材料統(tǒng)計工作總結(jié)4篇

材料統(tǒng)計工作總結(jié)合集4篇小編精心推薦

統(tǒng)計工作總結(jié)|統(tǒng)計年度工作總結(jié)|統(tǒng)計年終工作總結(jié)|統(tǒng)計個人工作總結(jié)

材料統(tǒng)計工作總結(jié)篇1

尊敬的蘭局長及隨行各位領(lǐng)導(dǎo)：

首先，請?jiān)试S我代表高家鎮(zhèn)黨委、政府及5.6萬人民向蘭局長及其隨行的各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈的歡迎！下面，我就高家鎮(zhèn)基本鎮(zhèn)情及我鎮(zhèn)統(tǒng)計工作開展情況作簡要匯報：

一、高家鎮(zhèn)基本鎮(zhèn)情

高家鎮(zhèn)地處長江南岸，是豐都、忠縣、石柱三縣交界之地，距豐都縣城20公里，石柱縣城45公里，是全國重點(diǎn)小城鎮(zhèn)、重慶市級中心鎮(zhèn)、重慶市經(jīng)濟(jì)百強(qiáng)鎮(zhèn)、三峽庫區(qū)移民重鎮(zhèn)。全鎮(zhèn)幅員面積157平方公里，轄6個村、5個居委，鎮(zhèn)域內(nèi)總?cè)丝?.6萬人，城鎮(zhèn)人口2.9萬人，城鎮(zhèn)化率51.8%。全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)主要以肉牛、蔬菜、榨菜、藠頭等為主，正集中精力打造中國南方肉牛之鄉(xiāng)；工業(yè)主要以農(nóng)產(chǎn)品加工、建材加工業(yè)為主，2平方公里的中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)園正扎實(shí)推進(jìn);三產(chǎn)主要以貨物運(yùn)輸、集鎮(zhèn)商貿(mào)為主。20xx年全鎮(zhèn)地區(qū)生產(chǎn)總值、固定資產(chǎn)投資、地方財政收入、工業(yè)總產(chǎn)值分別實(shí)現(xiàn)3.53億元、4.64億元、1418萬元和9.1億元。較上年分別增長了52.5%、117%、28%和128%；農(nóng)民人均純收入達(dá)到4300元,增加了800元，全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展步入加快發(fā)展的歷史時期。

二、我鎮(zhèn)統(tǒng)計工作的開展情況

（一）領(lǐng)導(dǎo)高度重視，健立健全統(tǒng)計工作機(jī)構(gòu)

為加強(qiáng)對統(tǒng)計工作的領(lǐng)導(dǎo)，我鎮(zhèn)成立了由鎮(zhèn)長任組長、各站辦所負(fù)責(zé)人及統(tǒng)計辦人員為成員的統(tǒng)計工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦，并掛統(tǒng)計管理辦公室牌子，由經(jīng)發(fā)辦主任陶小波任統(tǒng)計管理辦公室主任，并配備了統(tǒng)計專職人員三名，專門負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)的統(tǒng)計工作。辦公室配齊了計算機(jī)、打印機(jī)、電話、辦公桌椅等辦公用品，并將統(tǒng)計工作經(jīng)費(fèi)納入財政預(yù)算，實(shí)行實(shí)報實(shí)銷。各村（居）委及相關(guān)企業(yè)也成立了相應(yīng)的統(tǒng)計工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，從而構(gòu)建了分工明確、責(zé)任到人，一級抓一級、層層抓落實(shí)的統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)體系格局。

（二）建章立制、規(guī)范建檔，夯實(shí)統(tǒng)計基層基礎(chǔ)工作根據(jù)《中華人民共和國統(tǒng)計法》及其實(shí)施細(xì)則規(guī)定，我鎮(zhèn)在20xx年創(chuàng)建了統(tǒng)計“雙基”。建立健全了統(tǒng)計規(guī)章制度，一是專業(yè)崗位責(zé)任制度、報表簽收制度、數(shù)據(jù)采集審核報送制度、數(shù)據(jù)質(zhì)量審核評估制度、數(shù)據(jù)質(zhì)量責(zé)任追究制度、統(tǒng)計執(zhí)法檢查制度等匯編成冊；二是信息化建設(shè)制度基本完善，以“四級聯(lián)網(wǎng)”為平臺，加快統(tǒng)計信息化建設(shè)步伐，逐步實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)處理計算機(jī)化、數(shù)據(jù)傳輸網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)據(jù)保存電子化和辦公自動化；我鎮(zhèn)積極向上爭取條件，切實(shí)加強(qiáng)對統(tǒng)計信息化建設(shè)工作的貫徹落實(shí)，構(gòu)建統(tǒng)計信息網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)國家、市、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場）四級統(tǒng)計機(jī)構(gòu)的網(wǎng)絡(luò)連接；目前統(tǒng)計辦公室可以通過內(nèi)網(wǎng)看到國家、市、縣統(tǒng)計網(wǎng)站。今年基本實(shí)現(xiàn)了我鎮(zhèn)所有法人單位及產(chǎn)業(yè)活動單位基本維護(hù)都是在表網(wǎng)上直報，有效緩解了時效和費(fèi)用問題。

