企業(yè)大學(xué)行業(yè)現(xiàn)狀調(diào)研前景預(yù)測(cè)

第2頁(yè)共2頁(yè)第1頁(yè)共1頁(yè)HYPＥRＬIＮＫ"http：/／www．ｃｉr。cｎ／20１3-0１／QiＹeDaXueＨanｇYeFenXiＢaｏGaｏ/＂中國(guó)企業(yè)大學(xué)行業(yè)現(xiàn)狀調(diào)研與未來(lái)前景趨勢(shì)報(bào)告(2014年）編號(hào):１32５965ＨYPＥRLＩＮK”ｈttｐ:／/wwｗ．cｉr．cn／"中國(guó)產(chǎn)業(yè)調(diào)研網(wǎng)ＨYPEＲLIＮK＂htｔp：//ｗｗw。ｃiｒ.ｃn/"www．行業(yè)市場(chǎng)研究是當(dāng)前應(yīng)用最為廣泛的咨詢服務(wù)，一份專業(yè)的行業(yè)市場(chǎng)研究分析報(bào)告的主要包括以下幾個(gè)方面：投資機(jī)會(huì)分析投資機(jī)會(huì)分析市場(chǎng)規(guī)模分析市場(chǎng)供需情況產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局行業(yè)現(xiàn)狀分析未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)行業(yè)宏觀背景行業(yè)發(fā)展概況行業(yè)相關(guān)政策法規(guī)行業(yè)市場(chǎng)研究報(bào)告注:以上內(nèi)容的數(shù)據(jù)和研究分析部分,在報(bào)告中的比例各占50％。作為通用型調(diào)研報(bào)告，行業(yè)市場(chǎng)研究注重指導(dǎo)企業(yè)或投資者了解該行業(yè)整體發(fā)展態(tài)勢(shì)及經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況，旨在為企業(yè)或投資者提供方向性的思路和參考。一份有價(jià)值的企業(yè)大學(xué)行業(yè)市場(chǎng)研究報(bào)告，可以完成對(duì)企業(yè)大學(xué)行業(yè)系統(tǒng)、完整的調(diào)研分析工作，使決策者在閱讀完企業(yè)大學(xué)行業(yè)研究報(bào)告后，能夠清楚地了解企業(yè)大學(xué)行業(yè)現(xiàn)狀和整體的發(fā)展情況，確保了決策方向的正確性和科學(xué)性。中國(guó)產(chǎn)業(yè)調(diào)研網(wǎng)基于多年對(duì)客戶需求的深入了解，全面系統(tǒng)地研究企業(yè)大學(xué)行業(yè)現(xiàn)狀及企業(yè)大學(xué)發(fā)展前景，注重信息的時(shí)效性,從而更好地把握企業(yè)大學(xué)市場(chǎng)變化和企業(yè)大學(xué)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì).企業(yè)大學(xué)又稱公司大學(xué)、虛擬大學(xué)和企業(yè)商學(xué)院等,是指組織為戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)而建立的知識(shí)運(yùn)營(yíng)組織.從上世紀(jì)80年代開始，企業(yè)大學(xué)進(jìn)入快速發(fā)展期，全球企業(yè)大學(xué)從２0世紀(jì)80年代中期的４０0多所到２０1０年達(dá)到3７０0所，財(cái)富世界5０0強(qiáng)中近80%的企業(yè),擁有或正在創(chuàng)建企業(yè)大學(xué)。調(diào)研顯示，在美國(guó)的上市公司中，擁有企業(yè)大學(xué)的上市公司平均市盈利比沒有企業(yè)大學(xué)的市盈利明顯要高。１９93年，摩托羅拉中國(guó)區(qū)大學(xué)成立,這是中國(guó)境內(nèi)企業(yè)大學(xué)誕生的最早開端.從那開始,越來(lái)越多的企業(yè)特別是大型名企，認(rèn)識(shí)到企業(yè)大學(xué)的重要性，開始著手構(gòu)建自己的企業(yè)大學(xué)，企業(yè)大學(xué)建設(shè)呈現(xiàn)出空前高漲的趨勢(shì)。截止２01１年底，中國(guó)已建成的企業(yè)大學(xué)超過４0０所(其中外企在華創(chuàng)建的企業(yè)大學(xué)超80所，中國(guó)本土企業(yè)大學(xué)超3２０所),如果加上民間低調(diào)成立的企業(yè)大學(xué)或超過1000所。