采購(gòu)員個(gè)人年終總結(jié)

采購(gòu)員個(gè)人年終總結(jié)選購(gòu)員個(gè)人年終總結(jié)（通用20篇）

選購(gòu)員個(gè)人年終總結(jié)篇1

一、降低選購(gòu)成本

1、20xx年我們要協(xié)調(diào)好各供應(yīng)商之間的關(guān)系，談判延遲付款，緩解公司資金壓力

2、20xx年針對(duì)公司常用規(guī)格板材、原料物料輔料，要多家走訪，市場(chǎng)詢價(jià)，不單一選購(gòu)，力爭(zhēng)每次所選購(gòu)的價(jià)格在市場(chǎng)上都比較有成本優(yōu)勢(shì)。堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格，同等價(jià)格比質(zhì)量”

3、目前請(qǐng)購(gòu)部門分散(請(qǐng)購(gòu)人員太多，請(qǐng)購(gòu)部門太多)，后期公司是否可對(duì)這方面進(jìn)行整合，全部請(qǐng)購(gòu)信息由請(qǐng)購(gòu)人先提交到倉(cāng)庫(kù)，由倉(cāng)庫(kù)依據(jù)現(xiàn)有庫(kù)存狀況再統(tǒng)一制作請(qǐng)購(gòu)單，這樣有利于集中歸口請(qǐng)購(gòu)，削減不必要的選購(gòu)，削減重復(fù)選購(gòu)，起到有效監(jiān)督選購(gòu)物資的機(jī)制。同時(shí)貨品到公司，統(tǒng)一交到倉(cāng)庫(kù)，集中由倉(cāng)庫(kù)收貨入庫(kù)，沒(méi)必要去找各部門助理收貨，削減許多不必要的時(shí)間，大大提高工作效率，同時(shí)又能使物資進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行有效的入庫(kù)和出庫(kù)的數(shù)據(jù)管理;提前選購(gòu)方案性：針對(duì)目前選購(gòu)頻繁、每月選購(gòu)穩(wěn)定的物資(同時(shí)是穩(wěn)定的客戶的產(chǎn)品)，因目前客戶的量在增加，從客戶到業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)到生管，生管到選購(gòu)，考慮提高平安庫(kù)存量，建立更合適的備貨數(shù)量，提前選購(gòu)，方案集中選購(gòu)，目標(biāo)是能做到一月選購(gòu)一次或者提前兩月三月選購(gòu)一次的方案性更強(qiáng)的選購(gòu)，充分的確保了公司生產(chǎn)上的有序，更能滿意客戶的需求，同時(shí)批量選購(gòu)，方案選購(gòu)更有利益選購(gòu)對(duì)供應(yīng)商價(jià)格談判的優(yōu)勢(shì)，合理降低選購(gòu)成本;

4、多查找直接供應(yīng)商，削減貿(mào)易和中間商的周轉(zhuǎn);削減上門提貨的狀況，多讓供應(yīng)商直接送貨到公司，合理降低選購(gòu)成本;20xx年度降價(jià)談判，根據(jù)供應(yīng)商年度供貨狀況，合理要求供應(yīng)商做有比例的降價(jià)選購(gòu)，有效降低選購(gòu)成本。

二、確保產(chǎn)品質(zhì)量

質(zhì)量是企業(yè)生存的根本，20xx年我們要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，大到原物料，小到五金螺絲螺帽，都要仔細(xì)負(fù)責(zé)對(duì)待。逐步建立一套有效的供應(yīng)商管理制度對(duì)其進(jìn)行管理;平常與供應(yīng)商勤溝通，向供應(yīng)商學(xué)習(xí)、多了解產(chǎn)品的使用性能

三、供貨的準(zhǔn)時(shí)性

目前公司的選購(gòu)流程還在不斷的完善中，但因生產(chǎn)方案變動(dòng)無(wú)序、銷售急單等緣由，常消失選購(gòu)物資延期交付，供應(yīng)商供貨不準(zhǔn)時(shí)等現(xiàn)象。20xx年選購(gòu)工作要在供貨準(zhǔn)時(shí)性上下功夫，首先，結(jié)合公司實(shí)際選購(gòu)狀況，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)審、考核，合格后納入《合格供應(yīng)商名錄》。在合格供方中擇優(yōu)選取，保持準(zhǔn)時(shí)供貨渠道。其次，保持相對(duì)穩(wěn)定的供應(yīng)渠道，實(shí)行同時(shí)對(duì)應(yīng)多家供應(yīng)商方法，不僅質(zhì)量比三家，供應(yīng)商排產(chǎn)速度、發(fā)貨速度也要比較，避開“一對(duì)一”供貨，給企業(yè)造成損失。最終，督促生產(chǎn)部門供應(yīng)相對(duì)精確?????的選購(gòu)方案，且建立相對(duì)平安的庫(kù)存數(shù)量

四、供應(yīng)商管理

1、開發(fā)新供應(yīng)商，針對(duì)只有一家或者有兩家但因種種緣由不能滿意我司需求的供應(yīng)商，做調(diào)查后需開發(fā)備用供應(yīng)商，以降低選購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)讓供應(yīng)商的品質(zhì)、交期、成本具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);

2、針對(duì)TS精神，對(duì)目前供應(yīng)商進(jìn)行季度和年度評(píng)核，到供方現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估等方式，對(duì)于條件無(wú)法達(dá)到我司評(píng)審要求的，依據(jù)我司評(píng)審條件，要求其整改，經(jīng)整改任不達(dá)標(biāo)的供應(yīng)商，進(jìn)入公司淘汰機(jī)制;

3、全部原物輔料和外加工以及模具供應(yīng)商，全部納入質(zhì)量協(xié)議約束管控，增加供應(yīng)商供貨準(zhǔn)時(shí)性、提升供應(yīng)商品質(zhì)意識(shí)、規(guī)范供應(yīng)商懲罰機(jī)制;

4、整合五金供應(yīng)商，前期小五金耗材等比較零星，供應(yīng)商、價(jià)格、交期、品質(zhì)等比較雜亂，現(xiàn)在對(duì)相關(guān)供應(yīng)商進(jìn)行整合，實(shí)行“集中選購(gòu)、就近選購(gòu);以多帶少，量大拉小”的選購(gòu)模式，使供方能樂(lè)觀有效的協(xié)作服務(wù)我司，削減選購(gòu)專人專車親自外出選購(gòu)的人工成本，降低選購(gòu)產(chǎn)品的單價(jià)，有效提高送貨的準(zhǔn)時(shí)性，充分滿意了生產(chǎn)需求，對(duì)于前期小五金的零星雜亂，認(rèn)真進(jìn)行了梳理和深化的熟識(shí)，目前的五金耗材選購(gòu)滿意了工程、技術(shù)、倉(cāng)庫(kù)、生產(chǎn)的使用需求，供應(yīng)商的交貨準(zhǔn)時(shí)性、產(chǎn)品穩(wěn)定性、價(jià)格優(yōu)勢(shì)性大大提高;

5、改進(jìn)供應(yīng)商的選擇。在進(jìn)行供應(yīng)商數(shù)量的選擇時(shí)既要避開單一貨源，尋求多家供應(yīng)，同時(shí)又要保證所選供應(yīng)商擔(dān)當(dāng)?shù)墓?yīng)份額充分，以獵取供應(yīng)商的優(yōu)待政策，降低物資的價(jià)格和選購(gòu)成本。這樣既能保證選購(gòu)物資供應(yīng)的質(zhì)量，又能有力的掌握選購(gòu)支出。

6、公開公正透亮?????，選購(gòu)比價(jià)都在三家以上，有的多達(dá)十余家參加，增加陽(yáng)光選購(gòu)?fù)噶?????度，真正做到降低成本、愛護(hù)公司利益。

五、協(xié)調(diào)好各部門之間的關(guān)系。

選購(gòu)部做為一個(gè)服務(wù)性部門，將謹(jǐn)記自己的職責(zé)，將一切以公司為重，與銷售、生產(chǎn)、技術(shù)、財(cái)務(wù)各部門之間搞好關(guān)系。要與各部門勤溝通、勤學(xué)習(xí)。樂(lè)觀主動(dòng)工作，提高生產(chǎn)效率，為公司進(jìn)展供應(yīng)助力。

