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Word版本,下載可自由編輯工程部部門崗位職責(zé)(5篇)工程部部門崗位職責(zé)(1)

工程部設(shè)備主管

在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)苑區(qū)全部設(shè)備、設(shè)施的修理、保養(yǎng),住戶的各類報修工作。協(xié)作管理部做好苑區(qū)清潔,綠化保養(yǎng)和平安管理工作。

制定部門的年度方案,包括工程修理保養(yǎng)預(yù)算,設(shè)施設(shè)備管理程序及制度,人員編制方案及工作內(nèi)容,備品備件申購方案,能源管理措施,外收工程合同方案及平安,環(huán)保等管理工作

制定部門內(nèi)各級員工工作程序,并使之正確且行之有效。

建立工程部各類資料管理制度,以符合檔案管理的要求。

檢查各承包商的工作并作出正確評估,以作為下年度設(shè)備外判的參考依據(jù)。

制定設(shè)備管理平安工作制度及突發(fā)大事應(yīng)急處理程序。

檢查和簽署下屬各類工作報告并制定相應(yīng)措施以完善。

制定各級員工考核制度,并組織實施。

負(fù)責(zé)工程部管理人員的管理培訓(xùn),制定培訓(xùn)方案和組織實施以提升整體管理水平。

處理客戶或其他部門對本部門的投訴。

監(jiān)督及檢查屬下的行為、紀(jì)律、衣著,確保員工的行為規(guī)范符合管理處要求。

巡查各崗位員工工作狀況。

巡查重要設(shè)備的運行狀況和BAS記錄,巡查重大的修理及裝修工作。

負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與政府部門的工作關(guān)系,確保苑區(qū)水、電、煤及其他配套設(shè)施的正常運行。

定期向總經(jīng)理提交月度、年度工作報告及方案

工程部部門崗位職責(zé)(2)

工程部裝修監(jiān)管主管

1、在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,掌控公司各服務(wù)中心裝修詳細(xì)數(shù)字及施工進(jìn)度。

2、認(rèn)識各服務(wù)中心樓宇分布狀況及房屋基本結(jié)構(gòu),室內(nèi)管(線)路基本走向。

3、嚴(yán)格掌握施工現(xiàn)場及施工人員的證件佩載、使用,對其違章行為嚴(yán)厲?處理。

4、掌握施工時間,主要是規(guī)定時間外電動工具使用及大噪聲施工。

5、統(tǒng)一空調(diào)機(jī)位置,并提示業(yè)主打孔時留意墻內(nèi)管線及外墻衛(wèi)生,避讓用水流至樓下。

6、在巡察過程中應(yīng)留意:

1)、主體結(jié)構(gòu)及防水層是否被破壞,并提示業(yè)主準(zhǔn)時恢復(fù)。

2)、提示業(yè)主不得拆改煙道,改地?zé)?挖掘地下室并監(jiān)督。

3)、檢查各管道處是否預(yù)留檢查口。

4)、有業(yè)主要開管道井時到位要準(zhǔn)時,不得推脫搪塞。

7、對建筑垃圾要準(zhǔn)時清查,掌握垃圾清運時間。

8、對待業(yè)主有理有節(jié),業(yè)主提出的不合理要求應(yīng)急躁解釋。

9、仔細(xì)完成好上級交代的各項目標(biāo),不得說說講講,更不得當(dāng)面撞。

10、仔細(xì)學(xué)習(xí)公司各項規(guī)定及有關(guān)專業(yè)學(xué)問,提升自身素養(yǎng)。

11、喜愛本職工作,勤于思索,為做好工作獻(xiàn)計獻(xiàn)策。

12、留意儀容,儀表,樹立良好形象。

工程部部門崗位職責(zé)(3)

工程部設(shè)備主管

在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)苑區(qū)全部設(shè)備、設(shè)施的修理、保養(yǎng),住戶的各類報修工作。協(xié)作管理部做好苑區(qū)清潔,綠化保養(yǎng)和平安管理工作。

制定部門的年度方案,包括工程修理保養(yǎng)預(yù)算,設(shè)施設(shè)備管理程序及制度,人員編制方案及工作內(nèi)容,備品備件申購方案,能源管理措施,外收工程合同方案及平安,環(huán)保等管理工作

制定部門內(nèi)各級員工工作程序,并使之正確且行之有效。

建立工程部各類資料管理制度,以符合檔案管理的要求。

檢查各承包商的工作并作出正確評估,以作為下年度設(shè)備外判的參考依據(jù)。

制定設(shè)備管理平安工作制度及突發(fā)大事應(yīng)急處理程序。

檢查和簽署下屬各類工作報告并制定相應(yīng)措施以完善。

制定各級員工考核制度,并組織實施。

負(fù)責(zé)工程部管理人員的管理培訓(xùn),制定培訓(xùn)方案和組織實施以提升整體管理水平。

處理客戶或其他部門對本部門的投訴。

監(jiān)督及檢查屬下的行為、紀(jì)律、衣著,確保員工的行為規(guī)范符合管理處要求。

巡查各崗位員工工作狀況。

巡查重要設(shè)備的運行狀況和BAS記錄,巡查重大的修理及裝修工作。

負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與政府部門的工作關(guān)系,確保苑區(qū)水、電、煤及其他配套設(shè)施的正常運行。

