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文檔簡介

明確思想端正態(tài)度發(fā)揮能力——致全體員工的一份倡議書全體員工朋友們:,是全市建筑業(yè)“決戰(zhàn)十二五,實現(xiàn)新跨越”的開局之年,也是實現(xiàn)公司“管剪發(fā)展年”最核心的一年,工作目的、工作規(guī)定已經(jīng)明確,廣大員工要進(jìn)一步明確思想、端正態(tài)度,在各自的崗位上充足發(fā)揮突擊隊的作用,做出自己應(yīng)有的奉獻(xiàn)。在一年多跨越式發(fā)展的背景下,公司運行碰到了前所未有的挑戰(zhàn)和考驗?,F(xiàn)在公司在品牌建設(shè)、市場開發(fā)、施工生產(chǎn)、人員配備、資金供應(yīng)等各方面都面臨著巨大的壓力。今天,我們作為公司創(chuàng)業(yè)的主力軍,應(yīng)倍增創(chuàng)業(yè)激情,滿懷信心和斗志,在新的形勢下,進(jìn)一步振奮精神,團(tuán)結(jié)拼搏,為遠(yuǎn)升宜昌公司的輝煌與騰飛,發(fā)揮更大的作用。為此,我們向全體員工、同志們發(fā)出倡議:一、進(jìn)一步明確公司各項工作總的指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀總攬全局,以更新觀念為根本,以搞活機(jī)制為手段,以創(chuàng)新管理為基礎(chǔ),以做大規(guī)模為前提,以增加效益為目的,把握機(jī)遇,銳意進(jìn)取,迎難而上,努力把公司建設(shè)成為一種團(tuán)結(jié)向上,主動進(jìn)取,奮發(fā)有為的和諧公司。二、端正態(tài)度、提高執(zhí)行力公司現(xiàn)在存在某些工作作風(fēng)松散、工作責(zé)任心缺失等不良狀況,現(xiàn)規(guī)定廣大員工切實端正工作態(tài)度,認(rèn)真貫徹公司管理制度,提高執(zhí)行力。執(zhí)行力就是“按質(zhì)按量地完畢工作任務(wù)”的能力。個人執(zhí)行力的強(qiáng)弱取決于兩個要素——個人能力和工作態(tài)度,能力是基礎(chǔ),態(tài)度是核心。因此,我們要提高個人執(zhí)行力,首先是要通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實踐鍛煉來增強(qiáng)本身素質(zhì),而更重要的是要端正工作態(tài)度。核心是要在工作中實踐好“嚴(yán)、實、快、新”四字規(guī)定。一要著眼于“嚴(yán)”,主動進(jìn)取,增強(qiáng)責(zé)任意識。必須樹立起強(qiáng)烈的責(zé)任意識和進(jìn)取精神,果斷克服不思進(jìn)取、得過且過的心態(tài)。把工作原則調(diào)節(jié)到最高,精神狀態(tài)調(diào)節(jié)到最佳,自我規(guī)定調(diào)節(jié)到最嚴(yán),認(rèn)認(rèn)真真、盡心極力、不折不扣地推行自己的職責(zé)。決不消極應(yīng)付、敷衍塞責(zé)、推卸責(zé)任。養(yǎng)成認(rèn)真負(fù)責(zé)、追求卓越的良好習(xí)慣。二要著眼于“實”,腳踏實地,樹立實干作風(fēng)。必須發(fā)揚嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實、勤勉刻苦的精神,果斷克服夸夸其談、評頭論足的毛病。真正靜下心來,從小事做起,從點滴做起。一件一件抓貫徹,一項一項抓成效,干一件成一件,積小勝為大勝,養(yǎng)成腳踏實地、埋頭苦干的良好習(xí)慣。三要著眼于“快”,只爭朝夕,提高辦事效率。必須強(qiáng)化時間觀念和效率意識,弘揚“立刻行動、立刻就辦”的工作理念。果斷克服工作懶惰、辦事拖拉的惡習(xí)。四要著眼于“新”,開拓創(chuàng)新,改善工作辦法。只有改革,才有活力;只有創(chuàng)新,才有發(fā)展。面對競爭日益激烈、變化日趨迅猛的今天,創(chuàng)新和應(yīng)變能力已成為推動發(fā)展的核心要素。