企業(yè)職工半工作總結(jié)

企業(yè)職工半工作總結(jié)上半年的工作總結(jié)尊敬的公司領(lǐng)導：****年已走過一半，這半年中，在公司領(lǐng)導的支持和培養(yǎng)下，在同事們的關(guān)懷和幫助下，使我不管在思想上還是在工作的業(yè)務水平上都有了很大的進步，在對待和處理工作上的問題上也在逐步地提升。針對半年來的狀況，現(xiàn)將我半年的工作總結(jié)如下：一.本人崗位使命履行狀況：我做為一名公司的工程項目管理人員，在過去的半年中，本人一直在蚌埠市垃圾填埋場二期工程項目部中擔任工程施工管理工作，在過去的半年當中，我一直積極地協(xié)助各方展開工作，努力克服各種困難，使工程能夠按施工計劃進行施工，現(xiàn)已完成了本工程的主體工程量。蚌埠市垃圾填埋場二期工程里的某些工程技術(shù)對我來說都是沒有經(jīng)過施行經(jīng)歷過的工程技術(shù)，對其只是存在于書本知識面上，其中土工布的鋪設(shè)和焊接技術(shù)、土工膜的鋪設(shè)和焊接技術(shù)都是我以前沒有具體施行過的工程技術(shù)。但為了把工作做好，在平常的工作中我不斷地查找資料進行學習和在平是的施行中不斷地總結(jié)工作中的不夠，并積極地與公司里做過這類項目同事們進行咨詢，努力把本工程做好，同時把好質(zhì)量和安全關(guān)。在平常的工作中，努力做好與公司領(lǐng)導的信息溝通，及時把工地現(xiàn)場的各項信息匯報到公司領(lǐng)導處，并在每個月月末的時候?qū)懞帽驹碌脑露裙ぷ餍〗Y(jié)遞交到公司，以便公司領(lǐng)導能很好地掌握工地的工作狀況和及時地給予指導。關(guān)于在接下來的日子我會不斷地努力，繼續(xù)做好本工程的剩余工作，使本工程能在工期內(nèi)順利完成及驗收。二.存在的缺點、不夠和經(jīng)驗總結(jié)：在過去的半年工作當中，我做為一名工程管理人員，在平常的工作中有的時候關(guān)于某些事情和人，沒有盡到責任和足夠的關(guān)懷，產(chǎn)生了懶怠的情緒，并把這種情緒帶到了工作中，對工作產(chǎn)生了消極的影響，辜負了公司領(lǐng)導的信任和厚愛。對此我深入地熟悉到了自身的錯誤，并下定決心改正錯誤，在后來的工作中及時地端正思想，吸取教訓，踏踏實實，積極主動地認真做好本職工作。三.對本崗位、本部門下半年工作的思索與建議：我認為在下半年的工作中，要更加積極的配合好業(yè)主、監(jiān)理及各方的工作，并做好本工程的完工各方面和結(jié)尾工程的各項工作，努力把工程順利完成。在今后的工作中，要不斷地強化業(yè)務知識的學習和工作能力的總結(jié)，努力地提升個人的工作能力和業(yè)務水平，并積極主動地完成好公司領(lǐng)導安排的各項工作任務，做一名合格的公司員工。四.對公司有何要求建議，以及其他方面內(nèi)容：希望公司能在以后的日子里，能多組織一些關(guān)于本行業(yè)所涉及的各項業(yè)務知識的培訓活動，這樣能不斷地提升公司員工的綜合業(yè)務能力和知識水平，也有助于提升公司的整體競爭實力。我相信，在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和全體員工的共同努力下，我們公司能在以后的日子里取得更大的輝煌。工作總結(jié)一般包括三部分：1，收獲，2不夠，3下一步的計劃，現(xiàn)舉列如下：個人工作總結(jié)〔半年〕尊敬的領(lǐng)導，現(xiàn)就本人2008年度上半年的日常工作，總結(jié)如下：一，收獲及工作亮點：1〕經(jīng)我手整理出的合同，打印的相關(guān)報表單據(jù)，準確無誤，歸檔分類清楚有序；完整.2〕在必需要掃瞄表單時，能準確清楚地利用掃瞄儀進行及時的掃瞄.3〕本人以勤奮的雙手，確保了我們工作室能保持清潔衛(wèi)生.