安置幫教基地建設(shè)實(shí)施方案_第1頁
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安置幫教基地建設(shè)實(shí)施方案_第4頁
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文檔簡介

【實(shí)用資料】以下是為大家整理的關(guān)于安置幫教基地建設(shè)實(shí)施方案的文章3篇,歡迎大家參考查閱!據(jù)上級部門有關(guān)文件精神,根據(jù)我村的實(shí)際情況,根據(jù)村委會研究決定,現(xiàn)制定我村年度安置幫教工作計(jì)劃如下:一、加強(qiáng)組織,明確幫教責(zé)任全村現(xiàn)有幫教對象1人,全面落實(shí)幫教組織,今年重點(diǎn)是加強(qiáng)管理,幫教小組要認(rèn)真履行好幫教職責(zé),明確責(zé)任,組長負(fù)總責(zé),全面了解每位幫教對象各個(gè)時(shí)期內(nèi)的生活、思想和工作上的表現(xiàn),掌握動態(tài),經(jīng)常教育,確保幫教對象不脫管。二、宏觀公正鑒定,開展幫教評比對幫教對象,客觀公正鑒定,對表現(xiàn)好給予鼓勵,對表現(xiàn)一般的幫教對象要查找原因,對癥下藥,重點(diǎn)幫教,防止重新犯罪。村兩委將對幫教組織中開展工作成績優(yōu)秀的.人員給予表彰,幫教組織工作不力的人員給予批評,重新調(diào)換。加大工作力度,力爭幫教對象按期解除幫教,全面構(gòu)建穩(wěn)定和諧的社會環(huán)境。三、落實(shí)幫教措施,切實(shí)履行協(xié)議1、經(jīng)常對幫教對象進(jìn)行法律、法規(guī)和政策教育。2、一年內(nèi)至少對幫教對象進(jìn)行二次談話,掌握其表現(xiàn),及時(shí)糾正不良行為,實(shí)行有針對性的幫教。3、組織幫教對象參加健康有益的集體活動,鼓勵合法經(jīng)營,依法勤勞致富。4、認(rèn)真履行協(xié)議,關(guān)心支持幫教對象及其家庭,對幫教對象遇到的實(shí)際困難及時(shí)排解。給予刑滿釋教人員必要的幫扶救助是我國預(yù)防和減少重新違法犯罪的重要措施之一。今年來,我所認(rèn)真貫徹落實(shí)中央綜治委等八部委《關(guān)于進(jìn)一步做好刑滿釋放、解除勞教人員促進(jìn)就業(yè)和社會保障工作的意見》精神,進(jìn)一步做好刑釋解教人員安置幫教工作,為預(yù)防和減少重新犯罪,維護(hù)社會穩(wěn)定做出了積極貢獻(xiàn)。加強(qiáng)“二項(xiàng)管理”——實(shí)施規(guī)范管理。認(rèn)真做好銜接工作,防止脫管、漏管。認(rèn)真落實(shí)四部委《關(guān)于進(jìn)一步做好服刑、在教人員釋放解教時(shí)的銜接工作的意見》,收到《刑滿釋放人員通知書》、《解除勞教人員通知書》后,鎮(zhèn)安置幫教辦及時(shí)登記并下發(fā)給各村(居),由其與解教人員所在地聯(lián)系,提早幫教,有效減少或預(yù)防重新犯罪現(xiàn)象的發(fā)生。今年開始,我鎮(zhèn)刑釋解教人員信息管理系統(tǒng)已正式啟用,可及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題,確保防止脫管、漏管現(xiàn)象?!怀鲋攸c(diǎn)管理。對長期在特種行業(yè)、娛樂場所從事經(jīng)營活動和工作的刑釋解教人員,在轄區(qū)民警落實(shí)日常檢查管理的同時(shí),逐一將這一部分釋解人員納入重點(diǎn)管理對象,結(jié)合突出性、階段性的綜治工作,特別是“嚴(yán)打”工作,做到每次必查,每查必摸清底細(xì),預(yù)防這部分人重新違法犯罪。二、開展“三包服務(wù)”一是包安置。及時(shí)了解每個(gè)刑釋解教人員就業(yè)意向,鼓勵他們自主創(chuàng)業(yè);對生活比較困難的,從事個(gè)體經(jīng)營的,按照有關(guān)政策適當(dāng)減免行政事業(yè)性收費(fèi),確保他們過上自食其力的生活。二是包幫扶。對需要就業(yè)而沒有勞動技能的刑釋解教人員,由司法所聯(lián)系相關(guān)部門組織進(jìn)行勞動就業(yè)培訓(xùn),引導(dǎo)和幫助他們實(shí)現(xiàn)社會就業(yè)。三是包幫困。對生活困難而無勞動能力的刑釋解教人員,司法所主動協(xié)調(diào)社會事務(wù)辦按照有關(guān)政策規(guī)定為其辦理最低生活保障,并經(jīng)常登門家訪,捐送基本生活用品等,教育和激勵刑釋解教人員自覺做守法公民。三、做到“四個(gè)堅(jiān)持”一是堅(jiān)持建立臺帳。主要是采取抓住重點(diǎn)對象,實(shí)施分類幫教的措施,針對不同對象實(shí)施多層次教育,抓好幫教重點(diǎn)對象的管控,對其實(shí)施嚴(yán)密的跟蹤考察,建立臺帳,把握活動規(guī)律。二是堅(jiān)持拓寬刑釋解教人員的安置就業(yè)渠道。建立了解教回歸人員就業(yè)安置幫教工作機(jī)制,解教回歸人員就業(yè)、創(chuàng)業(yè)跟蹤幫扶機(jī)制,社會聯(lián)動幫教機(jī)制,實(shí)現(xiàn)了就業(yè)指導(dǎo)常態(tài)化,安置幫教社會化,為幫教人員回歸社會后順利就業(yè)、創(chuàng)業(yè)奠定了基礎(chǔ)。今年以來,任橋鎮(zhèn)已有2名刑釋解教人員實(shí)現(xiàn)自主創(chuàng)業(yè),4人走上了新的工作崗位。三是堅(jiān)持開展形式多樣的幫教工作。任橋鎮(zhèn)結(jié)合自身實(shí)際,制定了《任橋鎮(zhèn)安置幫教工作獎勵方案》,明確規(guī)定了開展安置幫教工作的考核獎勵原則、考核獎勵對象、考核標(biāo)準(zhǔn)及獎勵辦法等事項(xiàng)。對表現(xiàn)突出的安置幫教對象考核標(biāo)準(zhǔn)為:具有本鎮(zhèn)戶籍、經(jīng)安置幫教效果顯著并有穩(wěn)定的工作或有固定收入、年度內(nèi)沒有重新違法或復(fù)吸、沒有脫管、在社會上的表現(xiàn)得到所在家庭成員、生產(chǎn)小組長及村(居)委會認(rèn)可。獎勵辦法為:對安置幫教先進(jìn)集體或個(gè)人,年度內(nèi)每成功幫助一名安置幫教對象連續(xù)就業(yè)(或從事農(nóng)業(yè)耕作)滿6個(gè)月以上的獎勵200元;對表現(xiàn)突出的安置幫教對象,每人每年獎勵400元。任橋鎮(zhèn)橋東村探索運(yùn)用多種有效措施開展幫教工作。一是組建專職幫教隊(duì)伍,進(jìn)一步細(xì)化落實(shí)幫教工作。做到專人管理,專人跟蹤幫教,對極個(gè)別幫教對象進(jìn)行“多幫一”幫教。二是幫教小組每月需到幫教對象家里走訪,了解其基本情況、主要社會交往范圍、家庭經(jīng)濟(jì)狀況、現(xiàn)實(shí)理想狀況、異?;顒訒r(shí)間和方向等,鼓勵其洗心革面,重新融入社會。三是及時(shí)派員到新幫教人員家中做好相關(guān)的接管工作,加大教育力度,引導(dǎo)其走正確道路。四是堅(jiān)持跟蹤服務(wù)。安置幫教對象是一群特殊群體,在生活、工作和勞動中難免會出現(xiàn)一些糾紛和矛盾,一旦發(fā)現(xiàn)苗頭,及時(shí)參與,及時(shí)化解,并跟蹤服務(wù),發(fā)現(xiàn)一起,解決一起,不留隱患。我市在幫教信息方面做到相互暢通,采取一幫到底、定期不定期走訪的形式,從思想、生活、婚姻家庭方面深入切實(shí)地了解幫教人員近期思想動態(tài)、生產(chǎn)生活狀況等,為他們排憂解難,提供致富信息及給予部分資金和技術(shù)支持。做好刑滿釋放人員安置幫教工作,積極引導(dǎo)刑釋人員重新走向社會,對有效預(yù)防和減少重新犯罪,進(jìn)一步加強(qiáng)社會治安綜合防控體系,創(chuàng)造和諧、穩(wěn)定的政治環(huán)境和社會環(huán)境,增強(qiáng)社會公共安全具有十分重要的意義。安置幫教基地作為對刑滿釋放人員的過渡性安置方式,對刑釋人員的生活,就業(yè)和幫教發(fā)揮著積極作用。一、安置幫教基地建設(shè)的政策依據(jù)2010年1月,中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)了《中央社會治安綜合治理委員會關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)刑滿釋放解除勞教人員安置幫教工作的意見》(中辦發(fā)〔2010〕5號),《意見》指出,加強(qiáng)對刑滿釋放和解除勞教人員的安置和幫助教育,有效預(yù)防和減少重新違法犯罪,是維護(hù)社會穩(wěn)定、構(gòu)建社會主義和諧社會的一項(xiàng)重要而緊迫的任務(wù)。要求各級黨委政府要充分認(rèn)識做好刑釋解教人員安置幫教工作的重大意義,切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,把刑釋解教人員安置幫教工作作為落實(shí)社會治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制的一項(xiàng)重要內(nèi)容抓緊抓好。同年5月,中共貴州省委辦公廳、貴州省人民政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)《貴州省社會治安綜合治理委員會關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)刑滿釋放解除勞教人員安置幫教工作的實(shí)施意見》(黔黨辦發(fā)〔2010〕10號),對我省刑釋解教人員安置幫教工作做了具體安排部署,《實(shí)施意見》明確指出,逐步建立刑釋解教人員過渡性安置基地,在貴陽、遵義、六盤水市等地進(jìn)行試點(diǎn),通過政府投入、社會支持等方式,建立集食宿教育、培訓(xùn)、救助為一體的刑釋解教人員過渡性安置基地,用于安置“三無”等重點(diǎn)幫教對象。