村安全工作總結（3篇）

第村安全工作總結（3篇）

村安全工作總結（通用3篇）

村安全工作總結篇1

__鄉(xiāng)位于縣城東部，全鄉(xiāng)總面積93.96平方公里，轄13個行政村1個居委會，總?cè)丝?6000余人，境內(nèi)礦產(chǎn)資源豐富，主要有磷、釩、鐵、鉛、鋅、硅、煤矸石、粘土耐火礦等礦藏。

自縣委、縣政府開展礦山“治非打違”專項整治活動以來，我鄉(xiāng)迅速行動，精心部署，多管齊下，采取切實有效的措施，使全鄉(xiāng)的安全生產(chǎn)形勢得到進一步的好轉(zhuǎn)，現(xiàn)將前一階段開展工作的情況總結匯報如下：

1.全鄉(xiāng)非煤礦山生產(chǎn)基本情況

經(jīng)深入實地調(diào)查核實，在開展整治活動之前，全鄉(xiāng)共有持證礦山4座，無證非法開采礦山8座，主要分布在我鄉(xiāng)的八家塘、水沖頭、蕎子灣、向家坪、葛庭溪、龔家灣、倒伏和黃埠八個村，礦種主要為磷、煤矸石、釩及粘土耐火礦，開采方式除葛庭溪、黃埠2座磷礦、水沖頭1座粘土耐火礦為洞采外，其余皆為露天開采。

2.全鄉(xiāng)“打非治違”專項整治活動開展情況

1)、強化領導，明確職責。

根據(jù)摸底情況，針對我鄉(xiāng)礦山非法開采、違法生產(chǎn)情況有所抬頭的實際，成立了由我任組長，由12名干部組成的專門領導小組具體負責這次整治活動，及時制定了，明確了整治的步驟和措施，并從財政撥出專門工作經(jīng)費4000元，確保這次整治活動順利開展。

2)、強化宣傳，營造氛圍。

及時召開全鄉(xiāng)礦山負責人會議，傳達相關整治工作文件精神，并在各村張貼安全宣傳標語，使各礦礦主和廣大人民群眾明確這次整治活動的目的和意義，做到思想早發(fā)動。

3)、強化紀律，整頓隊伍。

針對我鄉(xiāng)本地干部較多的實際情況，在活動開展之初，我鄉(xiāng)即對以前曾發(fā)生過徇私包庇行為的干部實行誡免談話共計2人3次，并制定了專門的管理制度，確保本次整治不受干擾，扎實開展到位。

4)、強化執(zhí)法，嚴厲打擊。

對持證礦我鄉(xiāng)采取規(guī)范安全生產(chǎn)行為，開展安全隱患大排查方式進行，確保達標一家生產(chǎn)一家，不達標的堅決停產(chǎn)停運。目前，全鄉(xiāng)4個持證礦，除一個經(jīng)檢查驗收達標在正常開采外，其余3家仍正在停產(chǎn)整改。

對無證非法開采的礦山，采取切電、封洞、沒收生產(chǎn)設備的方式進行重拳打擊，截止目前，共依法關閉釩礦生產(chǎn)2座，磷礦生產(chǎn)6座，封閉開采洞口3個，強行拆除洗礦臺3個，沒收電動機4臺，柴油機1臺，達到了整治停產(chǎn)的目的。

5)、強化巡查，鞏固成效。

采取定期檢查、不定期巡查方式對全鄉(xiāng)各個礦山礦點進行重點盯守，并隨機進行路檢，對檢查出來存在問題的礦山礦點，重點進行補火，確保整治到位，不走過場。

3.存在的問題及下步的工作打算。

存在的問題：

1)、非法開采形式多樣。

一些礦主利用農(nóng)民農(nóng)閑時的多余勞動力，互相包庇，采取“明停暗采，日停夜采”的方式進行生產(chǎn)，讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)難以監(jiān)管，疲于應付。