從而給大家提供一個優(yōu)美的工作環(huán)境；4〕平面圖的制定規(guī)劃，外出買些零用東西，也是我的份內(nèi)之事.5〕更重要的是，我以我甜美的話語，和氣的態(tài)度，接轉(zhuǎn)了無數(shù)業(yè)務伙伴的來電.通過半年來的磨練，我心得到做人做事必必需熱情，細心，真誠；勤快.二，不夠之處：1〕通過半年的工作，我感到自已在魄力方面還不夠，要進一步強化.2〕必需進一步學習溝能技巧；三，下半年的計劃：1〕工作方面，進一步加快辦事效率；2〕辦事能力方面，要想辦法進一步提升自已的魄力和溝通能力；3〕在完成本職工作基礎(chǔ)上，盡力幫助公公司做些力所能及的活；總之，半年來，我的收獲很大，心得很深，衷心祝愿我們仲禹樓宇用品蒸蒸日上！總結(jié)人：我〔***〕：-〕。工作總結(jié)一般包括三部分：1，收獲，2不夠，3下一步的計劃，現(xiàn)舉列如下：個人工作總結(jié)〔半年〕尊敬的領(lǐng)導，現(xiàn)就本人2008年度上半年的日常工作，總結(jié)如下：一，收獲及工作亮點：1〕經(jīng)我手整理出的合同，打印的相關(guān)報表單據(jù)，準確無誤，歸檔分類清楚有序；完整.2〕在必需要掃瞄表單時，能準確清楚地利用掃瞄儀進行及時的掃瞄.3〕本人以勤奮的雙手，確保了我們工作室能保持清潔衛(wèi)生.從而給大家提供一個優(yōu)美的工作環(huán)境；4〕平面圖的制定規(guī)劃，外出買些零用東西，也是我的份內(nèi)之事.5〕更重要的是，我以我甜美的話語，和氣的態(tài)度，接轉(zhuǎn)了無數(shù)業(yè)務伙伴的來電.通過半年來的磨練，我心得到做人做事必必需熱情，細心，真誠；勤快.二，不夠之處：1〕通過半年的工作，我感到自已在魄力方面還不夠，要進一步強化.2〕必需進一步學習溝能技巧；三，下半年的計劃：1〕工作方面，進一步加快辦事效率；2〕辦事能力方面，要想辦法進一步提升自已的魄力和溝通能力；3〕在完成本職工作基礎(chǔ)上，盡力幫助公公司做些力所能及的活；總之，半年來，我的收獲很大，心得很深，衷心祝愿我們仲禹樓宇用品蒸蒸日上！總結(jié)人：我〔***〕：-〕制藥企業(yè)2006年上半年工作總結(jié)今年上半年，醫(yī)藥行業(yè)生存的宏觀環(huán)境仍然不容樂觀：原材料能源價格繼續(xù)上揚、藥品政策性降價繼續(xù)、招投標導致的價格競爭失去理性等等，這給我們企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營工作帶來了諸多不利。面對困難形勢，我們在公司董事會的領(lǐng)導下，保持"外抓市場一著不讓，內(nèi)抓管理細致入微"的工作思路，積極采納應對措施，化解不利因素，全力做好市場開發(fā)、技術(shù)進步和降本增效三項工作，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作在極為不利的形勢下取得了可喜的成績，各項經(jīng)濟指標完成與時間推動達到同步，實現(xiàn)雙過半.一、主要經(jīng)濟指標完成狀況：1、實現(xiàn)利潤：目標數(shù)為000萬元，上半年完成000萬元，占年計劃000%；比去年同期增長000%;2、銷售收入：目標數(shù)為0000萬元，上半年完成0000萬元，占年計劃0000%；比去年同期增長0000%;3、工業(yè)總產(chǎn)值：目標數(shù)為0000萬元，上半年完成0000萬元，占年計劃的000%;4、存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)：目標數(shù)000天，上半年實績0000天，比去年同期加速000天；5、應收帳款周轉(zhuǎn)天數(shù)：目標數(shù)00天，上半年實績00天，比去年同期加速0天；6、產(chǎn)銷率：目標數(shù)為00%，上半年實績00%。二、上半年工作的總體評價：〔一〕重點品種銷售下滑，傳統(tǒng)丸劑品種異軍突起。