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創(chuàng)業(yè)資訊:分享經(jīng)濟(jì)的瓶頸如何突破創(chuàng)業(yè)資訊:分享經(jīng)濟(jì)的瓶頸如何突破作為互聯(lián)網(wǎng)催生出的新商業(yè)形態(tài),分享經(jīng)濟(jì)不僅方便了人們的生活,更對產(chǎn)業(yè)形態(tài)和消費形態(tài)帶來深遠(yuǎn)的影響。以下是J.L分享的創(chuàng)業(yè)資訊:分享經(jīng)濟(jì)的瓶頸如何突破,更多熱點雜文請您繼續(xù)訪問(ruiwen/wenxue)。出門上班前,用Uber叫一輛車;坐在車上,在知乎上瀏覽一篇最新最火的帖子;下班回家太累不想做飯,你可以通過下廚APP到某個廚藝達(dá)人家里蹭一頓飯;出門旅行,Airbnb上有海量的房源供你選擇"沒有一個房間也可以開酒店,沒有一輛車也可以開出租車公司,沒有一件商品也可以開商場。'這是一個分享的世界,分享經(jīng)濟(jì)已經(jīng)深入到每個人的日常生活中,并為人們提供了一種新的生活方式。閑置的房屋、時間、技能,都可分享"無窮的遠(yuǎn)方,無數(shù)的人們,都和我有關(guān)。'依托于互聯(lián)網(wǎng)的"分享經(jīng)濟(jì)',正在將這句話變?yōu)楝F(xiàn)實。分享經(jīng)濟(jì)顛覆了傳統(tǒng)的生活工作方式,使參加者"既可以朝九晚五,又可以浪跡天際',體驗"誰的地盤誰做主'的自由職業(yè)的感覺。分享經(jīng)濟(jì),也被稱為點對點經(jīng)濟(jì)、協(xié)作經(jīng)濟(jì),它是一個建立在人與物質(zhì)資料分享基礎(chǔ)上的社會經(jīng)濟(jì)生態(tài)系統(tǒng)。簡單地說,就是公眾將閑置資源通過社會化平臺與他人分享,進(jìn)而獲得收入的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。如閑置資產(chǎn)(汽車、住房、設(shè)備等)、閑置時間(非正常營業(yè)、工作時間)、閑置技能(不作為主業(yè)或能夠以去中介、去公司化的形式提供的特長和技能)等,都有成為分享經(jīng)濟(jì)的可能。早上出門前,一邊收拾包包,一邊利用碎片化的時間打開手機APP進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)約車,想必已經(jīng)是上班族天天早上司空見慣的事情。如今,網(wǎng)絡(luò)叫車已經(jīng)成為一種環(huán)保有趣的出行風(fēng)尚,這種全新便捷的出行方式,正是得益于分享經(jīng)濟(jì)大背景下的`交通共享的發(fā)展。交通分享是指以互聯(lián)網(wǎng)平臺為依托,整合社會閑置車輛、車內(nèi)空間或駕駛技能等公共、個人交通資源,通過大數(shù)據(jù)計算,高效匹配出行供給與必需求,實現(xiàn)分享出行能力的各種智慧出行方式的總和。據(jù)《中國分享經(jīng)濟(jì)發(fā)展報告2021》數(shù)據(jù)顯示,目前主流交通分享平臺接入平臺的汽車數(shù)量已經(jīng)超過千萬輛,占全國汽車總量的6.5%以上;覆蓋用戶已達(dá)2.5億,占全國人口的18.3%;覆蓋全國約60%的城市。放眼世界,分享經(jīng)濟(jì)熱潮正席卷全球,并顛覆了很多傳統(tǒng)行業(yè),已經(jīng)有幾十億消費者從中受益。數(shù)據(jù)顯示,2021年分享經(jīng)濟(jì)在全球的市場交易規(guī)模約為8100億美元。