六、細(xì)化選購(gòu)管理流程

公司管理最明顯的體現(xiàn)在流程管理上，流程管理成熟度是衡量企業(yè)是否進(jìn)入規(guī)范化的主要標(biāo)志，公司從規(guī)范化進(jìn)入精細(xì)化管理階段最重要的前提是建立強(qiáng)大的流程管理體系。抓住公司推行流程管理的契機(jī)，細(xì)化選購(gòu)管理流程，從而全面提高公司選購(gòu)管理水平。

七、提高部門工作員工的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和責(zé)任感

除公司應(yīng)組織人員進(jìn)行培訓(xùn)外，還注意在平常的每項(xiàng)詳細(xì)工作和每個(gè)工作細(xì)節(jié)中不斷的提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)，同時(shí)反復(fù)強(qiáng)調(diào)選購(gòu)人員的責(zé)任感，強(qiáng)調(diào)每個(gè)人對(duì)自己選購(gòu)的材料設(shè)備負(fù)責(zé)究竟，保證了對(duì)材料、設(shè)備有效的追蹤。增加員工樂(lè)觀性，讓員工充分發(fā)揮自己的特長(zhǎng)。

八、選購(gòu)信息反饋

選購(gòu)部門對(duì)于正常和非正常的供應(yīng)商送貨，都應(yīng)當(dāng)?shù)谝粫r(shí)間反饋到生產(chǎn)等請(qǐng)購(gòu)部門，確保送貨信息的準(zhǔn)時(shí)性和有效性。平常多和生產(chǎn)、銷售等部門溝通，多了解供貨信息和材料備貨狀況，多和上游供應(yīng)商聯(lián)絡(luò)，確保選購(gòu)信息得到有效的傳遞

以上是選購(gòu)部門20xx年工作方案，在以后的工作中，不管是困難重重還是多姿多彩，我部門全體成員都會(huì)與公司同事一起共進(jìn)退，同擔(dān)當(dāng)?？傊x購(gòu)部門在工作上還有許多不足之處，這都是在接下來(lái)的工作中需要完善的。同時(shí)，也會(huì)盡努力來(lái)學(xué)習(xí)和積累閱歷，更好的完成工作，不要傲慢，連續(xù)努力，以便取得更好的成果，為公司進(jìn)展貢獻(xiàn)力氣!

選購(gòu)員個(gè)人年終總結(jié)篇2

今年以來(lái)，我區(qū)的政府集中選購(gòu)工作呈現(xiàn)出良好的進(jìn)展態(tài)勢(shì)，取得了肯定的成果，但是也依舊存在諸多的困難與問(wèn)題，距離上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求與部門和群眾的期望，還存在肯定的差距。特殊是選購(gòu)規(guī)模和效益方面還有潛力。一是機(jī)制不夠健全，選購(gòu)工作缺乏方案管理和宏觀調(diào)控手段;二是選購(gòu)方式與規(guī)模有待于進(jìn)一步拓展，集中選購(gòu)的'規(guī)模效益尚未很好實(shí)現(xiàn);三是選購(gòu)手段還有待提高，特殊是需要構(gòu)建起政府部門與供應(yīng)商都能參加的綜合信息平臺(tái);四是選購(gòu)的審批，亟待簡(jiǎn)化;五是政府選購(gòu)宣揚(yáng)還有待加強(qiáng)，許多部門和群眾對(duì)政府選購(gòu)的重要性熟悉不足，對(duì)選購(gòu)的方式與程序不了解，政府選購(gòu)工作對(duì)經(jīng)濟(jì)生活的影響力還不強(qiáng)。這些問(wèn)題與不足，我們將在以后的工作中努力加以解決和改進(jìn)，推動(dòng)我區(qū)政府集中選購(gòu)工作再上新臺(tái)階。

20xx年，我們區(qū)政府選購(gòu)中心全體員工將連續(xù)堅(jiān)持不懈的努力，做好我們的工作，將我們的選購(gòu)工作做到最好。在20xx年中，我們的工作時(shí)最為順當(dāng)也是最值得總結(jié)的一年，因此在20xx年，我們將連續(xù)堅(jiān)持20xx年的工作思路。區(qū)政府本著為人民服務(wù)的第一態(tài)度，我們區(qū)政府選購(gòu)中心也是這樣，我們將會(huì)花人民最少的錢，關(guān)心區(qū)政府辦公的順當(dāng)進(jìn)行。

選購(gòu)員個(gè)人年終總結(jié)篇3

20————年的工作即將告一段落。回顧這一年來(lái)的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)懷、指導(dǎo)和關(guān)心下，嚴(yán)格要求自己，仔細(xì)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)，不管在工作、生活、學(xué)習(xí)上還是在管理上，都取得較大的進(jìn)步?，F(xiàn)將一年以來(lái)的工作狀況作以下總結(jié)：

一、樂(lè)觀開展工作，力求業(yè)務(wù)力量不斷提高

1、踏實(shí)仔細(xì)，更好的完成本職工作。

一年中，緊緊圍繞公司的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)開展工作，由于專機(jī)事業(yè)部和結(jié)構(gòu)件事業(yè)部的產(chǎn)品都為單件生產(chǎn)且品種多、任務(wù)大、需求急等緣由，選購(gòu)工作始終處于勞碌之中。鑄鍛件在選購(gòu)工作中難度較大，但我經(jīng)過(guò)不斷努力，克服種.種困難，忙而不亂的開展工作，從未因個(gè)人緣由耽擱生產(chǎn)。從供應(yīng)商的選擇到選購(gòu)方案的下發(fā)，選購(gòu)價(jià)格的掌握到交貨期等，我都嚴(yán)格管理，有條不紊，較好的完成了鑄鍛件共149個(gè)制造號(hào)的生產(chǎn)任務(wù)。

另外，在日常工作中樂(lè)觀的向同事們了解和學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)，并且能夠在同事請(qǐng)假、休假的狀況下主動(dòng)負(fù)擔(dān)起電器業(yè)務(wù)，保障生產(chǎn)順當(dāng)進(jìn)行。

2、千方百計(jì)，降低選購(gòu)成本。

選購(gòu)工作是不斷的花公司的錢，但怎樣節(jié)省，以最低的價(jià)格買到最合適的產(chǎn)品，是我不斷思索的問(wèn)題和努力的方向。一年里我的絕大部分付款都為承兌匯票，間接的為公司節(jié)約了資金使用效率。一年中我通過(guò)嚴(yán)格掌握鑄鍛件的毛坯余量，為生產(chǎn)降低了成本。在選購(gòu)過(guò)程中，我始終堅(jiān)持在分析、權(quán)衡質(zhì)量保證、價(jià)格、交貨時(shí)間等因素的基礎(chǔ)上才與供應(yīng)商確定最終的合作。

上半年，由于生鐵、廢鋼、焦炭等原材料價(jià)格的不斷上漲，供應(yīng)商紛紛要求多次漲價(jià)從而使鑄鍛件的組織更加有難度，但是我通過(guò)多多的溝通，理順價(jià)格構(gòu)成的各個(gè)明細(xì)，適當(dāng)合理的進(jìn)行了價(jià)格的調(diào)整，確保了生產(chǎn)的順當(dāng)進(jìn)行。

3、努力做好與各部門的溝通協(xié)調(diào)工作。

選購(gòu)業(yè)務(wù)牽涉范圍廣，相關(guān)部門多，是需要公司內(nèi)部各個(gè)有關(guān)部門的親密協(xié)作的一項(xiàng)工作，與設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、質(zhì)量等部門有著緊密的聯(lián)系，且需要或多或少的把握這些部門的相關(guān)學(xué)問(wèn)。在與這些部門不斷的接觸與合作中，使我的業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)及人際溝通、協(xié)調(diào)力量、分析與表達(dá)力量等都有了顯著的提高。

二、嚴(yán)格要求自己，摒棄工作中的不足

雖然工作勞碌，自己也在逐步的進(jìn)入角色，但工作中也有很多不足及無(wú)法解決的問(wèn)題。工作中還不能充分做到精益求精，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，對(duì)所定購(gòu)的鑄鍛件還不能充分了解其制作過(guò)程中的生產(chǎn)工藝;對(duì)一些簡(jiǎn)單的毛坯訂貨圖還不能夠完全的看懂;個(gè)人的溝通力量和獨(dú)立解決問(wèn)題的力量還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。面對(duì)無(wú)法解決的問(wèn)題，比較被動(dòng)。今年面對(duì)的最大壓力與困難就是：“擔(dān)憂自己的業(yè)務(wù)力量跟不上公司的進(jìn)展需求以及公司緊急的財(cái)務(wù)狀況?！边@一方面需要我以后更加的不斷努力工作，積累閱歷。另一方面還需公司領(lǐng)導(dǎo)賜予關(guān)心才能解決。在今后的工作中，我會(huì)糊涂看到自身存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷的改進(jìn)，增加與各部門的溝通學(xué)習(xí)，多請(qǐng)示、多溝通、多動(dòng)腦。在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，不斷在實(shí)踐中增長(zhǎng)學(xué)問(wèn)才能，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞，知難而進(jìn)，樂(lè)觀進(jìn)取的工作作風(fēng)。

