工地人員管理制度5篇

Word版本，下載可自由編輯工地人員管理制度(5篇）工地人員管理制度（1）

1、現(xiàn)場工作人員必需遵紀(jì)守法，敬愛業(yè)主及全部到訪人員，文明禮貌。對業(yè)主、到訪人員均需使用敬語。

2、當(dāng)業(yè)主來工地參觀的到訪人員、公司工作人員等在工地現(xiàn)場考察或爭論時，大噪音的施工用具（如電鋸、電鉆等）應(yīng)暫停使用。

3、現(xiàn)場施工人員應(yīng)恪守誠懇信用的職業(yè)道德，嚴(yán)禁消失不遵守時間，不兌現(xiàn)口頭或書面承諾的情況。

4、現(xiàn)場施工人員應(yīng)著公司統(tǒng)一工作服上崗。

5、施工人員不得向顧客索要、收受實物和現(xiàn)金以及提出和施工以外的其它無理要求。工作中不得同顧客或公司管理人員爭吵或無理拒絕顧客及公司管理人員的合理要求

6、作業(yè)時間內(nèi)不得有睡覺、打撲克、酗酒、賭博等不良行為發(fā)生。

7、作業(yè)人員應(yīng)和諧處理人際關(guān)系，嚴(yán)禁施工人員在工地現(xiàn)場爭吵、打罵。

8、在材料卸貨時應(yīng)確保室外場地?zé)o遺漏物品，搬運結(jié)束后現(xiàn)場必需清理干凈，嚴(yán)禁灑落遺留包裝物等物品。

9、施工現(xiàn)場食宿必需留意清潔，嚴(yán)禁有剩飯剩菜及其它垃圾雜物，不準(zhǔn)使用電爐、明火，臨時食宿嚴(yán)禁有積水、生活垃圾積累。

10施工人員必需嚴(yán)格聽從公司巡檢人員，設(shè)計師及其他管理人員的現(xiàn)場指令，有不同看法也不得當(dāng)面駁斥或出言不遜。發(fā)生問題時應(yīng)準(zhǔn)時與項目經(jīng)理及相關(guān)工作人員聯(lián)系，并馬上采用措施加以掌握。

工地人員管理制度（2）

1、宿舍成立疫情管理小組，建立疫情報告體系。設(shè)置專人監(jiān)督，檢查宿舍的疫情管理及消毒狀況，樂觀應(yīng)對公共衛(wèi)生大事的發(fā)生。

2、每天對住宿人員進行體溫檢測，發(fā)覺有體溫高于37.3℃時，準(zhǔn)時通知項目部疫情領(lǐng)導(dǎo)小組，進行隔離觀看或住院治療。

3、宿舍實行日報制度，每天不少于兩次，上報體溫及人員出行狀況。

4、宿舍住宿人員不得私自將無關(guān)人員帶進宿舍住宿。

5、進誕生活區(qū)必需佩戴口罩，并每天進行更換，防止細(xì)菌感染。

6、宿舍公共區(qū)域有專人進行每天不少于2次的`消毒，重點部位如宿舍門把手、餐桌、碗柜、衛(wèi)生間等，應(yīng)重點消毒，增加消毒頻率。

7、宿舍住宿人員必需留意個人衛(wèi)生，各宿舍住宿人員嚴(yán)格落實宿舍管理制度。

8、宿舍內(nèi)留意通風(fēng)及用電、用水、用火平安，做到人走燈關(guān)、水關(guān)、火滅。

9、保證飯前及便后洗手，碗筷、水杯、毛巾不混用。

10、食堂必需采納分餐進食，避讓人員密集扎堆，防止感染。

11、就餐時，必需仔細(xì)洗手，不得在就餐時扎堆，避讓面對面就餐，避讓就餐時說話。

12、進入宿舍生活區(qū)，在就餐時最終一刻才能摘下口罩。

13、有電梯宿舍，乘坐電梯必需佩戴口罩，每天對電梯按鈕進行消毒，按壓電梯后手指請勿接觸口鼻及揉眼，更不得接觸口罩，到達(dá)樓層后準(zhǔn)時洗手才能防止感染。