認(rèn)為未來(lái)企業(yè)大學(xué)數(shù)量將繼續(xù)保持增長(zhǎng)，同時(shí)企業(yè)大學(xué)的價(jià)值將更加凸顯.當(dāng)今中國(guó)企業(yè)面臨著眾多的挑戰(zhàn)和壓力，其中一方面就是企業(yè)如何在全球化背景下進(jìn)行轉(zhuǎn)型變革,走上一條新的道路。在整個(gè)經(jīng)濟(jì)再平衡的環(huán)境背景下，客戶需求結(jié)構(gòu)調(diào)整和企業(yè)內(nèi)部成本結(jié)構(gòu)調(diào)整，帶來(lái)了企業(yè)轉(zhuǎn)型的驅(qū)動(dòng),決定了企業(yè)發(fā)展的新路徑以及企業(yè)人才發(fā)展的新方向。企業(yè)大學(xué)是變革轉(zhuǎn)型的加速器和推進(jìn)器,在企業(yè)轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新時(shí)期，起著關(guān)鍵的作用。盡管我國(guó)企業(yè)大學(xué)發(fā)展迅速,但質(zhì)量參差不齊。與先進(jìn)國(guó)家相比,我國(guó)部分企業(yè)大學(xué)只重硬件建設(shè)而忽視軟件建設(shè)，企業(yè)大學(xué)硬件環(huán)境好，然而在課程體系、信息化體系、講師質(zhì)量等方面的投入?yún)s不多,這種情況嚴(yán)重制約了企業(yè)大學(xué)的實(shí)質(zhì)性發(fā)展，企業(yè)大學(xué)不能真正對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型起到應(yīng)有的作用。企業(yè)大學(xué)如何建,建成之后如何運(yùn)營(yíng)，企業(yè)大學(xué)未來(lái)發(fā)展方向是什么，這是擺在企業(yè)管理者面前的三座大山.第一章中國(guó)企業(yè)大學(xué)發(fā)展背景綜述1．1企業(yè)大學(xué)界定及功能1．１。1企業(yè)大學(xué)界定(1）企業(yè)大學(xué)與傳統(tǒng)大學(xué)比較（2）企業(yè)大學(xué)與傳統(tǒng)企業(yè)培訓(xùn)部門比較（3）本報(bào)告定義范圍說(shuō)明1。１.2企業(yè)大學(xué)功能1.２企業(yè)大學(xué)必要性和可行性分析１。２。１企業(yè)大學(xué)創(chuàng)建必要性分析1。2.2企業(yè)大學(xué)創(chuàng)建可行性分析（１）企業(yè)大學(xué)與公司規(guī)模之間的關(guān)系(2）企業(yè)大學(xué)與公司所屬行業(yè)的關(guān)聯(lián)（3)企業(yè)發(fā)展階段與創(chuàng)建大學(xué)的關(guān)系（4）企業(yè)大學(xué)創(chuàng)建與企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系1.３企業(yè)大學(xué)的投資與回報(bào)1。3．１企業(yè)大學(xué)的投資1.３。2企業(yè)大學(xué)的回報(bào)１.３．3企業(yè)大學(xué)投資與回報(bào)評(píng)估1.4報(bào)告研究單位及研究方法1.4．1報(bào)告研究單位介紹１.4．2報(bào)告研究方法概述（1)文獻(xiàn)綜述法（2）定量分析法（3）定性分析法（４）實(shí)證分析第二章中國(guó)企業(yè)大學(xué)發(fā)展環(huán)境分析２.１企業(yè)大學(xué)政策環(huán)境分析2.1.1企業(yè)大學(xué)主要政策（１）國(guó)家中長(zhǎng)期人才發(fā)展規(guī)劃綱要（2010—２020年）（２）國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要（２010－2０2０年）２．1.２政策環(huán)境對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展影響2.2企業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析2．2．1國(guó)際宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢(shì)２．2．