三、努力提高本身素質(zhì),充足發(fā)揮主力軍作用廣大員工要不停提高自己的政治覺悟、道德素養(yǎng)和勞動本領(lǐng),不停提高創(chuàng)新能力、競爭能力和創(chuàng)業(yè)能力;要樹立強(qiáng)烈的事業(yè)心和敬業(yè)精神,立足本職崗位,結(jié)合建筑行業(yè)特點,勇挑重任,扎實工作,勇于探索,主動進(jìn)取,努力增強(qiáng)本身優(yōu)勢;要始終保持昂揚向上,與時俱進(jìn)的精神狀態(tài),愛崗敬業(yè),奮發(fā)有為,發(fā)明性地開展工作;要嚴(yán)于律己,遵章守紀(jì),明禮誠信,規(guī)范自己的言行。不能為公司發(fā)明價值的員工是沒有價值的員工。廣大員工在各自的崗位上,在各項工作中一定要努力體現(xiàn)自己的價值,體現(xiàn)遠(yuǎn)升人的精神風(fēng)貌,充足展示公司的良好形象。廣大員工朋友們要在公司的對的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,在公司各位同仁的共同努力下,以時不我待,只爭朝夕的急迫感、壓力感和昂揚奮進(jìn)的熱情和斗志,開拓進(jìn)取,乘勢快上,努力推動各項業(yè)務(wù)的快速發(fā)展,為實現(xiàn)公司的經(jīng)營指標(biāo)做最后的沖刺,為**公司的發(fā)展壯大,再鑄輝煌!篇二:年終工作倡議書倡議書各位領(lǐng)導(dǎo)、職工同志們:今天,分廠在這里召開“****會”,這次會議是分廠總結(jié)三季度工作,對四季度工作安排布署的會議,更是推動“主題活動”進(jìn)一步開展,凝聚力量、完畢全年工作的誓師大會。會上,我們學(xué)習(xí)了幾名先進(jìn)代表的事跡,認(rèn)真聽取了***副廠長的工作報告和***書記的重要講話,全體干部職工對分廠發(fā)展的美妙前景,倍感振奮,深受鼓舞,充滿信心。為全方面貫徹貫徹會議精神,確保各項任務(wù)的完畢,實現(xiàn)分廠更加好、更快、更和諧地發(fā)展,我代表****向全體干部職工發(fā)出倡議:一、以情暖人,營造和諧,做分廠安全穩(wěn)定大局的忠實維護(hù)者。開展“滿意度建設(shè)”,實施“一杯奶工程”,是總廠、分廠進(jìn)一步增進(jìn)和諧建設(shè)的重大戰(zhàn)略。我們要大力倡導(dǎo)關(guān)愛公司、關(guān)愛員工、關(guān)愛自己、關(guān)愛家庭的良好風(fēng)尚;要從我做起,從身邊做起,從小事做起,主動奉獻(xiàn),營造分廠和諧環(huán)境;要牢固樹立“安全理念”,堅定“風(fēng)險能夠防備、失誤應(yīng)當(dāng)避免、事故能夠控制”的信心,建設(shè)“安全文化”;要把糾正一次違章、避免一次事故、化解一次矛盾作為工作中的的具體行動,確保“管線安全、員工安全、分廠穩(wěn)定”。二、勤奮學(xué)習(xí),提高素質(zhì),做分廠管理創(chuàng)新的主動推動者。我們要緊緊圍繞總廠“三項建設(shè)”規(guī)定,基層干部要努力提高業(yè)務(wù)能力、協(xié)調(diào)能力和執(zhí)行能力;技術(shù)干部要努力提高學(xué)習(xí)鉆研能力、技術(shù)創(chuàng)新能力和科技攻關(guān)能力;崗位員工要努力提高崗位操作能力、崗位履職能力和應(yīng)急處置能力。在實際工作中,要不停學(xué)習(xí)新知識,掌握新本領(lǐng),增進(jìn)分廠各項工作的全方面提高。三、立足崗位,扎實工作,做分廠率先發(fā)展的光榮建設(shè)者。我們要立足崗位,扎實工作,自覺承當(dāng)起時代賦予的光榮使命,愛崗敬業(yè),無私奉獻(xiàn),在生產(chǎn)建設(shè)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、經(jīng)營管理等不同崗位上,努力鉆研業(yè)務(wù),提高工作水平,發(fā)揮聰穎才智,在平凡的崗位上做出不平凡的業(yè)績,以實際行動和豐碩的成果來呈現(xiàn)分廠員工的時代風(fēng)采和精神風(fēng)貌。