2023年醫(yī)院信息科工作總結

年醫(yī)院信息科工作總結2023年醫(yī)院信息科工作總結（精選21篇）

2023年醫(yī)院信息科工作總結篇1

我?guī)ьI全科人員仔細分析詳細狀況并制定周密的實施方案，分別于今年的X月、X月及X月上線了門診室外LED大屏、門診排隊叫號系統(tǒng)及門診醫(yī)生站，大力提高了我們醫(yī)院的整體形象，有效解決了排隊現象差以及有些患者就診不準時的問題，提高了患者的就醫(yī)滿足度，同時有力維護了醫(yī)院門診的就醫(yī)環(huán)境和就醫(yī)秩序。

我們全科人員于今年的X月起仔細實施2+2方案，并加班加點的做好RIS圖文報告系統(tǒng)的上線工作。這項工作很辛苦，需要各個兄弟部門的全力協(xié)作，除此之外，還要做好RIS圖文報告系統(tǒng)的培訓工作，使相關醫(yī)務人員能夠熟識并且嫻熟操作該系統(tǒng)。全科人員沒有一句怨言，隨叫隨到，哪有問題就消失在哪里，兢兢業(yè)業(yè)地做工作，我們最終如期地完成了RIS圖文報告系統(tǒng)的'上線工作，得到了領導和同事的好評。

全科人員在我的組織下在X月和X月又投入到了合理用藥系統(tǒng)的上線以及南北兩院的信息系統(tǒng)互聯工作。有了以前的工作閱歷和工作強度，科里再做上線工作時適應多了，合理用藥系統(tǒng)上線工作與操作培訓工作從始至終都是有條不紊地在進行，南北兩院信息系統(tǒng)的互聯工作也很快完成并予以應用，同時我和全科同志在保證系統(tǒng)平安、穩(wěn)定、高效地運轉方面下足了功夫，確保醫(yī)院的各項日常工作能順當開展。

另外我們分別于X月、X月、X月完成了有線電視自辦節(jié)目的投入使用，桌面管理系統(tǒng)的上線，南院食堂收費系統(tǒng)、食堂監(jiān)控系統(tǒng)的上線工作并予以正常運行，大大提高了我醫(yī)院信息化水平，有力推動了我醫(yī)院信息化建設的步伐。在做好各項信息系統(tǒng)項目的同時，我?guī)ьI信息科全體同志還很好地完成了北院院內的背景音樂的全面改造和南院吸塑發(fā)光字的定做、安裝。

今年，我們科同志通力合作，群策群力，對南北兩院選購的PC機和打印機等設備進行了三次議標，使得同期相比價格下降了1000余元，為單位節(jié)約了一筆開支。

2023年醫(yī)院信息科工作總結篇2

一、一年來，在院長的領導下，經過全科工作人員共同努力，圓滿完成了20xx年的各項任務，現將工作總結如下:

二、信息系統(tǒng)是醫(yī)院管理的重要支撐，保證信息系統(tǒng)的正常高效運行是信息利的重要責任，為此，信息科始終以系統(tǒng)的平安作為重點，準時響應各科室，各工作站的電腦、軟件、硬件、網絡、打印機的'故障維護，努力削減故障發(fā)生率，減低故障等級和故障持續(xù)時間，有力地保證了全院信息有效運行和信息管理工作。

三、利用醫(yī)院信息系統(tǒng)能夠實時動態(tài)地收集各種醫(yī)療信息，并且能對這些信息進行系統(tǒng)的綜合分析評價，即利于醫(yī)院質量信息的反饋掌握，又利于實施醫(yī)院的日標任務，為醫(yī)院領導的決策供應依據，從而不斷提高醫(yī)院的服務水平增加醫(yī)院的效益。

四、準時完成醫(yī)保、新農合等結算系統(tǒng)的更新、調整，的確便利群眾兌現醫(yī)院補償費用，提高了醫(yī)院服務的滿足度。

五、更新網絡設施，規(guī)范機房建設，提升了醫(yī)院信息化建設水平，在縣衛(wèi)生系統(tǒng)信息化建設觀摩時受到了好評。

六、建立健全和完善了各種制度，做到主要制度上墻，并加以落實并制定了嚴格的考核方法。

七、以上是信息科20xx年工作完成的兒項主要工作，在今后的工作中，尤其是圍繞醫(yī)院中心工作謀劃和制定好新的一年國標，提高信息科工作人員思想熟悉。增加自身業(yè)務水平，做好其他職能科室、臨床科室、醫(yī)技科室的技術支持工作，為醫(yī)院的進展做出貢獻。

2023年醫(yī)院信息科工作總結篇3

在院領導的大力支持和信息科全體工作人員的共同努力下，我院信息化建設穩(wěn)步進展，全院網絡運行平穩(wěn)，信息系統(tǒng)功能更加完善，信息科取得了較為滿足的工作成果，現將20xx年工作總結如下：

一、為完善我院的信息系統(tǒng)，完善電子病歷與his的病案首頁接口，并對相關工作人員進行了操作培訓。

二、按上級部門要求完成調試及安裝財務票據上傳系統(tǒng)。

三、幫助體檢中心完成8·03災區(qū)老師體檢建議書及各單位體檢建議書。

四、我院20xx選購財務軟件金算盤核算系統(tǒng)由于多年未用，售后工程師離職等一系列問題造成無法正常使用問題，經過我科室多方聯系及維護，現金算盤核算系統(tǒng)已經能正常使用。

四、信息系統(tǒng)是醫(yī)院管理的重要支撐，保證信息系統(tǒng)的正常高效運行是信息科的重要責任。為此，信息科始終以系統(tǒng)的.平安運作為重點，準時響應各部門的電腦軟件、硬件、網絡、打印機的故障維護，努力削減故障發(fā)生率、降低故障等級和故障持續(xù)時間，有效提高了職工和患者對我科服務的滿足度。

五、在相關醫(yī)院信息系統(tǒng)軟件公司工程師的關心和支持下，解決了大量HIS、電子病歷、PACS、LIS等系統(tǒng)運行過程中消失的問題，包括由于科室職工操作不嫻熟產生的各種各樣的錯誤。常常下到各個工作站檢查隱患，準時發(fā)覺準時修理，沒有由于機器的故障而影響到

各個工作站的正常工作，現全院信息系統(tǒng)運行平穩(wěn)。

六、增加了新農合大病醫(yī)療保險接口，并合理優(yōu)化新農合結算網絡。準時完成醫(yī)保、新農合等結算系統(tǒng)的更新、調整，使患者可以在醫(yī)院前臺結算時準時兌現醫(yī)療補償費用，切實為老百姓減輕了醫(yī)療負擔。

七、存在問題

1、信息化建設還需進一步加大力度。

2、對醫(yī)院網站的功能及內容沒有準時更新，有待加強。

3、醫(yī)院信息系統(tǒng)的數據沒有形成科學、精確?????的統(tǒng)計方法，信息系統(tǒng)報表需要增加。

4、因人員問題，對醫(yī)院現圖書室的建設及管理問題始終無法跟進及解決。

4、信息科工作人員還需進一步提高工作力量。

八、20xx年工作方案

1、如何建立一套運用計算機參加的醫(yī)院管理系統(tǒng)，使醫(yī)院領導能夠利用計算機隨時動態(tài)地觀看醫(yī)院的各種醫(yī)療信息，并且能對這些信息進行系統(tǒng)的綜合分析評價，既利于對醫(yī)院質量信息的反饋掌握，又利于實施醫(yī)院的目標任務，為醫(yī)院領導的決策供應強而有力的關心，從而提高醫(yī)院的管理水平，增加醫(yī)院效益，進一步提高醫(yī)院信息化管理水平，這已經成為信息科將來工作的進展方向。

2、不斷完善醫(yī)院信息系統(tǒng)功能模塊，更好的為臨床醫(yī)療及醫(yī)院管理服務。

3、完善醫(yī)院信息系統(tǒng)的數據的統(tǒng)計，制定科學、有用的信息系統(tǒng)統(tǒng)計報表。

4、連續(xù)建立健全各項信息管理規(guī)章制度。

5、加強醫(yī)院網站建設。

6、完善圖書室建設及管理。

7、連續(xù)加強對我院醫(yī)務人員進行計算機操作技能培訓。

8、做好信息系統(tǒng)硬件與軟件的日常維護工作。定期檢查、保養(yǎng)，做好設備的檢修記錄，確保系統(tǒng)正常、平安運行，保證臨床各科業(yè)務的正常開展。

9、加強學習培訓，盡可能參與信息化相關培訓及會議。

信息科是醫(yī)院重要的部門之一，對全院信息工作起著重要作用，今后將不斷完善系統(tǒng)管理軟件，保證各系統(tǒng)平穩(wěn)運行，促進醫(yī)院信息化建設的長足進展。

