目標(biāo)績效考核培訓(xùn)

目標(biāo)績效考核培訓(xùn)講師：譚小芳助理：136733187876官網(wǎng)培訓(xùn)時間：2天培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶自定培訓(xùn)對象：企業(yè)中高層管理者、基層員工、普通人員培訓(xùn)背景：——?dú)g迎進(jìn)入著名企管專家譚小芳老師的《目標(biāo)績效考核培訓(xùn)》，此培訓(xùn)內(nèi)容將會使您了解:如果一個領(lǐng)域沒有目標(biāo)，這個領(lǐng)域的工作必然被忽視；管理者應(yīng)該通過目標(biāo)對下級進(jìn)行管理。與目標(biāo)管理緊密相關(guān)的是績效考核，在某種程度上，績效考核完全可以視為目標(biāo)管理的一部分。如果光有目標(biāo)而沒有每階段的績效考核，那么這個目標(biāo)可能永遠(yuǎn)不會有實(shí)現(xiàn)的一天。要真正實(shí)施目標(biāo)管理，就必須以績效考核為后盾。目標(biāo)績效考核培訓(xùn)大綱：【第一講】沒有目標(biāo)，就沒有管理一、查德威克的失敗給我們的啟示二、目標(biāo)管理的好處三、人人需要目標(biāo)管理四、目標(biāo)管理模式的選擇五、目標(biāo)管理體系的工作流程【第二講】目標(biāo)管理，你準(zhǔn)備好了嗎一、一則童話的啟示二、確定目標(biāo)的實(shí)施步驟三、關(guān)于目標(biāo)的現(xiàn)實(shí)性四、關(guān)于“目標(biāo)集中策略”五、關(guān)于目標(biāo)制定過程中的溝通六、制定目標(biāo)的操作原則七、制定目標(biāo)的前提條件八、輔助工具：50句目標(biāo)管理金言【第三講】輕松實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理一、目標(biāo)管理的具體步驟二、目標(biāo)管理制度的制定三、目標(biāo)管理的宣傳四、明確目標(biāo)責(zé)任五、目標(biāo)管理的推行六、管理目標(biāo)的分解七、獲得高級領(lǐng)導(dǎo)層的支持八、目標(biāo)管理的工作跟蹤九、目標(biāo)管理的檢查十、管理目標(biāo)的控制十一、管理目標(biāo)的修改十二、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的小技巧十三、小測試：你的目標(biāo)管理能力如何【第四講】達(dá)成目標(biāo)的必要手段——績效考核一、績效管理的必要性二、目標(biāo)管理與績效考核密不可分三、進(jìn)行績效考核的好處四、用目標(biāo)管理法進(jìn)行績效評估五、績效考核要解決的問題六、績效考核的基本類型七、績效考核的基本程序八、績效考核的常用方法九、績效考核要圍繞具體目標(biāo)十、調(diào)查問卷：你覺得公司的績效管理怎么樣【第五講】績效考核的“前奏”一、正確選擇參照系二、績效考核的工作規(guī)范三、績效考核的內(nèi)容指標(biāo)四、績效考核的職責(zé)分工五、績效考核的基本原則六、績效考核的激勵手段七、績效考核的指標(biāo)設(shè)定八、績效考核的等級評定【第六講】績效考核動作分解一、績效考核的實(shí)施過程二、幫助員工實(shí)現(xiàn)績效目標(biāo)三、中小型企業(yè)的績效考核四、數(shù)據(jù)資料的收集與反饋五、關(guān)鍵是加強(qiáng)溝通六、召開績效評估會議七、考核評估結(jié)果的處理八、對績效不好者的處理九、優(yōu)化分配機(jī)制十、優(yōu)化獎懲機(jī)制十一、小測試：你的評估技巧得多少分【第七講】你要小心哪些陷阱一、績效管理中最可能出現(xiàn)的問題二、績效管理中的常見誤區(qū)三、找出影響績效的根源四、防止發(fā)生爭議的辦法五、加強(qiáng)對績效考核的監(jiān)督六、防止互相推卸責(zé)任七、需要提倡的“綠色績效”八、案例：某企業(yè)績效考核制度文件目標(biāo)績效考核培訓(xùn)總結(jié)個人工作業(yè)務(wù)總結(jié)本人于2009年7月進(jìn)入新疆中正鑫磊地礦技術(shù)服務(wù)有限公司(前身為“西安中正礦業(yè)信息咨詢有限公司”)，主要從事測量技術(shù)工作，至今已有三年。在這寶貴的三年時間里，我邊工作、邊學(xué)習(xí)測繪相專業(yè)書籍，遇到不懂得問題積極的請教工程師們，在他們耐心的教授和指導(dǎo)下，我的專業(yè)知識水平得到了很到的提高，并在實(shí)地測量工作中加以運(yùn)用、總結(jié)，不斷的提高自己的專業(yè)技術(shù)水平。同時積極的參與技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，加速自身知識的不斷更新和自身素質(zhì)的提高。努力使自己成為一名合格的測繪技術(shù)人員。在這三年中，在公司各領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助帶領(lǐng)下，按照崗位職責(zé)要求和行為規(guī)范，努力做好本職工作，認(rèn)真完成了領(lǐng)導(dǎo)所交給的各項(xiàng)工作，在思想覺悟及工作能力方面有了很大的提高。