2015年4月,司法部、中央綜治辦、國家發(fā)展改革委、教育部、公安部、民政部、人力資源和社會保障部、中共人民銀行、國家稅務(wù)總局、國家工商行政管理總局、共青團(tuán)中央、中華全國婦聯(lián)等十三部委聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)刑滿釋放人員救助管理工作的意見》(司發(fā)〔2015〕8號),該《意見》指出,加強(qiáng)刑滿釋放人員(2013年12月28日,全國人大常委會決定廢除勞教制度,為此刑釋解教人員改稱為刑滿釋放人員)救助管理工作,是貫徹中央深化司法體制改革決策部署,推動刑滿釋放人員安置幫教工作不斷發(fā)展完善、促進(jìn)刑滿釋放人員更好地融入社會的重要舉措,對于維護(hù)社會和諧穩(wěn)定、深入推進(jìn)平安中國建設(shè)具有重要意義?!兑庖姟访鞔_要求,在有條件的大中城市試點(diǎn),通過政府投入、社會支持等多種形式,建立具有食宿、教育、培訓(xùn)、救助等功能的過渡性安置基地,用于臨時(shí)性安置、救助“三無”等有特殊困難的刑滿釋放人員。要按照政府投資或政府與社會組織共同出資、司法行政部門管理,為刑滿釋放人員提供社會適應(yīng)性服務(wù)的過渡性場所的職能定位,進(jìn)一步規(guī)范過渡性安置基地的功能設(shè)置和工作人員配備等;充分發(fā)揮過渡性安置基地臨時(shí)安置作用。同時(shí)鼓勵支持企業(yè)建立刑滿釋放人員安置基地。為貫徹落實(shí)司法部等十三部委的《意見》精神,2015年8月,省司法廳、省綜治辦、省發(fā)展改革委、省教育廳、省公安廳等十四廳局聯(lián)合轉(zhuǎn)發(fā)了司法部等十三部委《關(guān)于加強(qiáng)刑滿釋放人員救助管理工作的意見》(黔司發(fā)〔2015〕32號),要求各市州、各相關(guān)部門要結(jié)合實(shí)際,認(rèn)真貫徹執(zhí)行。二、我省安置幫教基地建設(shè)情況近年來,在省委、省政府和省委政法委的領(lǐng)導(dǎo)下,全省刑滿釋放人員安置幫教工作取得了明顯成效。在教育幫扶工作中,我省一方面重視對刑滿釋放人員的生活、工作安置,大力開展“回歸工程”和“雨露工程”,做到不嫌棄、不歧視,轉(zhuǎn)變社會各界對刑滿釋放人員的看法,給刑滿釋放人員重新走上社會、重新就業(yè)增強(qiáng)自信心。同時(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)安置幫教基地建設(shè),切實(shí)推動對刑滿釋放人員的安置幫教。加強(qiáng)對“三無人員”、“三假人員”、有重新違法犯罪傾向人員的銜接機(jī)制、危害國家安全罪犯的銜接工作機(jī)制及一般幫教對象的安置幫扶。特別是對其中“老、病、殘”刑滿釋放人員幫扶,讓他們回歸正常人生活,達(dá)到有業(yè)可就、有家可歸。對這些人員主要采取了在過渡性安置幫教基地就業(yè)等方式,取得了良好效果。全省九個(gè)市州以掛靠企業(yè)等方式建立的過渡性安置基地9個(gè),投入經(jīng)費(fèi)1.5億元。據(jù)統(tǒng)計(jì),目前我省掛牌安置基地的企業(yè)為176家,累計(jì)過渡性安置2900余人,解決了部分刑釋人員出監(jiān)所后不適應(yīng)社會、融入社會難、生活無著落等問題。同時(shí),積極吸引民間企業(yè)參與對刑滿釋放人員就業(yè)安置。三、存在的困難和問題一是專職從事安置幫教的司法行政隊(duì)伍力量薄弱,難以適應(yīng)日益增加的工作任務(wù)。近年來每年出監(jiān)所人數(shù)增加,每年人數(shù)均達(dá)到20000余人,安置幫教工作難度較大,安置幫教工作很多政策沒有得到很好的落實(shí);二是安置幫教基地建設(shè)十分滯后,數(shù)量太少,質(zhì)量不高。全省掛牌安置基地的企業(yè)176家,絕大多數(shù)存在管理不完善,制度不健全,工作開展不均衡等現(xiàn)狀。個(gè)別市州領(lǐng)導(dǎo)對該項(xiàng)工作認(rèn)識重視力度不夠,經(jīng)費(fèi)投入不足,對刑滿釋放安置幫教工作往往說起來重要,做起來次要,舍不得花精力、花財(cái)力投入,僅僅依靠司法行政機(jī)關(guān)孤軍作戰(zhàn),各成員單位間尚未形成齊抓共管合力,工作成效不夠明顯;三是社會認(rèn)同感有待提高。很多社會群體對刑滿釋放人員存在一定的戒備心理,對這一特殊群體情感上冷漠、思想上畏懼,為刑滿釋放人員順利回歸社會造成心理障礙。四、建議一是要提高認(rèn)識,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任,進(jìn)一步推進(jìn)安置幫教工作各項(xiàng)政策措施的貫徹落實(shí)。各級黨委、政府要把安置幫教工作特別是安置幫教基地建設(shè)納入社會發(fā)展總體規(guī)劃,作為社會穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要內(nèi)容來抓緊抓好。二是切實(shí)加強(qiáng)安置幫教基地建設(shè)。各市(州)、貴安新區(qū)、省直管縣(市)至少要建立一個(gè)以上以政府投入或以政府和社會共同出資的過渡性安置基地,切實(shí)解決刑滿釋放人員過渡性安置問題。市州安置基地要集食宿、教育、培訓(xùn)等為一體,安置規(guī)模應(yīng)達(dá)到200—1000人,投入資金為1000萬以上。每個(gè)縣(市、區(qū))要結(jié)合實(shí)際,加大政府投入力度,積極鼓勵企業(yè)建設(shè)安置基地,可采取加掛牌子等多種方式推進(jìn)安置基地建設(shè),安置規(guī)模不低于100人以上,資金投入在500萬元以上。運(yùn)用集中安置于分散安置相結(jié)合的方法,切實(shí)保障刑釋人員順利回歸社會,預(yù)防和減少重新違法犯罪的發(fā)生。辦理答復(fù):您提出《關(guān)于加強(qiáng)刑滿釋放人員安置幫教基地建設(shè)的建議》收悉?,F(xiàn)將辦理情況答復(fù)如下:一、我市刑滿釋放人員(以下簡稱“刑釋人員”)安置幫教基地建設(shè)現(xiàn)狀2012年6月8日,我市印發(fā)了《貴陽市特殊群體人員安置就業(yè)辦法(試行)》。該辦法分別就鼓勵企業(yè)吸納特殊群體人員就業(yè)、鼓勵特殊群體人員自謀職業(yè)和自主創(chuàng)業(yè)以及為特殊群體提供社會保障等問題做出政策性規(guī)定,我市刑釋人員的政策性幫扶措施在安幫協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位的努力下得到落實(shí)。(一)市級安幫基地建設(shè)及運(yùn)作情況。為更好地集中解決特殊人群過渡性安置問題,2012年5月,“貴陽市刑釋解教、社區(qū)矯正、強(qiáng)制戒毒人員安置幫教基地”、“貴陽市陽光綜合產(chǎn)業(yè)園”在三江(強(qiáng)戒)所正式掛牌成立,市級安幫基地的建成運(yùn)行在很大程度上解決了部分刑釋人員工作、生活安置問題。自我市安置幫教基地建成之后,為了深化刑釋人員的管理服務(wù),抓好《貴陽市特殊群體人員的安置就辦法(試行)》貫徹落實(shí),全面完成對刑釋人員的安幫任務(wù),進(jìn)一步推進(jìn)“回歸工程”各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)的落實(shí),我市司法部門每年都會下發(fā)《關(guān)于做好推薦刑釋人員到貴陽市陽光綜合產(chǎn)業(yè)園區(qū)就業(yè)的通知》,督促、指導(dǎo)我市各區(qū)(縣、市)司法局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)安幫機(jī)構(gòu)積極向貴陽市陽光綜合產(chǎn)業(yè)園區(qū)推薦刑釋人員過渡性就業(yè)。2015年底,省司法廳給予的2萬元的安幫工作經(jīng)費(fèi),也已下?lián)苋瓘?qiáng)戒康復(fù)中心(安幫基地管理機(jī)構(gòu)),用于對到基地過渡性安幫對象的幫扶。目前,安幫基地園區(qū)有生產(chǎn)型工業(yè)企業(yè)5家,長期面向刑釋人員進(jìn)行工作招聘,近年來,貴陽市司法局和各區(qū)(市、縣)司法局、司法所廣泛向目標(biāo)人群傳遞用工信息,吸引刑釋人員到園區(qū)進(jìn)行參訪,部分參訪人員達(dá)成用工協(xié)議并順利進(jìn)入工作崗位。(二)區(qū)、縣級安幫基地建設(shè)及運(yùn)作情況。目前,清鎮(zhèn)、云巖、南明、白云等地原來建立的縣級安幫過渡性安置基地,因?yàn)橘Y金及企業(yè)自身經(jīng)營管理等問題,已經(jīng)不能進(jìn)行正常過渡性安置;現(xiàn)在對需過渡性安置的刑釋人員,全市縣級安幫機(jī)構(gòu)均普遍采取明確1-2家本轄區(qū)企業(yè)作為縣級安幫過渡性安置基地進(jìn)行安置,或向市級安置幫教基地推薦的方式解決。二、下一步工作措施(一)積極爭取多方支持,進(jìn)一步做好我市安置幫教工作。我市刑釋人員安置幫教工作,緊密結(jié)合省綜治委“回歸工程”的各項(xiàng)安排部署,落實(shí)各項(xiàng)工作措施。目前依托“貴陽市刑滿釋放、社區(qū)矯正、安置幫教人員安置幫教基地”、即“貴陽市陽光綜合產(chǎn)業(yè)園”開展對刑釋人員的過渡性安置,市級安幫基地將繼續(xù)在解決刑釋人員工作、生活過渡性安置問題等方面發(fā)揮積極作用。(二)開展就業(yè)培訓(xùn)。2009年,我市啟動服刑(在戒)人員職業(yè)技能培訓(xùn)工作。為服刑人員舉辦實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)班,學(xué)習(xí)電腦、美發(fā)、烹飪、優(yōu)質(zhì)瓜果種植、家畜家禽養(yǎng)殖等技術(shù)。2015年以來,已為服刑(在戒)人員舉辦職業(yè)技能培訓(xùn)12期,累計(jì)594人,為服刑(在戒)人員落實(shí)技能培訓(xùn)補(bǔ)貼50多萬元,同時(shí)還為刑釋人員開展職業(yè)技能鑒定10余批次,辦理職業(yè)資格證書300余人,落實(shí)職業(yè)技能鑒定補(bǔ)貼2萬余元。加大就業(yè)培訓(xùn)力度是我市做好安置幫教工作的重要措施,今后這項(xiàng)工作將繼續(xù)加強(qiáng)。(三)開展就業(yè)幫扶。根據(jù)《貴州省服刑在戒人員職業(yè)技能培訓(xùn)監(jiān)督管理辦法(試行)》的相關(guān)規(guī)定,下一步,我市將由人社部門組織用人單位與即將刑釋人員進(jìn)行供需見面,部分刑釋人員與用人單位達(dá)成就業(yè)意向。