時(shí)間又將翻過(guò)20————年的最終一頁(yè)，步入新的一年，面對(duì)突然惡化的國(guó)際、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)公司也即將迎來(lái)更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，我的工作也會(huì)更加繁重，要求也會(huì)更高，為此，我將會(huì)更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力的上進(jìn)，全面提高自身的素養(yǎng)，與企業(yè)共命運(yùn)。

選購(gòu)員個(gè)人年終總結(jié)篇4

一、熟識(shí)選購(gòu)的流程

讓自我從下單到收料，每個(gè)細(xì)節(jié)都經(jīng)手，讓自我熟識(shí)每個(gè)供應(yīng)商及供貨方式。在收料單的錄入中，每個(gè)物料到料情景都由自我經(jīng)手，讓自我在第一時(shí)間了解生產(chǎn)的物料到貨情景。下單的傳真及確認(rèn)。讓我學(xué)了許多東西，能了解自我物料的實(shí)際到料情景及存在那些問(wèn)題，需要留意些什么事項(xiàng)，不明確的地方跟供應(yīng)商溝通，了解并熟識(shí)此物料，且跟供應(yīng)商有更進(jìn)一步的溝通及聯(lián)系。便利以后的調(diào)貨事宜。

明年必需把這份工作做到更細(xì)致，讓每次的確認(rèn)訂單做到萬(wàn)無(wú)一失，堅(jiān)持確認(rèn)再確認(rèn)，不在發(fā)生沒(méi)有收到訂單事宜。負(fù)責(zé)一些物料的調(diào)貨事宜，尤其是遠(yuǎn)程的物料。學(xué)會(huì)方案自我的物料到貨會(huì)不會(huì)造成滿倉(cāng)，造成許多的庫(kù)存量，能否影響生產(chǎn)的進(jìn)度，自我請(qǐng)款資金會(huì)不會(huì)影響公司的資金流淌，明年會(huì)把遠(yuǎn)程物料方案更具體，讓自我了解全部物料的進(jìn)度。明確方案對(duì)于生產(chǎn)來(lái)說(shuō)是重要的。有方案的生活及工作才是最好的。

二、年底參加單價(jià)的錄入及整理

真正介入到單價(jià)里面，也能夠說(shuō)進(jìn)入選購(gòu)的一個(gè)大門，才明白自我真的只是學(xué)了一點(diǎn)的毛皮，了解在不影響生產(chǎn)進(jìn)度，能讓供應(yīng)商準(zhǔn)時(shí)到貨并不是好的選購(gòu)，好的選購(gòu)是在供應(yīng)商能準(zhǔn)時(shí)聽自我的調(diào)度還得供應(yīng)最好的服務(wù)態(tài)度及質(zhì)量。且要把最好的產(chǎn)品以最低的價(jià)格給自我，那才是真正好的選購(gòu)。貨比三家。經(jīng)過(guò)不一樣的廠家給出不一樣的價(jià)位，在以幻想的價(jià)位壓自我心中最情愿最好的供應(yīng)商，得到自我想到的結(jié)果。期望以后自我進(jìn)入這個(gè)選購(gòu)的大門里面。

三、參加erp的工作錄入及整理

erp系統(tǒng)的引入是我們今年最大的幫忙了，經(jīng)過(guò)erp讓自我學(xué)到每個(gè)車種的配置，自我的選購(gòu)物料的到貨情景，倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存，等。讓全部的物料都明白化，及精確化。全部物料有依可詢，有據(jù)可依。讓自我在實(shí)踐中了解全部的零件。了解倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存量。經(jīng)過(guò)盤點(diǎn)工作。了解零件物料在哪方面造成庫(kù)存。那些為死庫(kù)存，為何會(huì)造成這些庫(kù)存量。怎樣才能消化庫(kù)存，讓倉(cāng)庫(kù)成為零庫(kù)存，讓我們的供應(yīng)商成為我們的倉(cāng)庫(kù)。

自我對(duì)_的不了解，有點(diǎn)盲目的調(diào)貨，對(duì)自我所調(diào)的物料不能跟蹤究竟，沒(méi)有做到位，做事不夠細(xì)心，討論不周全。物料跟催不緊，不清晰物料的緊迫性，處理問(wèn)題沒(méi)有力度，不夠堅(jiān)決。明年努力清晰工作的重要性，努力學(xué)習(xí)了解_的配置及為何要如何配置。單價(jià)的計(jì)算方式從何得來(lái)。用一顆感恩的心應(yīng)對(duì)自我的工作，調(diào)整好心態(tài)問(wèn)題。做到選購(gòu)的適價(jià)，適質(zhì)，適量，適時(shí)，適地。期望明年工作能職責(zé)到個(gè)人，分工明確規(guī)定。讓自我的物料更了解職責(zé)更明確。

20xx年是收獲的一年，也是充實(shí)的一年，和大家一齊工作更是一件很開心的事。經(jīng)過(guò)本年度的工作和學(xué)習(xí)，使我在選購(gòu)上積累了許多學(xué)問(wèn)和閱歷，并在各個(gè)方面上都得到充分的熬煉。身為公司的員工，公司的興衰與我有著直接的聯(lián)系。所以我情愿和公司一齊向著更高的目標(biāo)前進(jìn)為我們的公司奉獻(xiàn)一份力氣！

選購(gòu)員個(gè)人年終總結(jié)篇5

在這X年我們樹立“為公司節(jié)省每一分錢”的觀念，樂(lè)觀落實(shí)選購(gòu)工作要點(diǎn)和工作方案。堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格，同等價(jià)格比質(zhì)量，限度為公司節(jié)省成本”的工作原則。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、指導(dǎo)和關(guān)心以及其部門的協(xié)作下，X年選購(gòu)方案執(zhí)行狀況較好，較圓滿地完成了所擔(dān)當(dāng)?shù)娜蝿?wù)，現(xiàn)將主要狀況總結(jié)如下：

一、完善選購(gòu)制度，降低成本

依據(jù)材料選購(gòu)方案，按時(shí)、按需對(duì)公司主要產(chǎn)品及輔材進(jìn)行申購(gòu)。在選購(gòu)材料的同時(shí)，并把材料的價(jià)格信息準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)給相關(guān)技術(shù)部門，為產(chǎn)品供應(yīng)成本估價(jià)。提高自身學(xué)問(wèn)及業(yè)務(wù)水平，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購(gòu)買到材料，削減成本，提高選購(gòu)效率，提高企業(yè)利潤(rùn)。為降低成本，通過(guò)查找多方供方，做到詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)，從中選擇物美價(jià)廉的供方。

二、選購(gòu)連續(xù)圍繞掌握成本

在選購(gòu)和外協(xié)加工中多找兩家到三家廠家進(jìn)行對(duì)比，從產(chǎn)品的性價(jià)比和加工質(zhì)量等方面開展工作。選購(gòu)性價(jià)比的產(chǎn)品的工作目標(biāo)，要求選購(gòu)人員在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià)，注意溝通技巧和談判策略。

三、眾所周知選購(gòu)是公司業(yè)務(wù)的后勤保障

是關(guān)系到公司整個(gè)銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，準(zhǔn)時(shí)與生產(chǎn)部門人員溝通，了解原材料的需求狀況，合理掌握庫(kù)存，使資金最有效的利用。工作中團(tuán)結(jié)同事，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系，保持良好的溝通，充分發(fā)揮崗位職責(zé)，仔細(xì)完成各項(xiàng)工作任務(wù)，幫助相關(guān)部門的工作需要，能根據(jù)技術(shù)部的要求準(zhǔn)時(shí)與各供應(yīng)商進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，盡努力根據(jù)我公司的標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)產(chǎn)品。保持糊涂頭腦，廉潔奉公、不謀私利，在供應(yīng)商眼里、心里樹立良好的公司形象。做好購(gòu)貨合同的跟蹤工作。其中包括何時(shí)匯款、何時(shí)到貨、何時(shí)到票，做到心中有數(shù)。

