高寶織帶公司外派培訓(xùn)管理辦法

PAGEPAGE第4頁高寶織帶公司外派培訓(xùn)管理辦法目錄TOC\o"1-2"\h\z第一章總則 3第二章外派培訓(xùn)人員資格 3第三章外派培訓(xùn)處理程序 3第四章外派培訓(xùn)工資 4第一章總則本辦法適用于高寶織帶公司子集團(tuán)（以下簡稱集團(tuán)）總部全體員工。培訓(xùn)目的：通過外派培訓(xùn)，使集團(tuán)人員學(xué)習(xí)業(yè)界先進(jìn)技術(shù)、專業(yè)技術(shù)技能。外派培訓(xùn)的內(nèi)容包括特殊的專業(yè)知識或技能課程；各種取證考試；海外交流考察；國內(nèi)各MBA進(jìn)修培訓(xùn)，企業(yè)經(jīng)理人進(jìn)修培訓(xùn)等。外派培訓(xùn)的形式分為全脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)和在職培訓(xùn)。外派培訓(xùn)計(jì)劃：集團(tuán)人力資源部及各部門應(yīng)于新年度開始前提出外派培訓(xùn)計(jì)劃并報(bào)批核準(zhǔn)。臨時(shí)外派項(xiàng)目，申請人需按正規(guī)的程序提出申請，經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)、人力資源部經(jīng)理、主管副總、副總裁批準(zhǔn)后執(zhí)行。第二章外派培訓(xùn)人員資格參加外派培訓(xùn)人員的人事關(guān)系應(yīng)在本集團(tuán)。參加外派培訓(xùn)人員應(yīng)為有長期服務(wù)于本集團(tuán)的意愿。根據(jù)外派項(xiàng)目的具體要求，制定對外派人員關(guān)于學(xué)歷、能力等方面的資格要求，必要時(shí)進(jìn)行考試選擇。第三章外派培訓(xùn)處理程序外派培訓(xùn)人員分為指定、推薦及個(gè)人申請三種情況。對于高寶織帶公司或控股總部本身具有培訓(xùn)考核資格或具備自身培訓(xùn)能力的培訓(xùn)，原則上不得到高寶織帶公司集團(tuán)或控股總部外參加培訓(xùn)，凡參加外派進(jìn)修培訓(xùn)人員均填寫外派培訓(xùn)申請表，由集團(tuán)人力資源部進(jìn)行資格審查報(bào)行政副總審核，得到副總裁審批后，方可報(bào)名參加。學(xué)歷教育須根據(jù)集團(tuán)人才培訓(xùn)計(jì)劃和工作需要，按照專業(yè)對口或相關(guān)專業(yè)的原則，由個(gè)人提出申請，并填寫外派培訓(xùn)申請表（附《招生簡章》），由集團(tuán)人力資源部進(jìn)行資格審查及行政副總審核并報(bào)副總裁審批后，方可報(bào)名參加，并必須簽訂員工培訓(xùn)協(xié)議書。外派培訓(xùn)人員與集團(tuán)簽訂培訓(xùn)合同后，其人事關(guān)系歸人力資源部管理，工資待遇按合同執(zhí)行。外派培訓(xùn)結(jié)束后，外派培訓(xùn)人員應(yīng)于返集團(tuán)七日內(nèi)將外派培訓(xùn)期間所填寫的學(xué)習(xí)日志交集團(tuán)人力資源部。個(gè)人參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)結(jié)束后，須持結(jié)業(yè)證、考試成績或其他證明材料到人力資源部備案登記。外派培訓(xùn)人員的費(fèi)用報(bào)銷須在返集團(tuán)七日內(nèi)匯總填寫明細(xì)，由人力資源部審核登記后辦理報(bào)銷手續(xù)。第四章外派培訓(xùn)工資進(jìn)修人員若申請半脫產(chǎn)、全脫產(chǎn)進(jìn)修，期間的薪金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)其勞動(dòng)合同有約定的，按勞動(dòng)合同執(zhí)行；勞動(dòng)合同沒有約定的，依《高寶織帶公