（三）強(qiáng)化統(tǒng)計管理，提高數(shù)據(jù)質(zhì)量

為確保我鎮(zhèn)統(tǒng)計工作的順利開展，大力構(gòu)建有安排、有落實(shí)、有督查的一體化工作格局，完善和加強(qiáng)基層單位的統(tǒng)計工作，我鎮(zhèn)采取各種有效措施，狠抓統(tǒng)計工作質(zhì)量。一是鎮(zhèn)政府下發(fā)了《關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)和規(guī)范村級統(tǒng)計工作的通知》，有針對性、有重點(diǎn)的狠抓村級統(tǒng)計工作的規(guī)范運(yùn)行，切實(shí)提高統(tǒng)計工作質(zhì)量。目前，我鎮(zhèn)各村（居）均統(tǒng)一建立了統(tǒng)計臺帳，并確定專人管理。二是把統(tǒng)計工作納入到各村（居）年度綜合目標(biāo)考核項(xiàng)目中，并加大考核分值比例，以年初簽訂責(zé)任目標(biāo)書的形式建立工資掛鉤機(jī)制，提高了村級統(tǒng)計人員的積極性。三是實(shí)行基層單位統(tǒng)計工作一把手負(fù)責(zé)制，確保形成一把手親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、相關(guān)人員共同抓的工作氛圍，責(zé)任到人、獎罰分明。四是實(shí)行每月XX日統(tǒng)計例會制，以會代訓(xùn)，大力宣傳統(tǒng)計法，檢查基層統(tǒng)計臺帳數(shù)據(jù)的上報質(zhì)量，講解報表的填寫方法及統(tǒng)計相關(guān)知識，并建立《月、季、年報學(xué)習(xí)交流制度》，逐步提高了村級統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)水平。五是實(shí)行統(tǒng)計數(shù)據(jù)統(tǒng)一歸口上報，鎮(zhèn)政府對基層單位上報的統(tǒng)計報表一律進(jìn)行嚴(yán)格審核、歸口上報，防止出現(xiàn)兩張皮現(xiàn)象。并經(jīng)常組織統(tǒng)計人員下村摸底核實(shí)，做到統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實(shí)、可靠后，再進(jìn)行匯總、整理，并及時將匯總結(jié)果交鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格審核、簽字后方可統(tǒng)一上報和存檔。六是實(shí)行流動數(shù)據(jù)跟蹤上報制度，針對牲畜流動頻繁，交易范圍廣，數(shù)據(jù)不易掌握的情況，我鎮(zhèn)在牲畜頭數(shù)季度臺帳的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步建立了牲畜流動頭數(shù)月報臺帳，及時掌握牲畜流動情況，從而了解市場行情，為養(yǎng)殖戶提供價格信息。

