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文檔簡介

學(xué)院主管檔案工作校領(lǐng)導(dǎo)使命學(xué)院主管檔案工作校領(lǐng)導(dǎo)使命

1、領(lǐng)導(dǎo)全校各部門認(rèn)真落實執(zhí)行黨和國家有關(guān)檔案工作的各項方針、政策及法律、法規(guī)。

2、主持制定學(xué)校檔案事業(yè)建設(shè)和發(fā)展規(guī)劃,檢察學(xué)校檔案工作計劃、規(guī)章制度和報告。

3、使檔案工作納進(jìn)學(xué)校的議事日程,催促各級領(lǐng)導(dǎo)落實上級機(jī)關(guān)對檔案工作的要求,及時解決檔案工作中的重大問題和困難。

4、關(guān)懷綜合檔案室的建設(shè)和發(fā)展,從人力、財力、物力上給予支持,使檔案工作與學(xué)校的各項工作同步、協(xié)調(diào)發(fā)展。

[管理文庫.glwK8]

篇2:二中校級領(lǐng)導(dǎo)考核辦法

二中校級領(lǐng)導(dǎo)考核辦法

為全面客觀、公正、準(zhǔn)確地考核校級領(lǐng)導(dǎo)的政治素養(yǎng)和工作使命履行狀況,充分發(fā)揮校級領(lǐng)導(dǎo)的組織領(lǐng)導(dǎo)能力。以形成團(tuán)結(jié)奮進(jìn),具有事業(yè)心和戰(zhàn)斗力的領(lǐng)導(dǎo)集體,特制定以下考核辦法

一、評價考核小組:校長、書記。

二、考核范圍:

各副校長、副書記、工會主席

三、考核辦法:校長、書記依據(jù)考核細(xì)則評分,結(jié)合群眾評議定出考評結(jié)果

四、考核細(xì)則:

〔一〕考勤:〔10分〕

按學(xué)校有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

〔二〕事業(yè)心〔10分〕

1、工作責(zé)任心強、熱心為處室、一線教師和同學(xué)服務(wù),尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、有奉獻(xiàn)精神。平常表現(xiàn)師生反映欠佳,一次扣2分。

2、計劃有落實、檢查有反饋,出現(xiàn)一次責(zé)任事故扣2分。

3、工作有革新、成績有突破,負(fù)責(zé)分管好工作獲上級獎勵,縣級2分/次、市級4分/次、省級6分/次、國家級10分/次

〔三〕在教師中威信:〔20分〕

1、在工作中是否能做到公正、公開。5分

2、在工作中是否能執(zhí)行民主。5分

3、在工作中是否對教師擺事實、講道理、讓教師心服口服。5分

4、在工作中是否正確處理好領(lǐng)導(dǎo)與教師的各種關(guān)系。5分

考核辦法:通過全體教師民主評議。

〔四〕本職工作〔60分〕

1、分管束學(xué)副校級領(lǐng)導(dǎo):

〔1〕全面負(fù)責(zé)學(xué)校的教學(xué)工作,各學(xué)期教學(xué)計劃、教學(xué)總結(jié)缺一次扣2分。

〔2〕協(xié)助校長管理教務(wù)處主任、副主任,主管束學(xué)、教務(wù)、教科研工作,組織好教師的配備工作,指導(dǎo)教務(wù)處做好教育教學(xué)崗位聘任、做好教師的管理考評、各類業(yè)務(wù)評優(yōu)及年度考核工作,每失誤一次扣2分。

〔3〕建立和完善教學(xué)管理制度,制度不健全一次扣2分。

〔4〕定期催促、檢查教務(wù)處對各教研組教學(xué)計劃的實施狀況和教師崗位使命的具體落實狀況,定期檢查教學(xué)常規(guī)落實狀況、落實不利扣1分/次。

〔5〕領(lǐng)導(dǎo)催促、檢查評價教務(wù)處主任、班主任、任課教師的工作,落實不利一次扣2分、負(fù)責(zé)制定和實施教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)、進(jìn)修計劃,缺一次扣2分。