信息科

二零xx年十一月二八日

2023年醫(yī)院信息科工作總結篇4

在院領導的大力支持下，醫(yī)院信息科穩(wěn)步進展，各項工作有序開展，較好的完成了各項任務。現總結如下：

一、保障電子病歷和PACS系統(tǒng)的正常運行。

全年電子病歷醫(yī)生工作站運行穩(wěn)定，近期完成了病歷首頁的.升級工作，同時上了護士工作站，現運行穩(wěn)定，正在完善中。

二、心電系統(tǒng)和LIS正在實施安裝中，即將完成，年底正式使用。

三、區(qū)域信息化前置機已經安裝完成，HIS和電子病歷接口已經做好，PACS接口東軟公司正在開發(fā)中。

四、順應醫(yī)療改革的要求，完善了醫(yī)院的藥品管理、價格管理、收費管理等，使其規(guī)范化、標準化。

五、保障了新農合和醫(yī)保系統(tǒng)的正常運行，為患者供應了便利，同時為醫(yī)院決策供應了信息支持。

六、在院領導的支持下，醫(yī)院網站不斷進展，豐富了內容，提升了醫(yī)院整體形象。

信息科各項工作紛繁簡單，還有許多改進提高之處。新的一年，信息科將連續(xù)提高各項工作水平，提升科室成員素養(yǎng)力量，規(guī)范化工作流程，完善工作內容，并為各科室進展供應支持。

信息科

二x年十二月八日

2023年醫(yī)院信息科工作總結篇5

20xx年是我院進行開頭進行信息化建設的重要一年。在院領導的大力支持下，在信息科全體工作人員的共同努力下，我們醫(yī)院信息化建設開頭穩(wěn)步進展，全院網絡運行平穩(wěn)，系統(tǒng)軟件開頭逐步完善，信息中心取得了可喜的工作成就?，F在將工作總結如下：

在院領導的總體部署下，我院信息化開頭往網絡化進展。20xx年底醫(yī)院成立信息中心，如何使我院建立一套運用計算機參加的醫(yī)院治理系統(tǒng)，使醫(yī)院領導能夠利用計算機隨時動態(tài)地觀看醫(yī)院的各種醫(yī)療信息，并且能對這些信息進行系統(tǒng)的綜合分析評價，既利于對醫(yī)院質量信息的反饋掌握，又利于實施醫(yī)院的目標任務，為醫(yī)院領導的決策供應強而有力的關心，從而提高醫(yī)院的治理水平，增加醫(yī)院效益，進一步提高醫(yī)院信息化管理水平，這已經成為我們信息中心將來工作的進展方向。

為了完善我院的信息化管理系統(tǒng)，在今年將原有的信息系統(tǒng)軟件進行升級換代。

今年是醫(yī)院管理軟件醫(yī)生管理系統(tǒng)運行的重要一年，信息科工作人員仔細負責，在保證軟件正常運行上下了許多功夫，每天都在電話中或親自下到計算機站處理消失的問題，包括人員由于操作不純熟產生的各種各樣的.意想不到的錯誤。并克服了設備老化，部分計算機、打印機已過保修期，備用機器不足等多方面困難，能自己修的自己修，為醫(yī)院節(jié)省了大量資金。我們經常下到各個工作站檢查隱患，準時發(fā)覺準時修理，從未由于機器的故障而影響到各個工作站的正常工作。

醫(yī)院信息系統(tǒng)(HIS)運行以來，大大削減了病人排隊劃價等待時間。進一步吸引病人，樹立以病人為中心的服務理念，提高了醫(yī)院的服務形象。

現我院信息系統(tǒng)（HIS）正處于系統(tǒng)穩(wěn)定運行狀態(tài)。預備20xx年開頭進行系統(tǒng)進行升級換代工程施工，完善住院分系統(tǒng)、醫(yī)療接口保險分系統(tǒng)、體檢分系統(tǒng)等。請各科醫(yī)生多提珍貴看法讓我們的系統(tǒng)更加完善。

2023年醫(yī)院信息科工作總結篇6

我于20xx年X月起擔當信息科主任職務，幾年來，在院黨委的領導和關懷下，在各兄弟科室的支持和關心下，我仔細履行職責，恪盡職守，帶領全科人員扎扎實實地開展各項工作，取得了令人滿足的成果，我自身的工作力量也得到了很大提高。在此，我向各位領導簡要匯報一年的工作狀況，虛心接受大家評議。

一、全科同志不辭辛苦，團結全都，開展了大量新項目

我?guī)ьI全科人員仔細分析詳細狀況并制定周密的實施方案，分別于今年的X月、X月及X月上線了門診室外LED大屏、門診排隊叫號系統(tǒng)及門診醫(yī)生站，大力提高了我們醫(yī)院的整體形象，有效解決了排隊現象差以及有些患者就診不準時的問題，提高了患者的就醫(yī)滿足度，同時有力維護了醫(yī)院門診的就醫(yī)環(huán)境和就醫(yī)秩序。

我們全科人員于今年的X月起仔細實施2+2方案，并加班加點的做好RIS圖文報告系統(tǒng)的上線工作。這項工作很辛苦，需要各個兄弟部門的全力協(xié)作，除此之外，還要做好RIS圖文報告系統(tǒng)的培訓工作，使相關醫(yī)務人員能夠熟識并且嫻熟操作該系統(tǒng)。全科人員沒有一句怨言，隨叫隨到，哪有問題就消失在哪里，兢兢業(yè)業(yè)地做工作，我們最終如期地完成了RIS圖文報告系統(tǒng)的上線工作，得到了領導和同事的好評。

全科人員在我的組織下在X月和X月又投入到了合理用藥系統(tǒng)的上線以及南北兩院的信息系統(tǒng)互聯工作。有了以前的工作閱歷和工作強度，科里再做上線工作時適應多了，合理用藥系統(tǒng)上線工作與操作培訓工作從始至終都是有條不紊地在進行，南北兩院信息系統(tǒng)的互聯工作也很快完成并予以應用，同時我和全科同志在保證系統(tǒng)平安、穩(wěn)定、高效地運轉方面下足了功夫，確保醫(yī)院的各項日常工作能順當開展。

另外我們分別于X月、X月、X月完成了有線電視自辦節(jié)目的投入使用，桌面管理系統(tǒng)的上線，南院食堂收費系統(tǒng)、食堂監(jiān)控系統(tǒng)的上線工作并予以正常運行，大大提高了我醫(yī)院信息化水平，有力推動了我醫(yī)院信息化建設的步伐。在做好各項信息系統(tǒng)項目的同時，我?guī)ьI信息科全體同志還很好地完成了北院院內的背景音樂的全面改造和南院吸塑發(fā)光字的定做、安裝。

今年，我們科同志通力合作，群策群力，對南北兩院選購的PC機和打印機等設備進行了三次議標，使得同期相比價格下降了1000余元，為單位節(jié)約了一筆開支。

二、抓好人才培育，提高科室業(yè)務水平

醫(yī)院于X年X月派我到學習，我的體會就是人才是強院之本，人才是科室進展的源泉。于是回院后我決心要抓好科室的人才培育，提高科室的整體業(yè)務水平。

首先，我組織科室常常進行業(yè)務溝通。誰有好的想法，好的做法都提出來供大家共享，共同進步。

其次，我要求任何一次工作都要全體參加，這樣在工作過程中，閱歷少的、動手力量差的就有機會向閱歷豐富的、實踐力量強的學習，言傳不如身教，在實踐中學習是提高信息科業(yè)務水平的方法。

第三，多參與培訓和學術溝通等。只要有機會，我都會讓科室成員參與業(yè)務培訓或者學術溝通活動。我還帶領科室到兄弟單位參觀學習，借鑒他們勝利的閱歷和做法;請專業(yè)技術人員到我院做閱歷溝通，借此提高我們信息科的技術水平。

學習是永無止境的，只有不斷制造學習環(huán)境，才能不斷提高理論學問和業(yè)務水平。經過這一年的努力，我們科室的整體水平顯著提高，工作質量和工作效率都得到了領導和同事的確定。

三、制定各項措施，強化網絡平安維護工作

醫(yī)院信息系統(tǒng)一旦投入運行，要求能每天24小時不間斷運行，其平安問題就成為系統(tǒng)能否持續(xù)正常運行的關鍵。一旦醫(yī)院信息系統(tǒng)癱瘓，不僅造成經濟損失，更嚴峻的是對醫(yī)院的聲譽造成負面影響。網絡系統(tǒng)所面臨的威逼有兩種：一是威逼網絡中的數據和信息;二是威逼網絡系統(tǒng)中的設備。所以保證醫(yī)院網絡及整個信息系統(tǒng)的平安與穩(wěn)定極為重要。