針對一些文化程度較高,具有一定技能,并有創(chuàng)業(yè)意愿的刑釋人員,可申請享受4000元的一次性創(chuàng)業(yè)獎勵資金和每月300元的創(chuàng)業(yè)經(jīng)營場租補(bǔ)貼(期限最長不超過1年),對自主創(chuàng)業(yè)資金不足的刑釋人員,可申請最高額度達(dá)8萬元的小額擔(dān)保貸款,女性創(chuàng)業(yè)最高額度可達(dá)10萬元。(四)認(rèn)真落實(shí)社會保障政策。根據(jù)國家社會保障政策相關(guān)規(guī)定,我們將針對以下方面做好安幫工作。1.對參保人員被判處拘役及以上刑罰期間,停止繳納養(yǎng)老和醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi),不計(jì)算繳費(fèi)年限,之前的實(shí)際繳費(fèi)年限和刑滿釋放后的實(shí)際繳費(fèi)年限合并計(jì)算,個(gè)人賬戶予以保留。2.參保人員被判處拘役及以上刑罰期間達(dá)到退休年齡的,待服刑滿后再按規(guī)定辦理退休手續(xù)。3.參保人員被判處有期徒刑宣告緩刑的,可以繼續(xù)繳納基本養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)并按規(guī)定辦理退休手續(xù)。4.被收監(jiān)判刑的人員,在刑滿釋放后可參加城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)(含靈活就業(yè)人員基本醫(yī)療保險(xiǎn))或城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)。5.被收監(jiān)判刑的人員,在刑滿釋放后,也可選擇參加城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn),享受相關(guān)養(yǎng)老待遇。6.對參加過失業(yè)保險(xiǎn)且尚未就業(yè)的,按規(guī)定核發(fā)失業(yè)救濟(jì)金。衷心感謝并歡迎您繼續(xù)關(guān)心和支持我市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展各個(gè)方面的工作?!緦?shí)用資料】生活紀(jì)律是黨員在日常生活和社會交往中應(yīng)當(dāng)遵守的行為準(zhǔn)則。它涉及黨員的個(gè)人品德、家庭美德、社會公德等方面,關(guān)系到黨的形象。以下是為大家整理的關(guān)于生活紀(jì)律方面存在的具體問題的文章3篇,歡迎品鑒!在這次“紀(jì)律作風(fēng)整頓教育”活動中,經(jīng)過學(xué)習(xí)教育和深入思考,我個(gè)人對紀(jì)律作風(fēng)整頓教育有了更深的理解,對自身存在的問題也有了進(jìn)一步的認(rèn)識?,F(xiàn)在對照工作實(shí)際,做如下剖析:一、不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),逐步提升作風(fēng)意識自從開展機(jī)關(guān)作風(fēng)教育整頓活動以來,我嚴(yán)格按照鎮(zhèn)黨委、政府的要求,在辦公室的統(tǒng)一安排部署下,積極參加學(xué)習(xí),認(rèn)真查找問題。在學(xué)習(xí)方面,除積極參加單位組織的集中學(xué)習(xí)外,個(gè)人還堅(jiān)持自學(xué),及時(shí)撰寫心得體會。在堅(jiān)持學(xué)習(xí)的同時(shí),我還注意對照要求,查找實(shí)際工作中和個(gè)人思想中的問題和不足,努力糾正干部隊(duì)伍中存在的作風(fēng)懶散、紀(jì)律松弛、工作效率低下等問題。同時(shí),對照“八條禁令”的規(guī)定,嚴(yán)明機(jī)關(guān)干部工作紀(jì)律,并且努力從自身做起、做點(diǎn)滴做起,努力使自已成為合格的機(jī)關(guān)干部。二、仔細(xì)查擺問題,深刻剖析原因一是政治理論學(xué)習(xí)還不夠深,學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)不高。由于平時(shí)忙于一般性事務(wù)、會務(wù)比較多,對理論知識的學(xué)習(xí)不夠深入,特別是在時(shí)間上難以長期保證。平時(shí)只滿足于讀書、看報(bào)、學(xué)習(xí)文件,參加單位集中組織的學(xué)習(xí)多,自學(xué)時(shí)間少,對鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀缺乏系統(tǒng)的學(xué)習(xí),對精神實(shí)質(zhì)領(lǐng)會的不深不透,理論聯(lián)系實(shí)際做的還不夠,在運(yùn)用科學(xué)理論指導(dǎo)實(shí)踐方面還存在很大差距。二是工作創(chuàng)新意識還不夠強(qiáng),工作方法過于簡單。處理事情方法比較簡單,沒有創(chuàng)新精神,工作作風(fēng)還不夠扎實(shí),對問題不作深層次的分析,思考不深刻,有時(shí)把工作作為負(fù)擔(dān)。沒有很好地深入基層、深入群眾、深入實(shí)際,走程序性的老路,特別是缺乏先進(jìn)地區(qū)大膽改革、敢為人先的精神。三是自我要求不嚴(yán),主動超前少。在理論學(xué)習(xí)中,沒有很好地堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,沒能及時(shí)用科學(xué)思想分析出現(xiàn)問題的原由,及時(shí)糾正主觀認(rèn)識上出現(xiàn)的偏差。只滿足于做好份內(nèi)的工作,完成自己的目標(biāo)任務(wù),對全局的工作、大局的問題考慮的還比較少、想的還不夠多。缺乏工作的積極性、主動性、進(jìn)取性,超前服務(wù)意識還不夠強(qiáng),經(jīng)常處于被動服務(wù)、奉命行事、落實(shí)任務(wù),不能站在全局的高度思考問題、解決矛盾,參謀助手作用發(fā)揮的還不夠好。三、明確重點(diǎn),積極整改一是進(jìn)一步加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。今后我要認(rèn)真“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大和十七屆三中、四中、五中全會精神,及時(shí)學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨的文件精神,提高自己的政治理論修養(yǎng),堅(jiān)定自己的政治信念。進(jìn)一步增強(qiáng)紀(jì)律觀念、紀(jì)律意識,樹立正確世界觀、人生觀、價(jià)值觀,自覺加強(qiáng)黨性煅煉,遵紀(jì)守法、廉潔奉公,做到自重、自省、自警、自勵。以高度的責(zé)任感、事業(yè)心,勤勤懇懇、扎扎實(shí)實(shí)地做好各項(xiàng)工作。二是積極開拓進(jìn)取,提高工作水平。在今后的工作中,我將認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù),加強(qiáng)工作鍛煉,夯實(shí)工作基礎(chǔ),努力提高自己工作的能力;加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心請教,深入鉆研,遇到問題多看多問多想,多向周圍的同志請教;開拓創(chuàng)新,積極進(jìn)取,科學(xué)運(yùn)用工作方法,妥善處理各種問題,努力提高自己的工作能力和水平。樹立“服從要堅(jiān)決”、“落實(shí)不走樣”的工作態(tài)度。對領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作,不推諉、不拖延,高效率、快節(jié)奏、高質(zhì)量地完成。三是進(jìn)一步加強(qiáng)自身建設(shè),提升服務(wù)意識。結(jié)合全面提升年活動的開展,始終牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨,積極適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的需要,進(jìn)一步增強(qiáng)大局意識、責(zé)任意識、憂患意識,為領(lǐng)導(dǎo)決策出謀劃策,獻(xiàn)智獻(xiàn)力;時(shí)刻遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,增強(qiáng)拒腐防變的責(zé)任感和緊迫感。時(shí)刻以樹立機(jī)關(guān)干部良好形象為自己行動、處世的準(zhǔn)則,在生活上嚴(yán)格要求自己,敢于抵制各種不正之風(fēng)和腐敗行為,努力做到勤政廉潔。根據(jù)縣委統(tǒng)一安排,圍繞推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)交易常態(tài)化制度化和深入開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動有關(guān)要求,我認(rèn)真對照《黨章》、《關(guān)于加強(qiáng)新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》和關(guān)于政治紀(jì)律和政治規(guī)矩的重要講話精神,緊密聯(lián)系自身思想、工作和生活實(shí)際,利用專門時(shí)間,和分管站所負(fù)責(zé)人和部分村,鎮(zhèn)直部門,企業(yè)負(fù)責(zé)人共XX人進(jìn)行了深入的談心談話,征求到意見XX條,在此基礎(chǔ)上,認(rèn)清了自身問題和不足,深刻剖析了問題產(chǎn)生的根源,進(jìn)一步明確了下一步整改措施。一、存在的問題與不足(1)理想信念方面1、維護(hù)黨中央、國家領(lǐng)導(dǎo)人權(quán)威方面。本人時(shí)刻堅(jiān)定的維護(hù)黨中央權(quán)威,在思想上、政治上、行動上時(shí)刻與黨中央保持高度一致,聽從黨中央指揮,對黨中央的方針政策決不陽奉陰違,不自行其是,不做選擇搞變通。在任何場合,決不對黨中央的大政方針說三道四,決不發(fā)表同中央精神相違背的言論。對國家領(lǐng)導(dǎo)人無比尊敬,從不制造、傳播政治謠言和丑化國家領(lǐng)導(dǎo)人形象的言論。2、黨性修養(yǎng)還需要進(jìn)一步提高。