《建設(shè)工程造價咨詢規(guī)范》附錄及廠房拆除及基礎(chǔ)設(shè)工程施施工組織設(shè)計(jì)

PAGE《建設(shè)工程造價咨詢規(guī)范》附錄

附錄A投資估算成果文件格式

A.0.1投資估算封面可按表A.0.1編制。

表A.0.1投資估算封面

（工程名稱）

投資估算

檔案號：

（編制單位名稱）

（工程造價咨詢企業(yè)執(zhí)業(yè)印章）

年月日A.0.2投資估算簽署頁可按表A.0.2編制。

表A.0.2投資估算簽署頁

（工程名稱）

投資估算

檔案號：

編制人：（執(zhí)業(yè)或從業(yè)印章）

審核人：（執(zhí)業(yè)或從業(yè)印章）

審定人：（執(zhí)業(yè)或從業(yè)印章）

法定代表人或其授權(quán)人：A.0.3投資估算編制說明可按表A.0.3編制。

表A.0.3投資估算編制說明

編制說明

1工程概況

2編制范圍

3編制方法

4編制依據(jù)

5主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)；

6有關(guān)參數(shù)、率值選定的說明

7特殊問題的說明A.0.4投資估算匯總表可按表A.0.4編制。

表A.0.4投資估算匯總表

工程名稱：序

號工程和費(fèi)用

名稱估算價值（萬元）技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)建筑工程費(fèi)設(shè)備及工器具購置費(fèi)安裝工程費(fèi)其他費(fèi)用合計(jì)單位數(shù)量單位價值%一工程費(fèi)用（一）主要生產(chǎn)系統(tǒng)12（二）輔助生產(chǎn)系統(tǒng)12（三）公用及福利設(shè)施12（四）外部工程12小計(jì)A.0.4投資估算匯總表可按表A.0.4編制。

表A.0.4投資估算匯總表

續(xù)A.0.4序

號工程和費(fèi)用

名稱估算價值（萬元）技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)建筑工程費(fèi)設(shè)備及工器具購置費(fèi)安裝工程費(fèi)其他費(fèi)用合計(jì)單位數(shù)量單位價值

%二工程建設(shè)其他費(fèi)用12小計(jì)三預(yù)備費(fèi)1基本預(yù)備費(fèi)2價差預(yù)備費(fèi)小計(jì)四建設(shè)期利息五流動資金投資估算合計(jì)（萬元）%編制人：審核人：審定人：

A.0.5單項(xiàng)工程投資估算匯總表可按表A.0.5編制。

表A.0.5單項(xiàng)工程投資估算匯總表

工程名稱：序

號工程和費(fèi)用

名稱估算價值

（萬元）技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)建筑

工程費(fèi)設(shè)備及工器具購置費(fèi)安裝工程費(fèi)其他費(fèi)用合計(jì)單位數(shù)量單位價值%一工程費(fèi)用（一）主要生產(chǎn)系統(tǒng)1××車間一般土建給排水采暖通風(fēng)空調(diào)照明工藝設(shè)備及安裝工藝金屬結(jié)構(gòu)工藝管道工藝筑爐及保溫變配電設(shè)備及安裝儀表設(shè)備及安裝小計(jì)23編制人：審核人：審定人：

附錄B設(shè)計(jì)概算成果文件格式

B.0.1設(shè)計(jì)概算封面可按表B.0.1編制。

表B.0.1設(shè)計(jì)概算封面

（工程名稱）

設(shè)計(jì)概算

檔案號：

共冊第冊

（設(shè)計(jì)單位名稱）

（工程造價咨詢企業(yè)執(zhí)業(yè)章）

年月日B.0.2設(shè)計(jì)概算簽署頁可按表B.0.2編制。

表B.0.2設(shè)計(jì)概算簽署頁

（工程名稱）

設(shè)計(jì)概算

檔案號：

共冊第冊

編制人：（執(zhí)業(yè)或從業(yè)印章）

審核人：（執(zhí)業(yè)或從業(yè)印章）

審定人：（執(zhí)業(yè)或從業(yè)印章）

法定代表人或其授權(quán)人：B.0.3設(shè)計(jì)概算目錄可按表B.0.3編制。

表B.0.3設(shè)計(jì)概算目錄序號編號名稱頁次1編制說明2總概算表3其他費(fèi)用表4綜合概算表5×××單項(xiàng)工程概算表6×××單項(xiàng)工程概算表……主要設(shè)備材料數(shù)量及價格表概算相關(guān)資料B.0.4設(shè)計(jì)概算編制說明可按表B.0.4編制。

表B.0.4設(shè)計(jì)概算編制說明

編制說明

1工程概況

2主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

3編制依據(jù)

4工程費(fèi)用計(jì)算

1）建筑工程

2）設(shè)備安裝工程

5引進(jìn)設(shè)備材料有關(guān)費(fèi)率取定及依據(jù)

國外運(yùn)輸費(fèi)、國外運(yùn)輸保險費(fèi)、海關(guān)稅費(fèi)、增值稅、國內(nèi)運(yùn)雜費(fèi)、其他有關(guān)稅費(fèi)

6工程建設(shè)其他費(fèi)用、預(yù)備費(fèi)等的說明

7其他應(yīng)說明的問題B.0.5總概算表可按表B.0.5-1或表B.0.5-2編制。

表B.0.5-1總概算表

總概算編號：工程名稱：單位：萬元共頁第頁序

號概算編號工程項(xiàng)目或費(fèi)用名稱建筑

工程費(fèi)設(shè)備

購置費(fèi)安裝

工程費(fèi)其他費(fèi)用合計(jì)其中：引進(jìn)部分占投總資

比例

（%）美元折合

人民幣一工程費(fèi)用1主要工程2輔助工程3配套工程二工程建設(shè)其他費(fèi)用12三預(yù)備費(fèi)四建設(shè)期利息五流動資金建設(shè)項(xiàng)目概算總投資編制人：審核人：審定人：

B.0.5總概算表可按表B.0.5-1或表B.0.5-2編制。

表B.0.5-2總概算表

總概算編號：工程名稱：單位：萬元共頁第頁序

號概算編號工程項(xiàng)目或費(fèi)用名稱設(shè)計(jì)規(guī)?；蛑饕こ塘拷ㄖ?/p>

工程費(fèi)設(shè)備

購置費(fèi)安裝

工程費(fèi)其他

費(fèi)用合計(jì)其中：引進(jìn)部分占投總資

比例（%）美元折合人民幣一工程費(fèi)用1主要工程（1）（2）2輔助工程（1）3配套工程（1）二工程建設(shè)其他費(fèi)用12三預(yù)備費(fèi)四建設(shè)期利息五流動資金建設(shè)項(xiàng)目概算總投資編制人：審核人：審定人：

B.0.6工程建設(shè)其他費(fèi)用表可按表B.0.6編制。

表B.0.6工程建設(shè)其他費(fèi)用表

工程名稱：單位：萬元共頁第頁序

號費(fèi)用項(xiàng)目編號費(fèi)用項(xiàng)目名稱費(fèi)用計(jì)算

基數(shù)費(fèi)率

（%）金額計(jì)算公式備注合計(jì)編制人：審核人：審定人：

B.0.7綜合概算表可按表B.0.7編制。

表B.0.7綜合概算表序

號概算

編號工程項(xiàng)目或費(fèi)用名稱設(shè)計(jì)規(guī)?；蛑饕こ塘拷ㄖ?/p>

工程費(fèi)設(shè)備

購置費(fèi)安裝工

程費(fèi)合計(jì)其中：引進(jìn)部分主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)美元折合人民幣單位數(shù)量單位價值一主要工程12二輔助工程12三配套工程12各單項(xiàng)工程概算費(fèi)用合計(jì)編制人：審核人：審定人：

B.0.8建筑工程概算表可按表B.0.8編制。

附表B.0.8建筑工程概算表

單項(xiàng)工程概算編號：單項(xiàng)工程名稱：共頁第頁序號項(xiàng)目編碼工程項(xiàng)目或費(fèi)用名稱項(xiàng)目特征單位數(shù)量綜合單價（元）合價（元）分部分項(xiàng)工程（一）土石方工程1×××××××2×××××××（二）砌筑工程1××××××××（三）樓地面工程1×××××××（四）××工程分部分項(xiàng)工程費(fèi)用小計(jì)二可計(jì)量措施項(xiàng)目（一）××工程1×××××××2×××××××（二）××工程1×××××××可計(jì)量措施項(xiàng)目費(fèi)小計(jì)三綜合取定的措施項(xiàng)目費(fèi)1安全文明施工費(fèi)2夜間施工增加費(fèi)3二次搬運(yùn)費(fèi)4冬雨季施工增加費(fèi)5已完工程及設(shè)備保護(hù)費(fèi)6工程定位復(fù)測費(fèi)7特殊地區(qū)施工增加費(fèi)8大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場及安拆費(fèi)×××××××綜合取定措施項(xiàng)目費(fèi)小計(jì)合計(jì)注：建筑工程概算表應(yīng)以單項(xiàng)工程為對象進(jìn)行編制，表中綜合單價應(yīng)通過綜合單價分析表計(jì)算獲得。