2)、個別礦主安全責任意識不強，檢查時思想高度重視，檢查過后思想松散，安全知識缺乏。

下步工作打算：

1)、建立信息情報收集制度。

充分利用村、組干部及人民群眾熟悉情況的特點，對全鄉(xiāng)范圍內(nèi)的無證非法開采、違法生產(chǎn)行為實行有獎舉報制度，對經(jīng)查屬實的.信息，給予500元的現(xiàn)金獎勵。

2)、建立定點路檢機制。

在出鄉(xiāng)主路口征溪口村抽調(diào)兩名干部專職蹲守，對所有過境的礦石進行檢查，對檢查出正在起運的，凡屬非法生產(chǎn)的礦石一律從嚴進行打擊。

3)、完善安全培訓機制。

加大安全生產(chǎn)和防范安全事故先進典型的宣傳，形成講安全、抓安全的氛圍。同時舉辦結合實際各類礦山安全知識培訓班，加大對特種作業(yè)人員的培訓工作，努力提高非煤礦山企業(yè)各類人員的安全技術素質(zhì)和防范事故的能力。

4)、完善保障機制。

加強安全生產(chǎn)和礦山管理人員的力量配備、保證資金落實和工作所需車輛，確保安全生產(chǎn)工作順利開展。

村安全工作總結篇2

按照工程管理公司的統(tǒng)一部署和要求，府項目部成立了安全生產(chǎn)月活動領導小組和制定了，結合項目現(xiàn)場實際，開展了以“強化紅線意識、促進安全發(fā)展”為主題的“安全活動月”活動，并狠抓宣傳活動，著力普及安全生產(chǎn)知識教育，突出重點抓好施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)專項治理，杜絕安全生產(chǎn)事故?，F(xiàn)將有關活動情況總結如下：

一、主要活動開展基本情況

1、認真開展宣傳教育活動，營造良好的社會氛圍

今年安全生產(chǎn)月活動主題是“強化紅線意識、促進安全發(fā)展”。緊緊圍繞這一主題，廣泛深入開展安全生產(chǎn)宣傳教育、培訓工作。20__年_月_日，項目部將組織職工開展“遵章守紀，從我做起”的安全簽名活動。向各施工單位宣傳貫徹公司“安全生產(chǎn)活動月”的活動要求，利用生產(chǎn)會議、標語、宣傳欄等多種宣傳形式，教育全體管理人員及施工人員遵章守法，提高全員的安全生產(chǎn)意識。普及安全文化，傳播了安全技術，做到全體管理及施工人員人人皆知，提高項目部全體施工人員的安全素質(zhì)，時刻緊繃安全這根弦，安全牢記心中，推動了項目部安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)定發(fā)展。

2、加強施工現(xiàn)場安全文明管理，深化安全生產(chǎn)專項治理施工現(xiàn)場是安全生產(chǎn)監(jiān)管的重點，杜絕現(xiàn)場安全隱患，提高個人防范能力是抓好安全生產(chǎn)工作的根本。20__年_月_日、20__年月__日，由項目部組織監(jiān)理、施工單位項目負責人深入施工現(xiàn)場進行檢查，對可能會引起施工坍塌、腳手架、深基坑、塔吊、施工用電、模板支撐系統(tǒng)等重大危險源、重點監(jiān)控、重點檢查，各施工單位也緊緊圍繞施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)進行整改落實，施工現(xiàn)場安全管理水平和安全防護有了一定的改善。

3、項目部加強安全宣傳教育和人員培訓。首先利用宣傳標語、張貼宣傳畫、黑板報和簡報進行立體全員教育，重點組織施工技術人員、特殊工種人員以及管理人員進行內(nèi)培外訓，對《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)進行全員集中學習;樹立安全第一的思想;樹立常抓不懈的思想;樹立從嚴管理的.思想。這樣一來，使廣大職工的安全生產(chǎn)意識顯著提高，也真正使安全生產(chǎn)深入人心，使安全生產(chǎn)思想根深蒂固。

