車間安全會議制度

車間安全會議制度一、制定目的車間安全會議制度的制定是為了規(guī)范車間內(nèi)的安全管理工作，加強(qiáng)對職工安全教育和培訓(xùn)，及時解決安全管理中的問題，提高車間安全生產(chǎn)水平，確保職工生命財產(chǎn)得到有效保障。二、會議召開原則1.定期召開車間安全會議應(yīng)定期召開，一般為每月一次，具體時間由車間主管人員根據(jù)工作情況確定。2.問題導(dǎo)向車間安全會議應(yīng)以問題為導(dǎo)向，重點解決車間安全管理工作中出現(xiàn)的問題和難點。會議前，應(yīng)提前調(diào)研、征求意見和建議，形成會議議程和備忘錄。3.參會范圍車間安全會議參會人員應(yīng)當(dāng)包括：車間主管人員、安全管理人員、班組長、工程師、專責(zé)人員等。會議也可以邀請有必要的職能部門、技術(shù)服務(wù)團(tuán)隊、勞動保障監(jiān)察組等部門的代表參加。4.會議形式會議應(yīng)根據(jù)實際情況靈活采用現(xiàn)場會議、網(wǎng)絡(luò)會議等形式，保障參會人員的參會權(quán)利。三、會議內(nèi)容1.安全生產(chǎn)情況通報會議開始前，首先應(yīng)由主持人通報上一次會議確定的問題整改情況以及最新的安全生產(chǎn)情況，促進(jìn)參會人員對安全生產(chǎn)工作的關(guān)注和認(rèn)識。2.重點安全隱患排查車間主管人員應(yīng)根據(jù)本月的安全生產(chǎn)管理情況和安全隱患情況組織班組長和工程師展開安全排查。會議期間，還應(yīng)具體展示重點安全隱患排查及整改情況。3.安全措施落實情況確認(rèn)車間主管人員應(yīng)從自身履職、班組作業(yè)、設(shè)備運行等方面確認(rèn)安全措施的落實情況。會議期間，班組長應(yīng)結(jié)合例行檢查情況進(jìn)行主動匯報與解釋。4.安全生產(chǎn)環(huán)境檢查情況通報車間安全部門、安全環(huán)保部門，應(yīng)當(dāng)對車間安全生產(chǎn)環(huán)境進(jìn)行檢查，并在會議上通報檢查情況。會議期間，還應(yīng)重點展示小特殊環(huán)境等特殊風(fēng)險區(qū)域的整治情況。5.安全事故案例分享班組長應(yīng)匯總并分享近期發(fā)生的安全事故案例，并針對應(yīng)對措施進(jìn)行分析和總結(jié)。通過小組討論，共同找尋防范安全事故的有效方法。6.安全生產(chǎn)培訓(xùn)會議期間，應(yīng)邀請專業(yè)的安全培訓(xùn)師，給予職工更深入的安全知識培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括安全操作規(guī)范、職業(yè)病防護(hù)、應(yīng)急預(yù)案等方面。四、會議記錄車間安全會議應(yīng)當(dāng)制定會議記錄，明確本次會議的參會人員、議程內(nèi)容、問題建議、決策結(jié)果等信息，并在下一次會議前形成會議紀(jì)要，向參會人員下發(fā)。五、會議效果通過車間安全會議的召開，能夠明確車間安全管理工作的方向，查明存在的問題和不足，總結(jié)問題技術(shù)和管理經(jīng)驗，并根據(jù)問題建議，制定有效解決措施，提高車間安全生產(chǎn)能力。同時，通過會議記錄，確保車間安全管理工作得到有效推進(jìn)和跟蹤記錄，形成長效機(jī)制。六、會議總結(jié)車間安全會議應(yīng)該形成制度和規(guī)范，不斷優(yōu)化會議機(jī)