人才盤點(diǎn)草案及人才盤點(diǎn)工具VIP

1一、人力資源盤點(diǎn)人力盤點(diǎn)：對現(xiàn)有的人力資源從數(shù)量、質(zhì)量、結(jié)構(gòu)進(jìn)行核查，掌握目前擁有的人力資源狀況，通過對人力現(xiàn)狀的分析，制定人力資源供給預(yù)測、管理優(yōu)化方案。二、人力盤點(diǎn)的需求公司目前已進(jìn)入高速發(fā)展期，市場版圖的拓張，規(guī)模也隨之發(fā)展壯大，為了深入了解下屬三、人力盤點(diǎn)的內(nèi)容主要是針對的是公司重點(diǎn)部門（業(yè)務(wù)、后勤）人員和主管級別以上人員的崗況、工作情況、發(fā)展需求三方面進(jìn)行調(diào)查，來分析公司目前人力資源的質(zhì)量，以此制定人才儲(chǔ)2素質(zhì)指標(biāo)，與目前人員的訪談?wù){(diào)查結(jié)果進(jìn)行對比，個(gè)維度組成，績效是員工過去的表現(xiàn)，而潛能的評估就是著眼于未來的發(fā)展。將績效和潛能分別分為高、低兩個(gè)等級，由此形成方格，根據(jù)員工績效表現(xiàn)和潛能評估的結(jié)果確定其在方格的具體位置?？冃Ш蜐撃茉u估同時(shí)在中以上者高優(yōu)繼任計(jì)劃工作類別工作類別主要任務(wù)數(shù)據(jù)來源及主要工具輸出結(jié)果時(shí)間節(jié)點(diǎn)1、制定人才盤點(diǎn)方案及審核通過1、《人力盤點(diǎn)工作計(jì)劃6月20日2、制定詳細(xì)工作計(jì)劃表3、盤點(diǎn)實(shí)施和分析工具設(shè)置（調(diào)查問卷表）表》2、《調(diào)查問卷表格》1、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人制定3表人力質(zhì)量數(shù)據(jù)分析1、基本任職資格（全體人員）項(xiàng)目無標(biāo)準(zhǔn)分58335858職務(wù)42、綜合能力（適用于各副經(jīng)理、高級工程師及以上人員）項(xiàng)目認(rèn)同公司文化價(jià)值觀和理念，自身的價(jià)值觀和綠城的價(jià)值觀一致在向他人講述公司文化、價(jià)值觀時(shí)，充滿激情，表現(xiàn)出高度認(rèn)同能將目標(biāo)分解為實(shí)施步驟，并確定每一步完成的時(shí)間期限計(jì)劃中能考慮可能出現(xiàn)的問題，制定出相應(yīng)的解決方案制定計(jì)劃中能收集各方面的信息，充分了解各方面情況在局勢不明、有干擾的情況下仍能有效的推進(jìn)工作遇到突發(fā)事件，仍能很快的調(diào)整自己，及時(shí)應(yīng)對和處理能根據(jù)得到的反饋信息和經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)調(diào)整相應(yīng)行為和策略對承擔(dān)的工作熟練掌握，并有多次成功完成的典型經(jīng)驗(yàn)工作認(rèn)真、細(xì)致，認(rèn)識問題全面、系統(tǒng)，考慮問題深入在客戶和同事眼中，是其所從事的行業(yè)工作的專家能夠率先提出大家心里想說、而沒有說出來的觀點(diǎn)或主意在各種會(huì)議中能帶頭發(fā)表意見，以理服人在集體中很容易贏得大家的關(guān)注和尊敬能影響上層管理者，使之改變某些不妥的決策能把討論作為解決問題的重要途徑，讓大家進(jìn)行充分的交流鼓勵(lì)他人公開表達(dá)自己的觀點(diǎn)，尤其是相反的意見主動(dòng)征求他人的意見，并能采納不同于自己的觀點(diǎn)幫助他人總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，并能提出有針對性、建設(shè)性建議及時(shí)與大家分享最新的信息、體會(huì)和感受善于幫助他人分析個(gè)人的職業(yè)興趣和發(fā)展趨勢發(fā)現(xiàn)他人的工作失誤，及時(shí)給予指導(dǎo)和幫助一旦作出承諾，便全力以赴，即使自己有所犧牲，決不失信于人敢于指出上司工作的不足，不刻意逢迎遇到困難不會(huì)嚇倒，能想出多種方法去克服困難工作需要時(shí)能不計(jì)個(gè)人得失，為公司利益甘冒個(gè)人風(fēng)險(xiǎn)標(biāo)準(zhǔn)分234565682456845678235746835673456565敢于承擔(dān)責(zé)任，不把自己應(yīng)付的責(zé)任推卸給別人8能不斷進(jìn)取，總是向自己提出高標(biāo)準(zhǔn)的業(yè)績目標(biāo)5能堅(jiān)持不懈，將預(yù)定計(jì)劃貫徹到底68在不利情況下，不輕易承認(rèn)失敗，能采用應(yīng)急方法避免失敗10善于從工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，改進(jìn)工作方式3工作中碰到問題，能向內(nèi)部或外部專家、甚至自己的下屬請教4積極主動(dòng)地參加公司安排的培訓(xùn)與交流活動(dòng)5清晰了解自己能力上的優(yōu)勢和不足，不是不懂裝懂6在開會(huì)演講時(shí)可以經(jīng)常脫離稿子，不用照本宣科4在處理復(fù)雜問題時(shí)，經(jīng)常表現(xiàn)出思維的前瞻性與預(yù)見性8敢于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，打破慣性思維，在工作中實(shí)施新方案4以開放的態(tài)度對待別人的新思路、新想法53、綜合能力（適用于主管或工程師級以及以下人員）會(huì)使用電腦及辦公軟件，具備本崗位專業(yè)知識，但不能熟練8能熟練使用電腦及辦公軟件，掌握本崗位專業(yè)技能，能夠符能熟練應(yīng)用各種常用軟件，提高工作效率，熟練掌握本崗位團(tuán)隊(duì)合作精神不強(qiáng)，較為自我，不易與他們建立長期關(guān)系，8良好的團(tuán)隊(duì)工作氛圍，并與他們建立可信賴的積極發(fā)展的長說服別人困難，有時(shí)能影響他人比較容易說明別人接受某一看法與意見，能積極影響他人的對公司的變化或角色的轉(zhuǎn)變不太適應(yīng)，工作開展有困難評價(jià)評價(jià)評價(jià)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)分8得分686待人處世較靈活，能夠根據(jù)公司要求，認(rèn)可公司變化所帶來待人處世很靈活，善于審時(shí)度勢，很容易適應(yīng)崗位、職位或語言欠清晰，需要反復(fù)解釋；文字能力不通順，但尚能表達(dá)清楚主要意圖，能夠傾聽，有時(shí)也是一知半解口頭表述能抓住要點(diǎn)，陳述意見；文字不需修改補(bǔ)充，能比較準(zhǔn)確的表達(dá)意見；能夠注意傾聽，力求明白簡潔，易于理解；能夠很好的傾聽，很快明白傾述人的想法墨守成規(guī)，很少提新想法、新措施與新的工作方法工作中能夠努力學(xué)習(xí)，提出新想法、新措施與新的工作方法工作中能不斷提出新想法、新措施，善于學(xué)習(xí)，注意規(guī)避風(fēng)發(fā)生問題，能夠去想解決辦法，但有時(shí)抓不注關(guān)鍵問題發(fā)生后，能夠分辨關(guān)鍵問