（四）加強(qiáng)指導(dǎo)，跟蹤督查

一是鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)計辦公室人員定期到基層統(tǒng)計單位進(jìn)行業(yè)務(wù)檢查指導(dǎo)，以下發(fā)督查通報的方式，及時總結(jié)推廣一些好的做法和經(jīng)驗(yàn)，查擺工作中存在的問題予以協(xié)調(diào)解決。二是對單位領(lǐng)導(dǎo)不重視統(tǒng)計工作，不能按時上報報表，延誤全鎮(zhèn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)匯總的基層單位，鎮(zhèn)政府以下發(fā)《統(tǒng)計資料限期上報督辦單》的方式，責(zé)令單位責(zé)任人限期上報報表，否則依規(guī)追究責(zé)任，并在年底考核中扣去相應(yīng)分值和務(wù)工補(bǔ)貼。三是結(jié)合每月統(tǒng)計例會的召開，要求各單位統(tǒng)計人員對近期統(tǒng)計工作進(jìn)行認(rèn)真分析匯報，指導(dǎo)其互相學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)，互相查找工作中的不足，提高各自的業(yè)務(wù)水平。四是對每月統(tǒng)計報表、臺帳及統(tǒng)計工作完成情況進(jìn)行及時總結(jié)，將每位統(tǒng)計人員的任務(wù)完成情況進(jìn)行詳細(xì)點(diǎn)評，從而鞭策后進(jìn)，鼓勵先進(jìn)，并通過認(rèn)真對照總結(jié)，找出差距和不足，增強(qiáng)統(tǒng)計工作人員做好本職工作的緊迫感和責(zé)任感，為下一步統(tǒng)計工作的順利開展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三、工作中存在的問題

（一）基層統(tǒng)計人員待遇低，導(dǎo)致統(tǒng)計人員流動性大、隊(duì)伍不穩(wěn)定。

（二）各基層單位對統(tǒng)計資料上報的及時性不夠重視。

四、今后的打算

（一）進(jìn)一步通過多種方式加大統(tǒng)計法律、法規(guī)的宣傳力度，堅(jiān)持依法統(tǒng)計，不斷提高基層領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)計法律意識，促其重視抓好統(tǒng)計工作，確保農(nóng)村統(tǒng)計工作的順利進(jìn)行。

（二）組織統(tǒng)計人員參加上級部門的各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，認(rèn)真學(xué)習(xí)統(tǒng)計業(yè)務(wù)知識，并把學(xué)到的知識運(yùn)用到農(nóng)村統(tǒng)計工作中，提高農(nóng)村統(tǒng)計工作水平。

（三）積極做好統(tǒng)計信息咨詢服務(wù)工作，加大信息撰寫、編輯、報送力度，充分發(fā)揮統(tǒng)計信息的咨詢服務(wù)職能。

以上是我鄉(xiāng)統(tǒng)計工作中的幾點(diǎn)做法，總的來看，各項(xiàng)工作進(jìn)展還比較順利，基本步入了制度化、規(guī)范化運(yùn)行的管理軌道，有些方

材料統(tǒng)計工作總結(jié)篇2

我是供銷社的一名老統(tǒng)計人員，自1984年從省供銷學(xué)校統(tǒng)計專業(yè)畢業(yè)后，分配到商丘市供銷社從統(tǒng)計工作至今，已經(jīng)整整二十七個年頭了。我對待供銷社統(tǒng)計工作和統(tǒng)計事業(yè)有著深厚的情感，中間曾經(jīng)有七年時間脫離了統(tǒng)計崗位，服從組織安排，于20xx年3月轉(zhuǎn)崗經(jīng)職代會推選擔(dān)任系統(tǒng)工會主席一職，連續(xù)七年被商丘市總工會評為工會系統(tǒng)先進(jìn)工作者，所領(lǐng)導(dǎo)的工會組織也被評為先進(jìn)基層工會。多年來，多次被評為市社機(jī)關(guān)先進(jìn)個人和市直優(yōu)秀黨員。

一、克服困難，變壓力為動力，向基層統(tǒng)計工作者學(xué)習(xí)，是我做好統(tǒng)計工作的原動力。

20xx年3月，領(lǐng)導(dǎo)和組織上安排我在擔(dān)任工會主席的同時，去合作指導(dǎo)科兼任科長，科室不配任何人員。當(dāng)時，我想不通，我一個人從事合作指導(dǎo)和系統(tǒng)工會完全是兩種不同性質(zhì)的工作，這種責(zé)任和工作擔(dān)子，太重了，我承受不起。經(jīng)過反復(fù)思考，最終還是硬著頭皮，接管了合作指導(dǎo)科的所有工作。我一人雙責(zé)多崗，就這樣，兩個科室全由我一個人支撐下來，工作內(nèi)容包括：工會、合作指導(dǎo)、計劃統(tǒng)計、社團(tuán)管理、行業(yè)管理和系統(tǒng)商品展示展銷、參與糾風(fēng)在線、坐客廣播電臺政風(fēng)行風(fēng)熱線、目標(biāo)考評和農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)新型合作示范項(xiàng)目、企業(yè)改制等十多項(xiàng)工作任務(wù)，平時，工作基本

