降低資產(chǎn)負(fù)債工作方案

降低資產(chǎn)負(fù)債工作方案資產(chǎn)負(fù)債率的計(jì)算公式：資產(chǎn)負(fù)債率=負(fù)債÷資產(chǎn)從公式上看，可以通過(guò)降低負(fù)債、增加資產(chǎn)的方式來(lái)達(dá)到降低資產(chǎn)負(fù)債率的目的。(1)在企業(yè)負(fù)債金額一定的狀況下，通過(guò)增加所有者權(quán)益可以達(dá)到增加資產(chǎn)的目的。如通過(guò)節(jié)能增收可以增加企業(yè)利潤(rùn)對(duì)外發(fā)行股份可以增加所有者權(quán)益進(jìn)而資產(chǎn)也同時(shí)增加等。(2)另外，正常狀況下企業(yè)的負(fù)債額一定低于其資產(chǎn)額，以一項(xiàng)資產(chǎn)償還一項(xiàng)債務(wù)后，可以使企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債率降低。方法：1、發(fā)行股票，增加股東權(quán)益；2、合資；3、擴(kuò)大收入，增加利潤(rùn)，從而增加權(quán)益凈資產(chǎn)。原公布者：樂(lè)觀的財(cái)務(wù)達(dá)人如何降低資產(chǎn)負(fù)債率我們公司的資產(chǎn)負(fù)債率一直比較高，2006年四月的資產(chǎn)負(fù)債率為84.19%，如何降低資產(chǎn)負(fù)債率使公司的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)更接近合理化水平已是我們浙船每一個(gè)財(cái)務(wù)人員都應(yīng)該項(xiàng)合計(jì)的問(wèn)題，現(xiàn)就這個(gè)問(wèn)題提出以下幾點(diǎn)建議：分析資產(chǎn)負(fù)債表各科目的組成結(jié)構(gòu)，我們可以看到占比重比較大的資產(chǎn)方是銀行存款、預(yù)付賬款、其它應(yīng)收款、存貨，負(fù)債方是短期借款、應(yīng)付賬款、預(yù)收賬款、其它應(yīng)付款，要想使資產(chǎn)負(fù)債率降低，我們應(yīng)重點(diǎn)放在這幾個(gè)科目上面，使它們同比例下降，那么資產(chǎn)負(fù)債率便會(huì)降低?！?〕減少應(yīng)付賬款。分析4月份的資產(chǎn)負(fù)債表可以看到，我們應(yīng)付賬款是125466799.33元，主要在貨幣資金同意的狀況下，及時(shí)的償還掉這些應(yīng)付賬款，那么總資產(chǎn)會(huì)減少，資產(chǎn)負(fù)債率會(huì)降低。〔2〕降低預(yù)收賬款和存貨。要想降低預(yù)收賬款和存貨就必必需做到確認(rèn)收入及時(shí)，這就要求我們做到出入庫(kù)及時(shí)，加快存貨的周轉(zhuǎn)速度，提升存貨周轉(zhuǎn)率，力求做到成本和進(jìn)度趨于同步，這們就能減少存貨和預(yù)收款，從而減少資產(chǎn)總額，降低資產(chǎn)負(fù)債率。〔3〕減少集團(tuán)內(nèi)部往來(lái)款。分析往來(lái)款中，其中有一大部分是集團(tuán)公司內(nèi)部往來(lái)，在其它應(yīng)收款中有4000萬(wàn)是春和集團(tuán)的，在其它應(yīng)付款中有3400萬(wàn)是太平洋重工的，這些款項(xiàng)其它是春和集團(tuán)將其投資額轉(zhuǎn)讓給太平洋重工集團(tuán)，但因手續(xù)尚未辦妥，因此只能在往來(lái)中列示，將這項(xiàng)交易額盡快辦好股權(quán)轉(zhuǎn)讓手續(xù)，確認(rèn)為實(shí)收資本，這樣會(huì)減少往來(lái)款，資產(chǎn)負(fù)債率會(huì)降低?！?〕減少預(yù)付款，充分的利用商業(yè)信用。