設備管理規(guī)章制度

年4月19日設備管理規(guī)章制度文檔僅供參考，不當之處，請聯系改正。1目的1.1為規(guī)范本公司基礎設備的正確使用，及時發(fā)現設備故障，消除隱患，防止事故發(fā)生，減少設備磨損，延長設備使用壽命，降低能耗，保證設備的正常運行，確保安全生產，特制定本管理規(guī)定。2定義2.1設備管理是以設備為研究對象，追求設備綜合效率，應用一系列理論、方法，經過一系列技術、經濟、組織措施，對設備的物質運動和價值運動進行全過程（從規(guī)劃、設計、選型、購置、安裝、驗收、使用、保養(yǎng)、維修、改造、更新直至報廢）的科學型管理。3適用范圍3.1適用于本公司所有基礎設備，包括機械加工、電氣等設備。4職責和權限4.1設備責任人使用設備，并負責設備的日常維護保養(yǎng)點檢查工作。4.2生產部各班長監(jiān)督設備責任人正確使用設備；并負責監(jiān)督所在班組設備的日常維護保養(yǎng)點檢工作。4.3設備管理員負責設備日常管理問題的處理工作。包括建立設備臺帳、設備申購、設備驗收、設備故障維修、設備保養(yǎng)點檢查監(jiān)管、設備報廢以及設備其它問題的檢查、監(jiān)督與整頓。4.4生產部經理、生產副總負責設備日常管理工作的審核與批準。4.5公司總經理負責設備管理工作的最終批準。5設備管理5.1設備的申購5.1.1設備需求人根據現場對生產設備的需求，上報班組長申購所需設備。5.1.2班組長同意申購后，由設備需求人到設備管理員處領取《設備/工具購置申請單》，并詳細填寫申購原因。5.1.3設備管理員根據生產需求列出所需設備的詳細技術參數，以便采購部購買。5.1.4設備需求人交《設備/工具購置申請單》于班組長、設備管理員簽字同意，分別上報生產部經理、生產副總審核后，將申請單交設備管理員。5.1.5設備管理員憑手續(xù)齊全的《設備/工具購置申請單》于ERP系統內申購，并跟蹤審核、采購進程。5.2設備驗收5.2.1設備的驗收要求設備責任人、班組負責人、設備管理員、生產部經理確認驗收。5.2.2設備驗收要填寫《設備/工具驗收單》，明確設備名稱、規(guī)格、型號、編號、出廠日期、隨機附件、隨機資料及安裝調試情況，如驗收存在問題，需及時將問題反饋采購部，進行驗收問題處理，直至設備能夠驗收合格。如驗收沒有問題，則設備責任人、班組負責人、設備管理員、生產部經理均需簽字確認。5.2.3設備的隨機資料及配件的接收人必須在《設備/工具驗收單》上簽字確認，并將設備隨機資料原件存入檔案室，并做好相關記錄，設備隨機資料如現場涉及責任需要可保留復印件。5.2.4驗收過程中應保證設備現場的整潔，做好各種防護措施。如，臨時接電、設備固定、安全防護裝置的安裝等等。5.3設備的使用5.3.1設備管理員負責對所有基礎設備制訂詳細、清楚的設備安全操作、運行規(guī)程。5.3.2設備責任人要嚴格按照《設備安全操作作業(yè)指導書》的要求操作設備，嚴禁設備的違規(guī)使用。5.3.3設備管理員負責安排對各班組設備操作人員要進行安全操作、設備保養(yǎng)培訓。使設備責任人對設備必須做到三懂，即懂結構，懂原理、懂性能；四會，即會使用，會維護，會檢查，會排除故障。5.3.4各班組的設備操作實行定人定機制，嚴格執(zhí)行崗位責任制。單人操作的設備由操作人員負責，多人操作的設備由班組長負責。