14、宿舍專人負(fù)責(zé)消毒、清掃、垃圾統(tǒng)一地點存放、統(tǒng)一外運，嚴(yán)禁私自亂扔，清掃人員必需做好防護各項平安措施。

工地人員管理制度（3）

1、本機臺操作人員必需經(jīng)平安教育并熟識本工藝及設(shè)備性能才能開車。

2、全機的潤滑系統(tǒng)必需保持暢通，否則不能開車。設(shè)備任何一處有故障也不能開車。

3、冷卻系統(tǒng)應(yīng)滿意工藝要求，不準(zhǔn)在無冷卻的狀況下開車。

4、設(shè)備不準(zhǔn)在超過額定負(fù)荷的狀況下長時間工作。

5、冬季受涼的膠或已燒焦的橡皮，不準(zhǔn)作投料。

6、易燃易爆材料，如過氧化苯甲酰、聚異丁烯(塑料)等，不能在密煉機中操作。

7、各軸瓦溫度太高或被研出銅末時，要馬上停止投料，加油沖洗，但不準(zhǔn)停車，并應(yīng)向領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員報告。側(cè)壁溫度超過65℃時應(yīng)停車。

8、壓縮空氣不足不能開車，以免上下頂栓卡住。若混合膠和生膠在上下頂栓中卡住，應(yīng)馬上停車清除，若掉進其它雜物時不能馬上停車，應(yīng)打開上下頂栓卸料后停車。

9、混合氯丁橡膠發(fā)覺膠料燒焦時，應(yīng)馬上卸料。

10、油泵油杯的潤滑油應(yīng)用規(guī)定標(biāo)號的機油，不能用低號機油代替。

11、禁止將頭伸進投料口去觀看和傾聽混煉室中狀況。

工地人員管理制度（4）

一、管理范圍

在保證平安生產(chǎn)、確保工程質(zhì)量的前提下，搶抓施工進度。

1、工程部監(jiān)督各項目工程施工進度管理工作，協(xié)調(diào)工程建設(shè)相關(guān)方關(guān)系，檢查、監(jiān)督、考核進度方案落實狀況。

2、審核各項目工程施工進度方案,監(jiān)督方案落實并督促分公司、項目部、勞務(wù)公司采用有效措施實現(xiàn)工期目標(biāo)。

二、進度掌握措施

1、審核各項目工程編制的施工進度方案，審核內(nèi)容主要為是否符合合同工期目標(biāo)，施工人員、技術(shù)、機具是否滿意，進度方案保證措施是否得當(dāng)。

2、以批準(zhǔn)的施工總進度方案為依據(jù)，制定掌握性工程施工方案，避讓掌握性工程影響總體工程進度方案的實現(xiàn)。

3、檢查各項目工程施工進度狀況的記錄、工程實際與方案進度對比，深化施工現(xiàn)場進行調(diào)查，分析緣由準(zhǔn)時采用進度調(diào)整措施。

4、定期組織召開例會，研發(fā)分析影響進度的主要緣由，制定相應(yīng)措施，并督促相關(guān)責(zé)任方落實。

三、工程進度獎罰制度

1、進度方案的實施監(jiān)督與審核。在方案實施過程中，對分公司、項目部實際進度進行跟蹤監(jiān)督。當(dāng)發(fā)覺實際進度滯后于方案進度時，責(zé)令項目部(分公司)采用調(diào)整措施。

2、整體工程項目按批準(zhǔn)的進度方案準(zhǔn)時完工的，對分公司、項目部、勞務(wù)公司進行表彰且賜予5000元的嘉獎

3、拖延工期五天以內(nèi)的賜予分公司、項目部、勞務(wù)公司5000元懲罰，當(dāng)實際進度嚴(yán)峻滯后于方案進度時應(yīng)準(zhǔn)時報告總經(jīng)理，分析影響進度的主要緣由，采用相應(yīng)措施，并追究有關(guān)責(zé)任。

4、提前完工十五天以上的，賜予分公司、項目部、勞務(wù)公司10000元嘉獎，拖延五天以上十五天以內(nèi)的，賜予分公司、項目部、勞務(wù)公司20000元懲罰。