利用商1.首先搞清資產(chǎn)負(fù)債率有哪幾部分組成，才能真正從源頭降低資產(chǎn)負(fù)債率。資產(chǎn)負(fù)債率降低無(wú)非提升資產(chǎn)總額和降低負(fù)債總額這兩種方法。(1)提升資產(chǎn)總額，可以增大貨幣資金，尤其是吸引權(quán)益資金。(2)提升銷售收入，減少應(yīng)收賬款，減少債權(quán)。(3)保持恒定的資產(chǎn)負(fù)債率水平。2.如果從資產(chǎn)負(fù)債表日的角度上合計(jì)資產(chǎn)負(fù)債率，只有增加銷售收入，提升應(yīng)收賬款了。但只是治標(biāo)不治本。3.資產(chǎn)負(fù)債率過(guò)高和過(guò)低對(duì)企業(yè)都不利。希望對(duì)你有幫助！方法一：增加注冊(cè)資金。注冊(cè)資金增加后，導(dǎo)致公司的資產(chǎn)類科目增加，比如存貨、預(yù)付賬款、其他應(yīng)收款、固定資產(chǎn)的增加，在負(fù)債不變的狀況下，總資產(chǎn)增加，所有者權(quán)益增加，從而將資產(chǎn)負(fù)債率降低。例：某時(shí)點(diǎn)，XXX公司的總資產(chǎn)為8000萬(wàn)元，總負(fù)債為6000萬(wàn)元，所有者權(quán)益為2000萬(wàn)元〔假如注冊(cè)資本為1000萬(wàn)元〕，資產(chǎn)負(fù)債率為75%，如果注冊(cè)資本增加1000萬(wàn)元，那么公司的總資產(chǎn)為9000萬(wàn)元，總負(fù)債為6000萬(wàn)元，所有者權(quán)益為3000萬(wàn)元，此時(shí)的資產(chǎn)負(fù)債率為6000萬(wàn)元/9000萬(wàn)元=66.67%，負(fù)債率就大大的降低了。方法二：將其他應(yīng)付款中公司向股東借款部分列入資本公積。許多公司存在公司向股東借款的狀況，公司向股東借款本來(lái)就不屬于負(fù)債，在這種狀況下，可以將公司向股東借款部分列入資本公積〔這樣的財(cái)務(wù)處理當(dāng)然必需要取得當(dāng)?shù)囟悇?wù)部門的認(rèn)可〕，同樣依上例，假如負(fù)債6000萬(wàn)元中有1000萬(wàn)元是公司向股東借款，那么賬務(wù)處理后總負(fù)債減少1000萬(wàn)元，資產(chǎn)負(fù)債率為5000萬(wàn)元/8000萬(wàn)元=62.5%。方法三：將固定資產(chǎn)和無(wú)形資產(chǎn)的溢價(jià)部分計(jì)入資本公積。很多企業(yè)當(dāng)時(shí)購(gòu)買的土地使用權(quán)和建造的房屋升值速度很快，比如，XXX公司的無(wú)形資產(chǎn)是土地使用權(quán)，當(dāng)時(shí)的購(gòu)置價(jià)為10萬(wàn)元/畝，共50畝，計(jì)500萬(wàn)元，由于土地升值快，目前的市場(chǎng)價(jià)為50萬(wàn)元/畝，也就是說(shuō)土地升值了40萬(wàn)元/畝，資產(chǎn)的溢價(jià)40萬(wàn)元/畝*50畝=2000萬(wàn)元，假如不合計(jì)其他因素，公司的土地使用權(quán)為2500萬(wàn)元，增加了2000萬(wàn)元，總資產(chǎn)為10000萬(wàn)元，總負(fù)債為6000萬(wàn)元，所有者權(quán)益為4000萬(wàn)元〔增加了2000萬(wàn)元的資本公積〕，資產(chǎn)負(fù)債率為6000萬(wàn)元/10000萬(wàn)元=60%當(dāng)然上面的溢價(jià)部分列入資本公積必需要會(huì)計(jì)師事務(wù)所確實(shí)認(rèn)。方法四：同步減少銀行存款和保證金科目。