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文檔簡(jiǎn)介

工藝紀(jì)律

一.概述二.工藝紀(jì)律的主要內(nèi)容

三.工藝紀(jì)律的檢查和考核

四.工藝紀(jì)律的評(píng)價(jià)和工藝貫徹率實(shí)用文檔一.概述

1.工藝紀(jì)律的含義紀(jì)律,一般是指人類在社會(huì)活動(dòng)和生產(chǎn)活動(dòng)中,制定的具有約束性的規(guī)定。工藝紀(jì)律是公司在產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中,為維護(hù)工藝的嚴(yán)肅性,保證工藝規(guī)程貫徹執(zhí)行,建立穩(wěn)定的生產(chǎn)秩序,確保產(chǎn)品(零件)質(zhì)量和安全生產(chǎn)而制訂的某些具有約束性的規(guī)定。工藝紀(jì)律是保證公司有秩序地進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)的廠規(guī)、廠法之一。實(shí)用文檔嚴(yán)格工藝紀(jì)律的意義

1.促使公司嚴(yán)格管理公司領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)‘嚴(yán)格’工藝紀(jì)律,對(duì)違紀(jì)者罰,獎(jiǎng)罰分明,帶動(dòng)公司的勞動(dòng)紀(jì)律和其它各種管理工作。2.保證工藝技術(shù)與工藝管理的有效實(shí)施工藝技術(shù)和工藝管理是公司生產(chǎn)高質(zhì)量產(chǎn)品的基礎(chǔ),而工藝紀(jì)律又是工藝技術(shù)和工藝管理有效實(shí)施關(guān)發(fā)揮作用的保證。3.穩(wěn)定生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的重要手段公司建立嚴(yán)格的工藝紀(jì)律,就能使保證產(chǎn)品質(zhì)量的要素,如操作者、設(shè)備、原材料、毛坯或半成品、圖樣和工藝文件以及文明生產(chǎn)、環(huán)境衛(wèi)生等,都處于受控的合格狀態(tài),工序質(zhì)量就能穩(wěn)定。實(shí)用文檔4.公司搞好文明生產(chǎn)的保證文明生產(chǎn)要靠操作者、轉(zhuǎn)序工、吊車工、清潔工、檢驗(yàn)員以及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理人員共同努力來(lái)實(shí)現(xiàn)。要實(shí)現(xiàn)文明生產(chǎn),除要靠這些人員的高度自覺(jué)外,還必須遵守工藝紀(jì)律。這樣,在工藝紀(jì)律的引導(dǎo)和約束下,就可使毛坯和零件在加工、轉(zhuǎn)序、裝卸、運(yùn)輸過(guò)程中,清除不文明的加工、裝配和野蠻的裝卸、轉(zhuǎn)序,使生產(chǎn)井然有序,消滅零件磕碰、劃傷、銹蝕和錯(cuò)裝、漏裝、丟失零件等現(xiàn)象,就可能做到文明生產(chǎn)。實(shí)用文檔5.保證特殊工序的質(zhì)量

機(jī)械工業(yè)公司某些特殊工序(也稱特殊工藝),例如車間面板發(fā)泡、機(jī)組檢測(cè)等都是專業(yè)性強(qiáng)、具有復(fù)雜技術(shù)且又難于通過(guò)直接檢測(cè)來(lái)判定其制品質(zhì)量的工序,對(duì)這些工序的質(zhì)量,只有靠檢測(cè)和控制工序要素來(lái)保證,而工藝紀(jì)律又是使工序要素受控的保證。實(shí)用文檔工藝紀(jì)律的主要內(nèi)容

(一)