從網絡系統(tǒng)運行的平安考慮，我科主要做好三個方面的工作。

1.操作系統(tǒng)平安方面。針對操作系統(tǒng)簡單消失的一些問題，對計算機安裝的操作系統(tǒng)依次進行了如下工作：系統(tǒng)打補丁;轉移分頁文件(虛擬內存)，可移到d盤;轉移臨時文件夾，移至d:temp;禁用休眠，節(jié)約空間;轉移lE的臨時又件夾(緩存)，也放到d:temp;轉移我的文檔的位置，移至DMyDocuments;修改注冊表信息，禁用USB口;系統(tǒng)管-理-員密碼由信息科人員掌控，另外給使用者設立用戶，并降低權限為Powerusers;最終，將安裝好的系統(tǒng)作一鍵還原，以便在消失問題時快速恢復。

2.防病毒方面。對于病毒的防范，仍以殺毒軟件為基矗對防治病毒實行了以下解決方案：對內部局域網中的醫(yī)療網絡系統(tǒng)與外部網絡系統(tǒng)進行物理分割，封閉醫(yī)療網絡系統(tǒng)中全部對外接口，防止黑客、外部攻擊，避開病毒的侵入;檢查病毒消失的科室，對違規(guī)使用U盤或其它介質的科室進行登記并進行相應處分;分析消失的病毒，已知的并可以掌握的則進行殺毒，未知病毒通過上網查詢等方式找到解決方案;對于危害較大又暫無有效手段毀滅的病毒，將其送修理室格式化并重裝;擬引進一套內網平安防范軟件，對各客戶端進行實時監(jiān)控，關心分析和解決網絡的平安隱患。

3.網絡平安管理方面。目前，醫(yī)護人員中有相當一部分的平安意識還相對淡薄，因而在實際工作中給醫(yī)院的信息系統(tǒng)造成了極大的平安隱患和威逼。對此，對使用者進行嚴格管理必不行少。如禁止使用U盤及其它移動存儲，從根源上杜絕病毒的來源;禁止在網絡上共享文件，尤其是完全共享;不定期對科室計算機使用進行檢查，準時發(fā)覺新狀況新問題;工程師利用到科室修理和其它授課的機會，向醫(yī)護人員講解網絡平安學問，深化開展網絡平安教育。

4.數據備份方面。在醫(yī)院信息系統(tǒng)中數據的重要性是不言而喻的，許多時候數據的價值比硬件要大得多。而數據所面臨的風險不止是病毒和網絡攻擊，實際上用戶的一次錯誤操作，系統(tǒng)的一次不正常斷電以及其他一些意外，都可能引起災難性的數據流失或損壞。這要求我們要有一套完善的愛護方案和應急措施?？捎玫膼圩o方式包括：雙機冗余、異地同步復制、定時磁帶備份、數據導出遷移等，由于有些方式需要的軟硬件投入比較大，我們依據實際狀況權衡各方因素制定出合適合理的備份方案。

四、做好應急預備，落實網絡故障應急預案

為準時應對網絡突發(fā)故障，提高醫(yī)院信息網絡系統(tǒng)穩(wěn)定平安突發(fā)大事的處理應對力量，維護正常的門診、住院工作流程和醫(yī)療收費程序，保障患者正常就醫(yī)，醫(yī)院網絡故障應急預案是必不行少的。開頭預備應急預案時，我發(fā)動全體同事，走訪每一個科室，對已經遇到過的和可能消失的網絡故障問題進行具體了解，并集思廣益，對網絡故障可能影響到醫(yī)院正常運行的每一個方面，每一個細節(jié)都考慮周全，制定出切實可行的網絡故障應急預案。

預案包括應急范圍、報告程序及預案啟動、預防措施等。預案啟動項具體描述了假如消失網絡整個或部分停止使用時，各科室應當實行何種方式進行運行，網絡恢復后應當如何操作等。預防措施項涉及到軟件系統(tǒng)故障、硬件系統(tǒng)故障、打印機、網絡、服務器等方面詳細的預防措施。

經領導批準后，將應急預案分發(fā)到每一個部門，做到有備無患。我組織科室成員分批分期地對應急預案進行演練，使大家在遇到突發(fā)狀況時不至于慌亂，切實保障醫(yī)院各部門、各工作有條不紊地運行。

五、加強科室管理，提高工作效率

科室管理是醫(yī)院管理的實質內容和重要組成部分。這一年的科室管理，我有著深刻的體會。

一是提高自身素養(yǎng)。我明白要做官、先做人，要管好人須首先管好自己，學會管人和用人。于是一年來，我不斷進行思想和業(yè)務學習，提高自身的思想素養(yǎng)，提高組織管理力量，爭取以德服人，以力量服人。在實際工作工程中，我們也遇到了諸多難題和挑戰(zhàn)，對我來說，也是一個提升自身力量的機會，我都不曾放棄，在領導和同事的支持關心下，闖了一關又一關，感覺自己的“戰(zhàn)斗”意識更劇烈了，工作力量更上了一個臺階。

二是加強對科員的指導。在科室里嚴格崗位責任制，提高各人的自覺性和解決問題的力量，工作上有布署更有檢查，消失問題準時賜予訂正和指導，讓科室每個成員在磨煉中成長。

三是疏通溝通的渠道。在科室建立定期信息溝通、反饋及思想溝通制度，我與科員之間，科員與科員之間緊密聯系，相互敬重、支持、理解，使信息正常流通，排出非正常信息的干擾。

四是賜予科員肯定的自主權，責權利結合，以利于調動樂觀性，更好地發(fā)揮科室管理的效果和作用。

五是健全管理制度。在工作上強化制度的約束意識，維護制度的嚴厲?性。面對制度，人人公平，讓人人事事都置于制度管理之中，各人均嚴格按制度管理。

六是完善競爭機制。在工作中留意激勵導向，重視激勵效果，正確激勵以調動各種樂觀因素，增加分散力。只有有一個懂業(yè)務，精明能干的隊伍，才能在激烈的市場競爭利于不敗之地。

2023年醫(yī)院信息科工作總結篇7

信息系統(tǒng)是醫(yī)院管理的重要支撐，保證信息系統(tǒng)的正常高效運行是信息科的重要責任。

現做如下總結：

準時響應各部門的故障維護，努力削減故障發(fā)生率、降低故障等級和故障持續(xù)時間。醫(yī)院電腦、打印機、絡設備漸漸增多，各種故障層出不窮；在過去的一年里，基本能做到接到通知即刻處理，不能立即完成的準時做好解釋說明。

努力提高醫(yī)院整體信息化水平，做好OA、站、廣播、電子屏、監(jiān)控、電視系統(tǒng)的維護、更新。為電視應用增加醫(yī)院元素，最大程度的宣揚醫(yī)院。

完成雙機熱備系統(tǒng)上線。服務器是醫(yī)院信息系統(tǒng)的核心，一旦服務器消失故障，直接影響全院醫(yī)療工作正常運作；雙機熱備系統(tǒng)可以防止消失因服務器故障導致的系統(tǒng)癱瘓。

存在的問題、不足：

事務登記不夠詳盡，平常工作事務繁雜、故障各不相同；如能具體記錄每件事務，能更好的總結、分析緣由，對今后工作有指導意義。

網絡接入管理欠缺。醫(yī)院曾消失兩次短時間斷，經分析，一次是有終端通過無線絡接入，并且占用服務器IP，造成全院絡無法連接服務器；另一次是因一臺交換機故障導致。兩次斷時間短暫，未造成較大影響，雖得到準時解決，但仍存在平安隱患。

信息科將仔細總結以往閱歷，平常努力提高自身水平，全力保障醫(yī)院信息系統(tǒng)。

2023年醫(yī)院信息科工作總結篇8

我院自20xx年1月信息管理系統(tǒng)升級后，現已逐步建立了HIS，LIS、病案、體檢、物資、設備與固定資產、醫(yī)保接口數據傳輸等信息管理系統(tǒng)，由以前的以經濟管理為中心向以臨床為中心轉變。20xx年4月21日起我院簡歷電子病歷系統(tǒng)，試運行，可實現電子病歷的結構化錄入，對于入院病歷、病程記錄、知情文件、常規(guī)（重癥）護理記錄均可依據定義好的要求進行錄入，對于病歷文件的書寫規(guī)定了時限要求，嚴格病歷的書寫、修改、審核等掌握權限。我院信息化建設將逐步向以電子病歷為核心轉變，再增加建設PACS系統(tǒng)，完善電子病歷系統(tǒng)及簽名系統(tǒng)，將臨床路徑管理嵌入醫(yī)院信息管理系統(tǒng)內部，為實現區(qū)域化衛(wèi)生信息化打好基礎。