公司往往有票據(jù)業(yè)務(wù)，如銀行承兌匯票、信用證業(yè)務(wù)等，這樣的票據(jù)業(yè)務(wù)往往是必需要存入一定數(shù)量確實(shí)保金，假如上例XXX公司確實(shí)保金為1000萬(wàn)元，銀行存款為1000萬(wàn)元，資產(chǎn)負(fù)債同減1000萬(wàn)元，那么公司的資產(chǎn)負(fù)債率為5000萬(wàn)元/7000萬(wàn)元=71.42%。降低資產(chǎn)負(fù)債率，把資產(chǎn)負(fù)債率降低到合理的水平。是企業(yè)的一個(gè)目標(biāo)。并非是總公司要你還款。其實(shí)你的資產(chǎn)負(fù)債率不算太高。你看：1、你的資產(chǎn)總額：銀行存款400萬(wàn)，應(yīng)收帳款100，預(yù)付帳款100萬(wàn)，固定資產(chǎn)727萬(wàn)，存貨730萬(wàn)。合計(jì)2057萬(wàn)元。負(fù)債總額：短期借款250萬(wàn)其他應(yīng)付款1100萬(wàn)，預(yù)收帳款250萬(wàn)，其他應(yīng)收款30萬(wàn)，合計(jì)1630萬(wàn)元。未調(diào)整前資產(chǎn)負(fù)債率為79.24%2、預(yù)收帳款250萬(wàn)元。收入實(shí)現(xiàn)后轉(zhuǎn)為利潤(rùn)。那你的負(fù)債總額為1380萬(wàn)元〔1630-250〕資產(chǎn)負(fù)債率為67.09%〔合計(jì)到存貨的減少，你的資產(chǎn)負(fù)債率也會(huì)比以前有所降低，當(dāng)然不會(huì)低這么多〕3、在現(xiàn)有資產(chǎn)狀況下，降低資產(chǎn)負(fù)債率的方法。一是減少負(fù)債二是增加資產(chǎn)三是同時(shí)降低資產(chǎn)及負(fù)債總額。還款是降低資產(chǎn)負(fù)債率的方法。但同時(shí)將減少你的貨幣資金，可能會(huì)影響到你的經(jīng)營(yíng)。可以這樣：將你的負(fù)債的借方作一重分類，重分類調(diào)入資產(chǎn)總額?？匆幌沦Y產(chǎn)負(fù)債率為多少?！簿拖蛭覍⒛愕钠渌麘?yīng)收款的貸方調(diào)入負(fù)債一樣，合計(jì)到降低負(fù)債率，資產(chǎn)類的貸方你可以不調(diào)，仍放在資產(chǎn)類中，這樣同時(shí)降低資產(chǎn)、負(fù)債總額，你的資產(chǎn)負(fù)債率就能降下來(lái)。降低資產(chǎn)負(fù)債率，把資產(chǎn)負(fù)債率降低到合理的水平。是企業(yè)的一個(gè)目標(biāo)。并非是總公司要你還款。其實(shí)你的資產(chǎn)負(fù)債率不算太高。你看：1、你的資產(chǎn)總額：銀行存款400萬(wàn)，應(yīng)收帳款100，預(yù)付帳款100萬(wàn)，固定資產(chǎn)727萬(wàn)，存貨730萬(wàn)。合計(jì)2057萬(wàn)元。負(fù)債總額：短期借款250萬(wàn)其他應(yīng)付款1100萬(wàn)，預(yù)收帳款250萬(wàn)，其他應(yīng)收款30萬(wàn)，合計(jì)1630萬(wàn)元。未調(diào)整前資產(chǎn)負(fù)債率為79.24%2、預(yù)收帳款250萬(wàn)元。收入實(shí)現(xiàn)后轉(zhuǎn)為利潤(rùn)。那你的負(fù)債總額為1380萬(wàn)元〔1630-250〕資產(chǎn)負(fù)債率為67.09%〔合計(jì)到存貨的減少，你的資產(chǎn)負(fù)債率也會(huì)比以前有所降低，當(dāng)然不會(huì)低這么多〕3、在現(xiàn)有資產(chǎn)狀況下，降低資產(chǎn)負(fù)債率的方法。一是減少負(fù)債二是增加資產(chǎn)三是同時(shí)降低資產(chǎn)及負(fù)債總額。還款是降低資產(chǎn)負(fù)債率的方法。