由于受到國家宏觀環(huán)境的影響，再加上各地醫(yī)藥市場整頓這把雙刃劍，導致有些醫(yī)院對正常的業(yè)務工作都不予接待，給我們的銷售帶來了重重困難。早在年初，公司為強化新品推廣力度，著力培育新的增量市場，對銷售隊伍的結(jié)構(gòu)進行了調(diào)整，強化市場的開發(fā)與滲透，力爭通過高投入、高壓力及與之匹配的激勵機制，使我們的?？朴盟庝N售再上一個新臺階。但由于醫(yī)藥行業(yè)宏觀環(huán)境的影響，?？朴盟幍匿N售與我們的預期還有一定的差距。與此同時，我們設(shè)置了專職人員梳理、強化渠道跟蹤管理，開拓維護公司普藥和傳統(tǒng)用藥市場，實現(xiàn)與現(xiàn)有醫(yī)藥業(yè)態(tài)相銜接的工作機制。我們在抓好銷售隊伍、銷售市場建設(shè)的同時，利用企業(yè)的產(chǎn)品優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢，積極尋求對傳統(tǒng)特色品種的總代理和區(qū)域代理，充分借助代理商的渠道優(yōu)勢、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢和機制優(yōu)勢，擴大我們產(chǎn)品的銷售。上半年，我們企業(yè)跟蹤的5個重點產(chǎn)品：000，與去年同期相比銷量均有所下降。但我們的傳統(tǒng)丸劑類品種異軍突起，因療效確切、易于汲取，市場前景被代理商看好，一些多年沒有生產(chǎn)的老產(chǎn)品如00丸、000丸、000丸已成為代理商熱力推介品種，銷售市場陸續(xù)打開，成為企業(yè)新的增長點?！捕承庐a(chǎn)品開發(fā)和科技進步成果顯著，GMP管理工作進一步強化。依據(jù)"二個開發(fā)"〔即市場開發(fā)、新品開發(fā)〕一起抓的原則，企業(yè)加大了新品研發(fā)的跟蹤力度，并對已取得產(chǎn)品生產(chǎn)批件的品種著力做好產(chǎn)業(yè)化的前期準備工作。上半年，獲得00新藥證書及生產(chǎn)批件、00生產(chǎn)批件、中藥9類00片、00生產(chǎn)批件等，同時進行了包括00、00等新產(chǎn)品的大生產(chǎn)工藝參數(shù)摸索工作，為這些產(chǎn)品順利投放市場做好工藝技術(shù)準備。與此同時，我們還建立GMP長效管理機制，組織全員進行相關(guān)文件的再學習和考核，要求每一位員工從思想上高度重視、生產(chǎn)過程中嚴格執(zhí)行。并且強化對進廠原料、出廠成品質(zhì)量檢驗，強化生產(chǎn)現(xiàn)場的監(jiān)控考核，確保整個生產(chǎn)過程處于受控狀態(tài)，減少不必要的生產(chǎn)過程中的成本上升。今年上半年，我們主要產(chǎn)品一次合格率均達到考核指標，產(chǎn)品市場抽檢合格率100?！踩辰当驹鲂С尚э@然，管理工作得到強化。今年，我們繼續(xù)深入預算管理，以預算管理為中心，嚴格控制費用支出和生產(chǎn)成本。同時，面對近年來行業(yè)顯現(xiàn)的基本特征，即毛利率"屢往低處走"、銷售"量增利減"增銷不增效、利潤空間不斷下降的實際，從企業(yè)內(nèi)部挖潛入手，強化全員節(jié)約意識，讓每個部門、每個流程、每個崗位訂出降本增效的目標、措施，責任到人。同時，還在05年降本增效量化考核取得成效的基礎(chǔ)上按照"四定原則"〔即：定項目、定目標、定責任人、定考核辦法〕制定了00項降本增效量化指標，并修訂了相應的考核辦法，以最大限度的降低采購成本、營銷成本、管理成本等，挖掘內(nèi)部潛力，從而控制和減緩了成本費用上升的勢頭。三、存在的問題及下半年工作重點：總結(jié)上半年的工作，看到我們?nèi)〉煤细駱I(yè)績的同時，我們也要看到目前存在的問題：國家宏觀經(jīng)濟政策沒有松動，企業(yè)經(jīng)營風險上升，市場開發(fā)難度增大，企業(yè)資金緊張，市場競爭本文章共2頁，當前在第2頁上一頁[1][2]激烈。