上是忙于應(yīng)付狀態(tài)，無論多忙，多累，從不喊苦，不叫累。在近二十七年的工作生涯中，我本人始終堅(jiān)守“干一行愛一行專一行”的人生信念，秉承“工作是最大的幸?！钡膬r值取向，二十七年如一日，孜孜不倦，愛崗敬業(yè)，無怨無悔，在平凡的崗位上做出自己應(yīng)該做的小事，特別是在新時期新形勢下，基層廣大統(tǒng)計工作者就是我們?nèi)粘Ｉ钪袑W(xué)習(xí)的楷模，縣區(qū)供銷社統(tǒng)計人員所做的一點(diǎn)一滴的小事都是我學(xué)習(xí)的榜樣，因此，作為市級供銷社統(tǒng)計人員，更應(yīng)該把統(tǒng)計工作中的壓力變成為工作的為動力。

二、愛崗敬業(yè)，忠于供銷社統(tǒng)計事業(yè)，經(jīng)過積極努力，半年內(nèi)，全市實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)計聯(lián)網(wǎng)直報。

20xx年3月，我剛剛接管統(tǒng)計工作時，各縣市區(qū)供銷社統(tǒng)計工作聯(lián)網(wǎng)直報處于一片空白，9個縣市區(qū)供銷社只有3家給統(tǒng)計部門配臵了電腦，統(tǒng)計報表全部是人工上報，報表中的邏輯錯誤自然在所難免，上報時間有時出現(xiàn)遲報現(xiàn)象，錯報、漏報現(xiàn)象時有發(fā)生，系統(tǒng)統(tǒng)計報表原始資料積累殘缺不全。加上縣市區(qū)社統(tǒng)計人員變動較快，老同志多，新手也多，給全市系統(tǒng)統(tǒng)計工作的順利開展帶來了一定困難。工作難度可想而知，但是，我知難而上，暗下決心，一定要以奮發(fā)進(jìn)取的精神，認(rèn)真負(fù)責(zé)，求真務(wù)實(shí)，任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)地把統(tǒng)計工作做好，要干就要干出點(diǎn)名堂來。

在統(tǒng)計聯(lián)網(wǎng)直報工作方面，重點(diǎn)從以下四個方面抓起：

一是嚴(yán)格要求自己，樹立愛崗敬業(yè)的自強(qiáng)信心，自覺遵守統(tǒng)計職業(yè)道德規(guī)范，堅(jiān)持腳踏實(shí)地，勤勉負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)，爭取在自己平凡的統(tǒng)計崗位上作出不平凡的成績。

二是堅(jiān)守崗位，每天堅(jiān)持早上班，晚下班，從未遲到和早退，更無曠工現(xiàn)象。月月出滿勤，為完成統(tǒng)計工作任務(wù)，經(jīng)常犧牲休息時間，加班加點(diǎn)。多年來，我一直是一人多崗，科室沒有替補(bǔ)人員，除了干好份內(nèi)工會工作和統(tǒng)計工作外，對領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)份外工作我都毫無怨言地認(rèn)真完成。三是取得領(lǐng)導(dǎo)重視和支持，是做好統(tǒng)計聯(lián)網(wǎng)直報工作的組織保障。20xx年5月18號，省社統(tǒng)計聯(lián)網(wǎng)直報培訓(xùn)會議以后，主動向市社領(lǐng)導(dǎo)匯報，征求領(lǐng)導(dǎo)同意，開始著手建立全市供銷社系統(tǒng)統(tǒng)計聯(lián)網(wǎng)直報各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，首先專門下發(fā)了文件，要求各縣市區(qū)供銷社配臵電腦，組織未參加聯(lián)網(wǎng)直報培訓(xùn)的單位，到省社接受統(tǒng)計聯(lián)網(wǎng)培訓(xùn)工作，為統(tǒng)計聯(lián)網(wǎng)直報工作奠定了重要基礎(chǔ)。

四是加強(qiáng)硬件建設(shè)，購臵電腦設(shè)施，是做好統(tǒng)計聯(lián)網(wǎng)直報的重要保證。要想讓基層重視統(tǒng)計工作，必須從自身建設(shè)開始，一方面市社給統(tǒng)計部門配臵了雙核高速計算機(jī)，安裝了光纖寬帶，給統(tǒng)計工作聯(lián)網(wǎng)直報提供了技術(shù)支持。另一方面始終注重提高自身的統(tǒng)計知識修養(yǎng)和電腦聯(lián)網(wǎng)直報知識的再學(xué)習(xí)。市社統(tǒng)計工作自身形象的提高，對促進(jìn)縣市區(qū)社統(tǒng)計工作的順利開展起到重要的潛移默化作用，正所謂“火

