百靈小年級主任工作職責(zé)及量化考核細則

百靈小年級主任工作使命及量化考核細則百靈小學(xué)年級主任工作使命及量化考核細則

年級主任是全年級師生的組織者和指導(dǎo)者，是學(xué)校全面落實教育方針，實施《德育大綱》，強化班主任隊伍建設(shè)和管理的得力助手，對強化學(xué)校管理，提升教育教學(xué)質(zhì)量起著重要作用。年級是學(xué)校組織教師對同學(xué)進行教育教學(xué)活動的基層組織，年級的活動由年級主任具體領(lǐng)導(dǎo)和組織。年級主任對本年級的德育、教學(xué)、安全全面負責(zé)。

一、工作使命：

1．依據(jù)學(xué)校工作計劃結(jié)合本年級實際狀況，制定本年級學(xué)期工作計劃，組織實施并在期末寫好工作總結(jié)，每月月底寫好年級組工作總結(jié)。

2．組織全年級教師完成學(xué)校布置的各項任務(wù)，實施學(xué)校工作計劃，及時反饋本年級教育、教學(xué)信息及教師要求。

3．檢查催促、組織與協(xié)調(diào)本年級教學(xué)工作及各科備課組的活動，安排本年級教師的工作及組織其他教學(xué)活動。

4．具體指導(dǎo)、檢查催促班主任工作，抓好年級的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)。

5．依據(jù)學(xué)校統(tǒng)一安排，組織本年級師生參加各種大型活動。

6．負責(zé)本年級教師的考勤工作。

7．營造和睦相處、團結(jié)向上、求真務(wù)實的工作氛圍，帶領(lǐng)全年級教師優(yōu)質(zhì)高效的開展教育教學(xué)工作。

8．處理本年級的偶發(fā)事件，及時對本年級重大違紀同學(xué)進行教育和處理。

一、月考核獎勵辦法；

每月依據(jù)履行使命狀況及工作效果對年級主任進行量化考核，總分100分。量化考核得分在90分以上〔含90分〕月考核評為一等，量化考核得分在80分至90分之間〔含80分〕月考核評為二等，量化考核得分在80分以下〔不含80分〕月考核評為三等。

二、月考核細則及量化評分辦法：

百靈小學(xué)年級主任考核細則及評分表

考核項目考核內(nèi)容考核細則考核得分

常規(guī)工作〔20分〕

①學(xué)校所布置任務(wù)的完成狀況?！?分〕

②監(jiān)督教師依法行使使命，杜絕體罰同學(xué)〔5分)③五項常規(guī)管理〔財物、路隊、兩操、就餐、就寢〕的達標狀況。(10分〕

①按時完成學(xué)校布置的各項工作記5分，工作拖拉效果一般每次扣2分，效果差每次扣5分。②年級教師體罰同學(xué)每例扣2分，造成惡劣影響每例扣5分。③每項達標記2分，五項全部達標記10分。

安全工作〔20分〕

①年級值日的到位狀況?！?分〕②年級同學(xué)的安全狀況。〔15分〕

①年級值日到位好，無缺崗現(xiàn)象記5分，每缺崗1天扣2分。②年級全月沒有發(fā)生任何較大意外傷害事故〔指縫針、斷牙、骨折、斷肢等〕記15分，發(fā)生縫針、斷牙、骨折等意外傷害事故每例扣5分，發(fā)生斷肢等意外傷害事故每例扣10分。

衛(wèi)生工作〔25分〕

年級辦公室的衛(wèi)生狀況、年級各班的教室、公區(qū)的衛(wèi)生狀況及年級各班同學(xué)的個人衛(wèi)生狀況。〔25分〕

天天對各年級的辦公室、教室、公區(qū)及各班同學(xué)的個人衛(wèi)生進行不定期檢查，衛(wèi)生達到標準記1分，沒有達到標準記0分。

活動開展〔15分〕

①班隊活動課及養(yǎng)成教育課的上課狀況〔5分〕②年級德育主題活動的開展狀況?！?0分〕

①年級各班嚴格按照要求上好班隊活動課及養(yǎng)成教育課記10分。不按照要求上好班隊活動課及養(yǎng)成教育課，每班每次扣2分。②每月按時開展年級德育主題活動并且效果合格記10分，效果一般記5分，沒有開展年級德育主題活動記0分，

學(xué)風(fēng)建設(shè)〔20分〕

年級各班學(xué)習(xí)習(xí)慣優(yōu)秀班級的評比