四、平安工作方面

本著平安第一，預(yù)防為主的主導(dǎo)思想，時(shí)刻提示加強(qiáng)平安意識(shí)，每筆業(yè)務(wù)資金平安第一的反復(fù)強(qiáng)調(diào)要與企業(yè)知名度高，信譽(yù)好，資質(zhì)證件齊全的企業(yè)作為合作伙伴，每項(xiàng)合同條款必需反復(fù)推敲，防止消失意外，給公司和個(gè)人造成經(jīng)濟(jì)損失。在選購(gòu)前、選購(gòu)中、選購(gòu)后的各個(gè)環(huán)節(jié)中都主動(dòng)接受財(cái)務(wù)及其他部門監(jiān)督。有問(wèn)題第一時(shí)間反饋給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。

五、存在問(wèn)題及建議

有些專用物料，很長(zhǎng)時(shí)間做一次，量少，供應(yīng)商不想做。物料供應(yīng)渠道的'單一性，導(dǎo)致物料不準(zhǔn)時(shí)。部分供應(yīng)商所供應(yīng)的物料達(dá)不到我司的品質(zhì)要求。請(qǐng)生產(chǎn)部加強(qiáng)對(duì)物料需求方案的準(zhǔn)時(shí)性和精確?????性，對(duì)所欠的物料細(xì)分到每個(gè)訂單需求用量，防止斷料。

在X年的工作中，要虛心向其它部門學(xué)習(xí)工作和管理閱歷，借鑒好的工作方法，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論學(xué)問(wèn)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和管理力量。使工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，加強(qiáng)責(zé)任感，對(duì)待工作高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求。將不斷搞好階段性總結(jié)；開展批判與自我批判，找差距，評(píng)不足以推動(dòng)工作。盡力氣的去降低成本提高效率。集中大家的才智和力氣，團(tuán)結(jié)全都，克服困難，為公司在下半年的投產(chǎn)創(chuàng)效益，貢獻(xiàn)力氣。

選購(gòu)員個(gè)人年終總結(jié)篇6

一、工作調(diào)度和職責(zé)

xx年初開頭初步攝取選購(gòu)工作。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心下對(duì)工作有了基本的把握和了解。在熟習(xí)工作流程后，和供應(yīng)商做好必要的溝通和聯(lián)系。選購(gòu)部是一個(gè)公司很關(guān)鍵的部分，它牽涉到公司的盈利題目。所以基于工作的本身職責(zé)，在每時(shí)每刻我都很謹(jǐn)慎的工作，一是在了解原材料的市場(chǎng)價(jià)后選擇對(duì)我司最有益的一家公司選購(gòu)，在原材料訂料以后，跟蹤原材料的到貨狀況，做到客戶的交貨期不由于原材料的到貨狀況而遭到影響。其次負(fù)責(zé)公司員工的社保繳納的工作。

xx年4月份，公司現(xiàn)任經(jīng)理上任，隨著公司定單的漸漸增加，工作量也隨之加大，負(fù)責(zé)選購(gòu)的同時(shí)，支配車間的工作方案。剛開頭很不適應(yīng)，經(jīng)過(guò)兩個(gè)多月的磨合以后，工作才有了肯定的進(jìn)展。8月份將公司為員工繳納社保的工作移交給徐葉負(fù)責(zé)。

xx年12月初，由于各方面的緣由，經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)更周到的斟酌，我的工作任務(wù)定為原材料的選購(gòu)和生產(chǎn)方案資料的更新。這樣更有益于車間生產(chǎn)調(diào)和支配。

二、值得確定的地方

(1)選購(gòu)的各項(xiàng)工作，包括各項(xiàng)方案、方案，始終與生產(chǎn)部分緊密聯(lián)系，切實(shí)滿意定單的生產(chǎn)需求。

(2)與部份供應(yīng)商建立了良好關(guān)系，能夠進(jìn)行有效的溝通洽商，努力為公司爭(zhēng)取了優(yōu)待條件，有效削減選購(gòu)本錢。

(3)在資金緊急的狀態(tài)下，與供應(yīng)商協(xié)商，支持公司生產(chǎn)，并有效的建立了幾家良好的合作關(guān)

三、工作中的不足與今后努力的方向

xx年這一年我始終對(duì)自己嚴(yán)格要求，始終堅(jiān)持腳踏實(shí)地工作。虛心謹(jǐn)慎，主動(dòng)接受領(lǐng)導(dǎo)和車間工作職員的看法，精益求精工作中存在的題目。樂(lè)觀協(xié)作同事之間的工作，力求把工作做到最好!這一年來(lái)當(dāng)然工作進(jìn)步很大，但是不足的地方仍有許多。

(一)在選購(gòu)進(jìn)程中，對(duì)原則性題目把關(guān)不嚴(yán)。對(duì)到交期的物料，沒(méi)有嚴(yán)格的要求供應(yīng)廠商交齊物料，反而使得供應(yīng)廠商一拖再拖，有時(shí)嚴(yán)峻影響到生產(chǎn)和出貨。

(二)在選購(gòu)進(jìn)程中，帶有個(gè)人偏見狀況?？偸菫楣?yīng)廠商開脫，因此使公司產(chǎn)生一些尾數(shù)和不良料件。

(三)在選購(gòu)進(jìn)程中，給公司員工帶來(lái)的諸多麻煩，倉(cāng)庫(kù)經(jīng)常加班加點(diǎn)，乃至生產(chǎn)預(yù)裝組成員的幫忙拉車架，這都是我工作的失誤給大家的麻煩。在此，我真心表示深深的歉意和感謝!

(四)在選購(gòu)進(jìn)程中，下單的不認(rèn)真，漏單、錯(cuò)單的大事時(shí)有發(fā)生，給公司造成極大的不良影響。

盡人皆知選購(gòu)是公司的后勤保障，是關(guān)系到公司整個(gè)生產(chǎn)、銷售的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，將我放在如此重要的崗位上。在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下，通過(guò)近一年的選購(gòu)工作，使我曉得了許多道理，也積累了一些過(guò)往歷來(lái)沒(méi)有的閱歷。了解到一個(gè)選購(gòu)員所具有的最基本素養(yǎng)就是要在具有良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上，要保持對(duì)企業(yè)的虔誠(chéng);不帶個(gè)人偏見，在斟酌全面因素的基礎(chǔ)上，從供應(yīng)最好價(jià)值的供應(yīng)商處選購(gòu);堅(jiān)持以誠(chéng)信作為工作和行為的基礎(chǔ);規(guī)范一切可能危害公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)的供應(yīng)廠商;不斷努力進(jìn)步自己在選購(gòu)工作的作業(yè)流程上的學(xué)問(wèn);在工作中采納和堅(jiān)持良好的貿(mào)易準(zhǔn)則等。

展看20xx年，我信念十足，20xx年里我會(huì)以一顆感恩的心，不斷學(xué)習(xí)，努力工作。

選購(gòu)員個(gè)人年終總結(jié)篇7

在拙笨的工作了兩個(gè)月方案、兩個(gè)追加方案后有一點(diǎn)點(diǎn)感受。

選購(gòu)員不但需要手腳勤快，還需要知道基本的工作方向，這樣才能滿意現(xiàn)場(chǎng)的需要。選購(gòu)員是依據(jù)集團(tuán)的選購(gòu)制度，進(jìn)行選購(gòu)工作的崗位人員。所以選購(gòu)過(guò)程中，要忠實(shí)執(zhí)行選購(gòu)流程中的每一個(gè)程序，然后在集團(tuán)允許的范圍內(nèi)開展工作。程序不合法，選購(gòu)工作不具有應(yīng)然性和正值性，所以選購(gòu)決策的得出不是由個(gè)人打算，而是由制度打算。

這樣的理念不但要求選購(gòu)員領(lǐng)悟，更需要我們通過(guò)自己的工作，讓供貨廠家了解我們的.選購(gòu)語(yǔ)言，協(xié)作我們的工作。