車跑得快，全靠車頭帶”。我在工作中是這樣想的，也是這樣做的。不到半年時間，全市系統(tǒng)9家單位有8家配臵了電腦，為聯(lián)網(wǎng)直報工作提供了有力保障。

五是抽調(diào)力量，集中半月時間，自東向西，每個縣市區(qū)社進(jìn)行統(tǒng)計聯(lián)網(wǎng)直報面對面培訓(xùn)，直至統(tǒng)計人員會操作為止。因?yàn)槭猩缛耸稚伲覀冋髑笫猩绾涂h主任同意，從寧陵縣抽調(diào)年富力強(qiáng)的統(tǒng)計科長商德嶺同志參與全市系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)直報培訓(xùn)工作。由于當(dāng)時臨近年終，單位車輛緊張，我開著私家車和商德嶺科長，一個縣一個縣地跑，記得去永城的路上，當(dāng)時剛下過雪，路上結(jié)了冰，前方出了交通事故，我們冒著生命危險，在高速上逆行，轉(zhuǎn)入普通公路，向永城市進(jìn)發(fā)，到了永城，已經(jīng)是下午1點(diǎn)了。對各縣市區(qū)社統(tǒng)計人員進(jìn)行聯(lián)網(wǎng)直報培訓(xùn)時，由我們上網(wǎng)現(xiàn)場操作，認(rèn)真講解，并力求抓住重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，讓統(tǒng)計人員學(xué)以致用。從各單位統(tǒng)計人員的工作實(shí)際出發(fā)，注意調(diào)動其學(xué)習(xí)積極性和創(chuàng)造性思維。特別值得表揚(yáng)的是柘城縣供銷社統(tǒng)計科長王心功同志，單位經(jīng)濟(jì)困難，沒配上電腦，他自己對電腦知識掌握不多，在妻子的大力支持和幫助下，利用個人的家庭電腦，當(dāng)作單位統(tǒng)計聯(lián)網(wǎng)直報用電腦，他妻子掌握一定的電腦操作知識，夫唱婦隨，王心功科長的妻子幫助他完成了聯(lián)網(wǎng)直報任務(wù)，王心功同志的這一舉動深深感動了我們，如果我們供銷社的統(tǒng)計工作者，都像他一樣，我們的統(tǒng)計聯(lián)網(wǎng)直報工作就沒有邁不過的坎。

為了把全市系統(tǒng)統(tǒng)計聯(lián)網(wǎng)直報工作開展好，我以王心功同志為榜樣，我利用家用電腦，在自己臥室當(dāng)成了辦公場所，連續(xù)16個晚上，每天工作到凌晨4-5點(diǎn)，沒有睡過一個囫圇覺，長時間坐在電腦前，上下眼皮直打架，有時一天只睡上不到兩個小時的覺。就是這樣，我們終于把系統(tǒng)統(tǒng)計聯(lián)網(wǎng)直報工作搞成功了，心中如負(fù)釋重，臉上掛滿了淚水，想不到做統(tǒng)計聯(lián)網(wǎng)直報是多么不容易。

三、堅(jiān)持學(xué)習(xí)，依法統(tǒng)計，恪盡職守，不斷提高自身素質(zhì)，是做好統(tǒng)計工作的重要前提和保證。

俗話說：“打鐵先得自身硬?！弊鳛橐幻屑壒╀N社的統(tǒng)計負(fù)責(zé)人，我深知，既然組織和領(lǐng)導(dǎo)安排我在這個崗位上，說明我還是一個有用的人，也是一個值得組織和領(lǐng)導(dǎo)信任的人。同時，自己作為一名黨員，服從市社黨委決定，這也是一名黨員必備的良好政治素養(yǎng)，為了適應(yīng)統(tǒng)計工作崗位，我重新學(xué)習(xí)了《河南省供銷社統(tǒng)計報表制度》《統(tǒng)計法》和其他有關(guān)統(tǒng)計基礎(chǔ)理論知識、不斷強(qiáng)化和提高自身的統(tǒng)計專業(yè)素質(zhì)和統(tǒng)計法制水平，特別是新時期新形勢下，隨著供銷社新網(wǎng)工程建設(shè)工作的開展，向統(tǒng)計工作提出了更高的要求。因此，我開始重視對自身知識的更新，為了不斷提高自身素質(zhì)，以保證統(tǒng)計聯(lián)網(wǎng)直報工作高效有序進(jìn)行，我充分利用業(yè)余時間堅(jiān)持自學(xué)，為掌握電腦知識，我不懂就問。