加強建立完備的網絡架構。全部功能完成服務器和交換機的雙機熱備，最大限度的保障了核心運行的平安和網絡鏈路的平安；利用先進存儲技術和大容量硬盤實現了醫(yī)療數據在線運行和備份，最大限度的保障了數據平安。切實加強網絡平安管理，合理配置主干網和無線網絡，實現院區(qū)間千兆光纖無間斷連接，以最大限度降低網絡運行損失和系統(tǒng)配置成本。

加強建立完善的醫(yī)療網絡。完成以電子病歷為核心管理的醫(yī)院信息管理系統(tǒng)，實現以病人為中心、以電子病歷為軸線的內部醫(yī)療數據和運行病歷質量掌握管理，完成物價、用藥、用血、檢驗。在全院有線聯網的前提下，實現無死角的無線網絡掩蓋；

今后一個時期，我院將堅持以信息化建設試點醫(yī)院為契機，突出信息管理職能，充分利用現代網絡技術，在以“電子病歷”為軸線的醫(yī)療軟件支持下，完成全醫(yī)療過程的數字化和網絡化，進一步優(yōu)化服務流程，實現醫(yī)療流程實時監(jiān)控，最大限度的保障醫(yī)療平安，為提升醫(yī)療服務質量，為提高醫(yī)院管理效率，為早日實現醫(yī)院跨越式進展保駕護航。

2023年醫(yī)院信息科工作總結篇9

一、服務臨床一線，完成各項任務

完成院內、外的各種統(tǒng)計報表；完成了國家、省市月、季、年報等婦幼報表的網絡直報任務，上半年在省分娩直報平臺上共錄入信息1827人次；協(xié)作臨床科室完成各種質控數據資料的收集。

截止到6月底,全院電腦共計290臺，各式打印機共計215臺。對電腦、打印機、床頭呼叫器、信息發(fā)布、排隊叫號、HIS、LIS、查體軟件等系統(tǒng)、設備修理記錄1000余次。調試中藥顆粒接口一個，醫(yī)保接口進行整體升級，幫助病理科完成遠程病理睬診專線工作，開發(fā)腕帶電子打印系統(tǒng)。新建各種數據查詢報表69張。在院領導的大力支持下順當通過本次勒索病毒的考驗。

20xx年我院共征訂報紙79份，雜志28份；老干部刊物80份。上半年共收發(fā)報刊5000余份，老干部刊物240余份；信件600余封。

上半年共整理病歷4632份，比去年增加病歷100多份，歸檔上架病歷4358份，借閱病歷300多份。復印病歷1600余份。完成了檔案、圖書等的交接工作。

二、加強科室管理，提高工作效率

科室管理是醫(yī)院管理的實質內容和重要組成部分，要管人必需首先管好自己，爭取以德服人，以力量服人。通過嚴格的崗位責任制，提高科里同事的自覺性和解決問題的力量，消失問題準時賜予訂正和指導，讓科里年輕同志們在磨練中快速成長。同時加強與科里同事之間的緊密聯系，相互敬重、支持、理解，建立良好的溝通渠道。賜予科里年輕同志們肯定的自主權，責任、權利相結合，以利于調動年輕同志們的工作樂觀性。

三、存在問題及下半年工作準備

1、缺少刨根問底的精神，消失問題，不找根源，工作不扎實；工作不主動，被動工作的時候多。

2、與科室溝通還不到位，臨床上有的問題沒有有效地解決，其中有程序的問題，再就是與軟件工程師協(xié)作的問題

3、數據庫數據備份無實時異地備份，有可能引起數據丟失，有待進一步解決。

4、電腦、打印機缺少備用機型、配件。下一步工作準備：

1、規(guī)范工作程序，仔細做好軟、硬件應用故障排解和記錄工作：進一步學習兄弟醫(yī)院信息化建設的先進閱歷，對于消失的軟硬件故障，準時做好科室與軟件公司的溝通，仔細查找緣由，準時解決問題，并準時記錄。

2、持續(xù)做好信息統(tǒng)計、上報工作，提高信息化水平及優(yōu)化統(tǒng)計方式，為領導科學決策和監(jiān)管供應牢靠依據。

3、做好前期新系統(tǒng)上線預備工作，做好前期等保測評預備工作。進一步加強院內外網絡的病毒防治工作。

2023年醫(yī)院信息科工作總結篇10

醫(yī)院于X年X月派我到學習，我最大的體會就是人才是強院之本，人才是科室進展的源泉。于是回院后我決心要抓好科室的人才培育，提高科室的整體業(yè)務水平。

首先，我組織科室常常進行業(yè)務溝通。誰有好的想法，好的做法都提出來供大家共享，共同進步。

其次，我要求任何一次工作都要全體參加，這樣在工作過程中，閱歷少的、動手力量差的就有機會向閱歷豐富的、實踐力量強的學習，言傳不如身教，在實踐中學習是提高信息科業(yè)務水平的最好方法。

第三，多參與培訓和學術溝通等。只要有機會，我都會讓科室成員參與業(yè)務培訓或者學術溝通活動。我還帶領科室到兄弟單位參觀學習，借鑒他們勝利的閱歷和做法；請專業(yè)技術人員到我院做閱歷溝通，借此提高我們信息科的技術水平。

學習是永無止境的，只有不斷制造學習環(huán)境，才能不斷提高理論學問和業(yè)務水平。經過這一年的努力，我們科室的整體水平顯著提高，工作質量和工作效率都得到了領導和同事的確定。

2023年醫(yī)院信息科工作總結篇11

一、基本狀況

目前我院已基本成型初步的數字化醫(yī)院。網絡掩蓋全院的每個部門，400多臺計算機同時運行，支持各方面的管理。信息系統(tǒng)共有25個子系統(tǒng)，主要包括門診醫(yī)生工作站、住院醫(yī)生工作站、住院護士工作站、電子病歷系統(tǒng)、醫(yī)技管理系統(tǒng)、檢驗系統(tǒng)、醫(yī)學影像管理系統(tǒng)、體檢系統(tǒng)、病案系統(tǒng)、中西藥庫藥房管理系統(tǒng)、住院門診收費系統(tǒng)等等，其中每個子系統(tǒng)下分有各個模塊共計約300多個模塊，在用報表約327張。支撐著涵蓋病人來院就診、藥品、設備、物資、衛(wèi)材管理等各個環(huán)節(jié)的管理。外部接口4個，用于與新農合、社保、財政、衛(wèi)計委各系統(tǒng)對接。

硬件方面

1、主機房設在門診4樓（機房56平米，地面鋪設防靜電地板，配備兩臺恒濕恒溫空調為服務器供應良好的通風散熱環(huán)境、配置UPS系統(tǒng)為主機房供應不間斷電源配置、配置氣態(tài)滅火器等），與門診樓、住院樓各樓層間主干網鋪設千兆光纖，網絡點鋪設百兆超五類網線，個別使用超六類線（如檢驗科、放射科）。舊院通過租用電信光纖專線與主機房連接。

2、我院網絡構架，利用VLAN技術，將由交換機連接成的物理網絡劃分成多個規(guī)律子網。提高了網絡的傳輸效率，也增加了網絡平安性。

3、在用核心設備：服務器4臺，存儲2臺，核心交換機1臺。一般設備：臺式電腦終端429臺，各類打印機188臺，電話約80，自助查詢終端兩臺、大屏幕兩臺（其中一臺全彩，一臺單色）。

二、工作狀況

1、服務器的穩(wěn)定運行是最基礎的保障，所以信息科始終以服務器的平安運轉為主要工作內容。每天依據科室制定的維護制度對服務器進行認真檢查，主要查看文件是否有損壞，CPU和內存占用資源狀況，客戶端登陸和訪問數據庫是否正常等，并做好數據轉存及備份工作。確保了服務器平安有效的運轉。

2、處理信息系統(tǒng)工作站在各科室使用過程中消失的各種問題，以及完成一些查詢、統(tǒng)計報表的制作。依據工作日志記錄全年處理各種大小問題4000多例，新增、修改報表92份。處理日常硬件故障，包括電腦、網絡設備、打印設備、電話設備等設備維護、并定期做好巡檢工作，保障醫(yī)院正常業(yè)務不受影響。

3、加強系統(tǒng)平安和網絡平安管理等工作。定期巡檢，制定全院內網IP安排和管理方法，嚴格監(jiān)察外部存儲等介質使用。

4、準時完成醫(yī)保、新農合等系統(tǒng)與我院HIS系統(tǒng)接口各項維護和更新工作，使門患者實時通過HIS系統(tǒng)結算直報，極大的便利了患者準時兌現醫(yī)療補償費用。

5、努力做好網絡直報工作。準時完成上級部門下達的網絡直報任務，如每個月病案首頁、病人日報、醫(yī)療服務價格體系監(jiān)測等數據上報，并依據各個科室需求供應系統(tǒng)查詢報表及查詢數據。