創(chuàng)先固本強(qiáng)基,爭優(yōu)正風(fēng)強(qiáng)責(zé)。讓我們主動行動起來,在分廠黨委和分廠的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞分廠全年工作布署,創(chuàng)先爭優(yōu)做表率,勇當(dāng)楷模促發(fā)展,為實現(xiàn)全年工作目的和實現(xiàn)******的共同愿景作出更大奉獻(xiàn),向黨的十八大獻(xiàn)禮!謝謝大家.10.10篇三:公司倡議書倡議書尊敬的xxx一、服從大局自覺接受管理。公司要發(fā)展離不開廣大干部員工的共同努力。反之廣大干部員工的職業(yè)成長、個人價值的最大實現(xiàn)、正常生活的經(jīng)濟(jì)保障也離不開公司的發(fā)展壯大。只有公司發(fā)展了職工個人才干產(chǎn)生強(qiáng)烈的歸宿感、價值感和成就感?,F(xiàn)在公司受宏觀經(jīng)濟(jì)指數(shù)不景氣的影響出現(xiàn)了臨時的困難和壓力并承受著巨大的市場風(fēng)險和競爭壓力。在這種特殊發(fā)展階段公司全體干部職工更應(yīng)團(tuán)結(jié)起來著眼公司發(fā)展大局自覺服從公司管理恪盡職守努力工作為公司渡過難關(guān)竭盡綿薄之力。二、不計得失做好本職工作?,F(xiàn)在公司即使承受著極其嚴(yán)峻的壓力和挑戰(zhàn)但并未采用諸以下崗、分流、停薪、待崗等極端舉措而是想方設(shè)法克服流動資金局限性的困難確保公司干部員工準(zhǔn)時領(lǐng)取薪酬體現(xiàn)了一種有良心的公司應(yīng)含有的胸懷和擔(dān)當(dāng)。固然由于公司面臨著極其嚴(yán)峻的資金壓力無法及時按照有關(guān)規(guī)定支付員工雙倍加班費。在這種狀況下廣大職工更需理解公司的難處不計得失全力做好各項工作與公司同呼吸、共患難共渡難關(guān)。三、群策群力提供合理建議。按照馬克思主義政治經(jīng)濟(jì)學(xué)理論經(jīng)濟(jì)危機(jī)的發(fā)生含有明顯的周期性。公司廣大干部員工要樹立堅定信心堅信公司能夠通過政府支持、市場調(diào)節(jié)、內(nèi)部改革和外部拓展在較短時間內(nèi)走出經(jīng)濟(jì)危機(jī)的陰影實現(xiàn)跨越式發(fā)展。全體干部員工要進(jìn)一步樹立主人翁意識結(jié)合本職崗位實際出策劃策爭先進(jìn)位向公司管理層提供合理化建議切實推動公司節(jié)能、減耗、增效、拓展形成人人思危、人人思改、人人思進(jìn)的大好局面。四、和諧相處構(gòu)建和諧公司。古語說患難見知交在公司面臨重大挑戰(zhàn)的歷史關(guān)頭廣大干部員工更應(yīng)互相協(xié)助互相激勵對生活困難的職工伸出援助之手協(xié)助解決燃眉之急公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部要堅持以人為本關(guān)心體貼職工生活重視做好思想工作努力建設(shè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、和諧發(fā)展的班組、團(tuán)體要重視公司文化建設(shè)開展干部職工喜聞樂見的群眾性活動關(guān)心職工的精神需求提供干部職工交流平臺要按照公司的統(tǒng)一布署努力構(gòu)建和諧公司通過開展多個爭創(chuàng)活動使公司沿著健康、高效、平穩(wěn)、有序的發(fā)展軌道邁進(jìn)。尊敬的各位干部員工危難關(guān)頭時不我待但愿大家快速行動起來以忘我的工作作風(fēng)、旺盛的工作激情、無私的工作品質(zhì)全方面做好本職工作為公司發(fā)展盡心獻(xiàn)力多做奉獻(xiàn)。xxx有限責(zé)任公司工會二○xx年六月七日篇四:公司管理效益倡議書管理效益雙提高,扎實推動創(chuàng)一流——致全體職工倡議書公司全體職工:,在集團(tuán)公司提出的創(chuàng)立世界一流能源集團(tuán)的戰(zhàn)略布署下,公司定位了“雙提高,創(chuàng)一流”的年度工作目的。