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文檔簡介

.z.全員平安教育培訓推進全員平安教育培訓夯實平安生產(chǎn)群眾根底公司黨委宣傳部為切實增強生產(chǎn)一線全體干部職工的平安生產(chǎn)意識,掌握平安生產(chǎn)知識,提升平安操作技能,公司黨政工團研究決定,在全公司所有工程工程深入開展全員平安教育培訓工作。各單位要進一步提高認識,強化措施,全面加強對工程工程全體管理人員、全體員工、全體協(xié)作隊伍人員的平安教育培訓,夯實平安生產(chǎn)群眾根底,構(gòu)建全方位、全覆蓋、常態(tài)化、系統(tǒng)性的平安生產(chǎn)大宣貫大培訓工作機制,不斷推動企業(yè)平安開展。一、充分認識平安教育培訓工作的重要意義平安生產(chǎn)關(guān)系著職工生命財產(chǎn)平安,關(guān)系著企業(yè)持續(xù)安康開展。各單位要充分認識平安生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性,明確組織開展全員平安教育培訓工作對于保障企業(yè)平安生產(chǎn)工作的重要意義。一是平安教育培訓是營造良好平安生產(chǎn)氣氛的重要舉措。平安生產(chǎn)是企業(yè)最操心、領(lǐng)導最擔憂、職工最關(guān)心的焦點問題。當前,在黨和國家高度重視工程建立平安生產(chǎn)的大環(huán)境下,在公司全面強化平安生產(chǎn)工作的要求下,在局部工程部仍然存在著平安意識淡薄、平安培訓不到位、平安操作不規(guī)、平安責任不落實等突出問題,在一定程度上影響了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營持續(xù)開展的良好態(tài)勢。只有扎扎實實開展全員平安教育培訓工作,切實抓好平安生產(chǎn)各項工作,才能為企業(yè)營造有利的市場環(huán)境和部環(huán)境,才能確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營持續(xù)開展的態(tài)勢不受到干擾,確保企業(yè)各項改革開展目標全面實現(xiàn)。二是平安教育培訓是杜絕平安生產(chǎn)事故的重要保障。各單位組織開展平安教育培訓,必須堅持以工程工程為依托,以工程管理和技術(shù)人員、一線員工、協(xié)作隊伍人員為對象,以職工業(yè)校、農(nóng)民工業(yè)校為平臺,以平安生產(chǎn)意識、平安生產(chǎn)知識、平安操作技能為重點,全面落實工程主要領(lǐng)導的第一責任、領(lǐng)導班子成員的分工責任、黨政工團的齊抓共管責任、全員保平安的共同責任,確保一線人員平安生產(chǎn)意識全面增強、平安生產(chǎn)知識全面普及、平安操作技能全面提升,堅決杜絕重大及以上責任事故,嚴控較大責任事故,遏制一般責任事故。三是平安教育培訓是推動企業(yè)平安開展的重要基石。平安管理是企業(yè)的根底管理,也是工程工程精細化的重要容。工程分包、勞務(wù)分包、材料采購、機械使用等工程工程精細化管理的重點環(huán)節(jié),也是平安生產(chǎn)需要重點把控的關(guān)鍵因素。各單位要把平安教育培訓與工程精細化管理、作業(yè)層隊伍建立、廉政建立嚴密結(jié)合,持續(xù)深入開展以法律法規(guī)和管理制度為重點的規(guī)則教育、以實際操作為重點的標準化教育、以典型案例為重點的警示教育、以群眾性自查自糾為重點的經(jīng)常性教育,切實做到平安決心一次下定、平安投入一次打足、平安措施一步到位、平安生產(chǎn)一抓到底、平安事故一票否決,結(jié)實樹立“紅線〞意識和“零事故〞理念,推動企業(yè)平安開展。二、扎實推進全員平安教育培訓工作全員平安教育培訓工作是一項系統(tǒng)性、常態(tài)化的根底工作,必須持之以恒、持續(xù)深化。今年是這項工作的啟動年,各單位要突出重點,扎實推進全員平安教育培訓。一是教育培訓對象要突出“三全〞。教育培訓對象包括工程工程全體管理人員、全體員工、全體協(xié)作隊伍人員。