隨著年齡的增長、閱歷的豐富,認(rèn)為作為一名接受黨教育多年的老黨員,與黨存在著深厚的感情,政治紀(jì)律堅(jiān)定,放松了黨性鍛煉的主動性、自覺性。(二)遵守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩方面1、遵守黨的政治紀(jì)律情況。本人始終堅(jiān)定理想信念,堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)持黨的基本線路和基本綱領(lǐng);始終虔誠于黨、虔誠于國家、虔誠于人民;始終站穩(wěn)政治態(tài)度,堅(jiān)定地與黨中心保持高度一致;始終服務(wù)組織決定、服從安排,找準(zhǔn)角色定位。2、落實(shí)八項(xiàng)規(guī)定精神情況。本人在思想上努力抵制享樂主義和奢糜之風(fēng),在工作和生活中堅(jiān)持節(jié)約勤儉、反對浪費(fèi)浪費(fèi)。本人未曾出進(jìn)過私人會所,并承諾今后不會出進(jìn)私人會所。(三)兩學(xué)一做學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化方面1、理論素養(yǎng)有差距。雖然自己加強(qiáng)了理論知識的學(xué)習(xí),但想要深入領(lǐng)會其精髓,需要一個(gè)長期的、循序漸進(jìn)的過程,絕非一朝一夕之功。通過深入地學(xué)習(xí)和剖析,我深刻感受到全面系統(tǒng)地掌握馬克思主義理論上存在差距,在把理論與實(shí)踐緊密結(jié)合上存在差距,在運(yùn)用馬克思主義正確判斷形勢和鑒別重大原則是非上存在差距。同時(shí),在認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識方面存在不足,以致不能很好地解決工作中出現(xiàn)的新情況、新問題,大大制約了自身政策理論水平的提高。2、理想信念不夠堅(jiān)定,缺乏政治敏感性和洞察力。政治理論學(xué)習(xí)不夠,存在著重業(yè)務(wù)、輕學(xué)習(xí)的現(xiàn)象,對進(jìn)一步提高自身知識水平有所松懈,在這種思想支配下,自己的理想信念不夠堅(jiān)定。3、創(chuàng)新意識不足。對新知識、新事物的學(xué)習(xí)上熱情不夠。表現(xiàn)在工作作風(fēng)上有時(shí)有松懈現(xiàn)象,工作標(biāo)準(zhǔn)上有時(shí)不夠嚴(yán)格,只求達(dá)標(biāo),不能從盡善盡美。工作中創(chuàng)新意識不強(qiáng),特別是在一些攻堅(jiān)克難方面、工作上視野不夠?qū)掗?,?chuàng)新進(jìn)取不夠,謀劃工作思路不新,缺乏超前意識。有時(shí)認(rèn)為只要完成好上級交給的任務(wù)和本職工作就行。(四)作風(fēng)建設(shè)年活動開展方面1、創(chuàng)新意識不強(qiáng),工作方法簡單。只安于表面,把自己份內(nèi)的事做好就可以了,存在船到橋頭自然直的想法,缺少創(chuàng)新意識,工作作風(fēng)還不夠扎實(shí),沒有很好地深入基層、深入實(shí)際,處理事情方法比較簡單。2、自我要求不嚴(yán),主動超前少。在理論學(xué)習(xí)中,沒有很好地堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,沒能及時(shí)用科學(xué)思想分析出現(xiàn)問題的原由,及時(shí)糾正主觀認(rèn)識上出現(xiàn)的偏差。自我要求不夠嚴(yán)格,缺乏工作的主動性、進(jìn)取性,安于份內(nèi)工作,經(jīng)常是處于奉命行事,落實(shí)任務(wù),不能站在全局的高度,思考問題,處理矛盾。(5)落實(shí)全面從嚴(yán)治黨責(zé)任方面1、認(rèn)識上存在偏差。對新形勢下管黨治黨責(zé)任認(rèn)識不足,適應(yīng)新常態(tài)、融入新常態(tài)、把握新常態(tài)的能力不強(qiáng),特別是在黨建工作上,把“抓好黨建作為最大的政績”還沒有真正的立起來、強(qiáng)起來。2、意識上存在淡薄。還一定程度地存在著抓黨風(fēng)廉政建設(shè)是紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)的事,自己用不著過問、用不著操心、用不著扛責(zé)的問題。3、責(zé)任上存在模糊。落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”還不夠到位,對業(yè)務(wù)工作強(qiáng)調(diào)抓好落實(shí)的多,重視質(zhì)量效率多,對黨風(fēng)廉政建設(shè)特別強(qiáng)調(diào)少、要求少、過問少。二、存在問題的原因分析通過這次多找檢查、反思、剖析自己存在以上問題的思想根源,主要有:(一)擔(dān)當(dāng)精神不強(qiáng)工作不深、不細(xì)、不實(shí);有的回避矛盾,敷衍了事,得過且過。主要表現(xiàn)在實(shí)際工作和生活中,對一些責(zé)任大、任務(wù)重的工作不敢用于承擔(dān),存在著能推則推的思想,前進(jìn)思想動力不夠,缺乏強(qiáng)烈的責(zé)任心和使命感。(二)好人主義思想嚴(yán)重沒有做到全心全意、完全徹底地把人民的利益放在第一位,缺乏與群眾保持密切的聯(lián)系。好人主義思想嚴(yán)重表現(xiàn)在在平常的工作中發(fā)現(xiàn)周邊的同志出現(xiàn)一些不良工作作風(fēng)和現(xiàn)象的時(shí)候,存在嚴(yán)重的好人思想,不敢用于對不好的思想提出指責(zé)和批評。(三)組織協(xié)調(diào)能力欠缺在工作中,自身的組織協(xié)調(diào)能力、文字以及語言表達(dá)能力不強(qiáng),這主要是由于個(gè)人研究和學(xué)習(xí)不到位,導(dǎo)致在一些會議上發(fā)表吐詞吞吞吐吐。(四)不敢抓不敢管在工作中,沒有認(rèn)真履行自身的責(zé)任,對權(quán)利的運(yùn)用沒有拿捏準(zhǔn)確,缺乏一定的責(zé)任意識,沒有充分認(rèn)識到黨組織紀(jì)律的重要性和意義,缺乏自我約束的能力,認(rèn)為只要做好自己崗位該做的事情就可以了。因此在發(fā)現(xiàn)一些違法亂紀(jì)的行為時(shí),不管大膽抓,也不敢大膽進(jìn)行教育。三、今后努力方向和改進(jìn)措施(一)要進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),增強(qiáng)理論功底。提高自己的政治敏銳性和政治鑒別力,樹立科學(xué)的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,牢固樹立共產(chǎn)主義信念,不斷提高理論學(xué)習(xí)的效果,使理論與實(shí)踐相吻合,達(dá)到有機(jī)地統(tǒng)一。(二)要進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng),增強(qiáng)宗旨意識,樹立無私奉獻(xiàn)和艱苦奮斗的精神。要牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想宗旨,堅(jiān)持黨和人民利益高于一切,善于從政治高度、全局視野考慮認(rèn)識問題,不斷完善和提高自己,腳踏實(shí)地的投入到工作中去,努力提高工作能力和政策水平。(三)要進(jìn)一步保持清正廉潔,增強(qiáng)拒腐防變能力。要加強(qiáng)道德修養(yǎng),樹立正確的利益觀、榮辱觀、道德觀、人生觀,追求積極向上的生活情趣,堅(jiān)決抵制歪風(fēng)邪氣,始終做到清正廉潔,自覺與各種腐-敗現(xiàn)象作斗爭,帶頭樹立高度的責(zé)任感和敬業(yè)精神,盡心盡力做好工作。(四)要進(jìn)一步求實(shí)創(chuàng)新,增強(qiáng)責(zé)任感和使命意識。通過學(xué)習(xí)實(shí)踐、反省自我、理念革新、科學(xué)舉措等政策法規(guī)和規(guī)章制度的有效落實(shí)。不論大小事情要認(rèn)認(rèn)真真、兢兢業(yè)業(yè)、踏踏實(shí)實(shí),給同志們作好表率。在開展各項(xiàng)工作中做到量力而行,講究實(shí)效。進(jìn)一步更新觀念,大膽工作,工作中勤于思考,多發(fā)現(xiàn)問題,多想辦法,多出路子。根據(jù)單位黨組織的要求,對近期的學(xué)習(xí)、生活、工作紀(jì)律等方面存在的不足,本人通過認(rèn)真的自糾自查,認(rèn)真分析問題產(chǎn)生的原因,以求完善自我,不斷提高。一、存在的問題和不足1、學(xué)習(xí)具有不平衡的問題。平時(shí)也能夠注意學(xué)習(xí),但存在不平衡的問題。在學(xué)習(xí)內(nèi)容上憑個(gè)人愛好,自己喜歡的方面就多看,不喜歡的方面就看的少,甚至是不看,在理論學(xué)習(xí)上還不夠用心,理論素養(yǎng)還比較淺薄,例如對與本職業(yè)務(wù)有關(guān)的業(yè)務(wù)類技術(shù)類書籍學(xué)習(xí)的比較多一點(diǎn),與本職業(yè)務(wù)聯(lián)系不緊的就不去學(xué)或者很少學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)上搞實(shí)用主義,知識結(jié)構(gòu)單一,把握形勢、了解大局不深不透,沒有養(yǎng)成多方面知識的學(xué)習(xí)習(xí)慣,從根本上說是自覺性、主動性不強(qiáng)。2、是工作爭強(qiáng)當(dāng)先的意識不強(qiáng)。與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,更新觀念,大膽工作的思想樹立得不牢固,對廣播電視事業(yè)發(fā)展的認(rèn)識還不夠到位,工作中沒有新的亮點(diǎn),循規(guī)蹈矩,按部就班,缺乏主動性和創(chuàng)造性還不善于創(chuàng)新,有一定的不求有功,但求無過的思想。3、是業(yè)務(wù)能力還不夠過硬,業(yè)務(wù)技能水平還不夠精練。還不能熟練自如地掌握本行業(yè)、本部門一些先進(jìn)的技術(shù)。4、在思想意識上,有時(shí)看的負(fù)面東西過多,不能全面地、客觀地、發(fā)展地認(rèn)識事物,看不到事物的發(fā)展變化。