材料統(tǒng)計工作總結(jié)篇3

xx年是“十三五”規(guī)劃開局之年，也是深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的關(guān)鍵之年，我局緊緊圍繞公立醫(yī)院綜合改革、群眾醫(yī)療滿意度、開展分級診療試點(diǎn)、推進(jìn)管辦分開、醫(yī)藥分開及三醫(yī)聯(lián)動等改革等情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查?，F(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報如下：

一、建立健全保障措施

按照國家、省、市醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作的.總體部署，xx市圍繞“保基本、強(qiáng)基層、建機(jī)制”中心思路，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任，扎實(shí)開展醫(yī)改工作。

一是成立了以市委常委、市長任組長，市委常委、常務(wù)副市長，市委常委、副市長任副組長；衛(wèi)生、發(fā)改、財政、人社等部門主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的xx市縣級公立醫(yī)院綜合改革領(lǐng)導(dǎo)小組。并下設(shè)辦公室，辦公室主任由高巨文同志兼任。

二是認(rèn)真貫徹落實(shí)醫(yī)改工作相關(guān)文件，在市醫(yī)改辦的指導(dǎo)下，結(jié)合實(shí)際開展工作。通過廣播電視、報紙等媒體加強(qiáng)醫(yī)改工作開展廣泛宣傳，使醫(yī)改工作深入人心。全年認(rèn)真完成了省市下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，堅(jiān)決貫徹全市醫(yī)改工作會議的精神，醫(yī)改工作得到進(jìn)一步落實(shí)。

二、主要措施效果

（一）群眾醫(yī)療滿意度

1、督查中存在的問題。我局通過對公立醫(yī)院督查梳理，經(jīng)歸類匯總，認(rèn)為需要解決好以下問題：

一是個別單位科室認(rèn)識不到位，重視程度不夠。個別單位科室不能緊跟像是更新觀念，及時轉(zhuǎn)變管理方式和診療服務(wù)，對醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和單位內(nèi)涵建設(shè)不夠重視。

二是醫(yī)療單位醫(yī)療秩序相對混亂，如：掛號區(qū)、繳費(fèi)區(qū)不明確且窗口利用不充分，導(dǎo)致大量就診人員無序、無章?lián)頂D扎堆。

三是醫(yī)療質(zhì)量安全方面。主要針對某些核心制度落實(shí)不到位、醫(yī)務(wù)人員“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練欠缺、急診力量薄弱、抗菌藥物使用不合理、醫(yī)藥感染控制和醫(yī)務(wù)人員防護(hù)措施不足、新的規(guī)范制度得不到迅速貫徹落實(shí)等問題。

四是服務(wù)態(tài)度方面。主要針對目前還存有的服務(wù)態(tài)度不熱情、服務(wù)行為不規(guī)范、服務(wù)用語不文明、首問負(fù)責(zé)制落實(shí)不到位，甚至有的仍然嚴(yán)重存在著“生、冷、硬、頂、推”等現(xiàn)象。

五是優(yōu)化就醫(yī)程序、方便群眾方面。主要針對目前還存在的就醫(yī)環(huán)節(jié)繁瑣、流程復(fù)雜、標(biāo)識不清晰、便民服務(wù)設(shè)施不齊全、“三長一短”在一定范圍內(nèi)仍然較突出的問題。

六是醫(yī)療糾紛處理方面。個別醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療糾紛過多，群眾訴求反映渠道不暢通，處理不及時不妥當(dāng)，對醫(yī)患溝通重視不夠。

2、提出整改措施。

一是制定整改措施和整改方案。各醫(yī)療單位都要認(rèn)真排查梳理存在的問題，逐條制定整改措施。整改措施和整改方案要充分考慮問題的輕重緩急和難易程度，既有近期目標(biāo)，又有長期安排；既要考慮解決問題的必要性，又要考慮解決問題的可行性。整改方案形成后，要通過一定形式、在一定范圍內(nèi)向群眾公布，接受群眾監(jiān)督，吸收群眾的合理意見，進(jìn)行必要的修訂。