編制人：審核人：審定人：

B.0.9建筑工程設(shè)計(jì)概算綜合單價分析表可按表B.0.9編制。

表B.0.9建筑工程設(shè)計(jì)概算綜合單價分析表

單項(xiàng)工程概算編號：單項(xiàng)工程名稱：共頁第頁項(xiàng)目編碼項(xiàng)目名稱計(jì)量單位工程數(shù)量綜合單價組成分析定額編號定額名稱定額單位定額直接費(fèi)單價（元）直接費(fèi)合價（元）人工費(fèi)材料費(fèi)機(jī)械費(fèi)人工費(fèi)材料費(fèi)機(jī)械費(fèi)間接費(fèi)計(jì)算類別取費(fèi)基數(shù)描述取費(fèi)基數(shù)費(fèi)率（%）金額（元）備注管理費(fèi)如：人工費(fèi)利潤如：直接費(fèi)規(guī)費(fèi)稅金綜合單價（元）

概算定額人材機(jī)消耗量和單價分析人材機(jī)項(xiàng)目名稱及規(guī)格、型號單位消耗量單價（元）合價（元）備注注：1.本表適用于采用概算定額法的分部分項(xiàng)工程項(xiàng)目，以及可以計(jì)量措施項(xiàng)目的綜合單價分析；

2.在進(jìn)行概算定額消耗量和單價分析時，消耗量應(yīng)采用定額消耗量，單價應(yīng)為報(bào)告編制期的市場價。

編制人：審核人：審定人：

B.0.10設(shè)備及安裝工程設(shè)計(jì)概算表可按表B.0.10編制。

表B.0.10設(shè)備及安裝工程設(shè)計(jì)概算表

單項(xiàng)工程概算編號：單項(xiàng)工程名稱：共頁第頁序號項(xiàng)目編碼工程項(xiàng)目或費(fèi)用名稱項(xiàng)目

特征單位數(shù)量綜合單價（元）合價（元）設(shè)備購置費(fèi)安裝工程費(fèi)設(shè)備購置費(fèi)安裝工程費(fèi)分部分項(xiàng)工程（一）機(jī)械設(shè)備安裝

工程1×××××××2×××××××（二）電氣工程1××××××××（三）給排水工程1×××××××（四）××工程分部分項(xiàng)工程費(fèi)用小計(jì)二可計(jì)量措施項(xiàng)目（一）××工程1×××××××2×××××××序號項(xiàng)目編碼工程項(xiàng)目或費(fèi)用名稱項(xiàng)目

特征單位數(shù)量綜合單價（元）合價（元）設(shè)備購置費(fèi)安裝工程費(fèi)設(shè)備購置費(fèi)安裝工程費(fèi)（二）××工程1×××××××可計(jì)量措施項(xiàng)目費(fèi)小計(jì)三綜合取定的措施項(xiàng)目費(fèi)1安全文明施工費(fèi)2夜間施工增加費(fèi)3二次搬運(yùn)費(fèi)4冬雨季施工增加費(fèi)5已完工程及設(shè)備保護(hù)費(fèi)6工程定位復(fù)測費(fèi)7特殊地區(qū)施工增加費(fèi)8大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場及安拆費(fèi)×××××××綜合取定措施項(xiàng)目費(fèi)小計(jì)合計(jì)注：1設(shè)備及安裝工程概算表應(yīng)以單項(xiàng)工程為對象進(jìn)行編制，表中綜合單價應(yīng)通過綜合單價分析表計(jì)算獲得。

2按《建設(shè)工程計(jì)價設(shè)備材料劃分標(biāo)準(zhǔn)》，應(yīng)計(jì)入設(shè)備費(fèi)的裝置性主材計(jì)入設(shè)備費(fèi)。

編制人：審核人：審定人：

B.0.11設(shè)備及安裝工程設(shè)計(jì)概算綜合單價分析表可按表B.0.11編制。

表B.0.11設(shè)備及安裝工程設(shè)計(jì)概算綜合單價分析表

單項(xiàng)工程概算編號：單項(xiàng)工程名稱：共頁第頁項(xiàng)目編碼項(xiàng)目名稱計(jì)量單位工程數(shù)量綜合單價組成分析設(shè)備或主材名稱設(shè)備或主材規(guī)格及型號設(shè)備購置費(fèi)定額編號定額名稱定額單位定額直接費(fèi)單價（元）直接費(fèi)合價（元）人工費(fèi)材料費(fèi)機(jī)械費(fèi)人工費(fèi)材料費(fèi)機(jī)械費(fèi)間接費(fèi)計(jì)算類別取費(fèi)基數(shù)描述取費(fèi)基數(shù)費(fèi)率（%）金額（元）備注管理費(fèi)利潤規(guī)費(fèi)稅金綜合單價（元）概算定額人材機(jī)消耗量和單價分析人材機(jī)項(xiàng)目名稱及規(guī)格、型號單位消耗量單價（元）合價（元）備注注：1.本表適用于采用概算定額法的分部分項(xiàng)工程項(xiàng)目，以及可以計(jì)量措施項(xiàng)目的綜合單價分析；

2.在進(jìn)行概算定額消耗量和單價分析時，消耗量應(yīng)采用定額消耗量，單價應(yīng)為報(bào)告編制期的市場價。

編制人：審核人：審定人：

B.0.12主要設(shè)備材料數(shù)量及價格表可按表B.0.12編制。

表B.0.12主要設(shè)備材料數(shù)量及價格表序號設(shè)備材料名稱規(guī)格型號及材質(zhì)單位數(shù)量單價

（元）價格來源備注編制人：審核人：

B.0.13總概算對比表可按表B.0.13編制。（調(diào)整概算對比分析表）

表B.0.13總概算對比表

單項(xiàng)工程概算編號：單項(xiàng)工程名稱：共頁第頁序

號工程項(xiàng)目或費(fèi)用名稱原批準(zhǔn)概算調(diào)整概算差額

（調(diào)整概算-

原批準(zhǔn)概算）備注建筑

工程費(fèi)設(shè)備

購置費(fèi)安裝

工程費(fèi)其他費(fèi)用合計(jì)建筑

工程費(fèi)設(shè)備

購置費(fèi)安裝

工程費(fèi)其他費(fèi)用合計(jì)一工程費(fèi)用1主要工程（1）2輔助工程（1）3配套工程（1）二工程建設(shè)其他費(fèi)用12三預(yù)備費(fèi)四建設(shè)期利息五流動資金建設(shè)項(xiàng)目概算總投資編制人：審核人：審定人：

B.0.14綜合概算對比表可按表B.0.14編制。

表B.0.14綜合概算對比表

單項(xiàng)工程概算編號：單項(xiàng)工程名稱：共頁第序

號工程項(xiàng)目或費(fèi)用名稱原批準(zhǔn)概算調(diào)整概算差額

（調(diào)整概算-

原批準(zhǔn)概算）調(diào)整的主要原因建筑

工程費(fèi)設(shè)備

購置費(fèi)安裝

工程費(fèi)合計(jì)建筑

工程費(fèi)設(shè)備

購置費(fèi)安裝

工程費(fèi)合計(jì)一主要工程12二輔助工程12三配套工程12各單項(xiàng)工程概算費(fèi)用合計(jì)編制人：審核人：審定人：

B.0.15進(jìn)口設(shè)備材料貨價及從屬費(fèi)用計(jì)算表可按表B.0.15編制

表B.0.15進(jìn)口設(shè)備材料貨價及從屬費(fèi)用計(jì)算表序號設(shè)備材料規(guī)格名稱

及費(fèi)用名稱單位數(shù)量單價

（美元）外幣金額（美元）折合

人民幣

（元）人民幣金額（元）合計(jì)

（元）貨價運(yùn)輸費(fèi)保險費(fèi)其他

費(fèi)用合計(jì)關(guān)稅增值稅銀行

財(cái)務(wù)費(fèi)外貿(mào)

手續(xù)費(fèi)國內(nèi)

運(yùn)雜費(fèi)合計(jì)編制人：審核人：

附錄C單位工程施工圖預(yù)算成果文件格式

C.0.1單位工程施工圖預(yù)算封面可按表C.0.1編制。

表C.0.1施工圖預(yù)算封面

（工程名稱）

工程預(yù)算

檔案號：

共冊第冊

【設(shè)計(jì)（咨詢）單位名稱】

證書號（公章）

年月C.0.2施工圖預(yù)算簽署頁可按表C.0.2編制。

表C.0.2施工圖預(yù)算簽署頁

（工程名稱）

工程預(yù)算

檔案號：

共冊第冊

編制人：（執(zhí)業(yè)或從業(yè)印章）

審核人：（執(zhí)業(yè)或從業(yè)印章）

審定人：（執(zhí)業(yè)或從業(yè)印章）

法定代表人或其授權(quán)人：C.0.3施工圖預(yù)算目錄可按表C.0.3編制。

表C.0.3施工圖預(yù)算目錄序號編號名稱頁次1編制說明2單位工程施工圖預(yù)算匯總表3×××（建筑）單位工程施工圖預(yù)算表4×××（安裝）單位工程施工圖預(yù)算表5補(bǔ)充單位估價表C.0.4施工圖預(yù)算編制說明可按表C.0.4編制。

