設(shè)備管理規(guī)章制度VIP

年4月19日設(shè)備管理規(guī)章制度文檔僅供參考，不當(dāng)之處，請(qǐng)聯(lián)系改正。1目的1.1為規(guī)范本公司基礎(chǔ)設(shè)備的正確使用，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障，消除隱患，防止事故發(fā)生，減少設(shè)備磨損，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命，降低能耗，保證設(shè)備的正常運(yùn)行，確保安全生產(chǎn)，特制定本管理規(guī)定。2定義2.1設(shè)備管理是以設(shè)備為研究對(duì)象，追求設(shè)備綜合效率，應(yīng)用一系列理論、方法，經(jīng)過(guò)一系列技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織措施，對(duì)設(shè)備的物質(zhì)運(yùn)動(dòng)和價(jià)值運(yùn)動(dòng)進(jìn)行全過(guò)程（從規(guī)劃、設(shè)計(jì)、選型、購(gòu)置、安裝、驗(yàn)收、使用、保養(yǎng)、維修、改造、更新直至報(bào)廢）的科學(xué)型管理。3適用范圍3.1適用于本公司所有基礎(chǔ)設(shè)備，包括機(jī)械加工、電氣等設(shè)備。4職責(zé)和權(quán)限4.1設(shè)備責(zé)任人使用設(shè)備，并負(fù)責(zé)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)點(diǎn)檢查工作。4.2生產(chǎn)部各班長(zhǎng)監(jiān)督設(shè)備責(zé)任人正確使用設(shè)備；并負(fù)責(zé)監(jiān)督所在班組設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)點(diǎn)檢工作。4.3設(shè)備管理員負(fù)責(zé)設(shè)備日常管理問(wèn)題的處理工作。包括建立設(shè)備臺(tái)帳、設(shè)備申購(gòu)、設(shè)備驗(yàn)收、設(shè)備故障維修、設(shè)備保養(yǎng)點(diǎn)檢查監(jiān)管、設(shè)備報(bào)廢以及設(shè)備其它問(wèn)題的檢查、監(jiān)督與整頓。4.4生產(chǎn)部經(jīng)理、生產(chǎn)副總負(fù)責(zé)設(shè)備日常管理工作的審核與批準(zhǔn)。4.5公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)設(shè)備管理工作的最終批準(zhǔn)。5設(shè)備管理5.1設(shè)備的申購(gòu)5.1.1設(shè)備需求人根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的需求，上報(bào)班組長(zhǎng)申購(gòu)所需設(shè)備。5.1.2班組長(zhǎng)同意申購(gòu)后，由設(shè)備需求人到設(shè)備管理員處領(lǐng)取《設(shè)備/工具購(gòu)置申請(qǐng)單》，并詳細(xì)填寫(xiě)申購(gòu)原因。5.1.3設(shè)備管理員根據(jù)生產(chǎn)需求列出所需設(shè)備的詳細(xì)技術(shù)參數(shù)，以便采購(gòu)部購(gòu)買(mǎi)。5.1.4設(shè)備需求人交《設(shè)備/工具購(gòu)置申請(qǐng)單》于班組長(zhǎng)、設(shè)備管理員簽字同意，分別上報(bào)生產(chǎn)部經(jīng)理、生產(chǎn)副總審核后，將申請(qǐng)單交設(shè)備管理員。5.1.5設(shè)備管理員憑手續(xù)齊全的《設(shè)備/工具購(gòu)置申請(qǐng)單》于ERP系統(tǒng)內(nèi)申購(gòu)，并跟蹤審核、采購(gòu)進(jìn)程。