下半年我們工作的總體指導思想是：及時掌握市場信息，全面、正確地分析、把握市場脈搏及發(fā)展方向；全力以赴、振作精神、克難攻堅；我們工作的著力點仍然是市場開發(fā)、降本增效、技術(shù)進步這三項工作，我們的具體措施為：1、市場開發(fā)工作：分析研究市場，跟進有力措施，繼續(xù)抓住四個方面也就是抓主產(chǎn)品銷售、抓主銷區(qū)銷售、抓代理商銷售、抓快批，傾全公司之力，確保全年指標完成，開創(chuàng)營銷工作的新局面。第一：繼續(xù)抓好市場網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，尤其是重點品種的終端市場網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，在鞏固現(xiàn)有市場的同時，全面展開第三終端及低端市場的促銷工作，結(jié)合鄉(xiāng)村市場由于"新農(nóng)合"政策出臺而顯現(xiàn)的500億商機，。主要寫一下工作內(nèi)容，取得的成績，以及不夠，最后提出合理化的建議或者新的努力方向。轉(zhuǎn)載：總結(jié)，就是把一個時間段的狀況進行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價、總分析、總研究，分析成績、不夠、經(jīng)驗等?？偨Y(jié)是應用寫作的一種，是對已經(jīng)做過的工作進行理性的思索。總結(jié)與計劃是相輔相成的，要以計劃為依據(jù)，制定計劃總是在個人總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上進行的?？偨Y(jié)的基本要求1.總結(jié)必必需有狀況的概述和表達，有的比較簡單，有的比較具體。這部分內(nèi)容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎(chǔ)等進行分析。2.成績和缺點。這是總結(jié)的中心。總結(jié)的目的就是要肯定成績，找出缺點。成績有哪些，有多大，表現(xiàn)在哪些方面，是怎樣取得的；缺點有多少，表現(xiàn)在哪些方面，是什么性質(zhì)的，怎樣產(chǎn)生的，都應講清楚。3.經(jīng)驗和教訓。做過一件事，總會有經(jīng)驗和教訓。為便于今后的工作，須對以往工作的經(jīng)驗和教訓進行分析、研究、概括、集中，并上升到理論的高度來熟悉。今后的打算。依據(jù)今后的工作任務和要求，吸取前一時期工作的經(jīng)驗和教訓，明確努力方向，提出改善措施等總結(jié)的注意事項1.一定要實事求是，成績不夸大，缺點不縮小，更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓的基礎(chǔ)。2.條理要清楚。總結(jié)是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達不到總結(jié)的目的。3.要剪裁得體，詳略適宜。材料有本質(zhì)的，有現(xiàn)象的；有重要的，有次要的，寫作時要去蕪存精。總結(jié)中的問題要有主次、詳略之分，該詳?shù)囊?，該略的要略?？偨Y(jié)的基本格式1、標題2、正文開頭：概述狀況，總體評價；提綱挈領(lǐng)，總括全文。主體：分析成績?nèi)焙?，總結(jié)經(jīng)驗教訓。結(jié)尾：分析問題，明確方向。3、落款署名，日期展開。時光荏苒，半年已過去，在過去的半年里，車間員工本著“抓安全、促生產(chǎn)、強管理〞的基本原則，圓滿完成了車間上半年的工作任務。為了總結(jié)成績，彌補不夠，現(xiàn)將半年以來的工作狀況總結(jié)匯報如下：一、完善制度建設(shè)，夯實基礎(chǔ)管理二、強化教育培訓，提升職工綜合素養(yǎng)三、強化職工安全意識，確保人身和行車雙安全四、強化過程預控，努力提升作業(yè)效率五、強化班組管理，提升管理水平我也不知道你是什么車間的，自己每條補上幾句，字數(shù)不夠再到百度上找找就行了。