引言過(guò)去一談工藝紀(jì)律,往往局限于生產(chǎn)操作上,認(rèn)為違反工藝紀(jì)律就是操作工人的過(guò)錯(cuò),工藝貫徹率只作為考核生產(chǎn)工人、班組、車間的指標(biāo),這種認(rèn)識(shí)顯然是片面的。根據(jù)國(guó)內(nèi)很多公司的統(tǒng)計(jì),由于管理工作,如圖樣、工藝文件、設(shè)備、工裝、量檢具等不合格造成違反工藝紀(jì)律的,約占70%~80%,而由于操作違紀(jì)的公占有20%~30%,符合20:80原則,與國(guó)外公司的統(tǒng)計(jì)資料基本相符。綜上所述,工藝紀(jì)律所涉及的內(nèi)容,不僅與操作者有關(guān),同時(shí)也應(yīng)包括管理者,特別是領(lǐng)導(dǎo)者。實(shí)用文檔(二)工藝紀(jì)律的主要內(nèi)容工藝紀(jì)律主要包括七方面內(nèi)內(nèi)容,分述如下:1.技術(shù)文件的質(zhì)量2.設(shè)備和工裝的技術(shù)狀況3.量?jī)x的技術(shù)狀況4.材料、在制品符合工藝要求5.操作者貫徹工藝6.環(huán)境文明衛(wèi)生7.檢驗(yàn)的正確性和及時(shí)性8.均衡生產(chǎn)實(shí)用文檔1.技術(shù)文件的質(zhì)量技術(shù)文件的質(zhì)量包括兩個(gè)方面:一是技術(shù)文件的種類齊全,起碼應(yīng)具備產(chǎn)品圖樣、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和指導(dǎo)工人操作和檢驗(yàn)的工藝規(guī)程文件(也就是“三按生產(chǎn)”工人按產(chǎn)品圖樣、按工藝文件、按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定“要求進(jìn)行作業(yè)生產(chǎn));二是所有的技術(shù)文件應(yīng)達(dá)到正確、完整、統(tǒng)一、清晰的要求(也就是工藝文件的“三性”工藝文件的正確性、完整性和統(tǒng)一性),達(dá)不到上述兩項(xiàng)要求的工序即為違紀(jì)。2.設(shè)備和工裝的技術(shù)狀況設(shè)備和工裝是貫徹工藝和確保穩(wěn)定生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的物質(zhì)條件,其技術(shù)狀況也是工藝紀(jì)律的重要內(nèi)容之一。設(shè)備型號(hào)和工裝編號(hào)應(yīng)符合工藝文件的規(guī)定,技術(shù)狀況應(yīng)處于良好狀態(tài),起碼能保證生產(chǎn)出合格產(chǎn)品(零件),達(dá)不到上述要求的工序即為違紀(jì)。實(shí)用文檔3.量?jī)x的技術(shù)狀況量具、儀器和試驗(yàn)設(shè)備是貫徹工藝的檢測(cè)手段,其技術(shù)狀況直接影響產(chǎn)品質(zhì)量,在用量?jī)x的周檢率和合格率應(yīng)達(dá)到98%以上,達(dá)不到上述要求時(shí),即為違紀(jì)。4.材料、在制品符合工藝要求原材料的材質(zhì)和規(guī)程,半成品的形狀、粗糙度和加工余量應(yīng)符合工藝規(guī)程文件的要求,達(dá)不到上述要求時(shí)即為違紀(jì)。實(shí)用文檔5.操作者貫徹工藝操作者貫徹工藝規(guī)程,遵守工藝紀(jì)律是很多工序保證穩(wěn)定生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)制品的支配性要素,工藝紀(jì)律對(duì)操作者的要求有以下6項(xiàng):(1)技術(shù)等級(jí)應(yīng)符合工藝文件夾規(guī)定,實(shí)際等級(jí)與評(píng)定的工資等級(jí)應(yīng)一致。(2)實(shí)行定人定機(jī)定工種(即三定)。精、大、稀、關(guān)設(shè)備的操作者,應(yīng)經(jīng)考試合格并取得設(shè)備操作證。(3)特殊工序操作者,應(yīng)經(jīng)過(guò)專門培訓(xùn),并經(jīng)考試合格,取得工藝操作證。(4)熟記工藝文件的內(nèi)容,掌握本人承擔(dān)加工制品的工藝要求、操作方法、操作要點(diǎn)、