對(duì)我國(guó)來(lái)說(shuō)，選購(gòu)行業(yè)的培訓(xùn)形勢(shì)特別緊迫，一方面大批外資、合資企業(yè)涌入，它們對(duì)具有專業(yè)技能的選購(gòu)人員的需求量與日俱增;中國(guó)作為全球選購(gòu)和制造中心，各類型選購(gòu)人才齊聚中國(guó)，調(diào)查顯示，近76%的跨國(guó)公司將中國(guó)作為首選物資選購(gòu)基地。因此對(duì)從事選購(gòu)行業(yè)人員實(shí)行“資格化”管理，是對(duì)企業(yè)選購(gòu)人員管理的重要舉措，規(guī)范選購(gòu)管理環(huán)節(jié)，使企業(yè)選購(gòu)人員的操作技能更加趨于正規(guī)化、規(guī)范化。隨著企業(yè)選購(gòu)、政府選購(gòu)、跨國(guó)選購(gòu)的快速進(jìn)展，選購(gòu)從業(yè)者的薪金水平也呈現(xiàn)“水漲船高”的趨勢(shì)，取得選購(gòu)師國(guó)家職業(yè)資格證書，讓你在選購(gòu)行業(yè)中脫穎而出。

選購(gòu)員個(gè)人年終總結(jié)篇8

一、工作的準(zhǔn)時(shí)性和時(shí)效性

選購(gòu)工作比其它工作，更講究一個(gè)輕重緩急，在輕重緩急的基礎(chǔ)上，要快速準(zhǔn)時(shí)的處理掉重要及緊急的事務(wù)，假如這點(diǎn)做不好，將直接會(huì)導(dǎo)致客人的投訴，影響企業(yè)形象，從XX公司經(jīng)營(yíng)角度來(lái)看，我們是服務(wù)性企業(yè)，準(zhǔn)時(shí)快速的選購(gòu)就是最好的服務(wù)。

例如：常常會(huì)有客人提出一些臨時(shí)性的要求，選購(gòu)員就要立刻實(shí)行行動(dòng)，依據(jù)客戶的要求準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)滿意客戶要求的物資及設(shè)施，這個(gè)過(guò)程可能是一天，也可能是半小時(shí)，從這點(diǎn)看做好對(duì)客服務(wù)也是對(duì)選購(gòu)員的一個(gè)挑戰(zhàn)，半小時(shí)要的物資假如在三十一分鐘后拿過(guò)來(lái)，也是我們工作的不到位。失去了時(shí)效性，做出的工作也就沒(méi)有了意義。以后的工作我們要加強(qiáng)合作，增加敏捷機(jī)動(dòng)性，在工作中發(fā)揮我們最大的能量。

二、程序的重要性

平常工作中為了更好的更快的完成工作，總想這跳過(guò)一些繁瑣的程序，我想這可能是我們每個(gè)選購(gòu)員都曾想過(guò)的問(wèn)題，但恰恰就是這些程序，在規(guī)范這我們的工作，這些程序也是前輩們?cè)谧约汗ぷ鞫嗄甑幕A(chǔ)上總結(jié)建立的，有可行性，假如脫離了其中的某個(gè)環(huán)節(jié)，工作可能就會(huì)出問(wèn)題。

這點(diǎn)我深有體會(huì)，雖然我們選購(gòu)的許多物資也是貨比好三家，有時(shí)是四家、五家，但沒(méi)有準(zhǔn)時(shí)做招標(biāo)或形成文字的選購(gòu)記錄，集團(tuán)審計(jì)一查就出問(wèn)題，沒(méi)有按集團(tuán)文件精神執(zhí)行，就是違反程序;再比如，就是使用部門緊急申購(gòu)物資，為了滿意準(zhǔn)時(shí)選購(gòu)，沒(méi)有履行簽字確認(rèn)手續(xù)，就將產(chǎn)品買回，由于某種緣由，使用部門又提出退貨，這樣選購(gòu)員就很被動(dòng)，沒(méi)方法被逼著就扮演上了出力不討好的角色。還有一些，緊急的工程項(xiàng)目，需要簽合同，合同沒(méi)下來(lái)就動(dòng)工，假如合同在某個(gè)環(huán)節(jié)出問(wèn)題，簽不下來(lái)，那選購(gòu)員就騎虎難下了。

這樣的例子工作中也消失不少，針對(duì)這點(diǎn)，我們肯定要充分的熟悉到程序的重要性，不要忽視程序，在緊急物資選購(gòu)時(shí)肯定要有相關(guān)崗位領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)授權(quán)，才可以去執(zhí)行，并且物資到位后要準(zhǔn)時(shí)做好后補(bǔ)程序的審批。這樣我們才能在工作中規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。

三、認(rèn)清自己、清廉自律、劃分好自己與不當(dāng)?shù)美年P(guān)系

選購(gòu)工作很敏感，聯(lián)系著許多財(cái)和物，作為當(dāng)局的我們，肯定要擺正自己的位置，認(rèn)清自己，做到清廉自律。這句話說(shuō)出來(lái)簡(jiǎn)潔，要做起來(lái)卻不易。社會(huì)本身就有這樣一種習(xí)氣，辦事確定要送禮，不送禮辦不成事，已經(jīng)形成了辦事的習(xí)慣思維。這樣的事在選購(gòu)工作中也會(huì)遇到，送禮、送卡現(xiàn)象。

試想假如我們拿了別人的東西，是否還能公正、公正的對(duì)待每次選購(gòu)工作，假如不能，企業(yè)就可能會(huì)蒙受損失，自己也會(huì)被卷進(jìn)這是非之中。選購(gòu)員仔細(xì)工作都可能會(huì)迎來(lái)外人異樣的眼光，更別說(shuō)吃、拿、卡，工作就更加不好開展，單位損失的是利，我們毀掉的是名，名利受損的事情，我們還是不要去做，劃分好自己與不當(dāng)?shù)美暗木嚯x。這樣做事情才能挺直腰桿。這也是我們的企業(yè)理念的內(nèi)容，做事先做人。

四、供應(yīng)商的管理

這點(diǎn)幾乎在每次寫總結(jié)報(bào)告的時(shí)候都會(huì)提到，它也是很重要的一點(diǎn)，管理好了供應(yīng)商不僅能給選購(gòu)工作節(jié)約許多時(shí)間，也能保證企業(yè)健康和諧進(jìn)展。仔細(xì)思索一下，我以為要從以下幾點(diǎn)抓起：

1、選擇供應(yīng)商要慎重

要對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行仔細(xì)考察，不僅是實(shí)力的考察，也要看供應(yīng)商的人品，從多方面綜合考慮，選定供應(yīng)商。

2、提高供應(yīng)商的樂(lè)觀性

樂(lè)觀性很重要，就像我們做工作一樣，沒(méi)有樂(lè)觀性工作是做不好的，關(guān)注供應(yīng)商的賬目，準(zhǔn)時(shí)關(guān)心供應(yīng)商對(duì)賬結(jié)賬，讓供應(yīng)商感覺(jué)到我們不僅從利益動(dòng)身，也會(huì)站在他們的角度考慮問(wèn)題。建立維護(hù)好供應(yīng)商與企業(yè)之前的橋梁。

3、對(duì)待供應(yīng)商的態(tài)度要友善

信任每個(gè)與我們合作的供應(yīng)商，他們不僅為了尋求利益，也需要得到我們的敬重。我們要公平對(duì)待每一位供應(yīng)商。

4、培育供應(yīng)商對(duì)待事情準(zhǔn)時(shí)響應(yīng)的性格，樂(lè)觀協(xié)作選購(gòu)部各項(xiàng)工作。

5、做好供應(yīng)商的考評(píng)

以文字的形成送貨規(guī)范條例，并制定懲罰措施。

五、提高執(zhí)行力度。

再好的方案，沒(méi)有執(zhí)行，只能是空想。以前的工作，許多執(zhí)行不徹底，最終導(dǎo)致左顧右盼，分神分力。許多事情我信任都是逼出來(lái)的，只要對(duì)自己嚴(yán)格一下，就沒(méi)有做不好的事情。

六、提高問(wèn)題處理力量

對(duì)待已經(jīng)發(fā)生的問(wèn)題，反應(yīng)要快，匯報(bào)要準(zhǔn)時(shí)、處理問(wèn)題要靈敏堅(jiān)決，要有自己較好的處理建議供應(yīng)，并能與供應(yīng)商做合適的溝通談判，并將談判結(jié)果準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)。對(duì)于可能消失的問(wèn)題，特殊是重大問(wèn)題制定問(wèn)題處理預(yù)案，也為新員工學(xué)習(xí)供應(yīng)文字資料。

七、提高專業(yè)力量及擴(kuò)大同行圈子

建議公司組織全部選購(gòu)人員參與選購(gòu)專業(yè)培訓(xùn)，利用業(yè)余時(shí)間充電學(xué)習(xí)。提升選購(gòu)人員力量的同時(shí)，更能讓公司的拓寬公司的資源儲(chǔ)備。

