




版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
劇作策劃與管理智慧樹知到課后章節(jié)答案2023年下上海戲劇學院上海戲劇學院
第一章測試
編劇的工作成果——劇本在工業(yè)體系中是
A:
文化產(chǎn)品B:
中間產(chǎn)品C:
最終產(chǎn)品D:
交易產(chǎn)品
答案:
中間產(chǎn)品
編劇團隊的創(chuàng)作成效必定強于單人編劇
A:對B:錯
答案:錯
劇集的評價標準不應以劇作技術標準為唯一準繩
A:對B:錯
答案:對
現(xiàn)代劇作管理模式是百分百科學的
A:對B:錯
答案:錯
劇作要達到拍攝標準非常容易
A:錯B:對
答案:錯
第二章測試
劇組有序工作的必要前提是
A:
宣傳營銷B:
劇作完整C:
資金充分保障D:
明星出演
答案:
劇作完整;
資金充分保障
創(chuàng)作意圖必須與收視率的即時數(shù)據(jù)一致
A:對B:錯
答案:錯
下列文學體裁中直接面對讀者的是
A:
詩歌B:
小說C:
劇本D:
散文
答案:
詩歌;
小說;
散文
小說作家一定會創(chuàng)作劇本
A:錯B:對
答案:錯
編劇更多地要和制作方溝通,不需要了解觀眾
A:對B:錯
答案:錯
第三章測試
劇作生產(chǎn)的基本資源是
A:
創(chuàng)作時間B:
編劇C:
出品人D:
資金
答案:
創(chuàng)作時間;
編劇;
資金
劇作只有產(chǎn)品屬性
A:對B:錯
答案:錯
如果劇集沒有在衛(wèi)視播出,就沒有藝術屬性
A:對B:錯
答案:錯
假定性是創(chuàng)作者和觀眾共同的心理基礎
A:對B:錯
答案:對
時間是劇集創(chuàng)作中最不重要的資源
A:對B:錯
答案:錯
第四章測試
策劃組必須的職能包括:
A:
教育B:
音樂C:
制作D:
投資
答案:
制作;
投資
IP就是版權
A:錯B:對
答案:錯
獲取專業(yè)市場調(diào)研報告是較好的調(diào)研方式
A:錯B:對
答案:對
創(chuàng)作周期應該對播映周期的觀眾需求作一定的考量
A:錯B:對
答案:對
IP改編要完全服從原著
A:錯B:對
答案:錯
第五章測試
并非所有編劇都適應特定題材的創(chuàng)作
A:錯B:對
答案:對
編劇既有作品的成就直接決定其下一次創(chuàng)作的質量
A:對B:錯
答案:錯
評估編劇素養(yǎng)的指標包括
A:
文學素養(yǎng)B:
美術素養(yǎng)C:
細節(jié)創(chuàng)設D:
鏡頭感覺
答案:
文學素養(yǎng);
細節(jié)創(chuàng)設;
鏡頭感覺
編劇工作組織構想是簽署合同的基礎
A:對B:錯
答案:對
合同并不重要,關鍵看甲方的誠信度
A:錯B:對
答案:錯
第六章測試
策劃案不需要明確整個項目的內(nèi)容
A:對B:錯
答案:錯
編劇應該全盤接受各方建議,改動越快越好
A:錯B:對
答案:錯
內(nèi)容文本可以根據(jù)項目調(diào)性增加文學性描述
A:對B:錯
答案:對
一度創(chuàng)作和二度創(chuàng)作必須獨立完成,不需要配合彼此
A:對B:錯
答案:錯
策劃書所有闡述內(nèi)容的基礎是
A:
明星陣容B:
播映方意見C:
劇作內(nèi)容創(chuàng)設D:
資金預算
答案:
劇作內(nèi)容創(chuàng)設
第七章測試
文學劇本形成中可能經(jīng)過的文本階段有:
A:
分場提綱B:
故事梗概C:
臺詞本D:
拍攝通告
答案:
分場提綱;
故事梗概
創(chuàng)作的起點要確定
A:
演員B:
人物C:
大事件D:
場地
答案:
人物;
大事件
判斷階段性產(chǎn)品對上個階段的忠實性程度的依據(jù)是
A:
停留原地B:
反復確認C:
逐步深化D:
逆向異動
答案:
逐步深化
質量第一位,容量判別應在質量后
A:錯B:對
答案:錯
編劇團隊對人物性格理解不一致,不影響創(chuàng)作
A:錯B:對
答案:錯
第八章測試
戲中的明暗線索可以轉換成塊面,用以計算容量
A:錯B:對
答案:對
重要關鍵節(jié)點不會有明顯的塊面
A:對B:錯
答案:錯
塊面是事件推動人物
A:錯B:對
答案:錯
容量較大的塊面可能是
A:
情緒到了頂點B:
時長達不到要求C:
要處理比較重大的事件D:
情節(jié)發(fā)展到高峰
答案:
情緒到了頂點;
要處理比較重大的事件;
情節(jié)發(fā)展到高峰
二十分鐘的塊面很常見,也相對簡單
A:錯B:對
答案:錯
第九章測試
對劇本的數(shù)據(jù)化評測可以完全脫離人力判斷
A:錯B:對
答案:錯
組織專家進行現(xiàn)場評估的時間、精力成本逐漸增高
A:錯B:對
答案:對
閱讀劇本的評估人員不需要要經(jīng)過專業(yè)培訓
A:對B:錯
答案:錯
用數(shù)學模型分析目標劇可以得出有參考價值的圖表
A:錯B:對
答案:對
編劇工作狀態(tài)本質是
A:
情節(jié)架構B:
團隊協(xié)作C:
手工工作D:
數(shù)據(jù)提煉
答案:
手工工作
第十章測試
甲方對編劇的修改意見最好是統(tǒng)一、明確、定量的
A:對B:錯
答案:對
編劇創(chuàng)作狀態(tài)經(jīng)常受到非創(chuàng)作范圍因素的影響
A:對B:錯
答案:對
甲方不要去了解編劇
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 續(xù)費大單培訓
- CVC置管的護理常規(guī)
- 腫瘤科護理科普要點解析
- 遠程網(wǎng)幼兒園
- 樂高教育培訓體系構建
- 2025年基因檢測技術在遺傳性疾病診斷準確率提升策略研究報告
- 機械裝備制造業(yè)智能化升級成本效益分析與2025年市場發(fā)展報告
- 2025年交通運輸與物流行業(yè)物流行業(yè)物流園區(qū)土地資源優(yōu)化配置前景報告
- dNET腫瘤影像表現(xiàn)
- 廣播媒體如何應對2025年融媒體轉型中的版權挑戰(zhàn)研究報告
- 質量管理體系認證審核活動常見問題的風險控制解決方案 試題
- 青花瓷中國風ppt
- 安全生產(chǎn)普法宣傳課件
- 22104銅及銅合金焊接施工工藝標準修改稿
- DB43-T 1991-2021油茶低產(chǎn)林改造技術規(guī)程
- 醫(yī)療器械包裝微生物屏障性能測試方法探討
- CSC-2000變電站自動監(jiān)控系統(tǒng)使用說明書
- 柬埔寨各職能部門
- 項目管理之總師項目管理辦法
- TAPPI標準的代碼和內(nèi)容
- 海思芯片HTOL老化測試技術規(guī)范
評論
0/150
提交評論