看事情向消級方面考慮的過多,在思想上有虛心。主要還是思想覺悟不夠高,立足崗位拼搏奉獻(xiàn)的精神,需要進(jìn)一步強(qiáng)化牢固。1以上在思想、作風(fēng)等方面存在的問題,分析造成的原因,盡管是多方面的,但說到底還是主觀上不夠努力的結(jié)果,說白了,還是自己的世界觀、價(jià)值觀、人生觀有問題,根子生在思想,從更深層次上分析,主要有以下幾點(diǎn):1、從思想深處沒有高度重視理論學(xué)習(xí),對理論學(xué)習(xí)的重要性、必要性的認(rèn)識不夠充分,認(rèn)為平時(shí)只要做好工作就行,其它的能簡略就簡略。對待業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)應(yīng)該說還是很重視,但陷入繁雜的日常工作,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的時(shí)間也難于保證,表現(xiàn)出在學(xué)習(xí)上意志力不夠堅(jiān)強(qiáng),存在得過且過的思想。2、思想意識上的力爭上進(jìn)的主動性不夠,容易屈服于慣性,雖有不進(jìn)則退的意識,但在實(shí)際生活和工作中還是有松口氣、歇歇腳的念頭,受負(fù)面的東西的影響,會放松對自己的要求,忽視了自我的進(jìn)一步完善和提高。二、下步整改措施1、深入學(xué)習(xí)理論知識。系統(tǒng)地學(xué)習(xí)辯證唯物主義和歷史唯物主義知識,提高認(rèn)識、分析和解決問題的基本能力;學(xué)習(xí)黨的理論,堅(jiān)定理想信念,學(xué)習(xí)現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)知識,緊跟時(shí)代前進(jìn)步伐,強(qiáng)化宗旨意識,端正工作態(tài)度,激發(fā)工作動力。2、要解放思想,開拓進(jìn)取。在工作中要充分發(fā)揮主觀能動性,創(chuàng)新思維方式,改進(jìn)工作方法,提高工作效率。促進(jìn)自己工作不斷上臺階、上水平。3、是要充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。面對新形勢新任務(wù),要把學(xué)習(xí)擺在更重要的位置,不斷開闊自己的視野,提高自己的思想境界,在工作中發(fā)揮好先鋒模范作用,在工作紀(jì)律方面要嚴(yán)格要求自己,保持黨員的先進(jìn)性。4、是虛心學(xué)習(xí)先進(jìn)模范。近朱者赤,近墨者黑。多和品質(zhì)好、覺悟高、作風(fēng)正、有知識、有能力、有水平的同志在一起,充分認(rèn)識他們的優(yōu)點(diǎn)和長處,對照先進(jìn)找差距,虛心向他們學(xué)習(xí),取人之長,補(bǔ)己之短。5、是始終保持與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新的精神狀態(tài),自重、自省、自警、自勵,時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格約束自己,正確對待個(gè)人得失,不計(jì)名利,不講價(jià)錢,不圖虛名,不事張揚(yáng),勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),做好各項(xiàng)工作,全心全意為人民服務(wù)?!緦?shí)用資料】應(yīng)急預(yù)案是指在自然災(zāi)害、重大事故、環(huán)境危害和人為破壞等緊急情況下的應(yīng)急管理、指揮和救援預(yù)案。以下是為大家整理的關(guān)于起重機(jī)械事故應(yīng)急預(yù)案的文章4篇,歡迎品鑒!一總則1目的為全面貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,保證員工生命安全,規(guī)范應(yīng)急管理工作,做到發(fā)生突發(fā)事件后能及時(shí)、有效、有序、迅速應(yīng)對處置,最大限度地減少事故造成的人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失與社會影響,特制定本預(yù)案。2適用范圍本預(yù)案適用于起重機(jī)械使用單位起重傷害事故應(yīng)急處理。起重機(jī)械使用概況二工作原則事故應(yīng)急處置堅(jiān)持如下原則:a)以人為本,最大限度保證企業(yè)員工和當(dāng)?shù)厝罕娚踩)實(shí)行車間、廠、公司“立即報(bào)告、三級管理、按級啟動、分級負(fù)責(zé)”。c)先搶救人員、控制險(xiǎn)情,再消除污染、搶救設(shè)備。d)反應(yīng)快捷、措施果斷。起重機(jī)械使用單位收到事故報(bào)告后需及時(shí)啟動應(yīng)急預(yù)案,應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組成員應(yīng)盡快趕至現(xiàn)場,了解事故情況,制定有效的現(xiàn)場搶險(xiǎn)救援方案,避免不規(guī)范、無組織的救援行動引發(fā)二次事故,同時(shí)指揮果斷,盡量減少事故損失。e)預(yù)防為主、加強(qiáng)教育。堅(jiān)持預(yù)防為主的工作方針,加強(qiáng)對務(wù)工人員的教育,提高其綜合素質(zhì),建立健全施工現(xiàn)場穩(wěn)定預(yù)警工作機(jī)制,做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早控制、早解決,將事件控制在萌芽階段,及時(shí)消除誘發(fā)事件的各種因素。三危險(xiǎn)性分析起重傷害指從事起重作業(yè)時(shí)引起的機(jī)械傷害事故。起重作業(yè)是指生產(chǎn)中,采用相應(yīng)的機(jī)械設(shè)備和設(shè)施來完成吊裝,其作業(yè)屬于危險(xiǎn)性作業(yè),作業(yè)環(huán)境復(fù)雜,技術(shù)難度大。我公司使用的機(jī)械設(shè)備是電動單梁橋式起重機(jī)。常見起重危害包括脫鉤砸人、鋼絲繩斷裂抽人、移動吊物撞人、鋼絲繩刮人、滑車碰人、起重設(shè)備在使用和安裝過程中的傾翻事故。常見起重傷害事故原因包括使用應(yīng)報(bào)廢的鋼絲繩;重物重量不明或超過額定起重量;無人指揮或指揮信號不明、混亂;作業(yè)區(qū)內(nèi)有人逗留;作業(yè)場所地面不平整、支撐不穩(wěn)定、配重不平衡;安全防護(hù)裝置缺乏或失靈。四組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1組織機(jī)構(gòu)交城縣華昌泰機(jī)械制造有限公司成立應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組組長:XX副組長:XX成員:XXXXXXXXX2應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):1、負(fù)責(zé)設(shè)備事故現(xiàn)場救援的指揮、協(xié)調(diào)工作。2、負(fù)責(zé)采取有效措施,防止事故蔓延。3、負(fù)責(zé)組織對事故設(shè)備進(jìn)行搶修,盡快恢復(fù)設(shè)備運(yùn)行。4、負(fù)責(zé)組織事故鑒定和事故原因分析工作。5、負(fù)責(zé)設(shè)備事故的處理。6、應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在辦公室,聯(lián)系電話:******3各三級單位按規(guī)定成立應(yīng)急救援小組,組長由本單位設(shè)備主管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任。4應(yīng)急救援小組職責(zé)(1)負(fù)責(zé)本三級單位的起重傷害事故的應(yīng)急與響應(yīng)工作;(2)負(fù)責(zé)及時(shí)與廠應(yīng)急行動指揮部和有關(guān)部門聯(lián)系以解決問題,安排事故調(diào)查小組赴事故發(fā)生地處理問題。(3)各應(yīng)急小組在應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)部的指揮下,承擔(dān)警戒、搶險(xiǎn)、救人、搶救財(cái)產(chǎn)、設(shè)備和疏散群眾任務(wù)。五預(yù)防措施(1)對新入廠員工或進(jìn)入新的工作崗位及采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料、進(jìn)行施工的作業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),考試合格后方可上崗作業(yè)。對施工作業(yè)人員作業(yè)前進(jìn)行安全生產(chǎn)技術(shù)方面交底,告知其作業(yè)崗位的危險(xiǎn)性、安全操作規(guī)程和違章操作的危險(xiǎn)。(2)對起重機(jī)械(重要零部件、安全控制裝置)安排專人管理,定期(每月)進(jìn)行檢查、維修和保養(yǎng),不使用報(bào)廢及禁止使用的設(shè)備。起重機(jī)械安裝拆除必須由具備安拆資質(zhì)的隊(duì)伍進(jìn)行操作并在安裝拆除前告知上級管理部門,起重機(jī)械安裝完畢后應(yīng)當(dāng)經(jīng)有相應(yīng)資質(zhì)的檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)檢測合格后才能使用。(3)機(jī)械設(shè)備操作人員按要求經(jīng)有關(guān)部門培訓(xùn),考核合格后持操作證上崗作業(yè),并嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,按起重吊裝方案進(jìn)行作業(yè),必須嚴(yán)格遵守“十不吊”的規(guī)定。(4)吊裝前組織有關(guān)人員研討吊裝中可能出現(xiàn)的不安全因素,制訂有效防范措施。對吊裝過程中將要使用的設(shè)備、繩索進(jìn)行全面檢查,絕不允許有不合格設(shè)備或繩索投入使用。