二、存在問題及下步工作打算

本次“安全生產(chǎn)月”月活動，對提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員的意識，提高施工現(xiàn)場安全文明管理水平，促進現(xiàn)場建筑安全生產(chǎn)平穩(wěn)態(tài)勢發(fā)展有較好的推進作用，取得了一定的成績。但是安全生產(chǎn)管理方面存在不少問題：少數(shù)參建單位尤其是現(xiàn)場負責人、安全意識不強，未配備符合要求的專職安全員，建筑工地現(xiàn)場安全管理不到位，特別是施工現(xiàn)場安全防護、重大危險源監(jiān)控不到位等。

針對以上存在的問題，為切實提高現(xiàn)場安全管理水平，項目部側(cè)重做好下一步工作目標：

1、進一步強化安全生產(chǎn)意識，尤其是提高施工單位負責人的安全意識，督促進一步健全安全生產(chǎn)組織機構，配齊專職安全員，完善各項安全生產(chǎn)管理制度，強化安全生產(chǎn)責任到人。

2、強化施工現(xiàn)場安全文明管理，繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項治理工作，督促施工單位認真抓好施工現(xiàn)場安全文明管理工作，切實消除施工現(xiàn)場存在的安全隱患，強化安全責任落實。

3、積極配合市區(qū)上級主管部門開展各項安全活動。強化安全管理，狠抓安全教育培訓，明確安全監(jiān)督的職責，大力營造安全生產(chǎn)氛圍，提高廣大員工對安全生產(chǎn)基礎工作重要性的認識。把安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)定發(fā)展，以保障現(xiàn)場施工生產(chǎn)的順利進行。

村安全工作總結篇3

在集團公司、礦業(yè)公司的正確領導下，我礦始終堅持安全第一、預防為主、綜合治理的安全生產(chǎn)方針，深入落實科學發(fā)展觀，牢固樹立安全生產(chǎn)零傷害理念，夯實基礎，細化責任，強化安全監(jiān)管，深化隱患排查治理，制定和修訂了多項安全管理制度，根據(jù)實際情況扎實開展工作，確保20__年度安全目標的順利完成。

一、加強干部作風建設，認真落實安全生產(chǎn)責任制

安全管理機制建設，切實落實好一把手對安全工作負總責、負全責的領導責任，分管領導管生產(chǎn)必須管安全的分管責任，業(yè)務部門的業(yè)務保安責任，安監(jiān)部門監(jiān)督檢查的監(jiān)管責任，以及員工遵章守紀的崗位責任。

根據(jù)上級部門要求，我礦制定了《礦領導入井帶班制度》，要求礦領導全部入井帶班，深入現(xiàn)場、貼近一線，及時發(fā)現(xiàn)和解決生產(chǎn)中遇到的問題，并使用人員定位系統(tǒng)對礦領導及各級管理人員進行入井實時監(jiān)控，確保跟班、帶班工作落到實處。

加強制度建設，出臺了《李家壕煤礦動態(tài)安全檢查管理辦法》、《李家壕煤礦文明生產(chǎn)及質(zhì)量標準化考核辦法》，根據(jù)考核辦法，安全員分班匯報檢查結果，于次日調(diào)度會上進行通報，除了對責任人進行相應的處罰外，還要對責任人所在單位、單位的負責人、單位內(nèi)部管理情況進行責任追究，使各項安全生產(chǎn)責任制落到實處。

二、加大隱患排查力度，消除不安全因素

礦井安全檢查形式有礦領導跟班入井檢查、安全員動態(tài)檢查及每旬聯(lián)合大檢查三種，檢查結果由安檢科負責匯總并錄入本安信息系統(tǒng)，按五定原則進行落實整改，各單位安排專人進行復查，做到隱患的閉環(huán)式管理;同時安檢科成立動態(tài)檢查小分隊，不定期對井下各作業(yè)地點進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除生產(chǎn)中存在的隱患。