選購(gòu)員個(gè)人年終總結(jié)篇9

在公司又一個(gè)年過(guò)去了，感覺(jué)在公司里一每天成長(zhǎng)，同樣，每天也感到特別充實(shí)。在谷主任的教育下，感覺(jué)自由又向選購(gòu)這份職位走進(jìn)了一步!下面，我將九月份個(gè)人工作總結(jié)匯報(bào)如下，敬請(qǐng)各位提出珍貴看法及建議。

在本月的選購(gòu)過(guò)程中，先后消失了詢價(jià)難、廠家出貨難兩大問(wèn)題：再向部分廠家詢價(jià)時(shí)，絕大部分廠家報(bào)價(jià)總報(bào)過(guò)高價(jià)格或不報(bào)價(jià)。針對(duì)這類狀況，需對(duì)產(chǎn)品的原材料價(jià)格和工藝有所了解，才能獲知廠家的最終價(jià)格或最底價(jià)格，所以在詢價(jià)前需對(duì)產(chǎn)品的材料及工藝要求了解后再詢價(jià)，另外，往往我們?cè)儍r(jià)的產(chǎn)品僅只有一種模糊的產(chǎn)品樣子，并沒(méi)有實(shí)際的產(chǎn)品，對(duì)于這種狀況，需問(wèn)部分廠家或貿(mào)易商，先了解產(chǎn)品后再詢價(jià)，這樣為進(jìn)一步的詢價(jià)得到更快更準(zhǔn)得到最終價(jià)格。在選購(gòu)過(guò)程中我不僅要考慮到價(jià)格因素，更要最大限度的節(jié)省成本，做到貨比三家;還要了解供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作，明確選購(gòu)在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)、作用及意義。只要能降低成本，不管是哪個(gè)環(huán)節(jié)，我們都會(huì)仔細(xì)討論，商討方法。

另外對(duì)于廠家出貨難的狀況，一般廠家總是以為我司交貨期可以延遲，所以往往在交期上作最終按排，這樣時(shí)間一久給工廠行成了一種惰性，這也是工廠拖延我們貨的最主要緣由，這對(duì)我司銷售部在客戶那邊的信譽(yù)都有所影響，此類問(wèn)題雖然在七月份已經(jīng)發(fā)覺(jué)，但好像廠家在上個(gè)月里還是有拖延交貨的現(xiàn)象，好像根本沒(méi)有什么解絕，在這個(gè)月里，合同簽定之前，先和工廠溝通，在確定交貨期后再簽定合同，如再有拖延交期問(wèn)題，并和工廠說(shuō)明嚴(yán)峻性。盡量杜絕這種狀況的發(fā)生。

最終，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的關(guān)心和教育，我會(huì)在下一年工作中，不斷努力學(xué)習(xí)、努力工作，做好個(gè)人工作方案，盼望大家齊心協(xié)力，更盼望公司蒸蒸日上!

選購(gòu)員個(gè)人年終總結(jié)篇10

20__年的腳步已邁向身后，回想走過(guò)的腳步，深深淺淺一年時(shí)間，有歡樂(lè)，有淚水，有小小的勝利，有淡淡的失落。20__年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在工作上廉潔奉公、務(wù)真求實(shí)。作為公司的選購(gòu)人員，我樹立“為公司節(jié)省每一分錢”的觀念。樂(lè)觀落實(shí)公司選購(gòu)工作的要點(diǎn)和完成鋼廠協(xié)議量的方案。堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格，同等價(jià)格比質(zhì)量，最大限度為公司節(jié)省成本”的工作原則?，F(xiàn)將主要工作狀況總結(jié)如下：

一、個(gè)人工作回顧

在公司領(lǐng)導(dǎo)及公司其他同事的協(xié)作與支持下20__年里在自己的業(yè)務(wù)單位江陰長(zhǎng)達(dá)鋼廠共完成選購(gòu)一萬(wàn)六千多噸的方案量。雖然公司與江陰長(zhǎng)達(dá)鋼廠簽訂的協(xié)議量是每月3000噸，但在行情不穩(wěn)定的狀況下，長(zhǎng)達(dá)鋼廠每月每期都在打折，在這樣的狀況下我公司還是較圓滿的完成了與長(zhǎng)達(dá)鋼廠簽訂的協(xié)議量。

在五月到八月間，在部門領(lǐng)導(dǎo)銷售思路的帶領(lǐng)下我在本市市場(chǎng)里挨家挨戶的發(fā)放我公司經(jīng)營(yíng)的中板與熱軋卷板的宣揚(yáng)資料給市場(chǎng)商戶進(jìn)一步了解我公司經(jīng)營(yíng)的鋼材品種規(guī)格的齊全和價(jià)格的實(shí)惠在取得肯定成果后(期間市場(chǎng)其它商戶在我公司拿貨也較多)增加了肯定的銷售的數(shù)量。

期間在部門領(lǐng)導(dǎo)的支配下我與新進(jìn)公司銷售部的小陳同事一起去下游市場(chǎng)跑業(yè)務(wù)，在我們倆共同努力下也新增加了好幾家用中厚板和卷板的廠，每月也有70-80噸的拿貨量多的時(shí)候有一百來(lái)噸。我感受到只要肯出去真心努力的跑客戶，總歸是會(huì)有回報(bào)的。

平常每日電話詢問(wèn)市場(chǎng)各大經(jīng)銷商價(jià)格(對(duì)每日網(wǎng)上各地區(qū)報(bào)價(jià)如上海杭州南京無(wú)錫等地的價(jià)格了解和電子盤、期貨)。

也會(huì)幫著部門同事去市場(chǎng)商戶那開提貨單、送支票、收發(fā)票等一些事物。觀看本市市場(chǎng)一些同行競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的庫(kù)存變化狀況。

跟車送貨(這樣能讓我做選購(gòu)的第一時(shí)間了解到下游用戶對(duì)一些產(chǎn)品規(guī)格的需求)。

空下后我會(huì)去市場(chǎng)上與一些熟悉的商戶探討和分析行情走勢(shì)這樣可以進(jìn)一步了解行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的一些基本狀況等等。

二、工作中的不足及需要改進(jìn)的地方

通過(guò)這一年來(lái)，自己參加的各種工作，我熟悉到自我力氣的不足。尤其是在與客戶談到一些麻煩的業(yè)務(wù)問(wèn)題時(shí)自己不知道如何敏捷的處理時(shí)，我都在對(duì)自己進(jìn)行反思，盼望可以實(shí)現(xiàn)對(duì)自己的一些突破。我想要轉(zhuǎn)變自己身上一些局限我自己呈現(xiàn)的因素，轉(zhuǎn)變?cè)械墓ぷ鞣绞?，要求自己在業(yè)務(wù)上達(dá)到最佳的狀態(tài)。有時(shí)候我在悄悄的凝視著自己，對(duì)自己的一言一行又像一個(gè)旁觀者在監(jiān)督著自己，這些在我以往的工作經(jīng)受中都是沒(méi)有的，都是在自己遇到一些麻煩的問(wèn)題不能準(zhǔn)時(shí)解決，才有所感悟后對(duì)自我的要求。我認(rèn)為自己工作中的不足之處有：

(一)溝通不夠

人和人交往，最大是真誠(chéng)，相互理解和平常的溝通，善意的表達(dá)自己的想法。關(guān)鍵是你能不能用真誠(chéng)去打動(dòng)對(duì)方讓對(duì)方接納。我信任這句話是沒(méi)錯(cuò)的，在以前也認(rèn)為的確憑借著親和力和真實(shí)、誠(chéng)意便可以與同事順暢溝通，至于同事心態(tài)的多樣化卻沒(méi)有仔細(xì)去想過(guò)。在經(jīng)受了一些事以后，才發(fā)覺(jué)同事的的心理具有很大的不確定性，尤其是在工作中消失分歧對(duì)自己的想法也會(huì)存在遲疑，這個(gè)時(shí)候就需要溝通，反復(fù)的溝通，達(dá)到相互的理解和支持。而我在這個(gè)方面是做得不夠到位的，我的溝通方式比較直接，不太會(huì)“引客入境”。我想這與我從事這個(gè)職業(yè)經(jīng)受太淺、個(gè)人性格有關(guān)。我個(gè)人偏向比較直率的溝通方式，不擅長(zhǎng)迂回地表達(dá)自己的意愿和工作想法。在日后的工作中，我想要加強(qiáng)自己溝通技巧的變換嘗試，適時(shí)運(yùn)用恰當(dāng)?shù)姆绞椒椒ㄍ晟谱约涸诠ぷ髦械南敕ㄟ@方面的力量。