二是認(rèn)真進(jìn)行整改。各單位要將整改任務(wù)進(jìn)行分解，明確責(zé)任科室、責(zé)任人和完成時限，并對整改情況認(rèn)真進(jìn)行督查。對具備整改條件能夠解決的，要馬上解決；對通過努力能夠解決的，要限期解決；對那些應(yīng)該解決但由于受客觀條件限制一時解決不了的，要向群眾說明情況，并積極創(chuàng)造條件逐步加以解決。對情況復(fù)雜、涉及面大，單靠一個單位難以解決的問題，要積極向黨委政府部門匯報，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，采取綜合措施加以解決。

三是堅(jiān)持邊整改提高邊查擺問題。各單位要堅(jiān)持邊整改提高邊繼續(xù)查擺問題。要將排查梳理出來的問題進(jìn)行分類、匯總。著重挖掘工作和思想中存在的深層次、本質(zhì)性問題，著重分析問題產(chǎn)生的客觀原因和思想根源，盡快將問題徹底解決。

3、整改效果。經(jīng)過各醫(yī)療機(jī)構(gòu)一段時間改革整頓，患者就醫(yī)秩序、醫(yī)務(wù)人員接診服務(wù)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)管理都有了一定程度的改觀，群眾醫(yī)療滿意度也有了很大的改觀，醫(yī)患關(guān)系也得到了改善。

（二）分級診療

1、積極與上級醫(yī)院開展對接合作?？h級公立醫(yī)院與城市大醫(yī)院在技術(shù)、信息等方面建立協(xié)作關(guān)系，開展遠(yuǎn)程教育、遠(yuǎn)程會診等，充分發(fā)揮優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源的輻射作用，讓群眾不出門就能享受到城市大醫(yī)院的優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)。健全繼續(xù)教育制度，有計劃安排骨干醫(yī)師或其他技術(shù)人才到對口三級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。

2、健全雙向轉(zhuǎn)診制度。市人民醫(yī)院、中醫(yī)院和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建立了幫扶合作關(guān)系，定期選派醫(yī)務(wù)人員到各衛(wèi)生院應(yīng)診、查房、會診，指導(dǎo)工作，患者較輕的在當(dāng)?shù)卦\療，實(shí)現(xiàn)了基層首診、雙向轉(zhuǎn)診的綠色通道。

根據(jù)實(shí)際督查走訪醫(yī)療機(jī)構(gòu)，分級診療對基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)存在以下缺點(diǎn)：

一是基層醫(yī)務(wù)人員技術(shù)水平相對較低，應(yīng)加強(qiáng)人才隊(duì)伍系統(tǒng)性培養(yǎng)；

二是基本藥物制度有一定的局限性，藥品種類受限，應(yīng)進(jìn)一步適當(dāng)增加基層用藥品種；

三是相應(yīng)必備檢查設(shè)施及治療設(shè)施不完善，政府應(yīng)增加投入，增加基層醫(yī)療設(shè)備的提高醫(yī)療質(zhì)量；四是群眾存在得病就去大醫(yī)院的誤區(qū)，需要加大力度宣傳分級診療政策。

3、建立支援幫扶制度。根據(jù)上級《萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程》、《滄州市二級以上醫(yī)院對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院項(xiàng)目實(shí)施方案》的通知精神，結(jié)合本輪醫(yī)改政策，為幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院制定發(fā)展規(guī)劃，市人民醫(yī)院、市中醫(yī)院確定了發(fā)展目標(biāo)，成立了以院長為組長，各副院長為副組長的對口幫扶領(lǐng)導(dǎo)小組，審定各專業(yè)科室?guī)头鰞?nèi)容，每年召開兩次幫扶專題會議，采取巡回醫(yī)療、義診、定期查房、專題講座等方式，對受援醫(yī)院的醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)，并免費(fèi)接收受援醫(yī)院人員進(jìn)修學(xué)習(xí)，使受援醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)水平逐年得到提升，從而降低了縣域內(nèi)的轉(zhuǎn)診率。

市人民醫(yī)院以建立醫(yī)療聯(lián)合體的形式于xx年6月25日與xx衛(wèi)生院聯(lián)合成立了市人民醫(yī)院第一分院，充分發(fā)揮了二級醫(yī)院的人才、設(shè)備、技術(shù)、管理等優(yōu)勢。目前收治門診病人、住院病人效果很好，受到當(dāng)?shù)匕傩杖罕姷臍g迎，有效緩解了市人民醫(yī)院內(nèi)科系統(tǒng)住院病人的壓力，截至目前xx市人民醫(yī)院又與xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院、xx衛(wèi)生院達(dá)成了幫扶協(xié)議。