我們要果斷貫徹集團(tuán)公司所提出的“六個一流”的核心目的,以價值思維為引領(lǐng),搶抓機(jī)遇,努力把公司建設(shè)成為資產(chǎn)構(gòu)造優(yōu)、經(jīng)濟(jì)效益好、管理水平高的國內(nèi)一流上市公司。值此新春佳節(jié)來臨之際,“雙提高,創(chuàng)一流”工作小組向全體職工致以節(jié)日的問候,并發(fā)出倡議:全力查找管理單薄環(huán)節(jié),全方面提高公司管理水平,全心從科學(xué)高效的管理中找效益,為打造水電行業(yè)一流上市公司而奮斗!一、堵塞管理漏洞,提高管理水平現(xiàn)在我們公司雖已是上市公司,但是在管理的許多方面和同行業(yè)的其它公司相比尚有一定的差距,我們要緊密結(jié)合公司實際,認(rèn)真分析現(xiàn)在面臨的內(nèi)外部環(huán)境形勢,梳理公司流程,完善管理制度,加強(qiáng)動態(tài)對標(biāo)管理,齊心合力,從自己的本職工作入手,查找管理流程上的缺點或漏洞,必要的時候進(jìn)行流程再造,使公司的管理流程更加人性化、合理化。二、增強(qiáng)執(zhí)行力,提高管理效率對公司而言,執(zhí)行力就是公司實現(xiàn)其經(jīng)營戰(zhàn)略目的的能力。對公司中的管理部門而言,執(zhí)行力就是實現(xiàn)管理職能的能力;對于員工而言,執(zhí)行力就是保質(zhì)保量完畢本職工作和任務(wù)的能力。一位經(jīng)濟(jì)學(xué)家曾經(jīng)說過這樣的話:管理者的執(zhí)行力決定公司的執(zhí)行力,個人的執(zhí)行力則是個人成功的核心,關(guān)注執(zhí)行力就是關(guān)注公司和個人的成功。因此,我們要從增強(qiáng)本身工作執(zhí)行力做起,以此推動整個管理層面執(zhí)行力的提高,最后提高公司管理效率,增強(qiáng)公司的市場競爭力。三、激發(fā)創(chuàng)新思維,提高公司活力創(chuàng)新是一種公司不停向前發(fā)展的根本動力源泉,是公司創(chuàng)一流的重要手段,沒有創(chuàng)新的公司只會停步不前,最后將被現(xiàn)有的市場經(jīng)濟(jì)體制無情裁減。因此,我們每一位員工要充足認(rèn)識到創(chuàng)新的重要性,不能只站在個人的角度,更要站在公司的角度思考問題,發(fā)揮本身聰穎才智,為公司的發(fā)展出策劃策,形成干部有壓力、員工有動力、公司有活力的良好局面。各位職工同胞們,壓力與困難同在,機(jī)遇和挑戰(zhàn)共存。在,公司將著力于“管理效益雙提高,進(jìn)一步推動創(chuàng)一流”各項工作的開展。我們要深刻認(rèn)識到,一流無止境,一流公司的原則是動態(tài)的,一流公司是不停向前發(fā)展和進(jìn)步的。因此,創(chuàng)一流是手段而不是我們的最后目的,我們要運用這一手段來提高公司品位,提高管理水平。我們允許基礎(chǔ)有差距,不允許觀念有差距;允許能力有差距,不允許努力有差距;允許實力有差距,不允許管理有差距。讓我們?nèi)w職工隊伍主動行動起來,增加本身發(fā)明力和執(zhí)行力,為的“雙提高,創(chuàng)一流”工作的順利開展,為黔源公司實現(xiàn)新的跨越發(fā)展打一場美麗的群眾性攻堅戰(zhàn)!篇五:倡議書范文倡議書范文倡議書親愛的老師和同窗:長久以來,人們認(rèn)為水是“取之不取,用之不竭,”在日常生活中用水不知愛惜,事實上,我們生活中存在著相稱嚴(yán)重的問提,留心一下就會發(fā)現(xiàn)身邊確實存在著這樣或那樣浪費水資原的現(xiàn)象。節(jié)省用水,不僅僅是一句標(biāo)語,應(yīng)當(dāng)從愛惜一點一滴做起。大而言之,為了保護(hù)及合理運用國家有限的水資源;小而言之,為了維護(hù)學(xué)校和我們的利益,為學(xué)校發(fā)展做奉獻(xiàn),我們德馨小學(xué)五年級三班特向全體師生員工發(fā)出節(jié)省用水倡儀:1、請盡量使用臉盆洗臉、洗手。