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地產(chǎn)公司售樓處施工復(fù)盤1)成本管理方面:(1)泛光照明包含在外裝范圍內(nèi)。(2)外墻保溫包含在總包內(nèi)。(3)盡量減少石材拼花,盡量統(tǒng)一石材品種,減少線條,避免費(fèi)用增加、工期延長(zhǎng)。(4)大、小沙盤應(yīng)在招標(biāo)清單中明確,定標(biāo)時(shí)已確定單價(jià),避免后期辦簽證批價(jià),施工單位要價(jià)高,被集團(tuán)成本退回批價(jià)簽證。室內(nèi)如有噴泉,考慮好給排水管道設(shè)計(jì)。考慮好售樓處的電、給水、排水問(wèn)題。同理,應(yīng)仔細(xì)核對(duì)清單項(xiàng)目,避免漏項(xiàng),結(jié)算以圖紙包死為由同施工單位產(chǎn)生爭(zhēng)議。(5)建議招標(biāo)時(shí)明確石材綜合單價(jià)中是否包含結(jié)晶施工,避免后期麻煩。(6)在確定外裝單位時(shí)請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)明確外裝型材,以避免工人進(jìn)場(chǎng)后長(zhǎng)時(shí)間等待定做型材,無(wú)形延長(zhǎng)外裝工期或是增加趕工費(fèi)。(7)建議內(nèi)、外裝選用一家單位,如有可能建議總包單位參與精裝投標(biāo)。2)工程管理方面:(1)列出型材、玻璃等主材進(jìn)場(chǎng)、外架拆除時(shí)間(2)工期要明確(3)精裝圖紙中一層地面材料應(yīng)根據(jù)建筑圖確定或是建筑圖中預(yù)留做法按照精裝要求設(shè)計(jì),以免后期正負(fù)零調(diào)整。(4)屋面設(shè)備基礎(chǔ)提前調(diào)整,切勿在封頂后在調(diào)整。3)營(yíng)銷管理方面:(1)避免低價(jià)中標(biāo)軟裝預(yù)算為266萬(wàn),實(shí)際中標(biāo)價(jià)202.8萬(wàn),因總價(jià)降低過(guò)大導(dǎo)致軟裝檔次感下降,影響軟裝效果;(2)建議提高技術(shù)標(biāo)的比例軟裝招標(biāo)技術(shù)標(biāo)與商務(wù)標(biāo)比例為2:8,軟裝施工為技術(shù)性要求較高的工作,為防止不具備實(shí)力的公司中標(biāo),建議將技術(shù)標(biāo)與商務(wù)標(biāo)比例定為4:6。(3)選擇專門的軟裝公司軟裝工作專業(yè)性要求較高,盡量不要找家裝、硬裝公司。(4)對(duì)軟裝公司要實(shí)地考察主要查看軟裝公司的實(shí)力、過(guò)往成功案例,查看軟裝公司供貨商的實(shí)力和施工質(zhì)量,軟裝公司項(xiàng)目經(jīng)理資歷(通過(guò)查看項(xiàng)目經(jīng)理社保證明確認(rèn)其身份)。(5)要求軟裝公司硬裝中途要復(fù)尺硬裝后期,要求軟裝公司要實(shí)地測(cè)量售樓處、樣板間等房間家具尺寸,根據(jù)實(shí)際尺寸重新對(duì)軟裝物品調(diào)整。(6)要求軟裝公司對(duì)照明電壓復(fù)核因裝飾燈光由軟裝提供,為

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