6、開展信息系統(tǒng)操作培訓工作，成立特地的計算機培訓室，針對每年新晉員工、系統(tǒng)模塊升級等狀況組織進行培訓工作。

7、辦公設備選購工作，依據“計算機及相關耗材選購管理制度”全年選購電腦51臺、打印機21臺以及各種辦公耗材共計64。7萬。

8、啟用院內便民WIFI熱點，掩蓋門診大廳、輸液大廳及各醫(yī)技候診廳等20個點。

三、各項幫助工作

1、幫助財務科每季度對藥房進行盤點錄入工作；

2、幫助醫(yī)院宣揚部門對門診大屏幕的維護工作；

3、幫助黨辦完成各種活動的攝影、錄像等工作；

4、負責多功能廳各種會議、講座音響和投影的使用；

5、幫助黨辦制作醫(yī)院內網群眾路線專題網站；

6、幫助各科室數據上報軟件的維護及升級；

7、幫助醫(yī)務科進行遠程會診、遠程講座。

四、存在不足

1、因科室擔當大量日常維護工作，且部分問題處理難度較大，或需廠家?guī)椭?，導致有消失問題處理不準時或處理時間過長等狀況存在。

2、協(xié)調不足，管理不嚴。

3、專業(yè)學問進一步提高。

五、明年工作方案

進一步提高醫(yī)院信息化管理水平，進一步加快數字化醫(yī)院建設步伐，結合醫(yī)院實際，現將20xx年工作方案如下：

1、協(xié)作黨辦，努力完善我院網站功能、豐富網站內容，利用各種新興技術手段提升我院對外宣揚的平臺，提高我院的社會知名度

2、做好信息系統(tǒng)硬件與軟件的日常維護工作。定期檢查、保養(yǎng)，做好設備的檢修記錄，確保系統(tǒng)正常、平安運行，保證臨床各科業(yè)務的正常開展。

3、依據醫(yī)院進展需求，對手術麻醉臨床信息、醫(yī)務考試培訓等系統(tǒng)進行上線。

4、加強學習培訓，盡可能參與信息化相關培訓及會議，開闊視野、學習技能。

一、工作狀況：

1、信息科保證24小時有人值班。信息科人員能準時響應各科室的電腦軟件、硬件、網絡、打印機的維護。盡可能的降低設備使用故障率，在其消失故障的時候，信息科人員做到了能在當地解決就當地解決，不能當地解決的也在最短的時間內賜予解決。并克服了設備老化，電腦、打印機已過保修期，備用機器不足等多方面困難，能自己修的自己修，為醫(yī)院節(jié)省了大量資金。信息科經常下到各個工作站檢查隱患，準時發(fā)覺準時修理，從未由于機器的故障而影響到各個工作站的正常工作。全年共計維護各種硬件故障及系統(tǒng)問題1300多次。

2、網絡平安管理方面。目前，醫(yī)護人員中有相當一部分的平安意識還相對淡薄，因而在實際工作中給醫(yī)院的'信息系統(tǒng)造成了極大的平安隱患和威逼。對此，對使用者進行嚴格管理必不行少。如禁止使用U盤及其它移動存儲，從根源上杜絕病毒的來源；禁止在網絡上共享文件，尤其是完全共享；不定期對科室計算機使用進行檢查，準時發(fā)覺新狀況新問題；利用到科室修理和其它授課的機會，向醫(yī)護人員講解網絡平安學問，深化開展網絡平安教育。

2、依據上級部門及科室要求連續(xù)完善及升級信息系統(tǒng)各項功能，仔細聽取科室看法、須求，與科室樂觀溝通，進一步完善系統(tǒng)功能。收費室中加入醫(yī)保結算中自動獵取診斷、醫(yī)保病人在HIS系統(tǒng)中身份識別、病人欠費達到50%鎖定，4月底上線院內一卡通、叫號系統(tǒng)，有效解決了排隊現象差以及有些患者就診不準時的問題，提高了患者的就醫(yī)滿足度，同時有力維護了醫(yī)院門診的就醫(yī)環(huán)境和就醫(yī)秩序。使患者能準時通過his系統(tǒng)就診及結算，極大的便利了患者準時兌現醫(yī)療補償費用，暢通了就診渠道。對抗菌藥物和體檢系統(tǒng)進行了進了重新調試工作，現已可正常使用。

3、對遠程會診系統(tǒng)進行升級，加強了系統(tǒng)功能的優(yōu)化，對病人相關信息上傳作出限制，只傳送相關須求信息，不傳輸全部病人相關信息，加強病人信息愛護。

4、全科工作重點放在數字化醫(yī)院評審，依據評審要求及醫(yī)院各科室須求完善信息系統(tǒng)和其它軟硬件的系統(tǒng)改造工作。完滿完成了20xx年數字化醫(yī)院評審工作。

5、完成了跨省醫(yī)保住院、省內醫(yī)保住院、門診刷卡及門診特別疾病報銷接口、醫(yī)保智能監(jiān)管事前提示系統(tǒng)、阿壩州居民健康便民服務接口、健康四川接口改造工作。

6、兒科成立后樂觀協(xié)作院部完成電腦及打印機安裝、網絡調試等，使兒科能正常使用信息系統(tǒng)。

7、協(xié)作設備科完成了平安設備及平安等級愛護測評招標選購工作，現平安設備以安裝，正做進一步調試工作。我院官網正進一步完善中。

8、完成了和眉山市人民醫(yī)院遠程系統(tǒng)的對接工作，并完成了一例遠程會診。

二、加強科室管理，提高工作效率

科室管理是醫(yī)院管理的實質內容和重要組成部分。這一年的科室管理，我有著深刻的體會。

一是提高自身素養(yǎng)。我明白要做官、先做人，要管好人須首先管好自己，學會管人和用人。于是一年來，我不斷進行思想和業(yè)務學習，提高自身的思想素養(yǎng)，提高組織管理力量，爭取以德服人，以力量服人。在實際工作工程中，我們也遇到了諸多難題和挑戰(zhàn)，對我來說，也是一個提升自身力量的機會，我都不曾放棄，在領導和同事的支持關心下，闖了一關又一關，感覺自己的“戰(zhàn)斗”意識更劇烈了，工作力量更上了一個臺階。

二是加強對科員的指導。在科室里嚴格崗位責任制，提高各人的自覺性和解決問題的力量，工作上有布署更有檢查，消失問題準時賜予訂正和指導，讓科室每個成員在磨煉中成長。

三是疏通溝通的渠道。在科室建立定期信息溝通、反饋及思想溝通制度，我與科員之間，科員與科員之間緊密聯系，相互敬重、支持、理解，使信息正常流通，排出非正常信息的干擾。

四是賜予科員肯定的自主權，責權利結合，以利于調動樂觀性，更好地發(fā)揮科室管理的效果和作用。

五是健全管理制度。在工作上強化制度的約束意識，維護制度的嚴厲?性。面對制度，人人公平，讓人人事事都置于制度管理之中，各人均嚴格按制度管理。

三、存在的問題：

1、內部網絡平安及職工信息平安意識還需進一步提高。

2、數據庫數據備份無實時異地備份，如本地消失問題會造成數據丟失。

3、醫(yī)院信息平安還應進一部完善。

4、現機房未安裝穩(wěn)壓器，特殊是在停電后使用發(fā)電機發(fā)電，電壓不穩(wěn)過高過低會造成機房服務器、存貯、交換機、防火墻等設備損壞。

5、外出學習機會太少，應多學習其他醫(yī)院的先進信息管理閱歷。

四、下一步工作重點：

1、為了醫(yī)院信息系統(tǒng)平安，將安裝終端設備管理軟件，在工作站電腦上安裝，禁止使用移動介質、定期對系統(tǒng)打補丁、升級殺毒軟件。

2、請第三方評審機構對我院信息化進行等級平安愛護測評，進一步降低平安隱患。

3、為削減病人繳費等待時間、便利病人對檢查結果查詢，上線微信平臺。

4、依據醫(yī)院管理及科室須求進一步完善系統(tǒng)。

信息科各項工作紛繁簡單，還有許多改進提高之處。新的一年，信息科將連續(xù)提高各項工作水平，提升科室成員素養(yǎng)力量，規(guī)范化工作流程，完善工作內容，把信息科打造成領導的臂膀，并為各科室進展供應支持。

2023年醫(yī)院信息科工作總結篇12

20xx年醫(yī)院將選址進行異地重建，在此之前首先要完成醫(yī)院信息系統(tǒng)的更換，以防止醫(yī)院完成異地重建后既要搬遷、又要新的信息系統(tǒng)上線運行，會產生不必要的麻煩和工作混亂。所以，新年伊始制定的目標是：