２國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢(shì)(１）國(guó)內(nèi)gｄp增長(zhǎng)分析（２）固定資產(chǎn)投資情況（3)工業(yè)增加值分析2.3企業(yè)大學(xué)社會(huì)環(huán)境分析2.3.1中國(guó)企業(yè)特征分析2。3。2中國(guó)企業(yè)轉(zhuǎn)型分析２。3。3中國(guó)人才環(huán)境分析第三章中國(guó)企業(yè)大學(xué)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)分析3.１中國(guó)企業(yè)大學(xué)發(fā)展現(xiàn)狀分析3。1。1中國(guó)企業(yè)大學(xué)培訓(xùn)發(fā)展歷程3。1.2中國(guó)企業(yè)大學(xué)特征３．1．3中國(guó)企業(yè)大學(xué)規(guī)模（1)中國(guó)企業(yè)數(shù)量（2)中國(guó)企業(yè)大學(xué)數(shù)量（３）“世界500強(qiáng)”中國(guó)企業(yè)數(shù)量(4）“世界５0０強(qiáng)”中國(guó)企業(yè)成立企業(yè)大學(xué)數(shù)量3.1．4中國(guó)企業(yè)大學(xué)發(fā)展面臨問題3。2中國(guó)跨國(guó)集團(tuán)設(shè)立企業(yè)大學(xué)的發(fā)展研究３。2。1跨國(guó)集團(tuán)的中國(guó)企業(yè)大學(xué)發(fā)展概況3．2.2重要跨國(guó)集團(tuán)中國(guó)企業(yè)大學(xué)發(fā)展分析（１）ｇe中國(guó)培訓(xùn)發(fā)展中心1）ｇe中國(guó)培訓(xùn)發(fā)展中心總體架構(gòu)２)ge中國(guó)培訓(xùn)發(fā)展中心市場(chǎng)化分析3）ｇe中國(guó)培訓(xùn)發(fā)展中心培訓(xùn)組織架構(gòu)4）ｇe中國(guó)培訓(xùn)發(fā)展中心項(xiàng)目管理結(jié)構(gòu)5)ｇe中國(guó)培訓(xùn)發(fā)展中心品牌課程調(diào)研（２）愛立信中國(guó)學(xué)院１)愛立信中國(guó)學(xué)院職能架構(gòu)2）愛立信中國(guó)學(xué)院課程開發(fā)3)愛立信中國(guó)學(xué)院課程體系4)愛立信中國(guó)學(xué)院講師資源５)愛立信中國(guó)學(xué)院培訓(xùn)支持6)愛立信中國(guó)學(xué)院戰(zhàn)略合作（３)ibm中國(guó)渠道大學(xué)(４）摩托羅拉中國(guó)區(qū)大學(xué)3。2.３企業(yè)大學(xué)助推跨國(guó)公司本土化運(yùn)作機(jī)制分析（1）企業(yè)大學(xué)助推跨國(guó)公司本土化運(yùn)作機(jī)理(2）跨國(guó)公司本土化戰(zhàn)略１）采購(gòu)營(yíng)銷本土化2）人力資源本土化3)研發(fā)設(shè)計(jì)本土化４)文化觀念本土化(3)企業(yè)大學(xué)推動(dòng)本土化戰(zhàn)略實(shí)施的對(duì)策3.3中國(guó)clo首席學(xué)習(xí)官的職業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析３．3。1ｃlo組織氣候和職務(wù)環(huán)境分析3．3。2clｏ職責(zé)和工作內(nèi)容分析３．３。3cｌｏ勝任力和職業(yè)發(fā)展分析３。3.4clｏ面臨的問題分析3.3。5cｌo發(fā)展前景展望3。4中國(guó)企業(yè)大學(xué)發(fā)展趨勢(shì)分析第四章中國(guó)領(lǐng)先企業(yè)大學(xué)建設(shè)運(yùn)營(yíng)分析４．1通信行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)大學(xué)建設(shè)運(yùn)營(yíng)分析４。1。1中國(guó)移動(dòng)通信管理學(xué)院（1)企業(yè)大學(xué)發(fā)展歷程（2）企業(yè)大學(xué)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀１）企業(yè)大學(xué)戰(zhàn)略定位2）企業(yè)大學(xué)師資建設(shè)3)企業(yè)大學(xué)組織架構(gòu)4）企業(yè)大學(xué)培訓(xùn)體系（３）企業(yè)大學(xué)成果分析(4）企業(yè)大學(xué)最新發(fā)展動(dòng)向４。1。