在思想上積極向上，能夠認(rèn)真貫徹黨的基本方針政策，積極學(xué)習(xí)政治理論，堅持四項(xiàng)基本原則，遵紀(jì)守法，愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。積極主動學(xué)習(xí)專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)，具有良好的思想政治素質(zhì)、思想品質(zhì)和職業(yè)道德。

在工作態(tài)度方面，勤奮敬業(yè)，熱愛本職工作，能夠正確認(rèn)真的對待每一項(xiàng)工作，能夠主動尋找自己的不足并及時學(xué)習(xí)補(bǔ)充，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷以及同事們的支持和幫助下，我迅速的完成了職業(yè)角色的轉(zhuǎn)變。一、回顧這四年來的職業(yè)生涯，我主要做了以下工作：1、參與了新疆庫車縣新疆庫車縣胡同布拉克石灰?guī)r礦的野外測繪和放線工作、點(diǎn)之記的編寫工作、1:2000地形地質(zhì)圖修測、1:1000勘探剖面測量、測繪內(nèi)業(yè)資料的編寫工作，提交成果《新疆庫車縣胡同布拉克石灰?guī)r礦普查報告》已通過評審。2、參與了庫車縣城北水廠建設(shè)項(xiàng)目用地壓覆礦產(chǎn)資源評估項(xiàng)目的室內(nèi)地質(zhì)資料編寫工作，提交成果為《庫車縣城北水廠建設(shè)項(xiàng)目用地壓覆礦產(chǎn)資源評估報告》，現(xiàn)已通過評審。3、參與了《新疆庫車縣巴西克其克鹽礦普查》項(xiàng)目的野外地質(zhì)勘查工作，參與項(xiàng)目包括：1:2000地質(zhì)測圖、1:1000勘查線剖面測量、測繪內(nèi)業(yè)資料的編寫工作；最終提交的《新疆庫車縣康村鹽礦普查報告》已通過評審。4、參與了新疆哈密市南坡子泉金礦2009年度礦山儲量監(jiān)測工作，項(xiàng)目包括：野外地質(zhì)測量與室內(nèi)地質(zhì)資料的編寫，提交成果為《新疆哈密市南坡子泉金礦2009年度礦山儲量年報》，現(xiàn)已通過評審。6、參與了《新疆博樂市五臺石灰?guī)r礦9號礦區(qū)勘探》項(xiàng)目的野外地質(zhì)勘查工作，項(xiàng)目包括：1:2000地質(zhì)測圖、1:1000勘探剖面測量、測繪內(nèi)業(yè)資料的編寫工作，并繪制相應(yīng)圖件。7、參與了《新疆博樂市托特克斜花崗巖礦詳查報告》項(xiàng)目的野外地質(zhì)勘查工作，項(xiàng)目包括：1:2000地質(zhì)測圖、1:1000勘探剖面測量、測繪內(nèi)業(yè)資料的編寫工作，并繪制相應(yīng)圖件。通過以上的這些工作，我學(xué)習(xí)并具備了以下工作能力：

1、通過實(shí)習(xí)，對測繪這門學(xué)科的研究內(nèi)容及實(shí)際意義有了系統(tǒng)的認(rèn)識。加深對測量學(xué)基本理論的理解，能夠用有關(guān)理論指導(dǎo)作業(yè)實(shí)踐，做到理論與實(shí)踐相統(tǒng)一，提高分析問題、解決問題的能力，從而對測量學(xué)的基本內(nèi)容得到一次實(shí)際應(yīng)用，使所學(xué)知識進(jìn)一步鞏固、深化。2、熟悉了三、四等控制測量的作業(yè)程序及施測方法，并掌握了全站儀、靜態(tài)GPS、RTK等測量儀器的工作原理和操作方法。3、掌握了GPS控制測量內(nèi)業(yè)解算軟件（南方測繪Gps數(shù)據(jù)處理）以及內(nèi)業(yè)成圖軟件（南方cass）的操作應(yīng)用。能夠?qū)⑼鈽I(yè)測量的數(shù)據(jù)導(dǎo)入軟件進(jìn)行地形圖成圖和處理。4、在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)的指導(dǎo)下熟悉了測量技術(shù)總結(jié)的編寫要求和方法，并參與了部分項(xiàng)目測量技術(shù)總結(jié)章節(jié)的編寫工作。5、在項(xiàng)目負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)下參與整個測量項(xiàng)目的組織運(yùn)作，對項(xiàng)目的實(shí)施過程有了深刻理解。通過在項(xiàng)目組的實(shí)習(xí)鍛煉了自己的組織協(xié)調(diào)能力，為以后的工作打下了堅實(shí)基礎(chǔ)。二、工作中尚存在的問題

從事測繪工作以來，深深感受到工作的繁忙、責(zé)任的重大，也因此沒能全方位地進(jìn)行系統(tǒng)地學(xué)習(xí)實(shí)踐，主要表現(xiàn)為沒有足夠的經(jīng)驗(yàn)，對于地形復(fù)雜的地段理解不夠深刻；理論知識掌握不夠系統(tǒng)，實(shí)踐能力