檢測(cè)方法,以及工序控制的有關(guān)要求,能做到按圖樣、按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工藝規(guī)程文件操作。

實(shí)用文檔(5)生產(chǎn)前認(rèn)真作好準(zhǔn)備工序;生產(chǎn)中集中精力,不擅離工作崗位,保持圖樣、工藝文件整潔;對(duì)加工前后的制品和量檢具應(yīng)按定置擺放,防止磕碰、劃傷與銹蝕,保持工作地清潔。(6)認(rèn)真開展自檢活動(dòng),對(duì)工藝文件和質(zhì)控文件中規(guī)定的時(shí)間、溫度、壓力、真空度、清潔度、電流、電壓、材料配比等工藝參數(shù),認(rèn)真進(jìn)行自檢和控制,并作好記錄,作好質(zhì)量跟蹤。達(dá)不到上述任何一項(xiàng)要求時(shí),即為違犯工藝紀(jì)律實(shí)用文檔6.環(huán)境文明衛(wèi)生工藝紀(jì)律對(duì)環(huán)境文明衛(wèi)生的要求主要有:(1)設(shè)備清潔無(wú)油污、銹蝕;設(shè)備附件齊全,擦洗干凈,并按定置區(qū)規(guī)定存放;設(shè)備無(wú)滲漏油或有防止?jié)B漏油污環(huán)境的措施。(2)工藝裝備清潔,無(wú)切屑,無(wú)銹蝕,按定置區(qū)規(guī)定點(diǎn)存放。(3)通道有標(biāo)志并暢通,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)無(wú)油污、積水和工業(yè)垃圾等。(4)

工位器具齊全適用,有制品不落地、不相碰。(5)

生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)在制品數(shù)量不超過(guò)限量期、碼放整齊,按定置區(qū)規(guī)定存放。(6)

工具箱內(nèi)外清潔。達(dá)不到上述任何一項(xiàng)要求時(shí),即為違犯工藝紀(jì)律。實(shí)用文檔7.檢驗(yàn)的正確性和及時(shí)性工藝紀(jì)律對(duì)檢驗(yàn)的要求主要有以下大5項(xiàng):(1)正確性檢驗(yàn)人員應(yīng)努力做到不錯(cuò)不漏檢,以減少不合格的在制品或成品件流入下序或裝配。(2)及時(shí)性實(shí)行首檢、巡檢和完工檢,及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中可能發(fā)生的違紀(jì)問(wèn)題,保證工藝的貫徹,加工完成后的在制品,應(yīng)及時(shí)檢驗(yàn)及時(shí)轉(zhuǎn)序,避免在制品積壓,影響定置管理。(3)不損壞在制品防止在檢驗(yàn)過(guò)程中損壞在制品,特別是工藝基準(zhǔn),造成廢品或影響下序加工。(4)質(zhì)量跟蹤要建立質(zhì)量跟蹤卡,作好記錄,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,能及時(shí)找到并剔除不合格品.(5)不合格品管理對(duì)不合格品應(yīng)及時(shí)打上標(biāo)記并抽出,不準(zhǔn)將不合格品混入合格品轉(zhuǎn)序.