1、選好一個軟件商

選好一個醫(yī)院管理信息系統(tǒng)（His），為臨床信息系統(tǒng)建設的起步、數字化醫(yī)院工程的實施打好數據庫建設及His應用基礎；擴充完善管理信息系統(tǒng)（His）功能，通過拓展深化信息技術在醫(yī)院管理中的應用，較大幅度地提升醫(yī)院管理水平；為今后臨床信息系統(tǒng)、數字化醫(yī)院的建設打造好先進的平臺。His軟件的選擇要留意其開發(fā)銷售商必需具有肯定的規(guī)模，有雄厚的技術實力、較長的經營時間，服務質量好，在His市場占有肯定份額，擁有一個勝利實施的客戶群，有電子病歷、PACS系統(tǒng)、LIS系統(tǒng)、醫(yī)生工作站、護士工作站等產品，以避開隨后醫(yī)院建設臨床信息系統(tǒng)時重新考察選擇軟件商和His產品，給醫(yī)院帶有不必要的經濟損失和再次更換系統(tǒng)的麻煩?？蛇x擇3-5家供擇優(yōu)選拔。

2、多方考察

要求已選擇的軟件商供應3-5家醫(yī)院用戶（至少含2家以上的3及醫(yī)院），支配時間組成由院領導帶隊、信息科、醫(yī)務科等相關負責人參與的考察組，到各醫(yī)院實地考察，聽取看法以及使專心得。3、更換管理信息系統(tǒng)軟件

在完成各軟件商的產品考察后，由院領導依據考察結果選定是和我院的產品，然后組織公開招標。而后依據培訓時間等各方面的支配打算新系統(tǒng)上線時間。

4、依據醫(yī)院運行需要制定新址系統(tǒng)集成方案

因醫(yī)院新址建設需要，由醫(yī)務科幫助完成新址的科室配備、各樓層分布等狀況，并且協(xié)作設計方制定系統(tǒng)集成方案圖紙。新樓設計、建設必定具備超前性、科學性、現代性，新樓的網絡布線、布點、建設肯定要滿意以后臨床信息系統(tǒng)、數字化醫(yī)院建設的要求。

2023年醫(yī)院信息科工作總結篇13

1、信息科合理支配工作，對醫(yī)院新入職醫(yī)護人員、實習生以及住院醫(yī)師的進行培訓和指導，便利新入職人員能較好的操作各信息工作站。

2、不定期對院信息系統(tǒng)的平安工作進行檢查，加強信息系統(tǒng)平安管理工作，防患于未然，確保信息系統(tǒng)平安、穩(wěn)定運行。完成醫(yī)院內網用網絡版殺毒軟件升級續(xù)費工作，確保內網平安，以及其他網絡設備的升級維護工作。

3、仔細執(zhí)行值班制度。為保證醫(yī)院信息系統(tǒng)正常運行，避開突發(fā)大事造成的不良后果，協(xié)作其他科室的工作現狀和工作時間，信息中心實行24小時聽班工作制度，這樣信息科人員能準時響應各科室的電腦軟件、硬件、網絡、打印機的維護。盡可能的降低設備使用故障率，在其消失故障的時候，做到了能當場解決就當場解決，不能當場解決對的也在最短的時間內賜予解決。

4、完善全院各個系統(tǒng)工作站，在各家軟件公司的關心和支持下，解決了HIS、EMR、LIS、pACS等系統(tǒng)運行過程中消失的問題，包括由于科室醫(yī)生護士操作不嫻熟產生的各種各樣的錯誤。

5、對醫(yī)院的電腦、打印機設備的軟硬件進行了不間斷的維護管理。全院現有電腦500余臺，打印機、復印機200余臺，我們科不斷學習技術，努力降低設備的運行成本。

6、完成全院無線wife掩蓋，實現全掩蓋后，患者可以免費享受無線上網服務，不受任何流量限制。這項便民惠民服務，將為患者和家屬造更加便捷、和諧的就診就醫(yī)環(huán)境。

2023年醫(yī)院信息科工作總結篇14

我于20xx年X月起擔當信息科主任職務，幾年來，在院黨委的領導和關懷下，在各兄弟科室的支持和關心下，我仔細履行職責，恪盡職守，帶領全科人員扎扎實實地開展各項工作，取得了令人滿足的成果，我自身的工作力量也得到了很大提高。在此，我向各位領導簡要匯報一年的工作狀況，虛心接受大家評議。

一、全科同志不辭辛苦，團結全都，開展了大量新項目

我?guī)ьI全科人員仔細分析詳細狀況并制定周密的實施方案，分別于今年的X月、X月及X月上線了門診室外LED大屏、門診排隊叫號系統(tǒng)及門診醫(yī)生站，大力提高了我們醫(yī)院的整體形象，有效解決了排隊現象差以及有些患者就診不準時的問題，提高了患者的就醫(yī)滿足度，同時有力維護了醫(yī)院門診的就醫(yī)環(huán)境和就醫(yī)秩序。

我們全科人員于今年的X月起仔細實施2+2方案，并加班加點的做好RIS圖文報告系統(tǒng)的上線工作。這項工作很辛苦，需要各個兄弟部門的全力協(xié)作，除此之外，還要做好RIS圖文報告系統(tǒng)的培訓工作，使相關醫(yī)務人員能夠熟識并且嫻熟操作該系統(tǒng)。全科人員沒有一句怨言，隨叫隨到，哪有問題就消失在哪里，兢兢業(yè)業(yè)地做工作，我們最終如期地完成了RIS圖文報告系統(tǒng)的上線工作，得到了領導和同事的好評。

全科人員在我的組織下在X月和X月又投入到了合理用藥系統(tǒng)的上線以及南北兩院的信息系統(tǒng)互聯工作。有了以前的工作閱歷和工作強度，科里再做上線工作時適應多了，合理用藥系統(tǒng)上線工作與操作培訓工作從始至終都是有條不紊地在進行，南北兩院信息系統(tǒng)的互聯工作也很快完成并予以應用，同時我和全科同志在保證系統(tǒng)平安、穩(wěn)定、高效地運轉方面下足了功夫，確保醫(yī)院的各項日常工作能順當開展。

另外我們分別于X月、X月、X月完成了有線電視自辦節(jié)目的投入使用，桌面管理系統(tǒng)的上線，南院食堂收費系統(tǒng)、食堂監(jiān)控系統(tǒng)的上線工作并予以正常運行，大大提高了我醫(yī)院信息化水平，有力推動了我醫(yī)院信息化建設的步伐。在做好各項信息系統(tǒng)項目的同時，我?guī)ьI信息科全體同志還很好地完成了北院院內的背景音樂的全面改造和南院吸塑發(fā)光字的定做、安裝。

今年，我們科同志通力合作，群策群力，對南北兩院選購的PC機和打印機等設備進行了三次議標，使得同期相比價格下降了1000余元，為單位節(jié)約了一筆開支。

二、抓好人才培育，提高科室業(yè)務水平

醫(yī)院于X年X月派我到學習，我最大的體會就是人才是強院之本，人才是科室進展的源泉。于是回院后我決心要抓好科室的人才培育，提高科室的整體業(yè)務水平。

首先，我組織科室常常進行業(yè)務溝通。誰有好的想法，好的做法都提出來供大家共享，共同進步。

其次，我要求任何一次工作都要全體參加，這樣在工作過程中，閱歷少的、動手力量差的就有機會向閱歷豐富的、實踐力量強的學習，言傳不如身教，在實踐中學習是提高信息科業(yè)務水平的最好方法。

第三，多參與培訓和學術溝通等。只要有機會，我都會讓科室成員參與業(yè)務培訓或者學術溝通活動。我還帶領科室到兄弟單位參觀學習，借鑒他們勝利的閱歷和做法；請專業(yè)技術人員到我院做閱歷溝通，借此提高我們信息科的技術水平。

學習是永無止境的，只有不斷制造學習環(huán)境，才能不斷提高理論學問和業(yè)務水平。經過這一年的努力，我們科室的整體水平顯著提高，工作質量和工作效率都得到了領導和同事的確定。

三、制定各項措施，強化網絡平安維護工作

醫(yī)院信息系統(tǒng)一旦投入運行，要求能每天24小時不間斷運行，其平安問題就成為系統(tǒng)能否持續(xù)正常運行的關鍵。一旦醫(yī)院信息系統(tǒng)癱瘓，不僅造成經濟損失，更嚴峻的是對醫(yī)院的聲譽造成負面影響。網絡系統(tǒng)所面臨的威逼有兩種：一是威逼網絡中的數據和信息；二是威逼網絡系統(tǒng)中的設備。所以保證醫(yī)院網絡及整個信息系統(tǒng)的平安與穩(wěn)定極為重要。