二是教育培訓主要容要突出“三安〞?!叭波暭雌桨采a(chǎn)意識、平安生產(chǎn)知識、平安操作技能。工程管理和技術(shù)人員重點加強平安生產(chǎn)法律法規(guī)、平安生產(chǎn)管理規(guī)章制度、管理理念和崗位平安管理規(guī)的培訓;一線員工和協(xié)作隊伍人員要側(cè)重于根底平安生產(chǎn)法律法規(guī)、崗位平安規(guī)和操作技能、應(yīng)急救援和自救、互救知識等容培訓。工程工程全員平安教育培訓主要包括但不限于以下容:〔1〕新"平安生產(chǎn)法"等國家法律法規(guī);〔2〕"隧道施工平安九條規(guī)定"等行業(yè)規(guī);〔3〕企業(yè)平安生產(chǎn)管理規(guī)章制度,如"強制性貫徹〈隧道施工平安九條規(guī)定〉實施細則"、"開展工程工程“打非治違〞專項行開工作方案"、本企業(yè)平安生產(chǎn)經(jīng)濟獎懲方法等;〔4〕設(shè)計圖紙、施工方案、技術(shù)交底和危險源辨識;〔5〕各專業(yè)、各崗位平安規(guī)和操作規(guī)程;〔6〕作業(yè)卡控紅線和要點,風險辨識和崗位風險應(yīng)急培訓等;〔7〕現(xiàn)場施工用電、用火、使用炸藥、使用機械等平安常識和防火、防災(zāi)、防塌、防墜、防毒等自救、互救知識等;〔8〕施工技術(shù)標準、工藝流程管控等企業(yè)和工程管理及作業(yè)的應(yīng)知應(yīng)會知識;〔9〕典型平安事故案例警示教育。三是教育培訓主要方式要突出“三集中〞。“三集中〞即集中培訓、集中開展活動、集中考試。〔1〕集中培訓。公司要組織專兼職結(jié)合的教育培訓宣講團,對重點、難點、高風險工程進展現(xiàn)場教育培訓并巡回檢查指導;工程部要通過平安講座、事故案例分析等形式,堅持每周組織不少于一次的分專業(yè)和崗位的集中教育培訓;對新進場協(xié)作隊伍人員要按照“隨到隨訓、先培訓后上崗〞的要求,及時進展有針對性的教育培訓,經(jīng)考試合格后上崗。在培訓中,要針對工程管理人員、一線員工、協(xié)作隊伍人員的不同特點,實行動態(tài)教育與靜態(tài)教育相結(jié)合,堅持班前講話、班后點評、平安交底、平安例會、事故案例分析、現(xiàn)場演練和實際操作培訓等行之有效的措施,強化培訓效果;要注重運用視頻、動漫、PPT課件等可視化、形象化的教育培訓手段,增強教育培訓的趣味性和吸引力。〔2〕集中開展活動:各單位、各工程要加強以平安質(zhì)量標準、工藝流程、平安漫畫為容的平安文化墻建立,組織開展平安生產(chǎn)競賽、平安質(zhì)量技能比武、平安知識競賽、平安生產(chǎn)建言獻策等活動,穩(wěn)固教育培訓成果?!?〕集中組織考試:根據(jù)教育培訓情況,組織工程部全體員工〔包括協(xié)作隊伍人員〕分時段、分專業(yè)、分崗位進展集中考試。四是教育培訓配套措施要落實“六個一〞?!?〕用好一本分專業(yè)的平安生產(chǎn)知識小冊子和"一線員工平安生產(chǎn)通用知識300問";〔2〕運用好一套通用的和分專業(yè)的平安教育培訓視頻課件及局補充完善的配套資料;〔3〕制作一部典型平安事故漫畫警示片;〔4〕發(fā)放一套平安生產(chǎn)知識漫畫口袋書;〔5〕建立公司和工程部平安生產(chǎn)教育培訓師資庫,建立一支專兼職培訓師資隊伍;〔6〕各工程部落實一個平安生產(chǎn)教育培訓的固定場所及必備設(shè)施。三、全面落實平安教育培訓工作部署全員平安教育培訓以“我與平安〞為主題,分“集中教育、穩(wěn)固提高、考核總結(jié)〞三個階段和“組織教材、實施培訓、開展活動、考核檢查、總結(jié)表彰〞等五個步驟全面推進。一是組織教材。按照“集中為主、分散為輔,突出重點、兼顧一般〞的原則,由公司安質(zhì)部、工會、團委主責,分別組織整理、編制平安教育培訓要點、視頻培訓教材和考試題庫。培訓教材從4月中旬開場,以15天為一個周期,分三批通過網(wǎng)絡(luò)發(fā)放到各單位。二是實施培訓。培訓工作分二個層次全面推進。