2中國(guó)聯(lián)通學(xué)院（1)企業(yè)大學(xué)發(fā)展歷程（2)企業(yè)大學(xué)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀1)企業(yè)大學(xué)戰(zhàn)略定位2）企業(yè)大學(xué)組織架構(gòu)３)企業(yè)大學(xué)培訓(xùn)對(duì)象4）企業(yè)大學(xué)培訓(xùn)體系(3)企業(yè)大學(xué)成果分析(4）企業(yè)大學(xué)最新發(fā)展動(dòng)向４．2ｉt行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)大學(xué)建設(shè)運(yùn)營(yíng)分析4.2．1華為大學(xué)（1）企業(yè)大學(xué)發(fā)展歷程（２）企業(yè)大學(xué)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀１）企業(yè)大學(xué)戰(zhàn)略定位２)企業(yè)大學(xué)師資建設(shè)３）企業(yè)大學(xué)組織架構(gòu)4)企業(yè)大學(xué)培訓(xùn)方式5)企業(yè)大學(xué)培訓(xùn)對(duì)象6）企業(yè)大學(xué)師資隊(duì)伍建設(shè)7）企業(yè)大學(xué)培訓(xùn)效果評(píng)估(3）企業(yè)大學(xué)成果分析(４)企業(yè)大學(xué)最新發(fā)展動(dòng)向4.２．2金蝶顧問學(xué)院（1）企業(yè)大學(xué)發(fā)展歷程（2）企業(yè)大學(xué)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀１）企業(yè)大學(xué)戰(zhàn)略定位2）企業(yè)大學(xué)培訓(xùn)費(fèi)用3)企業(yè)大學(xué)組織架構(gòu)4)企業(yè)大學(xué)培訓(xùn)方式５)企業(yè)大學(xué)培訓(xùn)對(duì)象6）企業(yè)大學(xué)培訓(xùn)體系(３)企業(yè)大學(xué)成果分析1）企業(yè)成長(zhǎng)數(shù)據(jù)２）培訓(xùn)員工數(shù)據(jù)（4）企業(yè)大學(xué)最新發(fā)展動(dòng)向4.2.３中興通訊學(xué)院(1)企業(yè)大學(xué)發(fā)展歷程（2)企業(yè)大學(xué)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀1)企業(yè)大學(xué)戰(zhàn)略定位２）企業(yè)大學(xué)組織架構(gòu)3）企業(yè)大學(xué)培訓(xùn)方式4）企業(yè)大學(xué)培訓(xùn)對(duì)象５)企業(yè)大學(xué)培訓(xùn)體系（３)企業(yè)大學(xué)成果分析1）企業(yè)成長(zhǎng)數(shù)據(jù)2)培訓(xùn)員工數(shù)據(jù)(4）企業(yè)大學(xué)最新發(fā)展動(dòng)向４.2．4中國(guó)科學(xué)院聯(lián)想學(xué)院(1）企業(yè)大學(xué)發(fā)展歷程（2）企業(yè)大學(xué)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀１)企業(yè)大學(xué)戰(zhàn)略定位2）企業(yè)大學(xué)組織架構(gòu)３）企業(yè)大學(xué)培訓(xùn)體系(3)企業(yè)大學(xué)成果分析1）企業(yè)成長(zhǎng)數(shù)據(jù)2)培訓(xùn)員工數(shù)據(jù)（４)企業(yè)大學(xué)最新發(fā)展動(dòng)向4．２。５百度學(xué)院(１）企業(yè)大學(xué)發(fā)展歷程(２）企業(yè)大學(xué)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀1）企業(yè)大學(xué)戰(zhàn)略定位２）企業(yè)大學(xué)培訓(xùn)方式３)企業(yè)大學(xué)培訓(xùn)對(duì)象4）企業(yè)大學(xué)培訓(xùn)體系（３)企業(yè)大學(xué)成果分析1)企業(yè)成長(zhǎng)數(shù)據(jù)２)培訓(xùn)員工數(shù)據(jù)４．2.