5.2設(shè)備驗(yàn)收5.2.1設(shè)備的驗(yàn)收要求設(shè)備責(zé)任人、班組負(fù)責(zé)人、設(shè)備管理員、生產(chǎn)部經(jīng)理確認(rèn)驗(yàn)收。5.2.2設(shè)備驗(yàn)收要填寫(xiě)《設(shè)備/工具驗(yàn)收單》，明確設(shè)備名稱(chēng)、規(guī)格、型號(hào)、編號(hào)、出廠日期、隨機(jī)附件、隨機(jī)資料及安裝調(diào)試情況，如驗(yàn)收存在問(wèn)題，需及時(shí)將問(wèn)題反饋采購(gòu)部，進(jìn)行驗(yàn)收問(wèn)題處理，直至設(shè)備能夠驗(yàn)收合格。如驗(yàn)收沒(méi)有問(wèn)題，則設(shè)備責(zé)任人、班組負(fù)責(zé)人、設(shè)備管理員、生產(chǎn)部經(jīng)理均需簽字確認(rèn)。5.2.3設(shè)備的隨機(jī)資料及配件的接收人必須在《設(shè)備/工具驗(yàn)收單》上簽字確認(rèn)，并將設(shè)備隨機(jī)資料原件存入檔案室，并做好相關(guān)記錄，設(shè)備隨機(jī)資料如現(xiàn)場(chǎng)涉及責(zé)任需要可保留復(fù)印件。5.2.4驗(yàn)收過(guò)程中應(yīng)保證設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)的整潔，做好各種防護(hù)措施。如，臨時(shí)接電、設(shè)備固定、安全防護(hù)裝置的安裝等等。5.3設(shè)備的使用5.3.1設(shè)備管理員負(fù)責(zé)對(duì)所有基礎(chǔ)設(shè)備制訂詳細(xì)、清楚的設(shè)備安全操作、運(yùn)行規(guī)程。5.3.2設(shè)備責(zé)任人要嚴(yán)格按照《設(shè)備安全操作作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》的要求操作設(shè)備，嚴(yán)禁設(shè)備的違規(guī)使用。5.3.3設(shè)備管理員負(fù)責(zé)安排對(duì)各班組設(shè)備操作人員要進(jìn)行安全操作、設(shè)備保養(yǎng)培訓(xùn)。使設(shè)備責(zé)任人對(duì)設(shè)備必須做到三懂，即懂結(jié)構(gòu)，懂原理、懂性能；四會(huì)，即會(huì)使用，會(huì)維護(hù)，會(huì)檢查，會(huì)排除故障。5.3.4各班組的設(shè)備操作實(shí)行定人定機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制。單人操作的設(shè)備由操作人員負(fù)責(zé)，多人操作的設(shè)備由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)。5.4設(shè)備保養(yǎng)點(diǎn)檢5.4.1設(shè)備的日常保養(yǎng)以預(yù)防性維護(hù)為主，設(shè)備責(zé)任人按《設(shè)備日常保養(yǎng)點(diǎn)檢表》要求和相應(yīng)的技術(shù)規(guī)定進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，預(yù)防事故發(fā)生。5.4.2生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)加工涉及的模具保養(yǎng)，由模具負(fù)責(zé)人根據(jù)模具的具體要求對(duì)模具進(jìn)行保養(yǎng)。5.4.3《設(shè)備日常保養(yǎng)點(diǎn)檢表》以班組為單位，各班組長(zhǎng)每月最后二個(gè)工作日到設(shè)備管理員處領(lǐng)取下個(gè)月的點(diǎn)檢表，并分發(fā)給每臺(tái)設(shè)備操作者；在次月第三個(gè)工作日前收好本班組上個(gè)月的檢查表，并上交給設(shè)備管理員存檔。如遇節(jié)假日，領(lǐng)取需要提前，回收能夠推后。5.4.4設(shè)備保養(yǎng)點(diǎn)檢細(xì)節(jié)要求及檢查標(biāo)準(zhǔn)（見(jiàn)附件）。