表C.0.4施工圖預(yù)算編制說明

編制說明

1工程概況

2主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

3編制依據(jù)

4建筑、安裝工程費(fèi)用計(jì)算方法及其費(fèi)用計(jì)取的說明

5其他有關(guān)說明的問題C.0.5按單位工程匯總的單位工程施工圖預(yù)算匯總表可按表C.0.5編制。

表C.0.5單位工程施工圖預(yù)算匯總表

施工圖預(yù)算編號：工程名稱：單位：萬元共頁第頁序

號工程項(xiàng)目編號工程項(xiàng)目或費(fèi)用名稱建筑

工程費(fèi)安裝

工程費(fèi)合計(jì)其中：引進(jìn)部分占總投資

比例

（%）美元折合

人民幣一施工圖預(yù)算匯總金額1×××建筑工程2×××建筑工程34×××安裝工程5×××安裝工程6編制人：審核人：審定人：

C.0.6按施工單位匯總的單位工程施工圖預(yù)算匯總表可按C.0.6編制。

表C.0.6單位工程施工圖預(yù)算匯總表

施工圖預(yù)算編號：工程名稱：單位：萬元共頁第頁序

號合同編號工程項(xiàng)目或費(fèi)用名稱建筑

工程費(fèi)安裝

工程費(fèi)合計(jì)其中：引進(jìn)部分占總投資

比例

（%）美元折合

人民幣一施工圖預(yù)算匯總金額（一）×××公司1×××建筑工程2×××建筑工程3×××安裝工程4×××安裝工程5（二）×××公司1×××建筑工程2×××建筑工程3×××安裝工程4×××安裝工程5編制人：審核人：審定人：

C.0.7建筑工程施工圖預(yù)算表可按表C.0.7編制。

表C.0.7單位工程施工圖預(yù)算匯總表

施工圖預(yù)算編號：工程名稱：單位：萬元共頁第頁序號項(xiàng)目編碼工程項(xiàng)目或費(fèi)用名稱項(xiàng)目特征單位數(shù)量綜合單價（元）合價（元）一分部分項(xiàng)工程（一）土石方工程1×××××××2×××××××（二）砌筑工程1××××××××（三）樓地面工程1×××××××（四）××工程分部分項(xiàng)工程費(fèi)用小計(jì)二可計(jì)量措施項(xiàng)目（一）××工程1×××××××2×××××××（二）××工程1×××××××可計(jì)量措施項(xiàng)目費(fèi)小計(jì)編制人：審核人：審定人：

表C.0.7單位工程施工圖預(yù)算匯總表（續(xù)上表）

施工圖預(yù)算編號：單項(xiàng)工程項(xiàng)目名稱：單位：萬元共頁第頁序號項(xiàng)目編碼工程項(xiàng)目或費(fèi)用名稱項(xiàng)目特征單位數(shù)量綜合單價（元）合價（元）三綜合取定的措施項(xiàng)目費(fèi)1安全文明施工費(fèi)2夜間施工增加費(fèi)3二次搬運(yùn)費(fèi)4冬雨季施工增加費(fèi)5已完工程及設(shè)備保護(hù)費(fèi)6工程定位復(fù)測費(fèi)7特殊地區(qū)施工增加費(fèi)8大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場及安拆費(fèi)×××××××綜合取定措施項(xiàng)目費(fèi)小計(jì)合計(jì)注：建筑工程施工圖預(yù)算表應(yīng)以單項(xiàng)工程為對象進(jìn)行編制，表中綜合單價應(yīng)通過綜合單價分析表計(jì)算獲得。

編制人：審核人：審定人：

C.0.8建筑工程施工圖預(yù)算綜合單價分析表可按表C.0.8編制。

表C.0.8建筑工程施工圖預(yù)算綜合單價分析表

施工圖預(yù)算編號：單項(xiàng)工程項(xiàng)目名稱：單位：萬元共頁第頁項(xiàng)目編碼項(xiàng)目名稱計(jì)量單位工程數(shù)量綜合單價組成分析定額編號定額名稱定額單位定額直接費(fèi)單價（元）直接費(fèi)合價（元）人工費(fèi)材料費(fèi)機(jī)械費(fèi)人工費(fèi)材料費(fèi)機(jī)械費(fèi)間接費(fèi)計(jì)算類別取費(fèi)基數(shù)描述取費(fèi)基數(shù)費(fèi)率（%）金額（元）備注管理費(fèi)利潤規(guī)費(fèi)稅金綜合單價（元）

預(yù)算定額人材機(jī)消耗量和單價分析人材機(jī)項(xiàng)目名稱及規(guī)格、型號單位消耗量單價（元）合價（元）備注注：1.本表適用于分部分項(xiàng)工程項(xiàng)目，以及可以計(jì)量措施項(xiàng)目的綜合單價分析；

2.在進(jìn)行預(yù)算定額人材機(jī)消耗量和單價分析時，消耗量應(yīng)采用預(yù)算定額消耗量，單價應(yīng)為報(bào)告編制期的市場價。

編制人：審核人：審定人：

C.0.9安裝工程施工圖預(yù)算表可按表C.0.9編制。

表C.0.9安裝工程施工圖預(yù)算表

施工圖預(yù)算編號：單項(xiàng)工程項(xiàng)目名稱：單位：萬元共頁第頁序號項(xiàng)目編碼工程項(xiàng)目或費(fèi)用名稱項(xiàng)目

特征單位數(shù)量綜合單價（元）合價（元）安裝工程費(fèi)其中：設(shè)備費(fèi)安裝工程費(fèi)其中：設(shè)備費(fèi)一分部分項(xiàng)工程（一）機(jī)械設(shè)備安裝工程1×××××××2×××××××（二）電氣工程1××××××××（三）給排水工程1×××××××（四）××工程分部分項(xiàng)工程費(fèi)用小計(jì)二可計(jì)量措施項(xiàng)目（一）××工程1×××××××2×××××××編制人：審核人：審定人：

表C.0.9安裝工程施工圖預(yù)算表（續(xù)上表）

施工圖預(yù)算編號：單項(xiàng)工程項(xiàng)目名稱：單位：萬元共頁第頁序號項(xiàng)目編碼工程項(xiàng)目或費(fèi)用名稱項(xiàng)目特征單位數(shù)量綜合單價（元）合價（元）安裝工程費(fèi)其中：設(shè)備費(fèi)安裝工程費(fèi)其中：設(shè)備費(fèi)（二）××工程1×××××××可計(jì)量措施項(xiàng)目費(fèi)小計(jì)三綜合取定的措施項(xiàng)目費(fèi)1安全文明施工費(fèi)2夜間施工增加費(fèi)3二次搬運(yùn)費(fèi)4冬雨季施工增加費(fèi)5已完工程及設(shè)備保護(hù)費(fèi)6工程定位復(fù)測費(fèi)7特殊地區(qū)施工增加費(fèi)8大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場及安拆費(fèi)×××××××綜合取定措施項(xiàng)目費(fèi)小計(jì)合計(jì)注：設(shè)備及安裝工程預(yù)算表應(yīng)以單項(xiàng)工程為對象進(jìn)行編制，表中綜合單價應(yīng)通過綜合單價分析表計(jì)算獲得。

編制人：審核人：審定人：

C.0.10安裝工程施工圖預(yù)算綜合單價分析表可按表C.0.10編制。

表C.0.10安裝工程施工圖預(yù)算綜合單價分析表

施工圖預(yù)算編號：單項(xiàng)工程項(xiàng)目名稱：單位：萬元共頁第頁項(xiàng)目編碼項(xiàng)目名稱計(jì)量單位工程數(shù)量綜合單價組成分析定額編號定額名稱定額單位定額直接費(fèi)單價（元）直接費(fèi)合價（元）人工費(fèi)材料費(fèi)機(jī)械費(fèi)人工費(fèi)材料費(fèi)機(jī)械費(fèi)間接費(fèi)計(jì)算類別取費(fèi)基數(shù)描述取費(fèi)基數(shù)費(fèi)率（%）金額（元）備注管理費(fèi)利潤規(guī)費(fèi)稅金綜合單價（元）預(yù)算定額人材機(jī)消耗量和單價分析人材機(jī)項(xiàng)目名稱及規(guī)格、型號單位消耗量單價（元）合價（元）備注注：1.本表適用于分部分項(xiàng)工程項(xiàng)目，以及可以計(jì)量措施項(xiàng)目的綜合單價分析；

2.在進(jìn)行預(yù)算定額消耗量和單價分析時，消耗量應(yīng)采用預(yù)算定額消耗量，要素價格單價應(yīng)為報(bào)告編制期的市場價。