但同時(shí)將減少你的貨幣資金，可能會(huì)影響到你的經(jīng)營(yíng)?？梢赃@樣：將你的負(fù)債的借方作一重分類，重分類調(diào)入資產(chǎn)總額?？匆幌沦Y產(chǎn)負(fù)債率為多少?！簿拖蛭覍⒛愕钠渌麘?yīng)收款的貸方調(diào)入負(fù)債一樣，合計(jì)到降低負(fù)債率，資產(chǎn)類的貸方你可以不調(diào)，仍放在資產(chǎn)類中，這樣同時(shí)降低資產(chǎn)、負(fù)債總額，你的資產(chǎn)負(fù)債率就能降下來(lái)。如果想要征信評(píng)分高一些，那么負(fù)債就要盡力低一點(diǎn)，負(fù)債太高，即使你征信一直合格，在申請(qǐng)信用卡或辦理貸款時(shí)，很容易被評(píng)分拒絕。下面我們從三個(gè)方面分析一下怎么降低信用卡負(fù)債率。一：注銷不必要的信用卡和學(xué)會(huì)分期1、注銷不必要的信用卡信用卡過(guò)多并不是一件很值得驕傲的事情，因?yàn)楹芏鄷r(shí)候，一些小額度的卡片可能我們并不經(jīng)常使用，有時(shí)候還會(huì)忘記還款，一些不經(jīng)常使用的信用卡，我們可以注銷掉，在這里我強(qiáng)調(diào)一下銷卡和銷戶的區(qū)別：銷卡：是對(duì)個(gè)人名下的單張信用卡進(jìn)注銷。如果下次再申請(qǐng)同一家銀行的信用卡，是無(wú)法享受新客戶待遇及優(yōu)惠的。銷戶：是注銷你的整個(gè)賬戶，即你的賬戶假設(shè)有多張信用卡，則所有卡片都會(huì)被注銷。如果下次再申請(qǐng)同一家銀行的信用卡，可以繼續(xù)享受新客戶待遇及優(yōu)惠。無(wú)論是銷卡還是銷戶，都可以去柜面或者申請(qǐng)注銷，但都必需要過(guò)45天觀察期，確定你該卡沒(méi)有任何欠款，余額，負(fù)面才會(huì)給你消除。2、單張負(fù)債過(guò)高的信用卡申請(qǐng)分期如果剛辦理了一筆30萬(wàn)的現(xiàn)金分期，那么你這張信用卡的這部分卡債應(yīng)該是30萬(wàn)，申請(qǐng)分期后30萬(wàn)會(huì)攤到36個(gè)月去還，具體到每個(gè)月的賬單，只必需要還本金+手續(xù)費(fèi)，征信報(bào)告里就不是顯示30萬(wàn)負(fù)債。當(dāng)你申請(qǐng)分期之后，你的真實(shí)負(fù)債就隱藏起來(lái)了。你分的期數(shù)越多，隱藏得越深。所以，如果單張信用卡卡債太多，可以提前申請(qǐng)分期，你的征信報(bào)告負(fù)債就不會(huì)那么多。當(dāng)然分期手續(xù)費(fèi)有些坑，慎用。3、將現(xiàn)有的多幣種卡換成單幣種卡如果你不經(jīng)常出國(guó)，不用使用外幣消費(fèi)，那么可以將多幣種卡換成單幣種，這樣會(huì)降低賬戶數(shù)，也可以降低負(fù)債。二：調(diào)整申請(qǐng)順序許多人在急必需用錢的時(shí)候，都會(huì)一邊申請(qǐng)信用卡，一邊在借款機(jī)構(gòu)申請(qǐng)借款，但是不免會(huì)因?yàn)橹倍帕岁嚹_。我們都知道，申請(qǐng)信用卡的審批時(shí)間較長(zhǎng)，而信貸機(jī)構(gòu)的下批時(shí)間一般較快。所以，先申請(qǐng)借款成功后在合計(jì)信用卡！如果在銀行審核的過(guò)程中查到信用卡機(jī)構(gòu)查詢過(guò)你的征信記錄，也會(huì)增加個(gè)人負(fù)債率。所以一般在申請(qǐng)銀行信用卡時(shí)，請(qǐng)不要同時(shí)申請(qǐng)很多貸款。三：提前還款信用卡都有賬單日，在賬單日出賬前一到兩天把欠款提前還了，就會(huì)將負(fù)債率降低。比如你每個(gè)月6號(hào)為出賬單日，那么在4號(hào)之前把欠款還清。