(二)工作中缺乏創(chuàng)新思維

不管是日常生活中還是工作中，人們需要相互幫助，相互關(guān)心，只有這樣才能更好的干好工作，充分發(fā)揮每個(gè)人的潛力。通過(guò)這一年來(lái)，自己共同合作的部門領(lǐng)導(dǎo)和同事，他們都很熱心的準(zhǔn)時(shí)賜予了我在工作上的理解和關(guān)心，從而使我順當(dāng)完成了自己的各種工作。讓我提高了對(duì)工作的謹(jǐn)慎態(tài)度，養(yǎng)成了凡事要問(wèn)清晰，做事前想要有所借鑒的習(xí)慣，原來(lái)這是件好事，但是卻會(huì)產(chǎn)生肯定反方向的影響，那就是缺少了創(chuàng)新意識(shí)。工作的樂(lè)觀性和主動(dòng)性是建立在對(duì)工作負(fù)責(zé)的態(tài)度上，而不是建立充分地精彩完成工作的基礎(chǔ)上，這樣變會(huì)限制自己主觀新思維的發(fā)生。按部就班地去工作只是一名稱職職工起碼要做到的事，而他永久不行能成為一名優(yōu)秀職工，真正的優(yōu)秀職工是需要有創(chuàng)新意識(shí)，在工作方式、工作效率上的不斷更新。對(duì)于這一點(diǎn)，我也需要在日后的工作中讓自己漸漸轉(zhuǎn)變，自我挖掘有利于工作開展的思路。

以上列舉的不足之處，是我自我反思后認(rèn)為自身在工作中存在的問(wèn)題和需要改進(jìn)之處，在日后的工作，也盼望公司領(lǐng)導(dǎo)和全部同事能夠關(guān)心我一同發(fā)覺(jué)問(wèn)題、解決問(wèn)題。

三、今后提高工作水準(zhǔn)的舉措

20__年已過(guò)去了，面對(duì)20__年的工作，新的各項(xiàng)工作給我?guī)?lái)的是迷霧和無(wú)限遐想。在這里，我從個(gè)人的角度談?wù)勛约?0__年要對(duì)工作的努力：

關(guān)鍵詞一：蛻變

任何轉(zhuǎn)變對(duì)于一個(gè)人都是困難的。我也試圖根據(jù)新的工作路徑去轉(zhuǎn)變一些態(tài)度、方式或思路。在這方面，我認(rèn)為自己已經(jīng)在漸漸嘗試和接受新的轉(zhuǎn)變，例如與各個(gè)部門、同事間的的工作協(xié)作，工作流程、方法的接受等，但是仍舊存在不足的地方。我的成長(zhǎng)、工作和生活經(jīng)受讓我習(xí)慣性的去一個(gè)人完成某項(xiàng)大事或任務(wù)，這樣的結(jié)果會(huì)有兩種：要么順當(dāng)完結(jié)，要么被遇到的困難打到。由于一個(gè)人的力量、精力究竟是有限的，而對(duì)自己尚在不具備成熟處理問(wèn)題的條件下，個(gè)人的力氣就更顯單薄了。

20__年對(duì)我來(lái)說(shuō)，正確的蛻變很重要。要轉(zhuǎn)變的問(wèn)題許多，首先就是意識(shí)?？v觀我們公司的進(jìn)展歷程，和其他同行的差距越來(lái)越大，如何定位我們這樣的公司，如何多爭(zhēng)取更多的業(yè)務(wù)，促進(jìn)公司的進(jìn)展。意識(shí)轉(zhuǎn)變能反作用自己的行為。寫出來(lái)分析是對(duì)自己的警示，提示自己需要樹立深刻的危機(jī)意識(shí)，熟悉到問(wèn)題是蛻變的第一步。其次就是行動(dòng)，在行動(dòng)中時(shí)刻提示自己在做什么，問(wèn)問(wèn)自己做的對(duì)不對(duì)，做的是否到位，怎么樣才能做得更好。

關(guān)鍵詞二：提高

公司的進(jìn)展形勢(shì)的客觀緣由不用過(guò)多描述，由于任何公司的進(jìn)展都要經(jīng)受這樣那樣的曲折道路，我想有部分來(lái)自自身緣由，說(shuō)明從我自身還有需要改進(jìn)和加強(qiáng)的地方。這要求勤練內(nèi)功，提高個(gè)人的專業(yè)學(xué)問(wèn)和業(yè)務(wù)力量。對(duì)于我一個(gè)從公司選購(gòu)員來(lái)說(shuō)，勤練內(nèi)功和提高專業(yè)學(xué)問(wèn)、技巧是必要的。另外最重要的就是要擴(kuò)大個(gè)人的信息來(lái)源和廣泛的溝通技巧，全身心的投入到公司的各項(xiàng)工作。

在過(guò)去的一年里，熟悉自我，找出差距，在新的一年工作中更要有大的進(jìn)步，這一年里還是有許多不足之處，在新的一年里要吸取著前一年的教訓(xùn)，對(duì)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)活學(xué)活用，在新的一年里彌補(bǔ)去年的不足之處，全面提高自身素養(yǎng)業(yè)務(wù)水平，在以后的工作中有不足之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批判指出，為公司作出一點(diǎn)點(diǎn)貢獻(xiàn)。

選購(gòu)員個(gè)人年終總結(jié)篇11

在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷指導(dǎo)下，我樂(lè)觀做好自己的本職工作，積累了一些過(guò)去從沒(méi)有的閱歷，通過(guò)不懈努力，各方面都取得了肯定的進(jìn)步?，F(xiàn)將個(gè)人工作總結(jié)陳述如下：

一、主要工作成果

(一)選購(gòu)部分

1、嚴(yán)格根據(jù)公司詢價(jià)、核價(jià)、選購(gòu)管理制度，嚴(yán)格掌握選購(gòu)成本，保質(zhì)保量完成項(xiàng)目選購(gòu)任務(wù)，全年完成選購(gòu)項(xiàng)目共計(jì)330萬(wàn)元，保證了公司項(xiàng)目實(shí)施的正常進(jìn)行。重點(diǎn)選購(gòu)的大項(xiàng)目有：健橋證券北京營(yíng)業(yè)部UPS、發(fā)電機(jī)設(shè)備;健橋證券丹陽(yáng)營(yíng)業(yè)部建設(shè)項(xiàng)目所需設(shè)備;華龍證券日常設(shè)備供應(yīng);湖南省農(nóng)行小型機(jī)以及附屬設(shè)備;銀河證券西安集中交易所需設(shè)備;健橋證券廣域網(wǎng)項(xiàng)目以及華龍證券設(shè)備供應(yīng)等選購(gòu)任務(wù)。

2、努力學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)技能，征詢產(chǎn)品信息，完成新項(xiàng)目的設(shè)備選購(gòu)，在__年，我們接洽一些比較新的項(xiàng)目，如健橋證券北京營(yíng)業(yè)部發(fā)電機(jī)項(xiàng)目以及湖南農(nóng)行的小型機(jī)項(xiàng)目，還有健橋證券丹陽(yáng)營(yíng)業(yè)部建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的防雷防靜電等設(shè)備選購(gòu)，項(xiàng)目品種非常豐富和簡(jiǎn)單，好多設(shè)備都是我們以前沒(méi)有接觸過(guò)的，這對(duì)我們的選購(gòu)工作提出了肯定的挑戰(zhàn)，在總公司關(guān)心下，我們經(jīng)過(guò)樂(lè)觀的努力，全面完成了這些項(xiàng)目的選購(gòu)，保證了項(xiàng)目正常實(shí)施，同時(shí)熬煉了我的力量拓寬了我的學(xué)問(wèn)面，對(duì)后期的工作非常有意義。

3、不斷拓寬選購(gòu)渠道，征詢選購(gòu)信息和最新設(shè)備信息，為市場(chǎng)供應(yīng)產(chǎn)品信息和支持。選購(gòu)的工作和市場(chǎng)業(yè)務(wù)工作關(guān)聯(lián)非常緊密，在__年，我們依據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)方案和市場(chǎng)部的業(yè)務(wù)拓展方案，樂(lè)觀拓寬了選購(gòu)渠道，同時(shí)，定期為市場(chǎng)部供應(yīng)產(chǎn)品信息，保證市場(chǎng)部工作的正常開展，取得了市場(chǎng)部的好評(píng)。