六應(yīng)急準(zhǔn)備及處置方法1應(yīng)急準(zhǔn)備1.1應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組接到事件報(bào)告時(shí),應(yīng)做好以下工作:a)立即向公司應(yīng)急指揮部報(bào)告,請求并迅速傳達(dá)指令;b)迅速通知、聯(lián)系相關(guān)職能部門和事故發(fā)生單位;c)指令應(yīng)急小組和相關(guān)單位做好應(yīng)急準(zhǔn)備;1.2內(nèi)、外聯(lián)絡(luò)通訊設(shè)備在緊急狀態(tài)時(shí),能迅速聯(lián)絡(luò)到相關(guān)人員和相關(guān)部門、單位。如:對講機(jī)、移動電話、傳真機(jī)等。1.3交通工具滿足運(yùn)送救援物資,進(jìn)行人員救援、疏散的交通工具。如:汽車等。1.4照明設(shè)備在無電源的情況下,以滿足緊急救援、指揮工作的需要,選擇應(yīng)急照明工具,應(yīng)考慮其安全性能,如防爆型電筒等。1.5急救設(shè)備專業(yè)救援必用的設(shè)備和設(shè)施,如:輸水裝置、應(yīng)急照明、醫(yī)用急救箱、千斤頂?shù)?。上述物資設(shè)備,必須設(shè)專人保管,定時(shí)檢查維護(hù)。2應(yīng)急處置方法(1)起重傷害事故目擊者應(yīng)高聲呼救,并立即向應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告。應(yīng)急小組報(bào)告接受人為XX、XXX,各單位其他管理人員也都有認(rèn)真接受報(bào)告和向上級反映事故情況的責(zé)任。(2)事故發(fā)生后,由應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)下達(dá)應(yīng)急預(yù)案啟動指令,第一時(shí)間向當(dāng)?shù)鼐仍畽C(jī)構(gòu)、公安部門求援(如需要),并按事故報(bào)告規(guī)定向當(dāng)?shù)卣⒉块T上級領(lǐng)導(dǎo)、公司應(yīng)急指揮辦公室報(bào)告事故情況。應(yīng)急處理小組成員的指揮和聯(lián)系通訊不得中斷。(3)應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)準(zhǔn)確判斷事故影響范圍,協(xié)調(diào)各組之間的工作,派專人對影響區(qū)域進(jìn)行檢查,確定搶救方案,指揮分包單位開展搶救,需保證事故現(xiàn)場相對安全和穩(wěn)定時(shí),搶救隊(duì)員才可以進(jìn)入現(xiàn)場搶救受傷人員。如事故的影響還在繼續(xù)或加重,搶救人員不得進(jìn)入事故現(xiàn)場;應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)通過擴(kuò)音器指揮被重物壓住或被圍困的人員保持冷靜并積極展開自救,告訴他們已采取的具體救援措施,穩(wěn)定他們情緒,防止他們慌亂緊張,造成創(chuàng)傷面更大的傷害或引起倒塌墜落物的再次失穩(wěn),救護(hù)搶險(xiǎn)組人員引導(dǎo)他們對流血處做力所能及的止血處理。搶救時(shí)對壓住受傷人員的重量和體積較大的鐵件、附件,由吊車平穩(wěn)吊離;重量和體積較小的物體,至少由兩人輕輕抬離,防止對受傷人員的二次傷害。起重吊裝事故的發(fā)生后,往往會伴生著其他事故的發(fā)生或造成隱患,通常用挖掘機(jī)或鋼纖等工具清理懸浮不穩(wěn)的機(jī)具和材料,起重吊裝事故通常也會影響到裝置設(shè)備、管道、電纜電線等,必須對發(fā)生的事故進(jìn)行綜合性的處理,防止事故后的連鎖反映或出現(xiàn)新的意外事故。確認(rèn)事故隱患被徹底清除后,同時(shí)事故原因已調(diào)查清楚,相應(yīng)的證據(jù)已獲得,才能恢復(fù)施工生產(chǎn)。(4)應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組與當(dāng)?shù)蒯t(yī)院立即取得聯(lián)系,利用現(xiàn)場救援車輛火速把傷者送往附近醫(yī)院救治,但對傷勢嚴(yán)重者應(yīng)注意搬運(yùn)方法,不得由此加重傷者傷情;在急救醫(yī)療機(jī)構(gòu)人員趕到前搶險(xiǎn)救護(hù)組應(yīng)對受傷者進(jìn)行必要的救助,根據(jù)傷情對傷者進(jìn)行分類處理,處理的原則是先重后輕、先急后緩、先近后遠(yuǎn);對呼吸困難、窒息和心跳停止的傷者,從速置頭于后仰位,托起下頜,使呼吸道暢通,同時(shí)進(jìn)行人工呼吸。急救醫(yī)療機(jī)構(gòu)人員趕到后,現(xiàn)場醫(yī)療急救人員要盡量配合醫(yī)生進(jìn)行急救,由醫(yī)療救護(hù)負(fù)責(zé)人把傷情、已經(jīng)采取了的措施向醫(yī)生做簡短而明了的介紹,以便醫(yī)生能盡快了解情況,快速而有效地做出急救決策?,F(xiàn)場緊急救治時(shí),首先觀察傷者的受傷情況、部位、傷害性質(zhì),如傷者神志清醒,只有簡單砸傷或少量出血的外傷時(shí),醫(yī)療救護(hù)人員應(yīng)對傷者進(jìn)行消毒、止血、包扎后,送回住地休息。如傷者神志清醒,砸傷面較大、流血較多、能走動時(shí),醫(yī)療救護(hù)人員進(jìn)行止血、包扎后將傷者送上救護(hù)車,由醫(yī)生負(fù)責(zé)救護(hù)并送到醫(yī)院進(jìn)一步觀察治療。如傷者神志清醒,手臂或小腿發(fā)生閉合性或開放性骨折,伴有開放性傷口和出血,應(yīng)先止血和包扎傷口,再用夾板對骨折部位進(jìn)行固定;用救護(hù)車送到醫(yī)院救治;固定時(shí)操作者動作要輕快,最好不要隨意移動傷肢或翻動傷者,以免加重?fù)p傷,增加疼痛;如斷骨伸出傷口外,不要把刺出的斷骨送回傷口,以免感染和刺破血管和神經(jīng),加重傷情;抬運(yùn)傷員上車時(shí)操作者要輕、穩(wěn)、快,避免震蕩或碰到負(fù)傷部位。如傷者神志清醒,有顱腦內(nèi)出血時(shí),應(yīng)立即由救護(hù)車送到醫(yī)院進(jìn)行搶救;如發(fā)現(xiàn)有斷手或斷肢要立即拾起,用干凈的手絹、毛巾、布片包好,放在沒有裂縫的塑料袋或膠皮帶內(nèi),不要在斷肢上涂碘酒、酒精或其他消毒液,避免組織細(xì)胞變質(zhì);扎緊袋口(在夏季應(yīng)在口袋周圍放冰塊雪糕等降溫)后,醫(yī)生將傷員抬上救護(hù)車后,隨救護(hù)車將傷者送到醫(yī)院進(jìn)行斷手或斷肢再植和搶救。如傷者神志清醒,發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重眼傷時(shí),可讓傷者仰躺,用枕頭支撐其頭部,使其保持靜止不動,立即用救護(hù)車將傷者送醫(yī)院。如傷者神志清醒,發(fā)現(xiàn)鐵件或鋼筋從身體穿破時(shí),不得將鐵件或鋼筋從傷者身體內(nèi)拔出,必須立即將傷者抬上救護(hù)車,送到醫(yī)院搶救,避免處理不當(dāng)造成傷者的二次傷害。如傷者處于昏迷狀態(tài),有可能發(fā)生頸椎、胸椎、腰椎骨折時(shí),搶救人員不能翻動傷員,4人將昏迷傷員用手抬到木板上,抬運(yùn)時(shí),搶救者必須有一人雙手托住傷者腰部,切不可單獨(dú)一人用拉、拽的方法搶救傷者,避免把傷者的脊柱神經(jīng)拉斷,造成下肢永久性癱瘓的嚴(yán)重后果;并用木板將傷者抬上救護(hù)車立即送醫(yī)院搶救。(5)應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組做好應(yīng)急狀態(tài)下工地所有設(shè)施和物資的安全,支援和保障現(xiàn)場搶救組的工作,負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的保護(hù),并檢查事故現(xiàn)場有無其它安全隱患,若有,立即組織周圍人員疏散,隨后立即向應(yīng)急指揮小組匯報(bào)情況。(6)起重吊裝事故應(yīng)急措施終止令由應(yīng)急處理小組下達(dá)。應(yīng)急救援預(yù)案實(shí)施終止后,應(yīng)采取有效措施防止事故擴(kuò)大,保護(hù)事故現(xiàn)場和物證,經(jīng)有關(guān)部門認(rèn)可后及時(shí)恢復(fù)施工生產(chǎn)。七、事故處理與調(diào)查1、發(fā)生重大以上(含重大事故)特種設(shè)備事故,由局特種設(shè)備事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭,組織有關(guān)專家成立事故調(diào)查組,對設(shè)備事故現(xiàn)場進(jìn)行勘察,訊問有關(guān)當(dāng)事人,從技術(shù)、管理方面認(rèn)真分析事故原因,提交事故原因分析報(bào)告和處理意見。2、發(fā)生重大以下特種設(shè)備事故由二級單位負(fù)責(zé)事故調(diào)查、原因分析及處理意見,上報(bào)局特種設(shè)備事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組核準(zhǔn)。3、二級單位負(fù)責(zé)對事故相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處理,局特種設(shè)備管理部門監(jiān)督事故責(zé)任人的處理執(zhí)行情況,并根據(jù)特種設(shè)備管理有關(guān)規(guī)定對事故單位進(jìn)行考核兌現(xiàn)。4、應(yīng)急工作結(jié)束后,應(yīng)急救援小組要認(rèn)真核對參加應(yīng)急的人數(shù),清點(diǎn)各種應(yīng)急機(jī)械與設(shè)備、監(jiān)測儀器、個(gè)體防護(hù)設(shè)備、醫(yī)療衛(wèi)生設(shè)備和藥品、生活保障物資等。現(xiàn)場應(yīng)急救援小組應(yīng)整理好應(yīng)急記錄、圖紙等資料、核算應(yīng)急發(fā)生的費(fèi)用,并及時(shí)組織參加應(yīng)急的部門與人員進(jìn)行總結(jié)分析,寫出應(yīng)急總結(jié)報(bào)告,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)上報(bào)相關(guān)部門。