編制人：審核人：審定人：

C.0.11補(bǔ)充單位估價表可按表C.0.11編制。

表C.0.11補(bǔ)充單位估價表

子目名稱：

工作內(nèi)容：共頁第頁補(bǔ)充單位估價表編號基價人工費(fèi)材料費(fèi)機(jī)械費(fèi)名稱單位單價數(shù)量綜合工日材

料其他材料費(fèi)機(jī)

械編制人：審核人：審定人：

附錄D發(fā)承包階段格式

D.0.1建設(shè)工程項(xiàng)目投標(biāo)總報(bào)價分析表可按表D.0.1編制。

表D.0.1建設(shè)工程項(xiàng)目投標(biāo)總報(bào)價分析表工程名稱報(bào)價日期年月日最高投標(biāo)限價/標(biāo)底價

（人民幣：元）總建筑面積（m2）序號投標(biāo)人名稱

分析因素投標(biāo)人1

（人民幣：元）投標(biāo)人2

（人民幣：元）……投標(biāo)人n-1

（人民幣：元）投標(biāo)人n

（人民幣：元）1投標(biāo)總報(bào)價

（人民幣：元）2報(bào)價排序

（從低到高）3與最低標(biāo)之差價

（人民幣：元）4與最低標(biāo)相差百分比

（%）5經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)

（元/m2）6與最高投標(biāo)限價/標(biāo)底價之差價

（人民幣：元）7與最高投標(biāo)限價/標(biāo)底價

相差百分比

（%）8報(bào)價計(jì)算錯誤9經(jīng)校核后的總報(bào)價D.0.2單項(xiàng)（單位）工程投標(biāo)報(bào)價排序分析表可按表D.0.2編制。

表D.0.2單項(xiàng)（單位）工程投標(biāo)報(bào)價排序分析表單項(xiàng)工程名稱報(bào)價日期年月日最高投標(biāo)限價/標(biāo)底價

（人民幣：元）建筑面積（m2）序號投標(biāo)人名稱

分析因素投標(biāo)人1

（人民幣：元）投標(biāo)人2

（人民幣：元）……投標(biāo)人n-1

（人民幣：元）投標(biāo)人n

（人民幣：元）1投標(biāo)總報(bào)價

（人民幣：元）2報(bào)價排序

（從低到高）3與最低標(biāo)之差價

（人民幣：元）4與最低標(biāo)相差百分比

（%）5經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)

（元/m2）6與最高投標(biāo)限價/標(biāo)底價之差價

（人民幣：元）7與最高投標(biāo)限價/標(biāo)底價相差百分比

（%）8報(bào)價計(jì)算錯誤9經(jīng)校核后的總報(bào)價D.0.3工程項(xiàng)目（單項(xiàng)工程）報(bào)價分析對比表可按表D.0.3編制。

表D.0.3工程項(xiàng)目（單項(xiàng)工程）報(bào)價分析對比表

工程項(xiàng)目（單項(xiàng)工程）名稱：金額單位：元序號工程名稱投標(biāo)金額最高投標(biāo)限價或標(biāo)底金額差額備注合計(jì)D.0.4工程報(bào)價分析對比表可按表D.0.4編制。

表D.0.4工程報(bào)價分析對比表

單位工程名稱：金額單位：元序號工程名稱投標(biāo)金額最高投標(biāo)限價或標(biāo)底金額差額備注1分部分項(xiàng)工程費(fèi)合計(jì)2措施項(xiàng)目費(fèi)合計(jì)3其他項(xiàng)目費(fèi)合計(jì)合計(jì)D.0.5工程造價分析對比表可按表D.0.5編制。

表D.0.5工程造價分析對比表

分部分項(xiàng)（措施、其他）工程名稱：金額單位：元序號項(xiàng)目名稱投標(biāo)金額最高投標(biāo)限價或標(biāo)底金額差額備注項(xiàng)目編碼

或定額號單位數(shù)量單價合價項(xiàng)目編碼

或定額號單位數(shù)量單價合價合計(jì)附錄E實(shí)施階段格式

E.0.1項(xiàng)目資金使用計(jì)劃表可按表E.0.1編制。

表E.0.1項(xiàng)目資金使用計(jì)劃表

工程名稱：編制日期：年月日序號發(fā)承包合同名稱合同總價計(jì)劃開工

日期計(jì)劃完工

日期計(jì)劃總工期截至××年×月累計(jì)已支付金額截至××年×月尚需支付金額工程款支付金額計(jì)劃竣工驗(yàn)收完成支付金額質(zhì)量保證（修）金人民幣：元（天）××年×月……××年×月一、施工合同1234567……二、材料、設(shè)備供應(yīng)合同1……注：應(yīng)列明主要時間節(jié)點(diǎn)（開工日期、竣工日期、出±0.00日期、結(jié)構(gòu)封頂日期、外立面工程完成日期、裝飾工程完成日期、外場工程完成日期等）。

表E.0.2工程造價動態(tài)管理與控制表

工程名稱：編制日期：年月日序號項(xiàng)目項(xiàng)目批準(zhǔn)概算金額/投資控制目標(biāo)金額合同編號合同名稱承包單位簽約

合同價預(yù)估合同價/待簽發(fā)承包合同預(yù)估價已發(fā)生的工程變更/簽證費(fèi)用當(dāng)前已知工程造價預(yù)計(jì)將發(fā)生的工程變更/簽證費(fèi)用當(dāng)前預(yù)計(jì)工程造價當(dāng)前預(yù)計(jì)工程造價與批準(zhǔn)概算（或投資控制目標(biāo)值）的差值可能存在的價款調(diào)整項(xiàng)目、主要偏差情況及產(chǎn)生較大或重大偏差產(chǎn)生的原因分析和必要的說明、意見和建議（人民幣：元）（人民幣：元）（人民幣：元）（人民幣：元）（人民幣：元）（人民幣：元）（人民幣：元）（人民幣：元）一12二12三12備注：應(yīng)列明主要時間節(jié)點(diǎn)（開工日期、竣工日期、出±0.00日期、結(jié)構(gòu)封頂日期、外立面工程完成日期、裝飾工程完成日期、外場工程完成日期等）。

E.0.3簽約合同價與費(fèi)用支付情況表可按表E.0.3編制。

表E.0.3簽約合同價與費(fèi)用支付情況表

工程名稱：編制日期：年月日序號發(fā)承包合同名稱合同編號承包單位合同約定工程款支付節(jié)點(diǎn)合同總價當(dāng)前累計(jì)已支付工程款金額當(dāng)前累計(jì)已付工程款比例未付工程合同價余額未付工程合同價比例預(yù)計(jì)剩余工程用款金額預(yù)計(jì)工程總用款與合同價的差值產(chǎn)生較大或重大偏差的原因分析（人民幣：元）（人民幣：元）%（人民幣：元）%（人民幣：元）（人民幣：元）一、施工合同123456二、材料、設(shè)備供應(yīng)合同1……2E.0.4材料（設(shè)備）詢價（核價）表可按表E.0.4編制。

表E.0.4材料（設(shè)備）詢價（核價）表

材料或設(shè)備名稱：編制日期：年月日工程名稱發(fā)包人承包人監(jiān)理單位詢價方式詢價時間詢價參加人員：

詢價紀(jì)錄：

1、材料（設(shè)備）名稱：

2、生產(chǎn)廠家：

3、供應(yīng)商：

4、供應(yīng)方式及供應(yīng)單價：

5、材料規(guī)格、品種、質(zhì)地、顏色、等級：

6、輔助材料名稱：

7、單價包括的內(nèi)容：

8、擬購數(shù)量：

9、施工單位報(bào)價：

咨詢（申請）人：授權(quán)代表：年月日

監(jiān)理單位意見：

監(jiān)理工程師：年月日

造價咨詢單位意見：

造價工程師：年月日

發(fā)包人審核意見：

發(fā)包人（章）：發(fā)包人代表：年月日附錄F竣工結(jié)算成果文件的格式

F.0.1竣工結(jié)算封面可按表F.0.1編制。

表F.0.1竣工結(jié)算封面

（工程名稱）

竣工結(jié)算

檔案號：

（編制單位名稱）

（工程造價咨詢企業(yè)執(zhí)業(yè)印章）

年月日

F.0.2竣工結(jié)算簽署頁可按表F.0.2編制。

表F.0.2竣工結(jié)算簽署頁

（工程名稱）

竣工結(jié)算

檔案號：

編制人：（執(zhí)業(yè)或從業(yè)印章）

審核人：（執(zhí)業(yè)或從業(yè)印章）

審定人：（執(zhí)業(yè)或從業(yè)印章）

法定代表人或其授權(quán)人：F.0.3竣工結(jié)算編制說明可按表F.0.3編制。

表F.0.3竣工結(jié)算編制說明

編制說明

1工程概況

2編制范圍

3編制依據(jù)