〔6〕負(fù)責(zé)組織學(xué)校的考務(wù)工作、新課改工作,并做好檢查評價,失誤一次扣1分。

〔7〕指導(dǎo)落實重點科研課題的研究工作,研究落實不到位一次扣3分。

〔8〕未完成學(xué)校下達(dá)的高考、中考、會考、學(xué)科比賽目標(biāo)各扣5分。

2、分管后勤總務(wù)副校級領(lǐng)導(dǎo):

〔1〕指導(dǎo)總務(wù)處做好后勤人員的評價工作,負(fù)責(zé)實施后勤人員的年度考核,每失誤一人次扣2分。

〔2〕認(rèn)真抓好校舍安全工作,催促總務(wù)處管理好教職工宿舍、同學(xué)宿舍,管理不善出現(xiàn)失誤每次扣3分。

〔3〕協(xié)助校長抓好財務(wù)管理,催促總務(wù)處做好物業(yè)管理,管理好學(xué)校的校舍設(shè)備財產(chǎn)的合理使用,管理混亂或?qū)W校財產(chǎn)流失扣5分。

〔4〕領(lǐng)導(dǎo)和組織學(xué)校的基本建設(shè)和學(xué)校的綠化、美化工作,校園總體規(guī)劃不科學(xué)一項扣2分,不能及時完成凈化、綠化、美化校園環(huán)境工作一次扣2分。

〔5〕指導(dǎo)總務(wù)處搞好食堂的伙食工作,檢查催促食堂的管理經(jīng)營、安全、衛(wèi)生等工作,催促不利出現(xiàn)問題一次扣3分。

〔6〕因監(jiān)督不利,教師出現(xiàn)向同學(xué)亂收費現(xiàn)象,不及時查處,每次扣3分。

3、分管德育副校級領(lǐng)導(dǎo):

〔1〕主持學(xué)校德育日常工作。指導(dǎo)團(tuán)委制定教育工作計劃,并催促檢查計劃的執(zhí)行狀況,失誤一次扣2分。

〔2〕抓好文明校園創(chuàng)建工作,負(fù)責(zé)對班主任工作的考核,每周將常規(guī)檢查結(jié)果公布一次,催促不到位一次扣2分。

〔3〕組織德育處對班風(fēng)、校風(fēng)的檢查評比和流動紅旗的發(fā)放,因失誤出現(xiàn)問題一次扣2分。

〔4〕負(fù)責(zé)檢查學(xué)校校園文化建設(shè)工作,上級檢查中學(xué)校文化氛圍不深厚一次扣2分。

〔5〕負(fù)責(zé)審核德育處和團(tuán)委提出的對同學(xué)進(jìn)行獎懲的建議,查處嚴(yán)重違紀(jì)同學(xué)不及時或不客觀一次扣2分。

〔6〕負(fù)責(zé)組織學(xué)校同學(xué)各類重大活動,要制定具體的活動計劃、預(yù)案,管理不利出現(xiàn)失誤扣3-5分。

〔7〕通過家長會、座談會等多種形式、強化與家長和社會的聯(lián)系,溝通思想、宣揚政策,爭取對學(xué)校工作的支持。不能通過各種形式宣揚落實到位,扣3-5分。

〔8〕抓實師德師風(fēng)建設(shè),出現(xiàn)教師體罰、變相體罰同學(xué)現(xiàn)象,每例扣2分。

4、分管安全保衛(wèi)副校級領(lǐng)導(dǎo):

〔1〕認(rèn)真做好學(xué)期、學(xué)年安全保衛(wèi)工作計劃和總結(jié),缺一次扣2分。

〔2〕積極參加上級安全會議,及時傳達(dá)有關(guān)會議精神。宣揚落實不到位,扣5-10分。

〔3〕認(rèn)真抓好學(xué)校安全保衛(wèi)工作、確保學(xué)校師生的財產(chǎn)和人身安全,指導(dǎo)保衛(wèi)處搞好門衛(wèi)工作,出現(xiàn)失竊、打架事件一次扣2分,重大事故不及時匯報、不及時妥善處理扣10分。