八演練各起重設(shè)備使用單位應(yīng)依據(jù)應(yīng)急預(yù)案的要求,根據(jù)施工現(xiàn)場實(shí)際情況組織應(yīng)急預(yù)案演練,演練每年不少于一次。演練重點(diǎn):一是在事故期間報(bào)警通訊系統(tǒng)能否運(yùn)作暢通;二是人員能否以最快速度撤離危險(xiǎn)區(qū);三是應(yīng)急救援隊(duì)伍與救援裝備、物質(zhì)能否以最快速度到達(dá)現(xiàn)場;四是能否有效控制事件進(jìn)一步擴(kuò)大。演練可采取全部演練與部分演練等形式。九附表附表1報(bào)警聯(lián)系電話一覽表序號社會機(jī)構(gòu)電話號碼1治安報(bào)警1102醫(yī)療救護(hù)1203火災(zāi)報(bào)警1194交通事故1225公共查號臺114一、目的為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》的有關(guān)要求,結(jié)合公司的具體情況,對公司范圍內(nèi)可能發(fā)生的重大事故,能夠迅速有效地開展應(yīng)急救援行動,采取有效措施,防止災(zāi)情和事態(tài)的進(jìn)一步漫延,最大限度地減少人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失,特制定《起重機(jī)械事故應(yīng)急救援預(yù)案》。二、適用范圍及指導(dǎo)原則本預(yù)案適用于公司所屬起重機(jī)械發(fā)生的各類重大事故。本預(yù)案充分體現(xiàn)以人為本,真正將“安全第一,預(yù)防為主”方針落到實(shí)處。一旦發(fā)生重大生產(chǎn)安全事故,能以最快的速度、最高的效能,有序地實(shí)施應(yīng)急救援行動,最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,把事故危害降到最低程度。本預(yù)案堅(jiān)持受困人員和應(yīng)急救援人員的安全優(yōu)先、防止事故擴(kuò)大優(yōu)先的原則。三、起重設(shè)備概況:公司現(xiàn)有起重設(shè)備31臺,設(shè)備類型為橋式起重機(jī)。四、潛在事故的性質(zhì)、規(guī)模及影響范圍起重設(shè)備存在的潛在事故,是因某種原因造成被吊重物突然墜落損壞或人身傷亡事故。事故規(guī)模及范圍只限于被吊重物損壞及被砸物體損壞或重物下人身傷亡。五、應(yīng)急救援組織及職責(zé)1公司成立事故應(yīng)急救援指揮部總指揮:XXX副總指揮:XXX現(xiàn)場搶救總指揮:XXX現(xiàn)場事故管理員:XXX成員:XXX指揮部職責(zé):⑴事故發(fā)生后,迅速接收各類信息,綜合分析、判斷事故的性質(zhì)、大小、可能影響的危害程度,決定是否啟動應(yīng)急救援預(yù)案,組織、指揮、協(xié)調(diào)各應(yīng)急反應(yīng)組織進(jìn)行應(yīng)急救援行動;⑵向集有關(guān)部門匯報(bào)事故情況,并根據(jù)事故發(fā)展程度,向公司請求外部援助;⑶向事故現(xiàn)場發(fā)出指示、指令;⑷批準(zhǔn)新聞發(fā)布,宣布應(yīng)急恢復(fù)、應(yīng)急結(jié)束;⑸決定各類事故應(yīng)急救援演練。2事故應(yīng)急救援指揮部下設(shè)搶救辦公室。主任:XXX副主任:XXX成員:XXX辦公室職責(zé):⑴承接事故報(bào)告,請示總指揮啟動事故應(yīng)急救援預(yù)案;⑵通知事故應(yīng)急救援指揮部和各專業(yè)組成員到指定地點(diǎn)集中;⑶傳達(dá)事故應(yīng)急救援指揮部下達(dá)的各項(xiàng)命令,通知搶險(xiǎn)救災(zāi)人員趕赴事故現(xiàn)場;⑷在事故搶救過程中,負(fù)責(zé)召集各專業(yè)組的碰頭會,協(xié)調(diào)各專業(yè)組的搶險(xiǎn)救援工作;⑸組織協(xié)調(diào)對外求援等有關(guān)事宜,負(fù)責(zé)事故的上報(bào);⑹落實(shí)上級指示和批示,對內(nèi)通報(bào)事故搶救進(jìn)展情況,并做好相關(guān)記錄;⑺組織、實(shí)施各類事故應(yīng)急救援演練。3現(xiàn)場搶救總指揮及現(xiàn)場管理員職責(zé)現(xiàn)場搶救總指揮職責(zé):⑴到達(dá)現(xiàn)場后,迅速判斷是否可能或已經(jīng)發(fā)生重特大生產(chǎn)安全事故,是否要求應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)幫助,并向事故應(yīng)急救援指揮部總指揮建議實(shí)施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案;⑵制定現(xiàn)場搶救方案和安全技術(shù)措施,并迅速組織實(shí)施;⑶繼續(xù)調(diào)查和評估事故的可能發(fā)展方向,以預(yù)測事故的發(fā)展過程,決定是否請求援助;⑷指揮危險(xiǎn)設(shè)施的全部或部分停止運(yùn)行,并與現(xiàn)場事故管理人員和關(guān)鍵崗位的人員配合,指揮危險(xiǎn)源現(xiàn)場人員撤離到安全地帶;⑸應(yīng)重視所有事故造成的傷害;⑹與地方政府和政府安全監(jiān)管人員保持密切聯(lián)系;⑺對難以解決的緊急情況做出安排;⑻向新聞媒體公布權(quán)威信息;⑼在事故緊急狀態(tài)結(jié)束之后,安排恢復(fù)受事故影響地區(qū)的正常秩序?,F(xiàn)場事故管理員的職責(zé):⑴協(xié)助現(xiàn)場總指揮制定搶救方案和安全技術(shù)措施,評估事故的規(guī)模,判斷是否需要內(nèi)部或外部應(yīng)急救助;⑵建立應(yīng)急步驟以確保人員安全和減少設(shè)施和財(cái)產(chǎn)損失;⑶在專業(yè)隊(duì)伍到來之前,直接參與救護(hù)等活動;⑷安排受傷人員并尋找失蹤人員;⑸安排無關(guān)人員撤離到安全地帶;⑹建立與事故應(yīng)急救援指揮部的通訊聯(lián)系點(diǎn);⑺在指揮部及現(xiàn)場主要管理人員到來之前代行其職責(zé);⑻如有必要,應(yīng)給應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)提供建議和信息。4指揮部下設(shè)4個(gè)專業(yè)組⑴搶救組組長:XXX成員:XXX職責(zé):迅速到達(dá)事故現(xiàn)場,并對事故進(jìn)行偵察、評估,協(xié)同現(xiàn)場總指揮制定現(xiàn)場搶救方案和安全技術(shù)措施;組織一切力量嚴(yán)格按搶救方案和安全措施,實(shí)施現(xiàn)場搶救;控制現(xiàn)場的緊急情況,協(xié)調(diào)、指揮現(xiàn)場各應(yīng)急隊(duì)伍;監(jiān)督應(yīng)急人員執(zhí)行有效的應(yīng)急操作,保證應(yīng)急人員的安全。⑵保障組組長:XXX成員:XXX職責(zé):協(xié)助現(xiàn)場總指揮制定、修改、補(bǔ)充搶救方案及安全技術(shù)措施;保證搶救物資、資金的及時(shí)供應(yīng)和到位;組織車輛運(yùn)送傷員及搶險(xiǎn)物資;負(fù)責(zé)現(xiàn)場傷員的緊急救治工作。⑶綜合組組長:XXX成員:XXX職責(zé):負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場治安保衛(wèi)、交通疏導(dǎo)、交通管制;協(xié)助組織人員安全疏散或轉(zhuǎn)移;負(fù)責(zé)搶救人員的生活和后勤保障工作;負(fù)責(zé)接待上級領(lǐng)導(dǎo)、兄弟單位增援人員;接待安置來訪職工家屬,做好傷亡職工的善后處理工作;采訪事故搶救進(jìn)展情況,對內(nèi)進(jìn)行正面宣傳引導(dǎo);接受媒體采訪,必要時(shí)經(jīng)總指揮批準(zhǔn)后對外進(jìn)行新聞發(fā)布。⑷事故調(diào)查組組長:XXX成員:XXX職責(zé):協(xié)助配合上級有關(guān)部門對事故進(jìn)行現(xiàn)場勘察、調(diào)查、分析、取證和處理。六、報(bào)警1、接警事故發(fā)生后,現(xiàn)場人員立即向電站負(fù)責(zé)人報(bào)告;電站負(fù)責(zé)人向事故應(yīng)急救援指揮部總指揮匯報(bào);匯報(bào)的基本內(nèi)容包括:A事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn);B事故的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)、傷害程度、涉及范圍;C事故原因的初步判斷;D事故發(fā)生后已采取的措施及當(dāng)前事故的搶險(xiǎn)情況等,必要時(shí)附事故現(xiàn)場簡圖。2、應(yīng)急響應(yīng)級別的確定事故應(yīng)急救援指揮部總指揮接到各方面匯報(bào)后,綜合分析,做出判斷,決定是否啟動應(yīng)急救援預(yù)案。程序見附件1:事故匯報(bào)及搶險(xiǎn)程序圖、附件2:應(yīng)急救援體系響應(yīng)程序圖。3通訊聯(lián)絡(luò)方法事故發(fā)生后,管理員主要用電話(手機(jī))進(jìn)行通訊聯(lián)絡(luò)3:事故電話通知順序、附件4:事故應(yīng)急救援指揮部成員及公司有關(guān)人員通訊錄,并與事故現(xiàn)場保持通迅聯(lián)絡(luò)。4、應(yīng)急啟動⑴管理員接到總指揮命令后,立即“按事故電話通知順序”,通知總指揮部成員和各專業(yè)組成員到管理科或指定地點(diǎn)集中,通知有關(guān)搶險(xiǎn)隊(duì)伍立即趕赴事故現(xiàn)場。⑵總指揮部全體成員接到通知后迅速趕到指定地點(diǎn),聽取事故簡單情況介紹,接受總指揮命令,分頭開始行動。⑶應(yīng)急啟動后,保持信息與通訊網(wǎng)絡(luò)暢通,調(diào)配救援所需的應(yīng)急物資,派出現(xiàn)場指揮協(xié)調(diào)人員和專家趕赴事故現(xiàn)場。