（三）推進(jìn)管辦分開

在醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革改進(jìn)程中，管辦分開是明確舉辦者和監(jiān)管者的主體與職責(zé)，避免主體不清，職責(zé)不明的現(xiàn)象。所以推進(jìn)管辦分開是我市醫(yī)改工作的重要職責(zé)，我市醫(yī)改辦領(lǐng)導(dǎo)小組調(diào)動各醫(yī)改辦成員單位，組織人員進(jìn)行學(xué)習(xí)調(diào)研管辦分開相關(guān)政策及其他縣市成果，進(jìn)一步加快推進(jìn)管辦分開政策落實(shí)。

（四）醫(yī)藥分開

我市公立醫(yī)院醫(yī)藥改革已于xx年12月31日零時起正式施行藥品零差率銷售（不含中藥飲片），這一舉措為我市的“醫(yī)藥分開”工作奠定了基礎(chǔ)。但是鑒于目前國家、省、市沒有對“醫(yī)藥分開”提出明確的意見和具體要求，我市將繼續(xù)重點(diǎn)關(guān)注此項(xiàng)工作，會同相關(guān)部門做好推進(jìn)準(zhǔn)備，如上級有相關(guān)精神下發(fā)，我們將及時推進(jìn)此項(xiàng)工作。

（五）三醫(yī)聯(lián)動

目前，醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革已進(jìn)入深水區(qū)，醫(yī)改成果亟待鞏固，體制機(jī)制障礙亟待破除，協(xié)調(diào)推進(jìn)醫(yī)療、醫(yī)保、醫(yī)藥聯(lián)動（即“三醫(yī)聯(lián)動”）改革已經(jīng)逐漸成為各方共識，也是下一步醫(yī)改工作的重中之重。我市醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組調(diào)動相關(guān)成員單位，對“三醫(yī)聯(lián)動”進(jìn)一步調(diào)研學(xué)習(xí)，為我市全面醫(yī)改做好準(zhǔn)備。

材料統(tǒng)計工作總結(jié)篇4

統(tǒng)計工作是各級、各部門了解掌握區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r、綜合實(shí)力等情況的重要途徑，是各級領(lǐng)導(dǎo)實(shí)現(xiàn)科學(xué)決策和宏觀調(diào)控的依據(jù)，是制定區(qū)域經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)性工作。近年來，鄉(xiāng)黨委、政府緊密圍繞縣委、縣政府大力發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)、高效節(jié)水大田、特色經(jīng)濟(jì)林的發(fā)展思路，為全力實(shí)現(xiàn)全縣經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型跨越式發(fā)展的目標(biāo)，在縣統(tǒng)計局的正確引導(dǎo)下圓滿完成了各項(xiàng)統(tǒng)計工作。

主要做好以下幾方面的工作：

一、提高思想認(rèn)識，增強(qiáng)業(yè)務(wù)水平

一是在思想上切實(shí)認(rèn)識到統(tǒng)計工作的重要性，以積極主動，認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度對待統(tǒng)計工作，力爭將最真實(shí)、最正確的數(shù)字統(tǒng)計上來，為縣、鄉(xiāng)正確掌握各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，科學(xué)決策提供可靠的依據(jù)。

二是結(jié)合統(tǒng)計局的培訓(xùn)安排，通過定期學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)實(shí)習(xí)、考取統(tǒng)計證件等方式，切實(shí)提升統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，不斷加強(qiáng)統(tǒng)計人員的統(tǒng)計水平。以高效率、高水平，完成各項(xiàng)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計。

三是靠實(shí)責(zé)任，采取誰統(tǒng)計誰負(fù)責(zé)的責(zé)任制度。通過制度的約束，靠實(shí)責(zé)任、明確任務(wù)。提高統(tǒng)計人員的責(zé)任意識。確保數(shù)據(jù)真實(shí)、工作高效。

二、認(rèn)真負(fù)責(zé)，做好各項(xiàng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計

（一）做好各項(xiàng)基礎(chǔ)性數(shù)據(jù)的統(tǒng)計。在縣統(tǒng)計局的指導(dǎo)下，認(rèn)真做好村鎮(zhèn)建設(shè)情況、戶