６阿里學(xué)院（1)企業(yè)大學(xué)發(fā)展歷程（２)企業(yè)大學(xué)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀１)企業(yè)大學(xué)戰(zhàn)略定位2）企業(yè)大學(xué)培訓(xùn)方式3）企業(yè)大學(xué)培訓(xùn)對(duì)象4)企業(yè)大學(xué)培訓(xùn)體系(3)企業(yè)大學(xué)成果分析１）企業(yè)成長(zhǎng)數(shù)據(jù)2）培訓(xùn)員工數(shù)據(jù)（４）企業(yè)大學(xué)最新發(fā)展動(dòng)向4.2.7海信學(xué)院(１）企業(yè)大學(xué)發(fā)展歷程(2）企業(yè)大學(xué)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀１）企業(yè)大學(xué)戰(zhàn)略定位2)企業(yè)大學(xué)組織架構(gòu)3）企業(yè)大學(xué)培訓(xùn)對(duì)象4）企業(yè)大學(xué)培訓(xùn)體系（3）企業(yè)大學(xué)成果分析4．3金融與房地產(chǎn)行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)大學(xué)建設(shè)運(yùn)營(yíng)分析４。３．1中國(guó)平安金融培訓(xùn)學(xué)院4。3。2招銀大學(xué)4．３．3保險(xiǎn)職業(yè)學(xué)院４.３．4萬(wàn)科物業(yè)學(xué)院４.4制造行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)大學(xué)建設(shè)運(yùn)營(yíng)分析4．4．1春蘭學(xué)院（1)企業(yè)大學(xué)發(fā)展歷程（2)企業(yè)大學(xué)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀１）企業(yè)大學(xué)戰(zhàn)略定位2)企業(yè)大學(xué)培訓(xùn)對(duì)象３)企業(yè)大學(xué)培訓(xùn)體系(3）企業(yè)大學(xué)成果分析４．４.2ｌｇ商學(xué)院4．4。3蒙牛商學(xué)院4。4.4伊利商學(xué)院４。4．５中糧集團(tuán)忠良書院４。4。6美特斯邦威大學(xué)4。４．7海爾大學(xué)4．4。８奧康大學(xué)４．4.9圣象集團(tuán)管理學(xué)院４.4.10美的學(xué)院4．4。1１tcl領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)學(xué)院（１）企業(yè)大學(xué)發(fā)展歷程(2）企業(yè)大學(xué)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀１）企業(yè)大學(xué)戰(zhàn)略定位２）企業(yè)大學(xué)組織架構(gòu)3）企業(yè)大學(xué)培訓(xùn)對(duì)象4)企業(yè)大學(xué)培訓(xùn)體系(3）企業(yè)大學(xué)成果分析1)企業(yè)成長(zhǎng)數(shù)據(jù)２)培訓(xùn)員工數(shù)據(jù)4.4。12康佳學(xué)院（１）企業(yè)大學(xué)發(fā)展歷程(2）企業(yè)大學(xué)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀1）企業(yè)大學(xué)戰(zhàn)略定位2）企業(yè)大學(xué)師資建設(shè)3）企業(yè)大學(xué)培訓(xùn)對(duì)象4）企業(yè)大學(xué)培訓(xùn)體系(3）企業(yè)大學(xué)成果分析1）企業(yè)成長(zhǎng)數(shù)據(jù)2）培訓(xùn)員工數(shù)據(jù)4．5零售行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)大學(xué)建設(shè)運(yùn)營(yíng)分析4.5。1國(guó)美管理學(xué)院（1）企業(yè)大學(xué)發(fā)展歷程（2)企業(yè)大學(xué)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀１）企業(yè)大學(xué)戰(zhàn)略定位2)企業(yè)大學(xué)組織架構(gòu)3)企業(yè)大學(xué)培訓(xùn)對(duì)象４)企業(yè)大學(xué)培訓(xùn)體系(3)企業(yè)大學(xué)成果分析４。5。