2022年一級建造師工程經(jīng)濟：建設(shè)工程項目周期概念

2022年一級建造師工程經(jīng)濟：建設(shè)工程項目周期概念

建立工程工程周期是指建立工程工程從投資意向開頭到投資終結(jié)的全過程。

建立工程工程周期的階段劃分及其工作內(nèi)容如下：

（1）建立工程工程決策階段（通常也稱為工程工程建立前期工作階段）

建立工程工程的決策工作并不是一次完成，它一般又分為：

●投資意向。

●市場討論與投資時機分析。

●工程建議書。

●初步可行性討論。

●可行性討論（又稱具體可行性討論）

可行性討論是打算一個工程投資與否的最重要的一個環(huán)節(jié)，是工程決策的直接依據(jù)。建立工程的可行性討論工作一般是由投資者托付工程詢問公司或工程設(shè)計機構(gòu)來完成的。

●決策立項。

決策立項工作的重點主要有兩項，即：

一是對可行性討論的準確性、牢靠性、全面性進展評估，為建立工程工程的最終決策供應(yīng)依據(jù)。建立工程工程的評估工作一般是由公正性、權(quán)威性強的詢問機構(gòu)來完成的。

二是依據(jù)投資主體的目標、戰(zhàn)略和內(nèi)外條件做出最終選擇，這是工程決策階段的最終工作，應(yīng)由決策者親自進展。

上述6項工作是一種分析論證性質(zhì)的工作，主要解決的是工程選擇問題。

（2）建立工程工程設(shè)計階段

設(shè)計活動按其對象的不同可以分為不同階段。對于大型技術(shù)簡單的設(shè)計可以分為初步設(shè)計、技術(shù)設(shè)計、施工圖設(shè)計三個階段；對于一般的工程可以只做初步設(shè)計和施工圖設(shè)計。

●初步設(shè)計。

●投資預(yù)備。

●技術(shù)設(shè)計。

這是對重大工程或特別工程，為解決詳細的技術(shù)問題所進展的設(shè)計。

●施工圖設(shè)計。

上述4項工作主要是確定擬定工程詳細方案，實際上是選擇和設(shè)計實現(xiàn)工程投資設(shè)想的優(yōu)化實施方案的過程。

（3）施工階段

●施工組織設(shè)計。

這是落實設(shè)計文件的規(guī)劃手段，是聯(lián)系設(shè)計階段和施工活動的橋梁。

●施工預(yù)備。

這是依據(jù)施工圖設(shè)計和施工組織設(shè)計，由施工企業(yè)進展的第一項詳細工作。

●施工過程。

這是施工階段詳細地配置各種施工要素形成投資產(chǎn)品的過程，是投入勞動量大、時期長的工作，這是施工企業(yè)治理的根本任務(wù)。

●生產(chǎn)預(yù)備。

這一步工作主要應(yīng)由投資者進展。

●竣工驗收。這是工程施工階段的最終一項工作。

上述5項工作是一種詳細的資源組合性質(zhì)工作，是一種操作性、業(yè)務(wù)性的實際執(zhí)行工作，主要任務(wù)是在確定性約束條件下優(yōu)化實施過程。

（4）總結(jié)評價階段

●投產(chǎn)運營和投資回收。

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