4編制方法

5有關(guān)工程計(jì)量、計(jì)價及人工、材料、設(shè)備等價格和費(fèi)率取定的說明

6應(yīng)予說明的其他事項(xiàng)F.0.4竣工結(jié)算匯總表可按表F.0.4編制。

表F.0.4竣工結(jié)算匯總表

工程名稱：第頁共頁序號單項(xiàng)工程名稱金額（元）其中安全文明施工費(fèi)（元）規(guī)費(fèi)（元）編制人：審核人：審定人：

F.0.5單項(xiàng)工程竣工結(jié)算匯總表可按表F.0.5編制。

表F.0.5單項(xiàng)工程竣工結(jié)算匯總表

工程名稱：第頁共頁序號單位工程名稱金額（元）其中安全文明施工費(fèi)（元）規(guī)費(fèi)（元）編制人：審核人：審定人：

F.0.6單位工程竣工結(jié)算匯總表可按表F.0.6編制。

表F.0.6單位工程竣工結(jié)算匯總表

工程名稱：標(biāo)段：第頁共頁序號匯總內(nèi)容金額（元）1分部分項(xiàng)工程1.11.21.31.41.5…2措施項(xiàng)目2.1安全文明施工費(fèi)…3其他項(xiàng)目3.1專業(yè)工程結(jié)算價3.2計(jì)日工3.3總承包服務(wù)費(fèi)3.4索賠及現(xiàn)場簽證…竣工結(jié)算總價合計(jì)=1+2+3編制人：審核人：審定人：

F.0.7分部分項(xiàng)工程和單價措施項(xiàng)目清單與計(jì)價表可按表F.0.7編制。

表F.0.7分部分項(xiàng)工程和單價措施項(xiàng)目清單與計(jì)價表

工程名稱：標(biāo)段：第頁共頁序號項(xiàng)目編碼項(xiàng)目名稱項(xiàng)目特征描述計(jì)量單位工程量金額（元）綜合

單價合價其中：

暫估價本頁小計(jì)合計(jì)編制人：審核人：審定人：

F.0.8總價措施項(xiàng)目清單與計(jì)價表可按表F.0.8編制。

表F.0.8總價措施項(xiàng)目清單與計(jì)價表

工程名稱：標(biāo)段：第頁共頁序號項(xiàng)目編碼項(xiàng)目名稱計(jì)算

基礎(chǔ)費(fèi)率

（%）金額

（元）安全文明施工費(fèi)夜間施工費(fèi)二次搬運(yùn)費(fèi)冬雨季施工費(fèi)已完工程及設(shè)備保護(hù)費(fèi)各專業(yè)工程的措施項(xiàng)目合計(jì)編制人：審核人：審定人：

F.0.9其他項(xiàng)目清單與計(jì)價匯總表可按表F.0.9編制。

表F.0.9其他項(xiàng)目清單與計(jì)價匯總表

工程名稱：標(biāo)段：第頁共頁序號項(xiàng)目名稱計(jì)量單位金額（元）備注1專業(yè)工程結(jié)算價2計(jì)日工3總承包服務(wù)費(fèi)4索賠與現(xiàn)場簽證合計(jì)—編制人：審核人：審定人：

G.0.1竣工結(jié)算審核書封面可按表G.0.1編制。

表G.0.1竣工結(jié)算審核書封面

（工程名稱）

竣工結(jié)算審核書

檔案號：

（編制單位名稱）

（工程造價咨詢企業(yè)執(zhí)業(yè)印章）

年月日G.0.2竣工結(jié)算審核簽署頁可按表G.0.2編制。

表G.0.2竣工結(jié)算審核簽署頁

（工程名稱）

竣工結(jié)算審核書

檔案號：

編制人：（執(zhí)業(yè)或從業(yè)印章）

審核人：（執(zhí)業(yè)或從業(yè)印章）

審定人：（執(zhí)業(yè)或從業(yè)印章）

法定代表人或其授權(quán)人：G.0.3竣工結(jié)算審核報(bào)告可按表G.0.3編制。

表G.0.3竣工結(jié)算審核報(bào)告

竣工結(jié)算審核報(bào)告

1工程概況

2審核范圍

3審核原則

4審核方法

5審核依據(jù)

6審核要求

7審核程序

8主要問題處理情況

9審核結(jié)果

10有關(guān)建議G.0.4竣工結(jié)算審定簽署表可按表G.0.4編制。

表G.0.4竣工結(jié)算審定簽署表工程名稱工程地址發(fā)包人承包人委托合同編號審定日期報(bào)審結(jié)算金額（元）調(diào)整金額（元）核增核減審定結(jié)算金額（元）大寫小寫委托單位：

（簽章）發(fā)包人：

（簽章）承包人：

（簽章）工程造價咨詢企業(yè)：

（簽章）法定代表人或其授權(quán)人：

（簽字或蓋章）法定代表人或其授權(quán)人：

（簽字或蓋章）法定代表人或其授權(quán)人：

（簽字或蓋章）

法定代表人或其授權(quán)人：

（簽字或蓋章）

技術(shù)負(fù)責(zé)人：

（簽字并蓋執(zhí)業(yè)章）注：調(diào)整金額=報(bào)審結(jié)算金額-審定結(jié)算金額G.0.5竣工結(jié)算審核匯總對比表可按表G.0.5編制。

表G.0.5竣工結(jié)算審核匯總對比表工程名稱：第頁共頁序號單項(xiàng)工程名稱報(bào)審結(jié)算金額（元）審定

結(jié)算金額（元）調(diào)整

金額（元）備注合計(jì)編制人：審核人：審定人：G.0.6單項(xiàng)竣工結(jié)算審核匯總對比表可按表G.0.6編制。

表G.0.6單項(xiàng)竣工結(jié)算審核匯總對比表工程名稱：第頁共頁序號單位工程名稱報(bào)審結(jié)算金額（元）審定

結(jié)算金額（元）調(diào)整

金額（元）備注合計(jì)編制人：審核人：審定人：G.0.7單位竣工結(jié)算審核匯總對比表可按表G.0.7編制。

表G.0.7單位竣工結(jié)算審核匯總對比表工程名稱：第頁共頁序號匯總內(nèi)容報(bào)審結(jié)算金額（元）審定結(jié)算金額（元）調(diào)整金額（元）備注1分部分項(xiàng)工程1.11.21.3…2措施項(xiàng)目2.1安全文明施工費(fèi)3其他項(xiàng)目3.1專業(yè)工程結(jié)算價3.2計(jì)日工3.3總承包服務(wù)費(fèi)3.4索賠與現(xiàn)場簽證合計(jì)編制人：審核人：審定人：G.0.8分部分項(xiàng)工程和單價措施項(xiàng)目清單與計(jì)價審核對比表可按表G.0.8編制。

表G.0.8分部分項(xiàng)工程和單價措施項(xiàng)目清單與計(jì)價審核對比表工程名稱:標(biāo)段：第頁共頁序號項(xiàng)目編碼項(xiàng)目名稱項(xiàng)目特征描述計(jì)量單位原報(bào)審審核后調(diào)整金額

（元）備注工程量綜合單價（元）合價（元）工程量綜合單價（元）合價（元）本頁小計(jì)合計(jì)編制人：審核人：G.0.9總價措施項(xiàng)目清單與計(jì)價審核對比表可按表G.0.9編制。

表G.0.9總價措施項(xiàng)目清單與計(jì)價審核對比表工程名稱:標(biāo)段：第頁共頁序號項(xiàng)目編碼項(xiàng)目名稱原報(bào)審審核后調(diào)整金額

（元）備注取費(fèi)基數(shù)費(fèi)率（%）金額

（元）取費(fèi)基數(shù)費(fèi)率（%）金額

（元）安全文明施工費(fèi)夜間施工費(fèi)二次搬運(yùn)費(fèi)冬雨季施工增加費(fèi)已完工程及設(shè)備保護(hù)費(fèi)合計(jì)編制人：審核人：G.0.10其他項(xiàng)目清單與計(jì)價審核匯總對比表可按表G.0.10編制。

表G.0.10其他項(xiàng)目清單與計(jì)價審核匯總對比表序號項(xiàng)目名稱計(jì)量單位報(bào)審結(jié)算金額（元）審定結(jié)算金額（元）調(diào)整金額（元）備注1專業(yè)工程結(jié)算價2計(jì)日工3總承包服務(wù)費(fèi)4索賠與現(xiàn)場簽證合計(jì)—編制人：審核人：附錄H工程竣工決算成果文件的格式

H.0.1基本建設(shè)項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算報(bào)表封面可按表H.0.1編制。

表H.0.1基本建設(shè)項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算報(bào)表封面

建設(shè)單位：建設(shè)項(xiàng)目名稱：

主管部門：建設(shè)性質(zhì)：

基本建設(shè)項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算報(bào)表

建設(shè)單位負(fù)責(zé)人：建設(shè)單位財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人：

編報(bào)日期：年月日H.0.2基本建設(shè)項(xiàng)目概況表可按表H.0.2編制。

表H.0.2基本建設(shè)項(xiàng)目概況表建竣決01表建設(shè)項(xiàng)目（單項(xiàng)工程）名稱建設(shè)地址基建支出項(xiàng)目概算