達(dá)不到上述要求即為違紀(jì).實(shí)用文檔8.均衡生產(chǎn)生產(chǎn)不均衡會(huì)造成公司領(lǐng)導(dǎo)和管理人員的瞎指揮,從而使工人操作違犯工藝規(guī)程文件進(jìn)行作業(yè),生產(chǎn)不均衡同時(shí)會(huì)造成生產(chǎn)場(chǎng)地混亂不清潔,使文明生產(chǎn)不合格.因而,均衡生產(chǎn)也是工藝紀(jì)律的一項(xiàng)重要內(nèi)容,公司生產(chǎn)部門應(yīng)從作業(yè)計(jì)劃、生產(chǎn)準(zhǔn)備和生產(chǎn)調(diào)度上加強(qiáng)管理,達(dá)不到均衡生產(chǎn)要求時(shí),即為違紀(jì)工藝紀(jì)律。實(shí)用文檔(三)工藝紀(jì)律的檢查和考核

(1).工藝紀(jì)律檢查的職責(zé)和頻次(2).工藝紀(jì)律檢查項(xiàng)目和檢查用表(3).進(jìn)行工藝紀(jì)律檢查實(shí)用文檔工藝紀(jì)律檢查的職責(zé)和頻次

1.工藝紀(jì)律檢查的職責(zé)工藝紀(jì)律檢查與考核,應(yīng)由公司工藝部門歸口管理。檢查一般分為公司、車間、班組(工段)三級(jí)。公司工藝紀(jì)律檢查,應(yīng)由公司工藝部門負(fù)責(zé)并組織,公司生產(chǎn)、設(shè)備、工裝、檢驗(yàn)、質(zhì)管部門派人參加,至少每季進(jìn)行一次,有條件的還可適當(dāng)增加,關(guān)鍵工序起碼每季檢查一次。車間工藝紀(jì)律檢查,由車間技術(shù)科或工藝人員負(fù)責(zé)并組織,車間、生產(chǎn)、設(shè)備、工裝、質(zhì)管部門或人員參加,至少每月進(jìn)行一次,對(duì)本車間的關(guān)鍵工序起碼每月應(yīng)檢查一次。班組工藝紀(jì)律檢查,由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)并組織,班組檢驗(yàn)員等參加,至少每周進(jìn)行一次。實(shí)用文檔2.工藝紀(jì)律檢查的頻次車間、班組,除應(yīng)按上述頻次進(jìn)行工藝紀(jì)律檢查外,工藝人員根據(jù)工序質(zhì)量重要程度或工序是否存在質(zhì)量問(wèn)題,應(yīng)不定期進(jìn)行工藝紀(jì)律檢查。大批量生產(chǎn)的時(shí),由于違紀(jì)可能造成嚴(yán)重后果,車間工藝人員每日進(jìn)行一次工藝紀(jì)律檢查,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)違紀(jì)問(wèn)題并給予糾正。實(shí)用文檔工藝紀(jì)律檢查項(xiàng)目和檢查用表

1.工藝紀(jì)律檢查項(xiàng)目工藝紀(jì)律檢查范圍,總的講來(lái),應(yīng)包括工序制品質(zhì)量和人、機(jī)、料、法、環(huán)五項(xiàng)要素。由于不同的工序,其要素也不同,因而檢查項(xiàng)目一般應(yīng)分為通用檢查和被檢工序的專用檢查項(xiàng)目?jī)煞矫妗?.通用檢查項(xiàng)目,是適用于公司各種工序的工藝紀(jì)律檢查,一般包括操作者熟悉產(chǎn)品圖樣或工藝文件,妥善保管并愛護(hù)技術(shù)文件,無(wú)破損;設(shè)備和工裝的清潔和附件保管;工作地文明生產(chǎn)和定置管理等。后附表A是本公司工藝紀(jì)律檢查通用項(xiàng)目表。實(shí)用文檔進(jìn)行工藝紀(jì)律檢查