5.4.5設(shè)備管理員根據(jù)檢查表審核設(shè)備是否有異常隱患。5.4.6《設(shè)備日常保養(yǎng)點(diǎn)檢表》應(yīng)放置在設(shè)備上方或附近指定的位置，不準(zhǔn)隨意放置。5.4.7設(shè)備責(zé)任人須嚴(yán)格按照《設(shè)備日常保養(yǎng)點(diǎn)檢查表》備注要求填寫(xiě)檢查表，并保持檢查表書(shū)面整潔，不準(zhǔn)在點(diǎn)檢表上亂涂亂畫(huà)。5.4.8設(shè)備點(diǎn)檢是數(shù)據(jù)的應(yīng)填寫(xiě)實(shí)際點(diǎn)檢的數(shù)據(jù)；不是數(shù)據(jù)的正常打√，設(shè)備異常必須標(biāo)注異常現(xiàn)象(異音填A(yù)震動(dòng)填B泄漏填C)其它異常打╳，設(shè)備保養(yǎng)必須標(biāo)注保養(yǎng)內(nèi)容（緊固填D加油填E清潔填F）其它保養(yǎng)打□，另外對(duì)于設(shè)備責(zé)任人請(qǐng)假應(yīng)在當(dāng)天點(diǎn)檢表上標(biāo)記〇，公司放假休息應(yīng)標(biāo)記△。5.4.9設(shè)備責(zé)任人點(diǎn)檢順序?yàn)殚_(kāi)機(jī)前-開(kāi)機(jī)-開(kāi)機(jī)后，設(shè)備責(zé)任人必須按照《設(shè)備日常保養(yǎng)點(diǎn)檢表》中規(guī)定的點(diǎn)檢項(xiàng)目進(jìn)行逐項(xiàng)點(diǎn)檢和保養(yǎng)，所有點(diǎn)檢工作在當(dāng)日上午9:00前必須完成。5.4.10對(duì)于設(shè)備責(zé)任人因故請(qǐng)假不能上班的：如果有人使用設(shè)備，由使用人點(diǎn)檢（點(diǎn)檢時(shí)間為使用人開(kāi)始使用設(shè)備的時(shí)間）；如果當(dāng)天無(wú)人使用設(shè)備，則設(shè)備責(zé)任人在返崗上班時(shí)必須在檢查表上備注請(qǐng)假。5.4.11無(wú)論設(shè)備責(zé)任人當(dāng)天是否要使用設(shè)備工作，都要進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng)與點(diǎn)檢。5.4.12日常點(diǎn)檢由設(shè)備操作者執(zhí)行，班組長(zhǎng)確認(rèn)，設(shè)備管理員不定期抽查，生產(chǎn)部經(jīng)理監(jiān)督管理。5.5設(shè)備報(bào)修5.5.1設(shè)備責(zé)任人在設(shè)備日常使用過(guò)程中或者在保養(yǎng)點(diǎn)檢過(guò)程中發(fā)現(xiàn)設(shè)備有異常情況，應(yīng)立即將設(shè)備停機(jī)，并將故障問(wèn)題通知班長(zhǎng)，班長(zhǎng)確認(rèn)后向設(shè)備管理員報(bào)設(shè)備異常。5.5.2設(shè)備責(zé)任人在設(shè)備管理員處領(lǐng)取《設(shè)備/工具報(bào)修單》，將設(shè)備問(wèn)題詳細(xì)的填寫(xiě)到《設(shè)備/工具報(bào)修單》中交班組長(zhǎng)簽字確認(rèn)，設(shè)備管理員給出處理意見(jiàn)后，報(bào)生產(chǎn)部經(jīng)理審核，生產(chǎn)副總批準(zhǔn)。5.5.3設(shè)備管理員根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)和《設(shè)備/工具報(bào)修單》中的記錄，對(duì)設(shè)備進(jìn)行初步判斷，詳細(xì)填寫(xiě)原因分析、處理方法、預(yù)防措施、費(fèi)用預(yù)算，經(jīng)維修人員簽字確認(rèn)，報(bào)生產(chǎn)副總審批后實(shí)施維修。5.5.4公司內(nèi)部無(wú)法維修的設(shè)備，由設(shè)備管理員申請(qǐng)外發(fā)維修或報(bào)廢。