從網絡系統(tǒng)運行的平安考慮，我科主要做好三個方面的工作。

1、操作系統(tǒng)平安方面。針對操作系統(tǒng)簡單消失的一些問題，對計算機安裝的操作系統(tǒng)依次進行了如下工作：系統(tǒng)打補??；轉移分頁文件（虛擬內存），可移到d盤；轉移臨時文件夾，移至d：temp；禁用休眠，節(jié)約空間；轉移lE的臨時又件夾（緩存），也放到d：temp；轉移我的文檔的位置，移至DMyDocuments；修改注冊表信息，禁用USB口；系統(tǒng)管—理—員密碼由信息科人員掌控，另外給使用者設立用戶，并降低權限為Powerusers；最終，將安裝好的系統(tǒng)作一鍵還原，以便在消失問題時快速恢復。

2、防病毒方面。對于病毒的防范，仍以殺毒軟件為基矗對防治病毒實行了以下解決方案：對內部局域網中的醫(yī)療網絡系統(tǒng)與外部網絡系統(tǒng)進行物理分割，封閉醫(yī)療網絡系統(tǒng)中全部對外接口，防止外部攻擊，避開病毒的侵入；檢查病毒消失的科室，對違規(guī)使用U盤或其它介質的科室進行登記并進行相應處分；分析消失的病毒，已知的并可以掌握的則進行殺毒，未知病毒通過上網查詢等方式找到解決方案；對于危害較大又暫無有效手段毀滅的病毒，將其送修理室格式化并重裝；擬引進一套內網平安防范軟件，對各客戶端進行實時監(jiān)控，關心分析和解決網絡的平安隱患。

3、網絡平安管理方面。目前，醫(yī)護人員中有相當一部分的平安意識還相對淡薄，因而在實際工作中給醫(yī)院的信息系統(tǒng)造成了極大的平安隱患和威逼。對此，對使用者進行嚴格管理必不行少。如禁止使用U盤及其它移動存儲，從根源上杜絕病毒的來源；禁止在網絡上共享文件，尤其是完全共享；不定期對科室計算機使用進行檢查，準時發(fā)覺新狀況新問題；工程師利用到科室修理和其它授課的機會，向醫(yī)護人員講解網絡平安學問，深化開展網絡平安教育。

4、數據備份方面。在醫(yī)院信息系統(tǒng)中數據的重要性是不言而喻的，許多時候數據的價值比硬件要大得多。而數據所面臨的風險不止是病毒和網絡攻擊，實際上用戶的一次錯誤操作，系統(tǒng)的一次不正常斷電以及其他一些意外，都可能引起災難性的數據流失或損壞。這要求我們要有一套完善的愛護方案和應急措施?？捎玫膼圩o方式包括：雙機冗余、異地同步復制、定時磁帶備份、數據導出遷移等，由于有些方式需要的軟硬件投入比較大，我們依據實際狀況權衡各方因素制定出合適合理的備份方案。

四、做好應急預備，落實網絡故障應急預案

為準時應對網絡突發(fā)故障，提高醫(yī)院信息網絡系統(tǒng)穩(wěn)定平安突發(fā)大事的處理應對力量，維護正常的門診、住院工作流程和醫(yī)療收費程序，保障患者正常就醫(yī)，醫(yī)院網絡故障應急預案是必不行少的。開頭預備應急預案時，我發(fā)動全體同事，走訪每一個科室，對已經遇到過的和可能消失的網絡故障問題進行具體了解，并集思廣益，對網絡故障可能影響到醫(yī)院正常運行的每一個方面，每一個細節(jié)都考慮周全，制定出切實可行的網絡故障應急預案。

預案包括應急范圍、報告程序及預案啟動、預防措施等。預案啟動項具體描述了假如消失網絡整個或部分停止使用時，各科室應當實行何種方式進行運行，網絡恢復后應當如何操作等。預防措施項涉及到軟件系統(tǒng)故障、硬件系統(tǒng)故障、打印機、網絡、服務器等方面詳細的預防措施。

經領導批準后，將應急預案分發(fā)到每一個部門，做到有備無患。我組織科室成員分批分期地對應急預案進行演練，使大家在遇到突發(fā)狀況時不至于慌亂，切實保障醫(yī)院各部門、各工作有條不紊地運行。

五、加強科室管理，提高工作效率

科室管理是醫(yī)院管理的實質內容和重要組成部分。這一年的科室管理，我有著深刻的體會。

一是提高自身素養(yǎng)。我明白要做官、先做人，要管好人須首先管好自己，學會管人和用人。于是一年來，我不斷進行思想和業(yè)務學習，提高自身的思想素養(yǎng)，提高組織管理力量，爭取以德服人，以力量服人。在實際工作工程中，我們也遇到了諸多難題和挑戰(zhàn)，對我來說，也是一個提升自身力量的機會，我都不曾放棄，在領導和同事的支持關心下，闖了一關又一關，感覺自己的“戰(zhàn)斗”意識更劇烈了，工作力量更上了一個臺階。

二是加強對科員的指導。在科室里嚴格崗位責任制，提高各人的自覺性和解決問題的力量，工作上有布署更有檢查，消失問題準時賜予訂正和指導，讓科室每個成員在磨煉中成長。

三是疏通溝通的渠道。在科室建立定期信息溝通、反饋及思想溝通制度，我與科員之間，科員與科員之間緊密聯系，相互敬重、支持、理解，使信息正常流通，排出非正常信息的干擾。

四是賜予科員肯定的自主權，責權利結合，以利于調動樂觀性，更好地發(fā)揮科室管理的效果和作用。

五是健全管理制度。在工作上強化制度的約束意識，維護制度的嚴厲?性。面對制度，人人公平，讓人人事事都置于制度管理之中，各人均嚴格按制度管理。

六是完善競爭機制。在工作中留意激勵導向，重視激勵效果，正確激勵以調動各種樂觀因素，增加分散力。只有有一個懂業(yè)務，精明能干的隊伍，才能在激烈的市場競爭利于不敗之地。

2023年醫(yī)院信息科工作總結篇15

在院領導的大力支持下，醫(yī)院信息科穩(wěn)步進展，各項工作有序開展，我們醫(yī)院信息化建設穩(wěn)步進展，全院網絡運行平穩(wěn)，系統(tǒng)管理軟件逐步完善，較好的完成了20xx各項任務。

1.在院長領導下，負責全院的信息管理工作和對機房、圖書館、病案室的管理。協(xié)作病案室、財務科準時、精確?????、全面地完成規(guī)定的各種統(tǒng)計報表，確保每天的日報表精確?????無誤，清晰反映出醫(yī)院各科室每天診療狀況。

2.醫(yī)院網站在院領導的支持下，不斷跟新，不斷進展，提升了醫(yī)院整體形象。醫(yī)院網站將不斷探究醫(yī)院新的宣揚模式，并策劃各種活動，促進醫(yī)院宣揚的影響力。

3.醫(yī)院信息科合理支配工作，23個社區(qū)衛(wèi)生院服務站計算機、讀卡器的安裝調試，全部完成，通過對社區(qū)醫(yī)生的培訓，下鄉(xiāng)指導，鄉(xiāng)村醫(yī)生能較好的完成醫(yī)生工作站，藥品監(jiān)管平臺的操作使用，同時信息科也協(xié)作公共衛(wèi)生服務科較好的完成了周邊村街健康檔案錄入工作，為建立電子健康檔案工作而努力。

4.在院領導的大力協(xié)作下，信息科建立了電子圖書館，并與北京

同方知網簽訂合約（中國醫(yī)院學問倉庫），便利醫(yī)院醫(yī)生學習查詢相關醫(yī)學學問，并供應下載打印。并且再此基礎上建立了三基考試平臺。

5.信息科人員仔細負責，能準時響應各部門的電腦軟件、硬件、郵件、網絡、打印機的維護。盡可能的降低設備使用故障率，在其消失故障的時候，信息科人員做到了能在當地解決就當地解決,不能當地解決的也在最短的時間內賜予了解決。并克服了設備老化，部分計算機、打印機已過保修期，備用機器不足等多方面困難，能自己修的自己修。信息科經常下到各個工作站檢查隱患，準時發(fā)覺準時修理，從未由于機器的故障而影響到各個工作站的正常工作。

6.六月左右，通過杭州創(chuàng)業(yè)公司的協(xié)作，醫(yī)院合理用藥系統(tǒng)，抗菌藥物規(guī)范化系統(tǒng)，體檢系統(tǒng)的安裝、調試，各系統(tǒng)均已很好應用，并持續(xù)改進，按時完成領導交辦的其他各項任務。

7.八月份醫(yī)院門診導航及住院病人費用查詢觸摸屏的安裝，醫(yī)院門診大屏幕的升級改造，均已全部完成，并投入使用。通過門診的LCD屏，定期播放就診信息、收費項目價格、疾病流行時的防病學問等，以及在門診惹眼的位置安裝就診指南、防病治病學問宣揚欄等，提高了患者及其家屬對疾病的預防和治療熟悉。

8.提升網絡性能，保障醫(yī)院各科室的高效運行，在院領導的大力支持下I級我院行政樓外網網絡道傳輸速率，由以前的4M升級到10M，網絡傳輸速度大幅度提升，給科室工作帶來了很大的便利。