1.車間和班組工藝紀(jì)律檢查由車間技術(shù)科或工藝人員主持和組織,車間生產(chǎn)、設(shè)備、檢驗(yàn)或人員參加,按檢查計(jì)劃規(guī)定的時(shí)間和工序去生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)檢查。檢查、記錄和評(píng)價(jià)方法以及使用記錄表等都與公司工藝紀(jì)律檢查相同。對(duì)不合格項(xiàng)(即違紀(jì))的處理,也與公司不合格項(xiàng)處理方法相同,但只限于本車間的責(zé)任部門或人員,當(dāng)違紀(jì)責(zé)任牽涉到某部門時(shí),則由本車間的相關(guān)部門或人員與其聯(lián)系并請(qǐng)?jiān)摬块T領(lǐng)導(dǎo)在“違紀(jì)責(zé)任通知單”上簽字確認(rèn)。班組工藝紀(jì)律檢查,應(yīng)盡可能簡(jiǎn)化。由班組長(zhǎng)主持,副組長(zhǎng)、質(zhì)管員、設(shè)備員參加每周進(jìn)行一次檢查,檢查是按序逐項(xiàng)檢查,記錄采用合格打“”不合格打“”的方法。班組工藝紀(jì)律檢查重點(diǎn)是操作工人,對(duì)違紀(jì)的人員填寫“違紀(jì)責(zé)任通知單”并請(qǐng)其簽字確認(rèn)。實(shí)用文檔2.工藝人員對(duì)本人負(fù)責(zé)的專業(yè)或生產(chǎn)班組,根據(jù)工序質(zhì)量重要度和是否存在質(zhì)量問(wèn)題,不定期地進(jìn)行工藝紀(jì)律檢查,填寫“車間工藝紀(jì)律一周檢查表”。當(dāng)發(fā)現(xiàn)違紀(jì)時(shí),應(yīng)立即糾正,對(duì)重大違紀(jì)事項(xiàng),應(yīng)填寫“違紀(jì)責(zé)任通知單”并請(qǐng)責(zé)任部門或人員簽定確認(rèn),月末匯總報(bào)公司工藝部門,作為考核的依據(jù)。實(shí)用文檔(四).工藝紀(jì)律的評(píng)價(jià)和工藝貫徹率

1.工藝紀(jì)律檢查項(xiàng)目的評(píng)價(jià)方法2.工藝貫徹率計(jì)算實(shí)用文檔1.工藝紀(jì)律檢查項(xiàng)目的評(píng)價(jià)方法(!)對(duì)工藝紀(jì)律檢查項(xiàng)目,采用重要度評(píng)級(jí)方法,項(xiàng)目分為:A:很重要;B:重要;C:G一般。并依據(jù)重要度級(jí)別和評(píng)分來(lái)判定項(xiàng)目是否合格:A類項(xiàng)加權(quán)分10分,得分必須達(dá)到1.0檔(即10分);B類項(xiàng)加權(quán)分為8分,得分必須達(dá)到0.8檔以上;C類項(xiàng)加權(quán)分為5分,得分必須達(dá)到0.5檔以上,才能判定合格。(2)項(xiàng)目評(píng)分法,對(duì)每個(gè)項(xiàng)目評(píng)分為五檔,即:0、0.2、0.5、0.8、1.0。1.0檔:全面達(dá)到檢查項(xiàng)目要求,挑不出毛病。0.8檔:基本達(dá)到檢查項(xiàng)目要求,還有缺陷需改進(jìn)。0.5檔:已按檢查項(xiàng)目要求實(shí)施,但只達(dá)到及格的下限。0.2檔:才開始按檢查項(xiàng)目要求實(shí)施。0.0檔:尚未按檢查項(xiàng)目要求實(shí)施。實(shí)際評(píng)分=加權(quán)分X得分系數(shù)(即為:0、0.2、0.5、0.8、1.0)實(shí)用文檔2.工藝貫徹率計(jì)算(1).工藝貫徹率計(jì)算:計(jì)算公式如下:工藝貫徹率(%)=N-n/NX100%式中:N:抽檢工序的總項(xiàng)次

n:抽檢工序的不合格項(xiàng)次(2).工藝貫徹率考核指標(biāo)分級(jí):A)優(yōu)秀級(jí):工藝貫徹率96%以上表?yè)P(yáng)B)良好級(jí)工藝貫徹率92~96%

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