5.4設備保養(yǎng)點檢5.4.1設備的日常保養(yǎng)以預防性維護為主，設備責任人按《設備日常保養(yǎng)點檢表》要求和相應的技術規(guī)定進行維護保養(yǎng)，預防事故發(fā)生。5.4.2生產現場加工涉及的模具保養(yǎng)，由模具負責人根據模具的具體要求對模具進行保養(yǎng)。5.4.3《設備日常保養(yǎng)點檢表》以班組為單位，各班組長每月最后二個工作日到設備管理員處領取下個月的點檢表，并分發(fā)給每臺設備操作者；在次月第三個工作日前收好本班組上個月的檢查表，并上交給設備管理員存檔。如遇節(jié)假日，領取需要提前，回收能夠推后。5.4.4設備保養(yǎng)點檢細節(jié)要求及檢查標準（見附件）。5.4.5設備管理員根據檢查表審核設備是否有異常隱患。5.4.6《設備日常保養(yǎng)點檢表》應放置在設備上方或附近指定的位置，不準隨意放置。5.4.7設備責任人須嚴格按照《設備日常保養(yǎng)點檢查表》備注要求填寫檢查表，并保持檢查表書面整潔，不準在點檢表上亂涂亂畫。5.4.8設備點檢是數據的應填寫實際點檢的數據；不是數據的正常打√，設備異常必須標注異?，F象(異音填A震動填B泄漏填C)其它異常打╳，設備保養(yǎng)必須標注保養(yǎng)內容（緊固填D加油填E清潔填F）其它保養(yǎng)打□，另外對于設備責任人請假應在當天點檢表上標記〇，公司放假休息應標記△。5.4.9設備責任人點檢順序為開機前-開機-開機后，設備責任人必須按照《設備日常保養(yǎng)點檢表》中規(guī)定的點檢項目進行逐項點檢和保養(yǎng)，所有點檢工作在當日上午9:00前必須完成。5.4.10對于設備責任人因故請假不能上班的：如果有人使用設備，由使用人點檢（點檢時間為使用人開始使用設備的時間）；如果當天無人使用設備，則設備責任人在返崗上班時必須在檢查表上備注請假。5.4.11無論設備責任人當天是否要使用設備工作，都要進行設備保養(yǎng)與點檢。5.4.12日常點檢由設備操作者執(zhí)行，班組長確認，設備管理員不定期抽查，生產部經理監(jiān)督管理。5.5設備報修5.5.1設備責任人在設備日常使用過程中或者在保養(yǎng)點檢過程中發(fā)現設備有異常情況，應立即將設備停機，并將故障問題通知班長，班長確認后向設備管理員報設備異常。5.5.2設備責任人在設備管理員處領取《設備/工具報修單》，將設備問題詳細的填寫到《設備/工具報修單》中交班組長簽字確認，設備管理員給出處理意見后，報生產部經理審核，生產副總批準。5.5.3設備管理員根據現場確認和《設備/工具報修單》中的記錄，對設備進行初步判斷，詳細填寫原因分析、處理方法、預防措施、費用預算，經維修人員簽字確認，報生產副總審批后實施維修。5.5.4公司內部無法維修的設備，由設備管理員申請外發(fā)維修或報廢。5.5.5設備責任人要對維修結果進行確認驗收后，設備故障解決報修方能結束。5.5.6設備維修期間，設備管理員負責整個維修過程的管理、監(jiān)督及進程跟蹤。5.5.7嚴禁設備帶病作業(yè)。5.6設備年保5.6.1每年由設備管理員制定《設備年保檢修計劃》，并做好設備年保的相關記錄。5.6.2《設備年保檢修計劃》由生產部經理審核，生產副總批準后才能實施。5.6.3設備年保時間安排由設備管理員與各班組長協調，報生產部經理審核，生產副總批準后執(zhí)行。5.6.4設備年保由設備責任人實施，班組長協調，設備管理員監(jiān)督。