（元）實(shí)際

（元）備注主要設(shè)計(jì)單位主要施工企業(yè)建筑安裝工程占地

面積設(shè)計(jì)實(shí)際總投資

（萬元）設(shè)計(jì)實(shí)際設(shè)備、工具、器具待攤投資新增生產(chǎn)能力能力（效益）名稱設(shè)計(jì)實(shí)際其中：建設(shè)單位管理費(fèi)其他投資建設(shè)起止時間設(shè)計(jì)自年月日至年月日待核銷基建支出實(shí)際自年月日至年月日非經(jīng)營性項(xiàng)目轉(zhuǎn)出

投資設(shè)計(jì)概算批準(zhǔn)文號合計(jì)完成主要工程量建設(shè)規(guī)模設(shè)備（臺、套、噸）設(shè)計(jì)實(shí)際設(shè)計(jì)實(shí)際收尾工程工程項(xiàng)目內(nèi)容已完成投資額尚需投資額完成時間小計(jì)H.0.3基本建設(shè)項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算表可按表H.0.3編制。

表H.0.3基本建設(shè)項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算表建竣決02表單位：元資金來源金額資金占用金額一、基建撥款一、基本建設(shè)支出1、預(yù)算撥款1、交付使用資產(chǎn)2、基建基金撥款2、在建工程其中：國債專項(xiàng)資金撥款3、待核銷基建支出3、專項(xiàng)建設(shè)基金撥款4、非經(jīng)營項(xiàng)目轉(zhuǎn)出投資4、進(jìn)口設(shè)備轉(zhuǎn)賬撥款二、應(yīng)收生產(chǎn)單位投資借款5、器材轉(zhuǎn)賬撥款三、撥付所屬投資借款6、煤代油專用基金撥款四、器材7、自籌資金撥款其中：待處理器材損失8、其他撥款五、貨幣資金二、項(xiàng)目資本六、預(yù)付及應(yīng)收款1、國家資本七、有價證券2、法人資本八、固定資產(chǎn)3、個人資本固定資產(chǎn)原價4、外商資本減：累計(jì)折舊三、項(xiàng)目資本公積固定資產(chǎn)凈值四、基建借款固定資產(chǎn)清理其中：國債轉(zhuǎn)貸待處理固定資產(chǎn)損失H.0.3基本建設(shè)項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算表可按表H.0.3編制。

表H.0.3續(xù)表基本建設(shè)項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算表建竣決02表單位：元資金來源金額資金占用金額五、上級撥入投資借款六、企業(yè)債券資金七、待沖基建支出八、應(yīng)付款九、未交款1、未交稅金2、其他未交款十、上級撥入資金十一、留成收入合計(jì)合計(jì)補(bǔ)充資料：基建投資借款期末余額：應(yīng)收生產(chǎn)單位投資借款期末數(shù)：基建結(jié)余資金：H.0.4基本建設(shè)項(xiàng)目交付使用資產(chǎn)總表可按表H.0.4編制。

表H.0.4基本建設(shè)項(xiàng)目交付使用資產(chǎn)總表建竣決03表單位：元序號單項(xiàng)工程項(xiàng)目名稱總計(jì)固定資產(chǎn)流動資產(chǎn)無形資產(chǎn)遞延資產(chǎn)合計(jì)建安工程設(shè)備其他交付單位：接收單位：蓋章：年月日蓋章：年月日H.0.5基本建設(shè)項(xiàng)目交付使用資產(chǎn)明細(xì)表可按表H.0.5編制。

表H.0.5基本建設(shè)項(xiàng)目交付使用資產(chǎn)明細(xì)表建竣決04表單項(xiàng)工程名稱建筑工程設(shè)備工具器具家具流動資產(chǎn)無形資產(chǎn)遞延資產(chǎn)結(jié)構(gòu)面積（m2）價值（元）名稱規(guī)格型號單位數(shù)量價值（元）設(shè)備安裝費(fèi)（元）名稱價值（元）名稱價值（元）名稱價值（元）交付單位：負(fù)責(zé)人：接收單位：負(fù)責(zé)人：蓋章：年月日蓋章：年月日附錄J造價鑒定成果文件格式

J.0.1工程造價鑒定意見書封面可按表J.0.1編制。

表J.0.1工程造價鑒定意見書封面

（項(xiàng)目名稱）

工程造價鑒定意見書

檔案號：

（鑒定機(jī)構(gòu)名稱）

（工程造價咨詢企業(yè)執(zhí)業(yè)章）

年月日J(rèn).0.2工程造價鑒定意見書簽署頁可按表J.0.2編制。

表J.0.3工程造價鑒定意見書簽署頁

（項(xiàng)目名稱）

工程造價鑒定意見書

檔案號：

編制人：（執(zhí)業(yè)或從業(yè)印章）

審核人：（執(zhí)業(yè)或從業(yè)印章）

審定人：（執(zhí)業(yè)或從業(yè)印章）

法定代表人或其授權(quán)人：J.0.3工程造價鑒定人員聲明可按表J.0.3編制。

表J.0.3工程造價鑒定人員聲明工程造價鑒定人員聲明

（鑒定委托人名稱）：

受貴委托,對項(xiàng)目的工程造價進(jìn)行鑒定。參與本次鑒定工作的造價鑒定人員鄭重聲明:

1、我們在本鑒定意見書中陳述的事實(shí)是真實(shí)和準(zhǔn)確的；

2、本報(bào)告中的分析、意見和結(jié)論是我們自已獨(dú)立、公正的專業(yè)分析、意見和結(jié)論；

3、工程造價及其相關(guān)經(jīng)濟(jì)問題存在固有的不確定性，本報(bào)告結(jié)論的依據(jù)是貴方委托書，僅負(fù)責(zé)對委托鑒定范圍及內(nèi)容作出結(jié)論，未考慮與其他方面的關(guān)聯(lián)；