２王府井商學(xué)院（1）企業(yè)大學(xué)發(fā)展歷程（2)企業(yè)大學(xué)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀１)企業(yè)大學(xué)戰(zhàn)略定位2)企業(yè)大學(xué)師資建設(shè)3)企業(yè)大學(xué)培訓(xùn)對(duì)象4）企業(yè)大學(xué)培訓(xùn)體系(3)企業(yè)大學(xué)成果分析4．6能源行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)大學(xué)建設(shè)運(yùn)營(yíng)分析4.6.1寶鋼人才開發(fā)院(1)企業(yè)大學(xué)發(fā)展歷程(２）企業(yè)大學(xué)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀1）企業(yè)大學(xué)戰(zhàn)略定位2）企業(yè)大學(xué)組織架構(gòu)３)企業(yè)大學(xué)培訓(xùn)對(duì)象4)企業(yè)大學(xué)培訓(xùn)體系（3)企業(yè)大學(xué)成果分析1)企業(yè)成長(zhǎng)數(shù)據(jù)2)培訓(xùn)員工數(shù)據(jù)（4)企業(yè)大學(xué)最新發(fā)展動(dòng)向４。６。2中化管理學(xué)院(1）企業(yè)大學(xué)發(fā)展歷程（２)企業(yè)大學(xué)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀1)企業(yè)大學(xué)戰(zhàn)略定位2）企業(yè)大學(xué)培訓(xùn)對(duì)象3）企業(yè)大學(xué)培訓(xùn)體系(3)企業(yè)大學(xué)成果分析４。6。3國(guó)網(wǎng)技術(shù)學(xué)院（1）企業(yè)大學(xué)發(fā)展歷程（2)企業(yè)大學(xué)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀1）企業(yè)大學(xué)戰(zhàn)略定位2）企業(yè)大學(xué)教學(xué)實(shí)施3）企業(yè)大學(xué)師資情況4）企業(yè)大學(xué)培訓(xùn)對(duì)象５）企業(yè)大學(xué)培訓(xùn)體系(3）企業(yè)大學(xué)成果分析1）企業(yè)成長(zhǎng)數(shù)據(jù)2)培訓(xùn)員工數(shù)據(jù)（4）企業(yè)大學(xué)最新發(fā)展動(dòng)向圖表目錄(部分)：圖表１企業(yè)大學(xué)與傳統(tǒng)大學(xué)的區(qū)別圖表2企業(yè)大學(xué)與傳統(tǒng)大學(xué)的聯(lián)系圖表3培訓(xùn)部門與企業(yè)大學(xué)的區(qū)別圖表4企業(yè)大學(xué)的功能圖表5２0０8—２０20年國(guó)家人才發(fā)展主要指標(biāo)（單位：萬(wàn)人，人年/萬(wàn)人，％）圖表6２0０６—2０12年中國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長(zhǎng)速度（單位：億元,％）圖表72０12年中國(guó)固定資產(chǎn)投資(不含農(nóng)戶）增速（單位:％)圖表８2０１2年中國(guó)固定資產(chǎn)投資資金來(lái)源增速（單位：%）圖表９2012年中國(guó)東、中、西部地區(qū)固定資產(chǎn)投資增速（單位：%）圖表102０10－２０1２年我國(guó)固定資產(chǎn)投資情況及預(yù)測(cè)（單位:億元，％）圖表11２006－2012年中國(guó)全部工業(yè)增加值及增長(zhǎng)速度(單位：億元，%)圖表１22012年主要工業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)量及其增長(zhǎng)速度(單位:萬(wàn)噸，億米,億支，萬(wàn)臺(tái),億噸標(biāo)準(zhǔn)煤,億噸,億立方米,億千瓦小時(shí)，萬(wàn)千瓦，萬(wàn)輛,億塊，萬(wàn)線，%)圖表1３20１2年中國(guó)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)及其增長(zhǎng)速度（單位:億元,%）圖表1４２0０6—２012年中國(guó)建筑業(yè)增加值及增長(zhǎng)速度(單位：億元，%)圖表1