20__年我礦共查出隱患(問題)1202條，其中神華集團查出87條、礦業(yè)公司查出297條、自查818條，目前已整改1170條，剩余32條正在整改中。

三、風險辨識預控

年初對全礦管理人員和全體員工進行了本安體系知識的培訓，每月第三周對全體人員進行本安基礎知識考試;對礦各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的236項工作任務進行了危險源辨識和風險評估，共辨識出危險源3089條，對重點安全工作和高風險任務，進行了持續(xù)風險評估，詳細的制定了各類危險源的管理標準和管控措施，使各個危險源做到事先控制，接觸控制和事故控制;重大危險源的控制管理、落實到人，由各分管領導親自主抓。通過對重大危險源進行梳理，我礦共存在__6條重大危險源，已根據(jù)實際情況制定了管理標準語管理措施。

四、瓦斯綜合防治

我礦屬于低瓦斯礦井，在實際的采掘生產(chǎn)中未發(fā)現(xiàn)瓦斯，但仍然以高瓦斯礦井的管理標準進行管理，對井下所有采掘工作面、停風地點、封閉巷道利用監(jiān)測監(jiān)控、束管監(jiān)測系統(tǒng)進行實時管理，將瓦斯綜合防治工作具體落實到個人，并成立了以礦長為組長的瓦斯綜合治理機構，定期研究和解決礦井瓦斯涌出規(guī)律和瓦斯治理工作中的存在的問題。同時加強礦井串聯(lián)通風地點及受氣候條件影響下各作業(yè)地點的瓦斯檢測，并做好記錄報表。全年礦井未發(fā)生過瓦斯事故。

五、本安體系建設情況

在礦本質(zhì)安委會的組織和安排下，本質(zhì)安全體系運行正常，在礦業(yè)公司前三季度的檢查中，我礦本安考核符合二級標準。

帶班礦領導、跟班人員及各單位管理人員及時將發(fā)現(xiàn)的隱患錄入本安信息系統(tǒng)，信息系統(tǒng)對危險源實行24小時不間斷監(jiān)測，按照誰檢查、誰復查、誰整改、誰上班的原則，對危險源狀態(tài)、現(xiàn)場設施設備狀態(tài)等進行實時監(jiān)測和儀表監(jiān)測，使礦井的各種危險源處于可控狀態(tài)，真正做到隱患的閉環(huán)式管理。

按照《神華集團本安體系建設考核評分標準》，我礦根據(jù)實際情況將內(nèi)業(yè)資料分配到各單位進行整理，目前各項內(nèi)業(yè)資料基本齊全，但與神華集團的本安體系建設要求還存在差距，有待進一步完善。

六、區(qū)隊班組建設

區(qū)隊班組建設是當今煤礦企業(yè)安全和諧發(fā)展的根基，我礦始終將建設成為學習型班組、本安型班組、效益型班組、和諧型班組、創(chuàng)新型班組為目標，加強區(qū)隊班組管理，目前我礦共建有班組73個(礦屬單位58個、外委隊15個)，班組總?cè)藬?shù)690人。

七、安全文化建設、科技興安

一年來，我礦以加快推進本質(zhì)安全型礦井建設工作為主線，以弘揚安全文化、落實安全責任、堅持安全發(fā)展為理念，以保障員工生命財產(chǎn)安全為根本出發(fā)點，大力宣傳班組建設的重要性，加強班組的凝聚力，通過組織自救互救培訓、特殊工種培訓等多種系列安全活動，提高班組人員的安全技術水平;另外利用班組建設管理系統(tǒng)，實現(xiàn)了班組日常工作的信息化，使職工能清楚上班的安全生產(chǎn)情況及本班的工作重點，也能及時將公司和上級部門的指示和精神傳達到每位職工，增加了信息