4、我們與本報(bào)告中的當(dāng)事人沒有利害關(guān)系，也與有關(guān)當(dāng)事人沒有個人利害關(guān)系或偏見。

工程造價鑒定人員（簽章）及執(zhí)業(yè)（從業(yè)）證號：**區(qū)***鎮(zhèn)非煤礦山治理及***旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程（第二標(biāo)段）施工招標(biāo)投標(biāo)文件項(xiàng)目編號：項(xiàng)目名稱：**區(qū)***鎮(zhèn)非煤礦山治理及***旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程（第二標(biāo)段）投標(biāo)文件內(nèi)容：投標(biāo)文件技術(shù)暗標(biāo)投標(biāo)人：（蓋章）法定代表人：（蓋章）日期：2011年12月11日-PAGE37-目錄 TOC\o"1-3"\h\z第一章 總體概述 3第二章 現(xiàn)場組織管理機(jī)構(gòu)及管理目標(biāo) 5第三章 總承包管理模式的認(rèn)識和實(shí)施措施 14第四章 施工部署 23第五章 施工總體進(jìn)度計(jì)劃及保障措施 25第六章 施工現(xiàn)場平面布置 35第七章 臨時用電、用水方案 44第八章 主要分部分項(xiàng)工程施工方案 59第九章 現(xiàn)場安全文明施工保證措施 61第十章環(huán)境保護(hù)措施 84第十一 工期保證措施 97第十二章降低成本措施 101總體概述工程簡況工程名稱：**區(qū)***鎮(zhèn)非煤礦山治理及***旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程（第二標(biāo)段）建設(shè)單位：北京市**區(qū)***鎮(zhèn)人民政府設(shè)計(jì)單位：北京市******工程公司建設(shè)地點(diǎn)：北京市**區(qū)***鎮(zhèn)工程類別：拆除工程基本情況：拆除水泥廠7個工程特點(diǎn)描述施工現(xiàn)場情況拆除水泥廠，現(xiàn)場已經(jīng)具備施工條件。工程施工重點(diǎn)、難點(diǎn)關(guān)鍵技術(shù)分析1、本工程單體數(shù)量多，但工期要求緊迫，必須合理劃分施工段，保證流水作業(yè)，確保施工整體計(jì)劃的順利實(shí)施。2、根據(jù)施工進(jìn)度安排，本工程將歷經(jīng)冬、雨期施工，我司根據(jù)工程實(shí)際情況制定專項(xiàng)冬、雨期施工措施確保工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度要求。3、本工程施工用大型機(jī)械設(shè)備數(shù)量較多，因此機(jī)械設(shè)備是否能夠持續(xù)、準(zhǔn)確、無故障地作業(yè)，機(jī)械設(shè)備如何滿足工期需要，減少故障，預(yù)防事故的發(fā)生將成為施工中的一個難點(diǎn)問題；我公司根據(jù)以往工程施工經(jīng)驗(yàn)，編制施工的專項(xiàng)技術(shù)措施。4、針對該工程特點(diǎn)，總承包單位負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場水、電、機(jī)械等整體管理，我司編制了臨水、臨電、機(jī)械操作、安全防護(hù)等專項(xiàng)技術(shù)措施。現(xiàn)場組織管理機(jī)構(gòu)及管理目標(biāo)組織機(jī)構(gòu)及職能項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)我公司擬派駐現(xiàn)場組織管理機(jī)構(gòu)框架圖如下：項(xiàng)目部各部門及主要崗位職責(zé)（1）工程管理部a.在總工程師及項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對本工程的施工及技術(shù)管理負(fù)責(zé)；b.負(fù)責(zé)進(jìn)行技術(shù)組織，解決工程中的技術(shù)問題，進(jìn)行施工方案的編制、落實(shí)工作，進(jìn)行技術(shù)交底；c.審核、指導(dǎo)各分包的技術(shù)方案的編制和實(shí)施；審核變更要求并及時予以確認(rèn)，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的試驗(yàn)和測量；d.負(fù)責(zé)進(jìn)行工程的生產(chǎn)管理，解決施工中存在的問題，各專業(yè)工程師對本專業(yè)的施工、技術(shù)、質(zhì)量、安全負(fù)責(zé);e.負(fù)責(zé)編制施工進(jìn)度計(jì)劃、材料設(shè)備需求計(jì)劃、圖紙需求計(jì)劃、勞動力需求計(jì)劃及專業(yè)分包進(jìn)場計(jì)劃等，并對各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)行協(xié)調(diào)，向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)計(jì)劃的執(zhí)行情況;f.負(fù)責(zé)技術(shù)資料的統(tǒng)一上報(bào)、統(tǒng)一發(fā)放、統(tǒng)一收集整理，建立包括分包工程在內(nèi)的工程統(tǒng)一檔案；g.積極推廣新技術(shù)、新工藝，開展創(chuàng)優(yōu)活動，降低施工成本；督促、指導(dǎo)項(xiàng)目貫標(biāo)工作的正常進(jìn)行；h.負(fù)責(zé)項(xiàng)目各種方案、技術(shù)變更的上報(bào)，跟蹤取回業(yè)主、監(jiān)理的審批回文，并跟蹤、監(jiān)督方案的落實(shí)工作。（2）質(zhì)量管理部a.對本工程的質(zhì)量負(fù)責(zé)，加強(qiáng)本工程質(zhì)量控制、驗(yàn)收檢查等；b.建立有各專業(yè)分包單位參加的質(zhì)量保證體系和管理網(wǎng)絡(luò)；c.定期不定期地進(jìn)行質(zhì)量檢查，實(shí)施過程控制，加強(qiáng)工序驗(yàn)收，確保工程質(zhì)量；d.針對工程特點(diǎn)和專業(yè)特點(diǎn)，編制質(zhì)量保證計(jì)劃，制定相應(yīng)的質(zhì)量保證措施，在施工過程中嚴(yán)格落實(shí)，通過過程控制創(chuàng)精品工程；e.負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作，及時上報(bào)有關(guān)部門，參加質(zhì)量事故的處理；f．負(fù)責(zé)工程專檢質(zhì)量資料的填寫及簽字并歸檔。（3）安全環(huán)保部a.對工程安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護(hù)、消防保衛(wèi)工作負(fù)責(zé)；b.制定本工程安全文明施工、環(huán)境保護(hù)、消防保衛(wèi)工作目標(biāo)、計(jì)劃和管理措施；c.建立各專業(yè)分包在內(nèi)的安全文明施工、環(huán)境保護(hù)、消防保衛(wèi)工作管理體系和保證體系，形成管理網(wǎng)絡(luò)；d.組織并落實(shí)工程施工過程中的各級安全教育；e.組織開展安全文明施工、環(huán)境保護(hù)、消防保衛(wèi)工作的競賽評比活動；f.組織安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護(hù)及消防保衛(wèi)的定期檢查；g.對工程施工過程中出現(xiàn)的安全、文明施工、環(huán)境保護(hù)及消防保衛(wèi)問題發(fā)出整改指令，并督促整改；h.負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作，及時上報(bào)有關(guān)部門；i.參加安全事故的調(diào)查處理；j.組織和參加安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護(hù)、消防保衛(wèi)的驗(yàn)收工作。（4）商務(wù)外聯(lián)部a.認(rèn)真領(lǐng)會合同的要求，制定履約方案并向有關(guān)人員和部門進(jìn)行合同交底，必要時，針對合同風(fēng)險制定風(fēng)險管理方案，并組織實(shí)施；b.協(xié)助業(yè)主編制招投標(biāo)計(jì)劃、制定勞務(wù)分包、物資設(shè)備招投標(biāo)文件，及時簽定分包和物資設(shè)備合同；c.就分包合同的內(nèi)容向有關(guān)人員和部門進(jìn)行合同交底，明確總包和分包各自的權(quán)利和義務(wù)，必要時，進(jìn)行書面交底；d.參加對專業(yè)隊(duì)伍的交底，對隊(duì)伍違約的處罰要向?qū)I(yè)隊(duì)伍交底；e.對總合同、分包合同的履約按月度進(jìn)行檢查，并及時向經(jīng)理和有關(guān)人員通報(bào)履約情況；f.負(fù)責(zé)工程計(jì)量的管理，及時組織主承建項(xiàng)目的計(jì)量結(jié)算工作，及時向業(yè)主提供計(jì)量結(jié)算資料，按月上報(bào)工程量，確保撥付工程款的資料齊全；g.及時組織有關(guān)人員和部門對專業(yè)分包的計(jì)量結(jié)算進(jìn)行審核按月提供工程款撥付建議，做為項(xiàng)目經(jīng)理簽署工程款撥付單的依據(jù)；h.加強(qiáng)對專業(yè)分包的計(jì)量結(jié)算管理，為業(yè)主及時辦理分包結(jié)算提供依據(jù)；i.牽頭做好簽證管理工作，建好項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)管理檔案，為順利進(jìn)行工程結(jié)算做好基礎(chǔ)管理工作；j.做好資金管理工作，確保資金滿足工程施工的需要。（5）經(jīng)營物資部a.根據(jù)工程部門提出的經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)的材料設(shè)備計(jì)劃，負(fù)責(zé)材料設(shè)備、工具的計(jì)劃、采購和供應(yīng)管理工作；b.負(fù)責(zé)項(xiàng)目材料的保管及發(fā)放，保證所需材料的及時到位；c.負(fù)責(zé)工程機(jī)械配備、使用及維護(hù)保養(yǎng)；保證周轉(zhuǎn)料具的供應(yīng)、運(yùn)輸與保管；d.負(fù)責(zé)對指定材料、設(shè)備的采購、驗(yàn)收及保管工作。并就該部分工作與業(yè)主方進(jìn)行協(xié)調(diào)；e.負(fù)責(zé)協(xié)助工程部對各種材料樣品的收集并報(bào)送業(yè)主方確認(rèn)；f.會同商務(wù)外聯(lián)部進(jìn)行各種材料設(shè)備的采購招標(biāo)及合同的簽訂工作。（6）綜合辦公室a．按公司文件、控制程序?qū)嵤┪募Y料控制；b.負(fù)責(zé)外來文函的收發(fā)交接及保管工作；c.負(fù)責(zé)項(xiàng)目的后勤保障工作；d.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部與當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門的聯(lián)系工作，確保工程順利施工。（7）項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)a．貫徹國家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)，執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)管理制度，履行工程承包合同，全面完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)；b.