以頗具代表性的Uber和Airbnb為例,前者已覆蓋了全球60個國家和地區(qū)的310個城市,估值超過500億美元,目前已成為全球估值最高的非上市公司;Airbnb旗下?lián)碛械淖庾》块g的數(shù)量甚至遠(yuǎn)超國際酒店巨頭希爾頓集團(tuán)。分享經(jīng)濟(jì)起源于美國,分享經(jīng)濟(jì)正以美國為中心席卷全球。但截至目前,中國已經(jīng)成為全世界規(guī)模最大的施行基地之一。短短幾年的時間,國內(nèi)市場規(guī)模已超過萬億元,席卷十大主流行業(yè),主要集中在金融、生活服務(wù)、交通出行、生產(chǎn)能力、知識技能、房屋短租等領(lǐng)域。估計將來五年,中國市場的分享經(jīng)濟(jì)年均增長速度將在40%左右,到2021年分享經(jīng)濟(jì)規(guī)模占GDP的比重將達(dá)到10%以上。分享經(jīng)濟(jì)已從一個城市開始,逐步擴展到一個地區(qū),進(jìn)而滲透到整個國家,最后形成一個分享的世界。天天20萬閑置物品在"閑魚'交易"如果我們只是必需要組裝一個書柜,那就完全沒有必要為了這僅僅30分鐘的工作去買一個電鉆,因為在它剩下的壽命中,不過就是放在車庫架子上積灰罷了。'這種觀念已經(jīng)被歐美人民接受和認(rèn)同。據(jù)相關(guān)資料顯示,在歐美等發(fā)達(dá)國家,二手物品交易基本上是80%的家庭常用的消費模式。而在國內(nèi),閑置資源因傳統(tǒng)觀念的差異,其價值一直處于被低估的狀態(tài)。2021年,阿里巴巴旗下的閑置物品買賣平臺閑魚正式公布。作為一家擁有阿里巴巴背景,并且與淘寶同門的電商平臺,閑魚發(fā)展的速度儼然超過了當(dāng)年的淘寶。依據(jù)閑魚提供的資料顯示,目前其平臺用戶數(shù)量已經(jīng)逾億,大多為年輕、時間充裕的人群體。以校園、寫字樓、小區(qū)為單位的本地化閑置交易社區(qū)在平臺內(nèi)被稱為"魚塘',其數(shù)量超過20萬個,天天在"魚塘'內(nèi)將有超過20萬件閑置物品在閑魚交易成功。如今,再在互聯(lián)網(wǎng)上搜索"二手物品交易',大到房子、汽車,小到手機、玩具、衣物,各種二手交易物品可謂是五花八門。閑置分享作為分享經(jīng)濟(jì)中的大蛋糕,不少互聯(lián)網(wǎng)公司也瞄準(zhǔn)了其中的商機。阿里巴巴就試圖通過將閑魚與淘寶拍賣合體,打造分享經(jīng)濟(jì)的社區(qū)化平臺;百度也入股了百姓網(wǎng),推出主打免費贈送閑置的閑置分享APP;58同城網(wǎng)也和微信合作推出了"轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)'等??梢酝茰y,分享經(jīng)濟(jì)風(fēng)口下的二手閑置平臺正在迎來春天。相比于已經(jīng)出現(xiàn)的U-ber、Airbnb等交通出行和短期房屋租住領(lǐng)域,二手市場規(guī)模將達(dá)4000億元,這個規(guī)模達(dá)到了擁有1500億元出行分享市場的近三倍,已形成一片龐大的分享經(jīng)濟(jì)藍(lán)海。分享經(jīng)濟(jì)面臨"成長的煩惱'作為互聯(lián)網(wǎng)催生出的新商業(yè)形態(tài),分享經(jīng)濟(jì)不僅方便了人們的生活,更對產(chǎn)業(yè)形態(tài)和消費形態(tài)帶來深遠(yuǎn)的影響。