5.5.5設(shè)備責(zé)任人要對(duì)維修結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)驗(yàn)收后，設(shè)備故障解決報(bào)修方能結(jié)束。5.5.6設(shè)備維修期間，設(shè)備管理員負(fù)責(zé)整個(gè)維修過(guò)程的管理、監(jiān)督及進(jìn)程跟蹤。5.5.7嚴(yán)禁設(shè)備帶病作業(yè)。5.6設(shè)備年保5.6.1每年由設(shè)備管理員制定《設(shè)備年保檢修計(jì)劃》，并做好設(shè)備年保的相關(guān)記錄。5.6.2《設(shè)備年保檢修計(jì)劃》由生產(chǎn)部經(jīng)理審核，生產(chǎn)副總批準(zhǔn)后才能實(shí)施。5.6.3設(shè)備年保時(shí)間安排由設(shè)備管理員與各班組長(zhǎng)協(xié)調(diào)，報(bào)生產(chǎn)部經(jīng)理審核，生產(chǎn)副總批準(zhǔn)后執(zhí)行。5.6.4設(shè)備年保由設(shè)備責(zé)任人實(shí)施，班組長(zhǎng)協(xié)調(diào)，設(shè)備管理員監(jiān)督。5.7設(shè)備報(bào)廢5.7.1設(shè)備報(bào)廢需由設(shè)備責(zé)任人填寫(xiě)《設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)單》，經(jīng)班組長(zhǎng)、設(shè)備管理員確認(rèn)、生產(chǎn)部經(jīng)理審核、生產(chǎn)副總校審、財(cái)務(wù)部門(mén)價(jià)值核算、總經(jīng)理批準(zhǔn)后，方能執(zhí)行報(bào)廢。5.7.2設(shè)備管理員對(duì)報(bào)廢的設(shè)備做好《報(bào)廢設(shè)備臺(tái)賬》，包括設(shè)備名稱(chēng)、規(guī)格型號(hào)、出廠編號(hào)、報(bào)廢原因、可利用的主要部件等等。5.7.3報(bào)廢設(shè)備由倉(cāng)儲(chǔ)物流部統(tǒng)一處理，放置在指定的報(bào)廢設(shè)備區(qū)域并做好標(biāo)識(shí)。5.8設(shè)備的巡視檢查5.8.1設(shè)備管理員應(yīng)對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡視檢查，隨時(shí)掌握設(shè)備情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題。根據(jù)巡檢情況對(duì)設(shè)備故障的部位，原因、周期進(jìn)行系統(tǒng)分析，為設(shè)備維修保養(yǎng)提供依據(jù)。5.8.2設(shè)備的巡視檢查應(yīng)能形成信息傳遞、反饋系統(tǒng)的巡檢路線，并以主體設(shè)備為主，完成各項(xiàng)檢查項(xiàng)目的規(guī)定內(nèi)容，并遵循最短路線原則。5.9設(shè)備標(biāo)識(shí)卡5.9.1設(shè)備管理員對(duì)驗(yàn)收合格的設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào)，明確標(biāo)識(shí)，建立《設(shè)備標(biāo)識(shí)卡》，并登記到《生產(chǎn)設(shè)備臺(tái)帳》上。5.9.2生產(chǎn)各班組應(yīng)將《設(shè)備標(biāo)識(shí)卡》張貼在設(shè)備主體上，并明確表示設(shè)備使用狀態(tài)，避免使用錯(cuò)誤。5.9.3各加工車(chē)間的重要機(jī)械要標(biāo)明控制線，非操作人員不得隨意進(jìn)入控制線范圍內(nèi)。5.10設(shè)備檔案5.10.1設(shè)備管理員負(fù)責(zé)建立《生產(chǎn)設(shè)備臺(tái)帳》、《報(bào)廢設(shè)備臺(tái)帳》，對(duì)所有設(shè)備進(jìn)行分類(lèi)登記，統(tǒng)一編號(hào)，建立技術(shù)檔案，做到一機(jī)一檔，為設(shè)備的管理提供技術(shù)資料。