定期向總經(jīng)理提交月度、年度工作報告及方案

工程部部門崗位職責(zé)(4)

工程部電氣主管

對工程部經(jīng)理負(fù)責(zé),并完成部門經(jīng)理交辦的各項目標(biāo);

熟識和遵守國家有關(guān)電氣設(shè)備管理、運行等方面的法規(guī)、規(guī)范及平安規(guī)程;

負(fù)責(zé)幫助總公司工程部對本項目新增項目的接管及驗收工作;

負(fù)責(zé)小區(qū)已接管項目全部強、弱電設(shè)備、系統(tǒng)的正常運行、管理、維戶、修理、保養(yǎng),全面掌控小區(qū)強弱電系統(tǒng)及其設(shè)備的性能和使用方法;

負(fù)責(zé)向工程部經(jīng)理提交管轄范圍內(nèi)設(shè)備、設(shè)施的更新、改造建議和大、中修方案,協(xié)同工程部經(jīng)理共同向總公司提交方案并組織、監(jiān)督實施項目的整改全過程。向經(jīng)理提交設(shè)備的改造、更新前后運行效果的各方面對比和改造、更新閱歷總結(jié);

負(fù)責(zé)每月定期向工程部經(jīng)理匯報當(dāng)月完成和進(jìn)行的主要工作,每年1月5日和7月5日前向工程部經(jīng)理提交工作總結(jié);

負(fù)責(zé)每周一次對小區(qū)內(nèi)所管轄的包括高壓變電所、低壓配電室、衛(wèi)星機(jī)房、中控室中的設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行檢查;

負(fù)責(zé)完成日常使用的專業(yè)技術(shù)資料的搜集、管理工作;

負(fù)責(zé)全部涉及本專業(yè)的技術(shù)服務(wù)工作并擔(dān)當(dāng)相應(yīng)責(zé)任;

負(fù)責(zé)每月15日前提交全部電氣專業(yè)的修理工具、設(shè)備、材料選購方案和協(xié)作填寫相關(guān)表格;

負(fù)責(zé)編制所轄區(qū)內(nèi)每臺電氣設(shè)備臺帳,繪制小區(qū)電氣系統(tǒng)圖;

負(fù)責(zé)制定電氣設(shè)備、設(shè)施管理的各種規(guī)章制度,出具設(shè)備、設(shè)施巡檢表;

負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)施工用電的現(xiàn)場平安管理、計量和收費工作;

負(fù)責(zé)修理電氣的日常管理、考核,平安教育和物業(yè)學(xué)問的培訓(xùn)及技術(shù)管理管理和指導(dǎo);

樂觀推廣新技術(shù),努力降低能耗,節(jié)省管理成本;

每月底負(fù)責(zé)小區(qū)設(shè)備、辦公及非住戶用房用電計量的抄錄、匯總并上報收費組和供電局收費站。負(fù)責(zé)向供電局依據(jù)上報電量交納電費和依據(jù)財務(wù)科目進(jìn)行電量和費用分?jǐn)?

樂觀協(xié)作部門內(nèi)其他專業(yè)、其他部門的工作。

工程部部門崗位職責(zé)(5)

工程部裝修監(jiān)管主管

1、在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,掌控公司各服務(wù)中心裝修詳細(xì)數(shù)字及施工進(jìn)度。

2、認(rèn)識各服務(wù)中心樓宇分布狀況及房屋基本結(jié)構(gòu),室內(nèi)管(線)路基本走向。

3、嚴(yán)格掌握施工現(xiàn)場及施工人員的證件佩載、使用,對其違章行為嚴(yán)厲?處理。

4、掌握施工時間,主要是規(guī)定時間外電動工具使用及大噪聲施工。

5、統(tǒng)一空調(diào)機(jī)位置,并提示業(yè)主打孔時留意墻內(nèi)管線及外墻衛(wèi)生,避讓用水流至樓下。

6、在巡察過程中應(yīng)留意:

1)、主體結(jié)構(gòu)及防水層是否被破壞,并提示業(yè)主準(zhǔn)時恢復(fù)。

2)、提示業(yè)主不得拆改煙道,改地?zé)?挖掘地下室并監(jiān)督。

3)、檢查各管道處是否預(yù)留檢查口。

4)、有業(yè)主要開管道井時到位要準(zhǔn)時,不得推脫搪塞。

7、對建筑垃圾要準(zhǔn)時清查,掌握垃圾清運時間。

8、對待業(yè)主有理有節(jié),業(yè)主提出的

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