〔4〕合理安排好天天的保衛(wèi)值班工作。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)值班人員脫崗現(xiàn)象每人次扣5分。

5、分管校辦副校級領(lǐng)導(dǎo):

〔1〕制定學(xué)校工作計劃和審批校務(wù)辦工作計劃,檢查執(zhí)行落實狀況、認(rèn)真總結(jié)學(xué)年和學(xué)期學(xué)校、校務(wù)辦工作經(jīng)驗和教訓(xùn),提出具體改善看法和措施,缺少計劃或總結(jié)一次扣2分。

〔2〕指導(dǎo)校務(wù)辦做好教師的聘任工作、負(fù)責(zé)組織實施對校務(wù)辦人員的年度考核,每失誤一人次扣2分。

〔3〕未能及時催促落實內(nèi)、外宣工作,失誤一次扣3分。

〔4〕及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報有關(guān)工作,向各處室各年級傳達(dá)有關(guān)會議精神,失誤一次扣3分。

6、分管黨務(wù)副校級領(lǐng)導(dǎo):

〔1〕按上級要求制定有關(guān)計劃和相關(guān)黨務(wù)工作活動方案,缺一次扣3分。

〔2〕積極參加相關(guān)會議、及時傳達(dá)落實會議精神,落實落實不到位???-5分。

〔3〕催促檢查日常黨務(wù)工作,出現(xiàn)失誤每次扣3分。

7、工會主席:

〔1〕督查各年級辦公室衛(wèi)生管理輪值,出現(xiàn)失誤造成不良影響,扣3-5分。

〔2〕依據(jù)計劃安排和學(xué)校實際,組織全校教工舉行各項比賽活動,組織不利扣3分。

〔3〕關(guān)懷教職工生活、工作,教工對存在的問題反映較激烈扣3分。

〔4〕認(rèn)真落實計劃生育工作,否則作嚴(yán)重失職處理,扣10分。

五、校級分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究辦法:

1、執(zhí)行百分制,假設(shè)某單項分值被扣完,則該項記負(fù)分,最后從總分中扣除,總分90分以上為優(yōu)秀、60-89分為合格,60分以下不合格。

2、對各項工作崗位履行、工作任務(wù)完成狀況進(jìn)行每周一小結(jié)、每月一考評和學(xué)期評價相結(jié)合。并將狀況在校內(nèi)通報、涉及扣款在當(dāng)月津貼或工資中扣除。

篇3:值周領(lǐng)導(dǎo)和值日教師使命

值周領(lǐng)導(dǎo)和值日教師使命

值周領(lǐng)導(dǎo)使命

1、按時在校值周,佩戴值周標(biāo)志。

2、負(fù)責(zé)本周一早晨國旗下講話;負(fù)責(zé)本周*秩序管理。

3、依據(jù)《值周值日安排》落實本周教師值日。

4、指導(dǎo)并催促值日教師完成值日任務(wù)。下午清校后在《學(xué)校日志》中簽名。

5、負(fù)責(zé)一周課間同學(xué)安全管理的領(lǐng)導(dǎo),協(xié)助值日教師處理課間同學(xué)偶發(fā)事件。

6、周末填寫《學(xué)校周記》。

7、下周一早會,小結(jié)本周同學(xué)行為表現(xiàn)狀況。

8、做好有關(guān)值周的移接交工作。

值日教師使命

1、按時值日,全日佩戴值日標(biāo)志。

2、組織并協(xié)同值勤同學(xué)在校門口維持同學(xué)進(jìn)校和離校秩序。

3、負(fù)責(zé)當(dāng)日課間同學(xué)秩序管理和安全管理,負(fù)責(zé)處理當(dāng)日課間同學(xué)

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