5、提前完工三十天以上的，賜予分公司、項目部、勞務(wù)公司30000元嘉獎，拖延三十天以上的，擔(dān)當(dāng)建設(shè)單位的施工合同工期相應(yīng)違約金并處以50000元罰款。

工地人員管理制度（5）

為規(guī)范外來施工人員，對其各種行為做到有效管理，特制定本制度。

一、凡在我公司范圍內(nèi)承包工程的單位(包括二次承包工程單位)必需到綜合部辦理有關(guān)入廠手續(xù)、接受平安部的平安教育、登記有關(guān)事項，以利廠區(qū)平安保衛(wèi)工作。出入廠人員、車輛應(yīng)自覺接受門衛(wèi)檢查。進廠車輛應(yīng)放置在指定位置，出廠物資由綜合部簽發(fā)出門證。

二、各施工單位對全部施工人員必需進行平安教育，否則不得安排工作。

三、外來施工人員應(yīng)嚴(yán)格遵守我公司一切平安規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守所從事工種的平安技術(shù)操作規(guī)程及有關(guān)平安規(guī)定，不得違反。電工、焊工、起重機司機、機動車輛司機及其他特別工作人員，必需經(jīng)過特地培訓(xùn)，并持證上崗。

四、外來施工人員及民工，一切施工作業(yè)肯定要在指定的作業(yè)范圍內(nèi)進行工作，不許擅自進入車間或危急場所，不得亂動有關(guān)設(shè)備、閥門、器具，以免發(fā)生危急。

五、進入廠區(qū)任何地點不準(zhǔn)吸煙，不準(zhǔn)擅自動火，動火前必需制定平安措施，經(jīng)平安部批準(zhǔn)辦理動火證后，方可動火。

六、外來施工人員應(yīng)按規(guī)定使用好勞動防護用品，如：進入施工場地必需戴平安帽，登高須佩平安帶等。

七、外來施工人員自備的機電設(shè)備的安裝地點，由我公司設(shè)備部或生產(chǎn)車間共同確定，設(shè)備安裝應(yīng)符合平安技術(shù)要求，確保平安裝置齊全牢靠，未經(jīng)批準(zhǔn)，不許任憑設(shè)置或擅自變更地點，電源由設(shè)備部指定并負(fù)責(zé)接電，施工單位不得私自亂接。

八、外來施工單位，未經(jīng)我公司領(lǐng)導(dǎo)同意，嚴(yán)禁擅自動用我公司的機電設(shè)備、車輛及工器具。

九、從事任何施工作業(yè)肯定要事前與設(shè)備部有關(guān)人員和現(xiàn)場負(fù)責(zé)人聯(lián)系，肯定要清楚施工地點、部位，沒有確認(rèn)前不準(zhǔn)施工，嚴(yán)禁盲目亂干。每次進入施工現(xiàn)場前，包括高空作業(yè)，地下設(shè)施作業(yè)及設(shè)備容器內(nèi)部作業(yè)等，應(yīng)與現(xiàn)場負(fù)責(zé)人員取得聯(lián)系并經(jīng)同意，否則不許施工。應(yīng)敬重現(xiàn)場負(fù)責(zé)人員的看法，施工中發(fā)覺異樣狀況威逼生產(chǎn)平安或發(fā)生事故時應(yīng)準(zhǔn)時與現(xiàn)場負(fù)責(zé)人員聯(lián)系，以便準(zhǔn)時處理。

十、施工作業(yè)必需保持道路暢通。施工中的垃圾雜物，易燃物等應(yīng)隨時清除到指定的地點，嚴(yán)禁野蠻施工，就地亂仍、亂拋施工垃圾。

十一、外來施工人員違反平安規(guī)章制度和違章作業(yè)的行為，人人有權(quán)制止，我公司平安員現(xiàn)場巡查監(jiān)督，并依據(jù)情節(jié)按規(guī)定進行批判教育或處以罰款，直至停止其工作。

十二、外來施工人員由于違章引起事故或影響生產(chǎn)造成損失者，應(yīng)由施工單位負(fù)責(zé)，并視情節(jié)賠償經(jīng)