9.在醫(yī)院每位職工的努力下，九月份我院勝利通過了二級醫(yī)院的評審工作，信息科也做好了相應的臺帳工作，并協(xié)作、供應各個科室電腦、打印機，等其他硬件，軟件的需要。

信息科科各項工作紛繁簡單，還有許多改進提高之處。新的一年，信息科將連續(xù)提高各項工作水平，提升科室成員素養(yǎng)力量，規(guī)范化工作流程，完善工作內容，把信息科打造成領導的臂膀，并為各科室進展供應支持。

吳江區(qū)第四人民醫(yī)院信息科20xx年11月30日

2023年醫(yī)院信息科工作總結篇16

在院領導的大力支持下，在信息中心全體工作人員的共同努力下，我們醫(yī)院信息化建設穩(wěn)步進展，全院網絡運行平穩(wěn)，系統(tǒng)管理軟件逐步完善，信息中心取得了可喜的工作成果。為適應醫(yī)院進展的需要，為我院對外宣揚及醫(yī)患之間的溝通建立了良好的平臺，使廣闊患者足不出戶就能體驗到專家級的診療水平，大大提高我院的知名度，我院從8月份開頭籌辦醫(yī)院網站。

如何使我院建立一套運用計算機參加的醫(yī)院管理系統(tǒng)，使醫(yī)院領導能夠利用計算機隨時動態(tài)地觀看醫(yī)院的各種醫(yī)療信息，并且能對這些信息進行系統(tǒng)的綜合分析評價，既利于對醫(yī)院質量信息的反饋掌握，又利于實施醫(yī)院的目標任務，為醫(yī)院領導的決策供應強而有力的關心，從而提高醫(yī)院的管理水平，增加醫(yī)院效益，進一步提高醫(yī)院信息化管理水平，這已經成為我們信息中心將來工作的進展方向。為了完善我院的信息化管理系統(tǒng)，在今年的7月末，信息科聯系天網公司舉辦了兩期培訓班，對全院在崗醫(yī)生進行了統(tǒng)一培訓。試運行期間平均每個星期都要更新程序，微機室工作人員能準時精確?????下達各個病區(qū)更新27臺機器的程序，不辭辛苦也從無怨言。每臺機器進行了嚴格的調試，取得了良好的效果，并得到了同志們的全都好評。在醫(yī)院領導的大力支持下，11月19日，在我院工會的組織下，機關支部開展了計算機技能競賽。為了競賽能夠順當進行，微機室工作人員擔負了出題、考場機器環(huán)境等多項預備工作。鑒于機關的工作性質，我們有針對性地對word、excel以及網頁的掃瞄、網上信息采集和發(fā)送郵件三大方面進行了重點考核。依據我院實際狀況，打算機房作為考試地點，工作緊任務急，我們加班加點對考試用機器系統(tǒng)進行反復測試，保證了競賽中沒有由于機器的緣由而影響參賽者成果，確保了競賽的公正、公

平，得到了參賽同志和領導的好評。今年是醫(yī)院管理軟件醫(yī)生管理系統(tǒng)運行的其次年，計算機室人員仔細負責，在保證軟件正常運行上下了許多功夫，每天都在電話中或親自下到計算機站處理消失的問題，包括人員由于操作不嫻熟產生的各種各樣的意想不到的錯誤，全年近萬次。并克服了設備老化，部分計算機、打印機已過保修期，備用機器不足等多方面困難，能自己修的自己修，為醫(yī)院節(jié)省了大量資金。我們常常下到各個工作站檢查隱患，準時發(fā)覺準時修理，從未由于機器的故障而影響到各個工作站的正常工作。今后我們肯定要更加嚴格的要求自己，團結同志，熱忱為基層服務，不斷檢查自身存在的不足，仔細學習文化學問，不斷提高技術業(yè)務水平，做到吃苦在前，享受在后，無私奉獻，為我院信息化建設做出自己的貢獻。

2023年醫(yī)院信息科工作總結篇17

一、思想方面：

以病人為中心，從醫(yī)院利益動身，在自己平凡的崗位上對自己的人生觀和價值觀予以重新定位，并在工作中結合實際行動為病人和臨床一線服務，針對自身崗位，學習有關醫(yī)院文件報告和資料，深刻領悟其精神實質，把理論學問實踐到工作中。

二、工作方面：

我主要從事網絡與平安管理、醫(yī)院電子信息系統(tǒng)維護工作，工作上始終兢兢業(yè)業(yè)，對待工作一絲不茍，堅決聽從院領導賜予的指示，明確責任，并科學合理有效的完成任務，同時加大日常維護工作，提高對突發(fā)大事響應快速力量。

在設備管理上，仔細做好記帳、驗收、修理登記，達到資源的合理優(yōu)化，定期進行檢查，搞好維護保養(yǎng)，提高綜合利用率，保證了長周期運行。

在網絡管理上，做到實時備份內外網交換機與路由器中的配置文件，實時優(yōu)化網絡資源，定期巡察和檢測各樓層網點的運行狀況。

在強化平安管理上，在主管領導下針對機房平安管理制度，定期排查平安隱患，提出整改建議，切實加強了科室設備平安管理，堅持預防為主、防治結合的原則，間接的增加了平安意識和自我防護力量。也為后來接二連三的設備故障處理積累了珍貴閱歷。

上述是我三年來所從事的主要工作狀況，但我從事或介入的.其他工作還有許多：同時擔負醫(yī)院平安監(jiān)控信息的職責，在我所從事的各項工作中，都能盡職盡責，全面、終合的考慮，完成了領導所交給的各項任務。作為技術工，在今后的工作中我將以百倍的熱忱迎接新的挑戰(zhàn)，連續(xù)完善，強化專業(yè)技能。

三年來，在領導的指導和關心下，雖然作出了點點成果，但也存在不足。本人在理論學問和自我心情管理上的不足，需要改善，在深度和廣度上還需連續(xù)下功夫。為了使工作做的更精彩，本人制定工作學習目標，加強個人技術理論學習，以此提高工作水平，并適應新形勢下工作的要求，揚長避短，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新的挑戰(zhàn)。取長補短，向其他同志相互溝通好的工作閱歷，爭取新的一年工作更上一個新臺階。

過去三年，工作的風風雨雨時時在眼前隱現，但我卻必需面對現實，不僅僅要能工作時埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時候，對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對，對工作的閱歷進行總結分析，從而在百尺桿頭，更進一步，為了更好地做好今后的工作，總結閱歷、吸取教訓。

一年來，在院長的領導和大力支持下，信息科全體工作人員仔細履行職責，恪盡職守，扎扎實實地開展各項工作，精彩完成領導安排的各項任務，經過信息科人員的共同努力，我們醫(yī)院信息化建設穩(wěn)步進展，全院網絡運行平穩(wěn)，系統(tǒng)管理軟件逐步完善，信息科取得了可喜的工作成果?？偨Y今年來的工作匯報如下：

一、工作完成狀況

（一）醫(yī)院信息化，構建和諧醫(yī)患關系。

（二）、逐步實施信息化管理，提高就醫(yī)環(huán)境。

1、媒體宣揚：定期或不定期聯系鎮(zhèn)廣播電視站進行電視廣播，3月份播放EV71病毒的防治；5月份播放“白內障無障礙區(qū)”義診活動；9月份播放急性出血性結膜炎防治等。

2、電子宣揚欄：通過門診行廊安裝大型的LCD屏，定期播放就診信息、收費項目價格、疾病流行時的防病學問等，以及在門診惹眼的位置安裝就診指南、防病治病學問宣揚欄等，提高了患者及其家屬對疾病的預防和治療熟悉。

二、信息科存在問題及努力方向

（一）信息科是新立科室，制度尚未完善；制訂信息科工作制度、制訂電腦設備的保養(yǎng)及維護細則等。

（二）新系統(tǒng)升級期間住院、藥庫等系統(tǒng)尚未完善：抓緊聯系安易公司，確保系統(tǒng)順當過渡。

（三）中心機房的改造：聯系有資質的工程公司對機房改造，做到防塵、防火、防雷及防靜電等。

（四）醫(yī)生工作站尚未開通：公開招標進行電腦設備購置，硬件配套馬上開展。

今后我們肯定要更加嚴格地要求自己，團結互助，確保后方的穩(wěn)定，全心全意服務第一線，不斷檢查自身存在的不足，仔細學習文化學問，不斷提高技術水平，做到吃苦在前，享受在后，無私奉獻，為我院信息化建設做出自己的貢獻。

2023年醫(yī)院信息科工作總結篇18

強化督辦職能

1、完善督查督辦制度及考核、通報方法。明確由綜合科科長詳細負責督辦工作，從制度、方法、人員上保