5.10.2設(shè)備檔案內(nèi)容應(yīng)齊全完整，應(yīng)包括設(shè)備的各種有關(guān)技術(shù)資料、維保證書(shū)、易損配件清單、各種記錄、論證及鑒定資料。5.10.3設(shè)備技術(shù)資料經(jīng)過(guò)收集、整理、裝訂和保管，建立設(shè)備檔案借閱制度，對(duì)所借閱的一切資料辦理借閱登記手續(xù)。每年對(duì)技術(shù)檔案進(jìn)行整理。6罰責(zé)：6.1各班組必須嚴(yán)格遵守設(shè)備管理各項(xiàng)流程，違反者處以當(dāng)月績(jī)效工資50元以上罰款。6.2沒(méi)有按時(shí)領(lǐng)取和交回點(diǎn)檢表的班組，處以該班班長(zhǎng)該月績(jī)效工資20元罰款。交回點(diǎn)檢表數(shù)量每少一張，處以相應(yīng)設(shè)備責(zé)任人當(dāng)月績(jī)效工資50元罰款。6.3對(duì)于設(shè)備責(zé)任人將《設(shè)備日常保養(yǎng)點(diǎn)檢表》、《設(shè)備安全操作作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》未擺放規(guī)定位置的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將處以該設(shè)備責(zé)任人當(dāng)月績(jī)效工資20元罰款。6.4對(duì)于毀損、亂涂亂劃《設(shè)備日常保養(yǎng)點(diǎn)檢表》、《設(shè)備安全操作作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》者，每次視情節(jié)處罰該設(shè)備責(zé)任人當(dāng)月績(jī)效工資20-50元罰款。6.5檢查中發(fā)現(xiàn)一次不按時(shí)點(diǎn)檢、不按時(shí)填寫(xiě)設(shè)備點(diǎn)檢表者，處以設(shè)備責(zé)任人當(dāng)月績(jī)效工資50元罰款，再次發(fā)現(xiàn)將加倍處罰。6.6檢查中發(fā)現(xiàn)一次不對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)點(diǎn)檢者，處以相應(yīng)責(zé)任人當(dāng)月績(jī)效工資100元罰款，第二次發(fā)現(xiàn)將加倍處罰。6.7對(duì)于設(shè)備責(zé)任人因故請(qǐng)假不能上班的，如果有人使用設(shè)備，設(shè)備點(diǎn)檢責(zé)任由使用人負(fù)責(zé)，如果沒(méi)有按照規(guī)定保養(yǎng)點(diǎn)檢設(shè)備，將處以使用人當(dāng)月績(jī)效工資50元罰款。6.8設(shè)備管理員定期對(duì)設(shè)備操作者的保養(yǎng)點(diǎn)檢結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)，對(duì)不符合點(diǎn)檢要求的設(shè)備，將處以設(shè)備責(zé)任人當(dāng)月績(jī)效工資20元罰款。設(shè)備管理員不定期將對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行復(fù)檢，如設(shè)備責(zé)任人已根據(jù)檢查結(jié)果進(jìn)行整改，則根據(jù)整改情況給予一定獎(jiǎng)勵(lì)；如設(shè)備責(zé)任人未根據(jù)檢查結(jié)果進(jìn)行整改，則根據(jù)上次處罰結(jié)果進(jìn)行加倍處罰。6.9在設(shè)備保養(yǎng)點(diǎn)檢過(guò)程中發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在異常情況而沒(méi)有上報(bào)者，將處以設(shè)備點(diǎn)檢者當(dāng)月績(jī)效工資100元罰款。6.10對(duì)于不配合設(shè)備保養(yǎng)點(diǎn)檢工作的設(shè)備操作