2、請控制水龍頭開關(guān)大小、并及時關(guān)水。3、請做到一水多用。4、見到有浪費水的現(xiàn)象,請及時制止。5、發(fā)現(xiàn)水龍頭有滴水現(xiàn)象,請及時制止。6、宣傳節(jié)省用水,做到身體力行,帶動身邊的老師、同窗公同參加節(jié)省用水。自來水不是:“自來的,”水資源也是有限的,我們必須科學(xué)合理地加以運用,節(jié)省用水,提高水的重復(fù)運用率,為止向大家倡儀;經(jīng)濟(jì)主動行動起來,從我做起,愛惜點滴,杜絕浪費,從杜絕“滴、漏、跑、昌”開始,另外,也應(yīng)當(dāng)認(rèn)識到:愛惜水資源,保護(hù)水環(huán)境從我做起。只有這樣,我們的水環(huán)境才干得到徹底改善。最后我們發(fā)自內(nèi)心地呼呼吁大家:愛惜資源,節(jié)結(jié)約水資源,從現(xiàn)在開始!德馨小學(xué)五年級三班全體同窗十二月三日倡議書的寫法、格式及范文一、倡議書的寫作要點倡議書是慣用文體之一。那些針對社會生活中的實際問題,或是為了完畢某些重大的任務(wù)由個人或集體帶頭提出些合理化建議的方法,向公眾發(fā)出某些公開性的號召,將這些以信件形式書寫出來,就是倡議書。如成立學(xué)雷鋒小組的倡議,開展獻(xiàn)愛心活動的倡議等。理由倡議書是種能起重大作用的特殊書信。如針對社會生活中實際問題的倡議,能引發(fā)人們對社會現(xiàn)象的關(guān)注,激發(fā)大家一起去解決它的熱情。例如有個學(xué)校里的新生中,來了個坐三輪車上學(xué)的殘疾學(xué)生,同窗們看到家長每天推車來送他上學(xué)時,只投過去看希奇的目向外張望,他家的大人沒準(zhǔn)時來接他。一種高年級叫沈柏生的同窗發(fā)這才發(fā)現(xiàn),這殘疾同窗的父母都不在了,他是由奶奶撫養(yǎng)的。每天接送他的,并不是他的家長,而是他的鄰居。沈柏生心里充滿了對這個殘疾同窗的同情和關(guān)心,在學(xué)校貼出一份倡議書,倡議成立友愛惜送隊,每天負(fù)責(zé)接送這個殘疾同窗。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)以此為典型,開展送溫暖活動,學(xué)校也因此出現(xiàn)新氣象。可見,合理的倡議能夠號召向先進(jìn)學(xué)習(xí),推廣和傳輸先進(jìn)的經(jīng)驗,能激發(fā)上進(jìn)的熱情,增進(jìn)團(tuán)結(jié),能動員大家的力量,去完畢重要的任務(wù),推動社會主義物質(zhì)文明和精神文明的建設(shè)。因此,學(xué)會寫倡議書是十分故意義的事情,何況,它也是訓(xùn)練寫應(yīng)用文的途徑之一呢?二、倡議書的寫法、格式首先,倡議書有自己的格式。普通分為標(biāo)題、正文、簽名、日期四部分。標(biāo)題有的直接寫“倡議書”三字,有時要點明倡議的核心事情,如“有關(guān)開展獻(xiàn)愛心活動的倡議”等等。正文部分,有的寫稱呼,有的不寫稱呼,但必須寫清晰三點:一是倡議做什么事?二是為什么要做這些事?即講清目的和意義。三是怎么去做,提出初步構(gòu)想。署名是署倡議者的名稱和姓名,日期是發(fā)倡議的日子。倡議書有無效果就看倡議的事情有無價值,這部分與否寫得能服人,能動人了。另首先,倡議既要有先進(jìn)性,又要有可行性。如上述沈柏生同窗發(fā)的倡議,就有先進(jìn)性,青少年應(yīng)關(guān)心殘疾人,也有可行性,即同窗們努力能做好的。這是一份倡議書能不能起作用的重要因素。第三,倡議書應(yīng)寫得情理并重,富有號召力。一份好的倡議書應(yīng)說之以理,動之以情,使人讀后能被你的理由說服,能被你的感情打動,這是倡議書的號召力的內(nèi)在因素。同時,也要在語言上下功夫,有幾句能深深地震撼別人心靈的話。范文一

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