主要寫一下工作內(nèi)容，取得的成績，以及不夠，最后提出合理化的建議或者新的努力方向。轉(zhuǎn)載：總結(jié)，就是把一個時間段的狀況進行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價、總分析、總研究，分析成績、不夠、經(jīng)驗等?？偨Y(jié)是應用寫作的一種，是對已經(jīng)做過的工作進行理性的思索?？偨Y(jié)與計劃是相輔相成的，要以計劃為依據(jù)，制定計劃總是在個人總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上進行的?？偨Y(jié)的基本要求1.總結(jié)必必需有狀況的概述和表達，有的比較簡單，有的比較具體。這部分內(nèi)容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎(chǔ)等進行分析。2.成績和缺點。這是總結(jié)的中心?？偨Y(jié)的目的就是要肯定成績，找出缺點。成績有哪些，有多大，表現(xiàn)在哪些方面，是怎樣取得的；缺點有多少，表現(xiàn)在哪些方面，是什么性質(zhì)的，怎樣產(chǎn)生的，都應講清楚。3.經(jīng)驗和教訓。做過一件事，總會有經(jīng)驗和教訓。為便于今后的工作，須對以往工作的經(jīng)驗和教訓進行分析、研究、概括、集中，并上升到理論的高度來熟悉。今后的打算。依據(jù)今后的工作任務和要求，吸取前一時期工作的經(jīng)驗和教訓，明確努力方向，提出改善措施等總結(jié)的注意事項1.一定要實事求是，成績不夸大，缺點不縮小，更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓的基礎(chǔ)。2.條理要清楚?？偨Y(jié)是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達不到總結(jié)的目的。3.要剪裁得體，詳略適宜。材料有本質(zhì)的，有現(xiàn)象的；有重要的，有次要的，寫作時要去蕪存精。總結(jié)中的問題要有主次、詳略之分，該詳?shù)囊?，該略的要略。總結(jié)的基本格式1、標題2、正文開頭：概述狀況，總體評價；提綱挈領(lǐng)，總括全文。主體：分析成績?nèi)焙叮偨Y(jié)經(jīng)驗教訓。結(jié)尾：分析問題，明確方向。3、落款署名，日期。時光似箭，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼進入公司已經(jīng)有將近半年的時間，在公司領(lǐng)導的強有力的領(lǐng)導以及關(guān)懷支持下，個人在xx年度取得了不小的進步。一、年度工作狀況1、熟悉了解公司各項規(guī)章制度。我于xx年8月進入公司，為了更快更好地融入公司這個團隊，為以后的工作打好鋪墊，我加緊對公司的各項規(guī)章制度進行了解，熟悉公司的企業(yè)文化。通過了解和熟悉，我為能進入公司這個團隊感到自豪，同時也感到自身的壓力。在以后的工作中，我將以公司的各項規(guī)章制度為準則，嚴格要求自己，更快更好地完成工作任務。2、熟悉了解工作流程作為制定師助理，我的使命是幫助制定師完成談單過程中的各種圖紙及文檔，為制定師簽單做好充分準備。經(jīng)過一段時期的磨合，我逐漸知道自己該如何去做并做好手頭工作，在制定師的指導帶領(lǐng)下，不僅懂得了許多專業(yè)方面的知識，也懂得了許多做人處事的道理。二、存在的不夠以及改善措施xx年已經(jīng)隨風逝去，回想自己在公司將近半年的工作，工作量并不是很大，閃光點幾乎是不存在，許多工作還有不盡如意之處，總結(jié)起來存在的不夠主要有以下幾點：1、缺乏溝通，不能充分利用資源