對分享物品的提供者來說,既沒有失去所有權(quán),還通過與別人的分享創(chuàng)造了價值;對使用者來說,消費更加便捷,選擇面更寬,價格也更低廉;再從全社會的角度來看,閑置資源被重新利用起來,減少了資源消耗??梢哉f,分享經(jīng)濟(jì)形成了多贏的局面。正如分享經(jīng)濟(jì)的倡導(dǎo)者瑞恩格麗所言,分享經(jīng)濟(jì)正處在快速擴張期,從點到面,正在向四面八方輻射著變革求新的強大力量。然而,并非所有人都為分享經(jīng)濟(jì)喝彩。分享經(jīng)濟(jì)作為一種新興的業(yè)態(tài),正面臨著不少"成長的煩惱'。以交通分享為例,它雖然在短時間內(nèi)取得了傲人成績,但這其中并非一帆風(fēng)順。交通分享從誕生之日起,就一直面臨著來自"內(nèi)外部'的各種問題與挑戰(zhàn)內(nèi)部的服務(wù)管理水平和外部的行政壁壘。另外,分享經(jīng)濟(jì)可以看作是一種建立在陌生個體關(guān)系之上的信用經(jīng)濟(jì),只有在信任的前提下,人們才可以放心地搭乘陌生人的汽車、住進(jìn)陌生人的房間、去陌生人的家里就餐等。據(jù)PWC針對美國用戶分享經(jīng)濟(jì)的調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,參加到分享經(jīng)濟(jì)中的人群,57%的人表示,"對分享經(jīng)濟(jì)感興趣,但是仍有顧慮',而在熟悉分享經(jīng)濟(jì)的人群中,69%的人認(rèn)為"除非信任的人推舉,否則將不會相信分享經(jīng)濟(jì)企業(yè)。'但顯而易見的是,分享經(jīng)濟(jì)相關(guān)于傳統(tǒng)企業(yè)的管理約束和背書,容易造成信任風(fēng)險。分享平臺的供方個體不穩(wěn)定、來源廣、素養(yǎng)參差不齊、平臺約束力差,同時平臺主要起到信息確認(rèn)的作用,責(zé)任界定尚不明確。因此,這種陌生個體之間的分享模式,容易引發(fā)消費者的安全確保和服務(wù)體驗方面的顧慮和問題??傮w來說,通過閑置資源、閑置時間的分享,資源提供者不僅可以節(jié)省金錢,還可以增加一定的收入,分享經(jīng)濟(jì)由此獲得了越來越多的消費者的認(rèn)同和支持。但不容忽視的是,鑒于整體市場培育尚不成熟等多重因素影響,分享經(jīng)濟(jì)仍然面臨著信任、權(quán)益、監(jiān)管等諸多方面的挑戰(zhàn)。如何突破女性創(chuàng)業(yè)瓶頸如何突破女性創(chuàng)業(yè)瓶頸商場得意的女富豪,在情場是否仍能志得意滿?昨天,在由市婦聯(lián)主辦的婦女發(fā)展與經(jīng)濟(jì)參加上海國際論壇上獲悉,上海社會科學(xué)院專家費涓洪以深入訪談形式對30名私企女業(yè)主研究發(fā)現(xiàn):30人中有5名創(chuàng)業(yè)女性離婚或曾離婚,80%的離婚者都是在創(chuàng)業(yè)后離婚的。專家表示,女強男弱這種沖擊傳統(tǒng)觀念的家庭模式是造成這一現(xiàn)象的重要原因。背景:財富女性時代悄然到來在今年新出籠的胡潤百富榜上,名列中國富豪榜首的居然是一名身價270億的中年婦女,同時入榜的女富豪已達(dá)35位。著名女性研究專家、《現(xiàn)代家庭》雜志資深編輯林華表示,富豪榜由男人霸占的年代已被打破。這樣的奇跡并不僅僅發(fā)生在中國,美國的最新調(diào)查顯示,雙薪家庭中妻子的收入與丈夫相當(dāng)或超過丈夫的已經(jīng)占到了45%。而在英國,百萬富豪中女性的數(shù)量甚至已經(jīng)超過了男性。