5.7設備報廢5.7.1設備報廢需由設備責任人填寫《設備報廢申請單》，經班組長、設備管理員確認、生產部經理審核、生產副總校審、財務部門價值核算、總經理批準后，方能執(zhí)行報廢。5.7.2設備管理員對報廢的設備做好《報廢設備臺賬》，包括設備名稱、規(guī)格型號、出廠編號、報廢原因、可利用的主要部件等等。5.7.3報廢設備由倉儲物流部統一處理，放置在指定的報廢設備區(qū)域并做好標識。5.8設備的巡視檢查5.8.1設備管理員應對設備進行巡視檢查，隨時掌握設備情況，及時發(fā)現并解決問題。根據巡檢情況對設備故障的部位，原因、周期進行系統分析，為設備維修保養(yǎng)提供依據。5.8.2設備的巡視檢查應能形成信息傳遞、反饋系統的巡檢路線，并以主體設備為主，完成各項檢查項目的規(guī)定內容，并遵循最短路線原則。5.9設備標識卡5.9.1設備管理員對驗收合格的設備進行統一編號，明確標識，建立《設備標識卡》，并登記到《生產設備臺帳》上。5.9.2生產各班組應將《設備標識卡》張貼在設備主體上，并明確表示設備使用狀態(tài)，避免使用錯誤。5.9.3各加工車間的重要機械要標明控制線，非操作人員不得隨意進入控制線范圍內。5.10設備檔案5.10.1設備管理員負責建立《生產設備臺帳》、《報廢設備臺帳》，對所有設備進行分類登記，統一編號，建立技術檔案，做到一機一檔，為設備的管理提供技術資料。5.10.2設備檔案內容應齊全完整，應包括設備的各種有關技術資料、維保證書、易損配件清單、各種記錄、論證及鑒定資料。5.10.3設備技術資料經過收集、整理、裝訂和保管，建立設備檔案借閱制度，對所借閱的一切資料辦理借閱登記手續(xù)。每年對技術檔案進行整理。6罰責：6.1各班組必須嚴格遵守設備管理各項流程，違反者處以當月績效工資50元以上罰款。6.2沒有按時領取和交回點檢表的班組，處以該班班長該月績效工資20元罰款。交回點檢表數量每少一張，處以相應設備責任人當月績效工資50元罰款。6.3對于設備責任人將《設備日常保養(yǎng)點檢表》、《設備安全操作作業(yè)指導書》未擺放規(guī)定位置的，一經發(fā)現，將處以該設備責任人當月績效工資20元罰款。6.4對于毀損、亂涂亂劃《設備日常保養(yǎng)點檢表》、《設備安全操作作業(yè)指導書》者，每次視情節(jié)處罰該設備責任人當月績效工資20-50元罰款。6.5檢查中發(fā)現一次不按時點檢、不按時填寫設備點檢表者，處以設備責任人當月績效工資50元罰款，再次發(fā)現將加倍處罰。6.6檢查中發(fā)現一次不對設備進行保養(yǎng)點檢者，處以相應責任人當月績效工資100元罰款，第二次發(fā)現將加倍處罰。6.7對于設備責任人因故請假不能上班的，如果有人使用設備，設備點檢責任由使用人負責，如果沒有按照規(guī)定保養(yǎng)點檢設備，將處以使用人當月績效工資50元罰款。6.8設備管理員定期對設備操作者的保養(yǎng)點檢結果進行確認，對不符合點檢要求的設備，將處以設備責任人當月績效工資20元罰款。設備管理員不定期將對檢查結果進行復檢，如設備責任人已根據檢查結果進行整改，則根據整改情況給予一定獎勵；如設備責任人未根據檢查結果進行整改，則根據上次處罰結果進行加倍處罰。6.9在設備保養(yǎng)點檢過程中發(fā)現設備存在異常情況而沒有上報者，將處以設備點檢者當月績效工資100元罰款。6.10對于不配合設備保養(yǎng)點檢工作的設備操作