貫徹ISO9001標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量體系、ISO14001環(huán)境管理體系，執(zhí)行質(zhì)量方針、環(huán)境方針，制定項(xiàng)目工期、質(zhì)量、成本、安全文明施工、環(huán)保等各項(xiàng)管理目標(biāo)、措施，并組織實(shí)施；c.貫徹施工組織設(shè)計(jì)，組織編制土建工程年、季、月、旬、日施工計(jì)劃和勞動力、材料、機(jī)具、資金等計(jì)劃，并組織實(shí)施；d.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配置及管理人員的崗位職責(zé)和項(xiàng)目管理的各項(xiàng)規(guī)章制度的建立；e.建立項(xiàng)目成本核算體系，執(zhí)行核算制度與程序，嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律，正確處理國家、企業(yè)、項(xiàng)目與個人的利益關(guān)系；f.參與單位工程或分部分項(xiàng)工程以及勞務(wù)分包的發(fā)包。g.對工程項(xiàng)目進(jìn)行有效的控制，執(zhí)行有關(guān)的技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)，努力提高經(jīng)濟(jì)效益；h.組織實(shí)施CI戰(zhàn)略達(dá)標(biāo)，提高企業(yè)社會信譽(yù)；i.接受企業(yè)職能部門指導(dǎo)和監(jiān)督、檢查。（8）項(xiàng)目總工程師職責(zé)a．負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，制定施工項(xiàng)目的技術(shù)管理制度；b.直接領(lǐng)導(dǎo)各級技術(shù)人員，施工人員和有關(guān)職能人員的技術(shù)工作，承擔(dān)項(xiàng)目的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；c.組織圖紙會審，組織編制施工組織設(shè)計(jì)，編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、重要技術(shù)方案和重大安全技術(shù)措施；d.嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)施工驗(yàn)收規(guī)范，操作規(guī)程，質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)，主持分項(xiàng)工程質(zhì)量評定；e.負(fù)責(zé)組織技術(shù)交底、技術(shù)復(fù)核、質(zhì)量檢查工作；f.組織編制施工組織措施計(jì)劃、科技進(jìn)步計(jì)劃、積極推廣應(yīng)用新材料、新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)；g.負(fù)責(zé)單位工程的材料試驗(yàn)審定、主持隱蔽工程驗(yàn)收、結(jié)構(gòu)驗(yàn)收、工程竣工驗(yàn)收工作；h.負(fù)責(zé)貫徹ISO9001標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量體系的具體工作；i.負(fù)責(zé)單位工程技術(shù)資料的收集、整理和歸檔工作、技術(shù)總結(jié)工作。（9）項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理職責(zé)a．主持施工管理工作，作好生產(chǎn)要素的綜合平衡工作，確保工程如期圓滿完成。b.嚴(yán)格執(zhí)行安全文明管理辦法及獎懲制度，確保安全生產(chǎn)及文明施工。c.負(fù)責(zé)組織制定和落實(shí)項(xiàng)目的分包計(jì)劃和管理規(guī)定，制定專業(yè)分包商的招標(biāo)、考核以及進(jìn)場計(jì)劃。d.負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)各分包商以及各分包商與項(xiàng)目管理人和監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)人的關(guān)系。e.負(fù)責(zé)組織包括專業(yè)分包商制定項(xiàng)目的環(huán)境目標(biāo)、安全文明施工目標(biāo)的落實(shí)工作。f.組織編寫項(xiàng)目工程施工總結(jié)工作。g.負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃的編制工作。h.負(fù)責(zé)組織制定施工現(xiàn)場的平面管理計(jì)劃。i.定期組織召開會議，掌握生產(chǎn)、經(jīng)營以及管理等情況。（10）專業(yè)工程師職責(zé)負(fù)責(zé)各專業(yè)技術(shù)方案和措施的編制、審核和交底，組織二次設(shè)計(jì)，材料設(shè)備進(jìn)場質(zhì)量控制，材料試驗(yàn)，試驗(yàn)和檢驗(yàn)資料檔案等技術(shù)管理工作，負(fù)責(zé)工程的施工管理，編制工程進(jìn)度總計(jì)劃、月計(jì)劃、周計(jì)劃，負(fù)責(zé)施工、生產(chǎn)調(diào)度，協(xié)調(diào)分包施工，負(fù)責(zé)臨時水電，施工現(xiàn)場總平面管理，填寫總施工日記?？刂祈?xiàng)目施工質(zhì)量，安全管理與檢查驗(yàn)收，CI管理和文明施工?？偛颗c項(xiàng)目的關(guān)系 （1）總部與現(xiàn)場管理組織的關(guān)系，可概括為十六字，即“總部監(jiān)督，部門協(xié)助，授權(quán)管理，全面負(fù)責(zé)”。1）“總部監(jiān)督”是指總部按合同要求和承諾，對項(xiàng)目部的實(shí)施情況進(jìn)行全程監(jiān)督，必要時調(diào)動全公司的人力、物力，確保合同要求和承諾全面兌現(xiàn)。2）“部門協(xié)助”是指總部的工程、技術(shù)、質(zhì)量、安全、財(cái)務(wù)、預(yù)算等各業(yè)務(wù)部門對項(xiàng)目提供人、財(cái)、物的全方位支持，各部門對項(xiàng)目的管理以服務(wù)為主，監(jiān)督為輔。3）“授權(quán)管理”是指總部授權(quán)范圍為本工程及與本工程項(xiàng)目有關(guān)的施工管理活動所需權(quán)限，包括對人、財(cái)、物的支配調(diào)動權(quán)，獎罰權(quán)。4）“全面負(fù)責(zé)”是指項(xiàng)目部全面履行合同要求和承諾，對本工程一切施工活動包括工期、質(zhì)量、安全、成本、文明施工等全面負(fù)責(zé)并組織落實(shí)?？傊?，在項(xiàng)目管理活動中，總部是依托，項(xiàng)目是主體，部門是保證，達(dá)標(biāo)是目的。（2）總部與項(xiàng)目部的關(guān)系：總部對現(xiàn)場機(jī)構(gòu)授權(quán)范圍（1）授權(quán)原則1）項(xiàng)目經(jīng)理是總部法人代表在項(xiàng)目上的代理人。2）項(xiàng)目經(jīng)理是實(shí)現(xiàn)工期、質(zhì)量、安全、文明施工等各項(xiàng)目標(biāo)的責(zé)任人。3）項(xiàng)目經(jīng)理是對接社會、服務(wù)業(yè)主的崗位責(zé)任人。（2）授權(quán)范圍1）有根據(jù)工程特點(diǎn)和需要要求在全企業(yè)范圍內(nèi)選調(diào)有關(guān)人員的權(quán)力。2）對項(xiàng)目各類人員有獎、懲權(quán)。3）在總部監(jiān)督下，對分包及勞務(wù)隊(duì)伍有選擇權(quán)。4）對本工程所需物資有要求調(diào)配權(quán)。5）有設(shè)置項(xiàng)目專用資金帳號權(quán)和資金調(diào)配權(quán)。管理目標(biāo)工期目標(biāo)計(jì)劃2011年12月21日開工，2013年3月20日完工并交付?？偣て跒?56個日歷天。質(zhì)量目標(biāo)達(dá)到一次性驗(yàn)收合格。安全目標(biāo)杜絕重大人員傷亡事故，一般工傷事故控制在3‰以下。文明施工及環(huán)保目標(biāo)達(dá)到北京市市級文明工地管理要求。服務(wù)目標(biāo)建造業(yè)主滿意工程?？偝邪芾砟Ｊ降恼J(rèn)識和實(shí)施措施實(shí)施施工總承包管理的必要性建筑市場的要求近年來，隨著建筑市場的進(jìn)一步完善和發(fā)展，施工承包方式已由原來的包工包料、部分包料等以專業(yè)分包為主的方式逐步轉(zhuǎn)變?yōu)槭┕た偝邪绞?。因此，?shí)施施工總承包管理是建筑市場的一種需求。政府法規(guī)的要求《建筑法》明確提出：提倡對建筑工程實(shí)施總承包。施工總承包對施工質(zhì)量、安全、工期等總負(fù)責(zé)。權(quán)利集中的要求在一項(xiàng)大型工程施工的全過程中，多家分包單位、多種專業(yè)、眾多人員同一時間立體交叉施工，需要有一個權(quán)利高度集中的機(jī)構(gòu)來統(tǒng)一決策、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一部署、統(tǒng)一計(jì)劃和統(tǒng)一管理。指揮機(jī)構(gòu)設(shè)在施工現(xiàn)場，才有可能形成統(tǒng)一行動的合力，共同完成承包的施工項(xiàng)目。動態(tài)控制與管理的要求對于大型建筑工程，由于諸多分包商在同一時間與空間里負(fù)責(zé)各自承包的工程項(xiàng)目進(jìn)行緊張施工，隨時都可能發(fā)生互相干擾、互相制約、甚至互相沖突，因此，在施工條件不斷變化的情況下，為實(shí)現(xiàn)承包合同工期與工程質(zhì)量管理目標(biāo)，必須實(shí)施動態(tài)控制與管理，減少管理層次，建立直接作用工程的高效、精干的管理組織。施工總承包管理自身優(yōu)勢的要求實(shí)施施工總承包管理可以有效的加強(qiáng)項(xiàng)目的整體管理，可以縮短工期，提高質(zhì)量，降低項(xiàng)目的總體成本，有利于雇主把更多的精力放在經(jīng)營策劃方面，可以充分提高項(xiàng)目的投資效益。因此，施工總承包管理自身的優(yōu)勢決定了它發(fā)展的必然性。我公司的施工總承包管理優(yōu)勢一流的工程出于一流的管理，科學(xué)管理是工程成敗的關(guān)鍵。我們將通過制定一套行之有效的管理制度來加強(qiáng)工地的管理，建立標(biāo)準(zhǔn)化的管理考核機(jī)制，做到管理方法科學(xué)、管理目標(biāo)明確、管理到位、講究實(shí)效，獎罰分明、保證工程順利完成。多年來，我公司結(jié)合魯布革工程管理經(jīng)驗(yàn)，積極推廣和實(shí)施“項(xiàng)目法施工”，形成了具有公司特色的項(xiàng)目管理優(yōu)勢，其中，近年來重點(diǎn)發(fā)展的施工總承包管理模式已經(jīng)在多項(xiàng)工程中取得成功，并已經(jīng)形成了一整套完整的施工總承包管理體系。我公司的施工總承包管理能力已經(jīng)完全可以滿足大型和特大型工程實(shí)施施工總承包管理的需要。我公司的施工總承包管理能力主要體現(xiàn)在以下方面：1、具有高等級施工總承包企業(yè)資質(zhì)高等級施工總承包企業(yè)資質(zhì)的取得表明近年來，我公司實(shí)施施工總承包管理的工程項(xiàng)目無論是從數(shù)量上還是從效果上都步入了全國施工企業(yè)的前列。2、具有完整的施工總承包管理體系在總結(jié)我公司多年來實(shí)施施工總承包管理的經(jīng)驗(yàn)，我公司形成了“總部監(jiān)督、部門協(xié)助、授權(quán)管理