市婦聯(lián)主席孟燕堃昨天透露說,2005年上海非正規(guī)勞作就業(yè)組織中,女性開業(yè)者約占39%,其中九成的人認(rèn)為自己在領(lǐng)導(dǎo)、決策、交際等方面的能力很強或比較強,八成的'人對所擔(dān)任的企業(yè)家角色感到非常滿意或比較滿意。近期的創(chuàng)智贏家海選中,女性的參賽人數(shù)顯然增多,從去年的9:1變?yōu)?:3。專家觀點:女強男弱易引發(fā)婚姻危機那么一個成功女性背后到底有多少偉大男性呢?上海社會科學(xué)院社會學(xué)所的專家費涓洪告訴記者,有部分女強人在前方火拼之際,還沒意識到后院已悄然失火。創(chuàng)業(yè)女性婚姻危機根源費涓洪近期以深入訪談的形式對分布在上海10個區(qū)的30名私企女業(yè)主做了個案研究。從中發(fā)現(xiàn),30人有5人離婚或曾離婚,80%都是在創(chuàng)業(yè)后離婚的。費涓洪表示,引發(fā)創(chuàng)業(yè)女性婚姻危機的因素有三:首先是傳統(tǒng)的社會文化認(rèn)為女人應(yīng)該以家庭為主,經(jīng)商便是不安分。離婚者的丈夫都不希望妻子經(jīng)商,更不愿意看到妻子拋頭露面。他們中有的竭力反對妻子創(chuàng)業(yè),妻子頂住壓力開辦企業(yè)后,丈夫便提出分手;還有的是在有了孩子后,丈夫要求妻子留在家里帶孩子,妻子不愿放棄事業(yè),丈夫便與之離婚的。其次,女性創(chuàng)業(yè)是對傳統(tǒng)性別角色的挑戰(zhàn),妻子身價倍漲后,拉大了與丈夫的差距,有的丈夫在心理上感到難以忍受。另外,經(jīng)商是有風(fēng)險的,在創(chuàng)業(yè)過程中,一旦遭遇失敗,夫妻間的觀念沖突也會引發(fā)婚姻危機。女人越富離婚機率越高《上海婦女》雜志社副主編唐文青表示,研究發(fā)現(xiàn),女人越富有,離婚的幾率就越高;女性工作時間的上升與其離婚率成正比,男性則沒有具體影響。上海社科院近期的調(diào)查顯示,女性主動訴訟離婚占2/3,原因多是不堪婚后生活質(zhì)量下降,有些僅因生活平淡、夫妻交流存在障礙就無過錯離婚。面臨第三者,越來越多經(jīng)濟(jì)獨立的女性提出了分手,面對被公眾認(rèn)為是女性天職的生育,越來越多的女性選擇說不。全國婦聯(lián)日前公布的數(shù)據(jù)顯示,中國的丁克家庭已突破60萬,因為妻子拒絕生育導(dǎo)致家庭破裂的比例急劇上升,成為又一離婚主因。女性創(chuàng)業(yè)選擇合作伴侶式企業(yè)市婦聯(lián)的相關(guān)調(diào)查顯示,六成以上的私企女業(yè)主的丈夫直接參加妻子的創(chuàng)業(yè)活動,并各取所長,打造合作伴侶式企業(yè)(也就是俗稱的夫妻老婆店)費涓洪指出,女性創(chuàng)業(yè)并非一定要面臨婚姻危機,其所訪問的30名私企女業(yè)主中有18位與丈夫是創(chuàng)業(yè)上的夫妻拍檔,在共同創(chuàng)業(yè)過程中,夫妻分工明確,有較深入的溝通和磨合,反倒能增進(jìn)感情。有一位受訪者說,我的丈夫生性靦腆,他就管企業(yè)內(nèi)部的一攤,我性格開朗就在外面負(fù)責(zé)銷售,與客戶打交道。現(xiàn)身說法:平息婚姻危機并非無計可施企業(yè)家是個高要求的職業(yè)角色,它必需要投入大量的時間和精力,在平衡事業(yè)和家庭方面面臨更大的壓力。不過,很多聰慧的女企業(yè)家都懂得如何既主外,又理內(nèi)。費涓洪說,所有出色平衡事業(yè)和家庭關(guān)系的女企業(yè)家都

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