單選題]關(guān)于面試當(dāng)中的"看",不正確的是〔。A、要堅信"相由心生"B、看眼神C、注意表情變化D、關(guān)注姿勢我的答案：A得分：25.0分2[單選題]哪種考官的風(fēng)格最有助于面試？〔A、嚴(yán)厲B、親和C、憂愁D、中性我的答案：D得分：25.0分3[單選題]如果采用行為化面試,重點記錄的容不包括〔。A、協(xié)作的人員B、做事的方式C、產(chǎn)生的結(jié)果D、發(fā)生的情況我的答案：A得分：25.0分4[判斷題]面試當(dāng)中主要是靠考官提問來引導(dǎo)面試?！参业拇鸢福骸痰梅郑?5.0分人力資源招聘與選拔〔五十九已完成成績：100.0分1[單選題]結(jié)構(gòu)化面試需要事先設(shè)定的容不包括〔。A、題目B、