公司層面,要組織3-5人組成的教育培訓講師團深入到重點、難點、高風險工程開展現(xiàn)場培訓,工程覆蓋面到達30%以上;工程部層面,要結(jié)合工程實際分專業(yè)、分崗位組織專業(yè)培訓。三是開展活動。要在培訓的同時廣泛開展形式多樣的活動。各單位要在工程部制作平安文化墻、貼宣傳畫;各單位、各工程要組織開展平安技能比武、勞動競賽、知識競賽等活動;各單位要建立首席群安員教育培訓包保責任制,組織群安員開展互檢、立功競賽、現(xiàn)場平安對手賽等活動;要在青安崗開展“學規(guī)、學標準、識圖紙〞和“比學趕幫超〞等活動;由工會、團委負責,組織全局平安生產(chǎn)知識競賽活動。四是考核檢查。公司將從5月份起,對所有工程的全員平安教育培訓情況進展檢查督導;各工程在8月中下旬要組織全員分時段、分專業(yè)、分崗位進展考試;公司在8、9月份對工程部全員平安考試情況進展檢查,在11月份對工程部全員平安教育培訓工作進展考核驗收;由工會、團委、安質(zhì)部、人力資源部負責在11月份采取“四不兩直〞方式,分層分類進展抽查。五是總結(jié)表彰。各單位在11月初上報平安教育培訓工作開展情況總結(jié),公司根據(jù)考核驗收情況下發(fā)通報,并對優(yōu)秀組織單位和先進個人進展表彰。四、分級分層落實平安教育培訓責任工程工程全員平安教育培訓工作,要按照層級管理的要求,層層抓好落實。1.公司層面:負責細化實施方案,結(jié)合公司實際,補充完善平安教育培訓教材,組織工程部平安教育培訓、督導考核、檢查驗收等工作;建立一支專兼職平安生產(chǎn)教育培訓師資隊伍,組織開展巡回宣貫和現(xiàn)場培訓;組織開展平安技能比武、勞動競賽等活動,并及時向局黨委宣傳部、局工會報送活動開展情況簡報。2.工程部層面:負責工程部平安教育培訓實施方案的細化與完善,編制工程部特殊崗位的平安教育培訓教材;落實教育培訓制度,提供教育培訓固定場所和必備設(shè)施;組織實施具體的平安教育學習培訓和平安文化墻建立、平安技能比武、勞動競賽、考試考核等各項工作。堅持每周不少于一次的分專業(yè)、分崗位的集中學習培訓,每月開展一項專題活動;建立全員平安教育培訓工作臺賬,做好平安教育培訓工作總結(jié)。五、不斷強化平安教育培訓工作組織領(lǐng)導為加強對平安教育培訓工作的組織領(lǐng)導,公司成立了以董事長、黨委書記、總經(jīng)理為組長,工會主席、分管副總經(jīng)理為副組長,人力資源部、生產(chǎn)資源管理部、安質(zhì)部、工會、宣傳部、團委等部門負責人為組員的工程工程全員平安教育培訓工作領(lǐng)導小組。公司組成部門將按照職責分工全面推進平安教育培訓各項工作。各單位要提高認識、高度重視,加強對平安教育培訓工作的組織領(lǐng)導。一是成立領(lǐng)導機構(gòu)。各工程部要成立以工程經(jīng)理為第一責任人、工程書記和平安總監(jiān)為牽頭人,安質(zhì)、工程、勞資、物資設(shè)備、綜合部等有關(guān)部門組成的工作小組,細化、完善公司培訓方案。二是加大教育培訓投入。各單位要加大投入,抓好教育培訓工作保障工作。在推進教育培訓中,發(fā)生的平安培訓教材和題庫編制、印刷及有關(guān)宣傳等費用,在平安生產(chǎn)費用中列支;一線人員學習培訓、考試、場地使用、技能競賽及培訓師資津補貼等費用,在職工教育經(jīng)費中列支;有關(guān)表彰獎勵費用在工會、團委經(jīng)費中列支;其他有關(guān)費用,按相關(guān)規(guī)定辦理。三是強化教育培訓宣傳力度。各單位要切實把宣傳平安教育培訓工作作為全年一項重點工作,列入到公司、公司黨委重點督查事項,通過門戶、微博、微信、手機報等形式,廣泛深入地開展宣傳教育培訓活動,積極發(fā)動和組織廣闊員工特別是農(nóng)民工參與其中,營造出懂法紀、守規(guī)程、講平安、反“三違〞的良好氣氛。四是加強督導檢查工作力度。公司將以“六有〞〔即:有培訓教材、有培訓師資、有培訓場地、有資金保障、有檢查考核、有培訓效果〕為標準,制定工程工程全員平安教育培訓工作考核驗收標準,

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