8號(hào)以后再繼續(xù)消費(fèi)，只有四天的時(shí)間，每個(gè)月如此循環(huán)，便能換來(lái)征信報(bào)告上面很低的信用卡負(fù)債率。此條答案由康波財(cái)經(jīng)提供?？挡ㄘ?cái)經(jīng)，專業(yè)有趣的財(cái)經(jīng)資訊、財(cái)經(jīng)知識(shí)科普平臺(tái)。通過(guò)企業(yè)內(nèi)部管理手段降低資產(chǎn)負(fù)債率1.企業(yè)練內(nèi)功、增效益。合理配置和使用資源，提升資源配置效率。企業(yè)資源配置包括人力資源、資本資源和自然資源之間的合理比例及各種資源內(nèi)部的合理結(jié)構(gòu)等方面。企業(yè)要形成一定的生產(chǎn)能力，必必需具備各種各樣的資源。通過(guò)合理配置和使用資源，各項(xiàng)資源才能互相作用，不同的資源配置會(huì)形成不同的生產(chǎn)能力，創(chuàng)造不同的經(jīng)濟(jì)效益。對(duì)企業(yè)資源進(jìn)行統(tǒng)一管理，統(tǒng)一調(diào)配，統(tǒng)籌資金使用及投融資計(jì)劃。對(duì)企業(yè)設(shè)備、物質(zhì)進(jìn)行集中采購(gòu)與管理。企業(yè)經(jīng)營(yíng)要大搞科技革新，發(fā)展高科技核心技術(shù)，研發(fā)和生產(chǎn)市場(chǎng)上適銷對(duì)路的產(chǎn)品，并優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，擴(kuò)大市場(chǎng)份額。提升企業(yè)盈利水平，增加資本積存，這是降低資產(chǎn)負(fù)債率最有效的措施。2.強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理，提升資產(chǎn)及資金使用效率。首先，強(qiáng)化應(yīng)收賬款的管理，建立日常應(yīng)收賬款的內(nèi)部控制制度，強(qiáng)化應(yīng)收賬款的會(huì)計(jì)核算，及時(shí)清理企業(yè)債權(quán)債務(wù)等掛賬事項(xiàng)。對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表中的往來(lái)科目，如應(yīng)收應(yīng)付預(yù)收預(yù)付，其他應(yīng)收應(yīng)付，長(zhǎng)期應(yīng)收應(yīng)付中的債權(quán)債務(wù)進(jìn)行清收清欠。特別對(duì)企業(yè)因賒銷業(yè)務(wù)而造成的應(yīng)收應(yīng)收賬，可執(zhí)行定人、定責(zé)、按時(shí)管理，按月分戶考核。在考核銷售部門銷售額的同時(shí)，將應(yīng)收款回款率也作為考核指標(biāo)，加快結(jié)算和清收清欠工作，減小企業(yè)賬務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，加速資金周轉(zhuǎn)。其次，盤活擠壓資金存量，提升資金的流動(dòng)速度，尤其在固定資產(chǎn)更新改造方面，加大審核力度，實(shí)現(xiàn)閑置資金的盤活和利用。同時(shí)，對(duì)資金的回收和支付時(shí)間進(jìn)行準(zhǔn)確推測(cè)，合理制定資金分配制度，合理調(diào)度資金，降低資產(chǎn)負(fù)債率，加速資金周轉(zhuǎn)，強(qiáng)化企業(yè)支付能力。3.做好預(yù)算管理，降低成本費(fèi)用支出。企業(yè)要養(yǎng)成編制財(cái)務(wù)預(yù)算的習(xí)慣，在采購(gòu)原材料、產(chǎn)成品、銷售時(shí)預(yù)先做好預(yù)算，銷售每季度要對(duì)辦公設(shè)