5、救援行動⑴現(xiàn)場搶救總指揮到場后,迅速成立現(xiàn)場搶救指揮部,統(tǒng)一指揮現(xiàn)場一切搶救事宜;⑵搶救組迅速協(xié)同現(xiàn)場搶救指揮部進(jìn)行初始評估,劃分現(xiàn)場工作區(qū)(危險(xiǎn)區(qū)、緩沖區(qū)、安全區(qū)),研究制定現(xiàn)場搶救方案和安全技術(shù)措施;⑶在執(zhí)行應(yīng)急救援優(yōu)先的原則下,積極開展人員救助,工程搶險(xiǎn),警戒、醫(yī)療救護(hù)、人群疏散等工作。6、擴(kuò)大應(yīng)急在事故搶險(xiǎn)過程中,若事態(tài)擴(kuò)大,搶救力量不足,事故無法得到有效控制,現(xiàn)場搶救指揮部要立即向事故應(yīng)急救援指揮部和公司總指揮部匯報(bào),請求外部援助,啟動上一級應(yīng)急救援預(yù)案,實(shí)施擴(kuò)大的應(yīng)急響應(yīng);7、應(yīng)急恢復(fù)⑴搶險(xiǎn)救援行動完成后,進(jìn)入臨時(shí)應(yīng)急恢復(fù)階段,現(xiàn)場搶救指揮部組織現(xiàn)場清理,人員清點(diǎn)和撤離;⑵搶救結(jié)束后,專家技術(shù)人員協(xié)助現(xiàn)場搶救指揮部,制定恢復(fù)生產(chǎn)生活計(jì)劃,由現(xiàn)場搶救指揮部組織實(shí)施。8、應(yīng)急結(jié)束應(yīng)急結(jié)束后,公司事故應(yīng)急救援指揮部宣布應(yīng)急響應(yīng)結(jié)束,應(yīng)急人員撤回原單位,搶救辦公室進(jìn)行應(yīng)急總結(jié)評審。以上是企業(yè)單位起重機(jī)械事故應(yīng)急預(yù)案,大家可以根據(jù)自身企業(yè)的情況,制定適合自己的預(yù)案制度。第一章總則第一條為了有效預(yù)防,及時(shí)控制和消除突發(fā)性的起重機(jī)械重大特大事故的危害,最大限度地減少事故造成損失,維護(hù)社會穩(wěn)定,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,根據(jù)國家《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》,結(jié)合我公司的實(shí)際,制定本預(yù)案。第二條本預(yù)案為處理我公司起重機(jī)械重大特大事故應(yīng)急救援工作的程序和原則。本預(yù)案確定起重機(jī)械重大特大事故專業(yè)搶險(xiǎn)救援單位參與相關(guān)搶險(xiǎn)救援工作。第三條本預(yù)案所指重大特大事故發(fā)生在我公司使用、安裝、維修起重機(jī)械的單位,突然發(fā)生造成或可能造成重大特大人身安全和重大財(cái)產(chǎn)損失的事故,包括以下事故:1、塔式起重機(jī)造成的人身傷亡事故。2、橋式、門式起重機(jī)造成的人身傷亡事故。3、履帶、汽車、輪胎等起重機(jī)造成的人身傷亡事故。4、各種海上起重設(shè)備造成的人身傷亡事故。重大特大事故的具體標(biāo)準(zhǔn)按國家、行業(yè),地方政府的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第四條起重機(jī)械重大特大事故應(yīng)急處理工作應(yīng)貫徹統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),專業(yè)分工、反應(yīng)及時(shí)、指揮果斷、依靠科學(xué)、加強(qiáng)合作的原則。第五條各起重機(jī)使用單位應(yīng)當(dāng)建立嚴(yán)格的起重機(jī)械重大特大事故防范措施和應(yīng)急處理責(zé)任制,切實(shí)履行各自職責(zé),積極配合處理起重機(jī)重大特大事故應(yīng)急搶救工作,保證起重機(jī)械重大特大事故應(yīng)急處理工作正常進(jìn)行。第二章應(yīng)急處理機(jī)構(gòu)和職責(zé)第六條公司成立起重機(jī)械重大特大事故應(yīng)急指揮中心,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,有關(guān)分管人員、專業(yè)搶險(xiǎn)救援人員參與搶險(xiǎn)救援工作。組長:主管副總經(jīng)理組員:設(shè)備管理部、工程管理部、安全質(zhì)量監(jiān)督部經(jīng)理起重機(jī)械保有單位經(jīng)理(廠長)地點(diǎn):公司設(shè)備管理部電話:000-000第七條各起重機(jī)械保有單位組織現(xiàn)場指揮小組,設(shè)現(xiàn)場救援隊(duì)伍,負(fù)責(zé)組織實(shí)施救援工作,其主要職責(zé)為1、在起重機(jī)械重大特大事故應(yīng)急指揮中心領(lǐng)導(dǎo)下,組織專業(yè)搶險(xiǎn)隊(duì)伍及各方面力量對現(xiàn)場進(jìn)行應(yīng)急搶險(xiǎn)救援工作,控制事故蔓延和擴(kuò)大。2、核實(shí)事故現(xiàn)場人員傷亡情況和損失情況,及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)和指揮中心匯報(bào)搶險(xiǎn)救援工作及事故應(yīng)急處理進(jìn)展情況。3、落實(shí)上級指揮部們部署的有關(guān)搶險(xiǎn)措施。4、現(xiàn)場指揮長的主要職責(zé)為負(fù)責(zé)召集各參與搶險(xiǎn)救援部門和單位的現(xiàn)場負(fù)責(zé)人,研究現(xiàn)場救援方案,制定具體救援措施,明確各單位的職責(zé)分工。第三章預(yù)防應(yīng)急措施第八條起重機(jī)械使用單位和應(yīng)急搶救單位,應(yīng)根據(jù)本規(guī)定和實(shí)際情況制定本單位的起重機(jī)械重大特大事故應(yīng)急處理預(yù)案。第九條起重機(jī)械重大特大事故應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括以下內(nèi)容:1、本單位的起重機(jī)數(shù)量、安裝位置、分布情況;2、在日常運(yùn)行使用過程中出現(xiàn)的,可引發(fā)重大事故的故障類型、征兆和對應(yīng)措施;3、應(yīng)急救援管理網(wǎng)絡(luò)和搶險(xiǎn)救援隊(duì)伍名單及各自職責(zé);4、聯(lián)系人、地點(diǎn)、電話等。第十條各單位應(yīng)根據(jù)起重設(shè)備的特點(diǎn)和應(yīng)急救援預(yù)案的規(guī)定,配備必要的工具、設(shè)備、救援物品等物資儲備。第十一條各設(shè)備使用單位和應(yīng)急搶救單位應(yīng)定期組織對事故應(yīng)急處理知識和技能培訓(xùn),應(yīng)急演習(xí)。第十二條各使用單位定期對起重設(shè)備進(jìn)行日常維修、保養(yǎng)、自檢;定期報(bào)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局檢測;設(shè)備出現(xiàn)故障或發(fā)生異常情況后,應(yīng)全面檢查,消除隱患后才可重新投入使用。第四章事故報(bào)告與現(xiàn)場保護(hù)第十三條起重機(jī)械重大特大事故發(fā)生后,事故單位應(yīng)立即做到:1、根據(jù)本預(yù)案的規(guī)定,迅速采取有效措施,積極組織搶險(xiǎn)救援工作,防止事故蔓延擴(kuò)大。2、嚴(yán)格保護(hù)事故現(xiàn)場。3、立即撥打120報(bào)告,同時(shí)向有關(guān)部門報(bào)告。第五章應(yīng)急處理第十四條起重機(jī)械重大特大事故發(fā)生后,事故單位的設(shè)備操作人員,維修人員,部門主管,分管領(lǐng)導(dǎo),安全生產(chǎn)第一責(zé)任人應(yīng)按本預(yù)案采取積極有效的搶救措施,事故單位的主要負(fù)責(zé)人在搶險(xiǎn)救援該事故調(diào)查期間不得擅離職守。第十五條緊急預(yù)案啟動后,參加重大特大事故應(yīng)急處理工作人員,應(yīng)當(dāng)按照本預(yù)案的規(guī)定采取安全預(yù)防措施,并在專業(yè)人員的指導(dǎo)下進(jìn)行工作。第六章應(yīng)急總結(jié)與獎懲第十六條應(yīng)急救援工作結(jié)束后,應(yīng)當(dāng)積極組織有關(guān)部門,相關(guān)人員進(jìn)行總結(jié)、分析、吸取事件的教訓(xùn)及時(shí)進(jìn)行整改,并對有關(guān)人員進(jìn)行獎懲。第十七條對瞞報(bào)、遲報(bào)、漏報(bào)、誤報(bào)起重機(jī)械重大特大事故和突發(fā)事件中玩忽職守、不聽從指揮、不認(rèn)真負(fù)責(zé)、臨陣脫逃的人員和擾亂妨礙起重機(jī)械重大特大事故搶險(xiǎn)人員應(yīng)給與責(zé)任追究或行政處分。第六章附則第十八條本預(yù)案參照公司《生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》制定,由設(shè)備管理部負(fù)責(zé)解釋。第十九條本預(yù)案自公布之日起實(shí)施。某施工企業(yè)201x年3月10日為加強(qiáng)對起重機(jī)械安全事故的防范,及時(shí)做好安全事故發(fā)生后的救援處置工作,最大限度地減少事故造成的損失,維護(hù)正常的社會秩序和工作秩序,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》的要求,結(jié)合本單位實(shí)際,特制定本起重機(jī)械安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。一、本預(yù)案的適用范圍本單位目前有臺起重機(jī)械在用,為我單位重點(diǎn)設(shè)備。本預(yù)案所稱安全事故,是指在本公司使用的起重機(jī)械突然發(fā)生的,造成或可能造成人身安全和財(cái)物損失的事故,事故類別包括:起重機(jī)械傾翻、火災(zāi)、墜落安全事故的具體標(biāo)準(zhǔn),按國家或行業(yè)、地方的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。二、應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)1、成立起重機(jī)械安全事故應(yīng)

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