4、在項(xiàng)目選購(gòu)上盡量爭(zhēng)取價(jià)格優(yōu)待和較長(zhǎng)的帳期，嚴(yán)格掌握款項(xiàng)支付，保證了公司的正常運(yùn)營(yíng)，這是我們?nèi)ツ旯ぷ髦械闹匦?，由于?yīng)收款任務(wù)比較艱難，所以應(yīng)付款這塊掌握比較嚴(yán)格，這對(duì)我們來(lái)說(shuō)真是巨大的挑戰(zhàn)和熬煉，通過(guò)我們和供應(yīng)商的良好溝通和多年關(guān)系的積累，付款的掌握做的比較好。

5、依據(jù)公司的需要，參加部分市場(chǎng)業(yè)務(wù)工作，取得肯定的好成果，在__年，我直接負(fù)責(zé)華龍證券的日常設(shè)備選購(gòu)和供應(yīng)，從商務(wù)談判、到供貨以及后期收款等能較好的完成，取得客戶的始終好評(píng)。同時(shí)還參加長(zhǎng)沙交行的設(shè)備選購(gòu)項(xiàng)目的商務(wù)談判工作，取得了項(xiàng)目的勝利。

(二)幫助公司完成的其它工作

在__年，我?guī)椭局饕瓿蓱?yīng)收款工作，主要是華龍證券的應(yīng)收款工作，在過(guò)去的一年里，我收回欠款200萬(wàn)元，同時(shí)幫助公司開展大項(xiàng)目的收款工作，經(jīng)過(guò)我們的努力，收回欠款1000多萬(wàn)元，較好的完成了公司的應(yīng)收款指標(biāo)。

二、工作中的缺點(diǎn)和不足

1、技術(shù)水平還需提高，尤其是對(duì)產(chǎn)品的詳細(xì)配置和關(guān)鍵性能指標(biāo)的理解還要提高，目前，產(chǎn)品的品種越來(lái)越豐富，分類也越來(lái)越細(xì)，選購(gòu)工作對(duì)技術(shù)的依靠越來(lái)越大，所以提高基本技術(shù)力量，對(duì)今后的工作具有非常重要的意義。這也是我今后努力的方向。

2、和市場(chǎng)部、工程部門的溝通還需加強(qiáng)和提高，今后要逐步加強(qiáng)和市場(chǎng)部以及工程部門的溝通，嚴(yán)格掌握選購(gòu)供貨時(shí)間和選購(gòu)周期，保證項(xiàng)目的供貨的科學(xué)合理，爭(zhēng)取更低的成本。

3、加強(qiáng)對(duì)客戶需求的理解，尋求更多的渠道，為客戶解決問(wèn)題，這也是我今后努力的方向。

以上就是我20__年主要完成的工作狀況，有成果也有不足，在公司上市的大好時(shí)機(jī)鼓舞下，我肯定會(huì)努力學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平和綜合技能，為公司的進(jìn)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

選購(gòu)員個(gè)人年終總結(jié)篇12

北營(yíng)底價(jià)是工作的重要信息，對(duì)于查到的價(jià)格要求是最新的合同執(zhí)行價(jià)格。所以在北營(yíng)網(wǎng)上的、20xx年最新的價(jià)格中有待入庫(kù)量才可以作為底價(jià)采納;沒(méi)有待入庫(kù)量的價(jià)格，可以在無(wú)其他途徑的狀況下作為才參考。對(duì)于XX年的價(jià)格、首次選購(gòu)的物品、以及其他的特別狀況都需要詢價(jià)作為參考價(jià)格來(lái)比價(jià)。

(一)、查價(jià)格

對(duì)于基本的價(jià)格可以通過(guò)價(jià)格體系(價(jià)格手冊(cè))和北營(yíng)物流網(wǎng)的方案編碼查詢，以及逐條翻閱前期的合同來(lái)確定精確?????的價(jià)格。單就閥門而言，還可以自己轉(zhuǎn)出前期合同的執(zhí)行價(jià)格制作閥門的價(jià)格手冊(cè)，北營(yíng)備件四科選購(gòu)員張存成和姜海的前期合同中基本涵蓋了全部的前期209閥門。

而對(duì)于一些首次選購(gòu)的閥門，或者以上方法查不到價(jià)格的'閥門，可以查詢機(jī)電產(chǎn)品價(jià)格手冊(cè)，或者直接向北營(yíng)備件四科供貨商詢價(jià)。一般這樣的品種在制作比價(jià)表的時(shí)候，是平價(jià)代購(gòu)給北營(yíng)。

(二)、最終價(jià)格

在選購(gòu)過(guò)程中，除北營(yíng)底價(jià)外涉及的價(jià)格就是本次合同價(jià)，本次合同價(jià)依據(jù)的是通過(guò)供貨商的報(bào)價(jià)單，比價(jià)后得到的。一般而言，不允許供貨商二次報(bào)價(jià)，但是可以對(duì)原有的選購(gòu)項(xiàng)目再次壓價(jià)其自己的初次報(bào)價(jià)。

(三)、供貨商的遴選

選購(gòu)過(guò)程中，選擇什么樣的供貨商是一個(gè)比較重要而敏感的環(huán)節(jié)。以價(jià)格為依據(jù)，以質(zhì)量為前提是重要的遴選依據(jù)。嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)規(guī)定的選購(gòu)流程，通過(guò)制度選擇適合的供貨商，達(dá)到供貨標(biāo)準(zhǔn)，降低生產(chǎn)和選購(gòu)成本。首先選擇報(bào)價(jià)達(dá)到集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)廠家，其次質(zhì)量選優(yōu)，同等條件下選擇長(zhǎng)期給北臺(tái)供貨熟識(shí)詳細(xì)流程和狀況的供貨商。

對(duì)于特別閥門的要求，例如：介質(zhì)為水渣的球閥，一般的標(biāo)準(zhǔn)為合金球體和國(guó)產(chǎn)密封圈，但是壽命為1個(gè)月左右，假如采納球體合金鍍硌，進(jìn)口密封圈可以保證使用8——12月。這樣的閥門除個(gè)別廠家可以保證質(zhì)量外，其他廠家均不能滿意現(xiàn)場(chǎng)的高標(biāo)準(zhǔn)需要，所以在價(jià)格上會(huì)比一般的閥門高一倍左右。

在查詢價(jià)格的時(shí)候會(huì)消失很多不符合實(shí)際狀況的價(jià)格發(fā)生，比如，口徑450的閥門比口徑500的高，配法蘭的比不配法蘭的閥門價(jià)格低，北營(yíng)執(zhí)行的合同價(jià)雖然有入庫(kù)但是價(jià)格違反實(shí)際市場(chǎng)價(jià)格，同樣的閥門有不同的物資碼等。遇到這樣的狀況要依據(jù)集團(tuán)規(guī)定和我們的工作需要來(lái)處理。

選購(gòu)員個(gè)人年終總結(jié)篇13

首先我得感謝公司能給我一個(gè)展現(xiàn)自己的舞臺(tái)，突破自己的機(jī)會(huì)，這也是人生中的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)，讓我人生了許很多多不同的事情等一些事物，從一個(gè)不懂得我，內(nèi)向，怕失敗的我，到現(xiàn)在什么都不怕的我，也不那么內(nèi)向了，什么都敢面對(duì)的我，從而讓我走上了不怕失敗，不怕累，有了英勇追求的我，讓我更加自信的去做完每天的事情。

這是我第一次踏上銷售的道路，從今我也喜愛上了它，漸漸產(chǎn)生的感情，它讓我轉(zhuǎn)變了許多，從整個(gè)人都轉(zhuǎn)變了，更加的成熟了，有了一絲閱歷，說(shuō)話也不會(huì)那么吞吞吐吐了，不會(huì)那么虛心了些。

記得我第一次去訪問(wèn)客戶時(shí)，看到選購(gòu)不知道從哪里說(shuō)起，當(dāng)時(shí)心里特殊的緊急，全身都在顫抖，不知道怎么溝通，也讓自己見識(shí)了什么是銷售，所以人的一生誰(shuí)都有第一次去嘗試，去找到不足的地方，當(dāng)時(shí)在想不管是勝利還是失敗，都沒(méi)關(guān)系，只要英勇去面對(duì)，去追求，總有突破自己的時(shí)候，總會(huì)有勝利的那一天。信任自己，每天做的都是給自己以后有個(gè)好的鋪墊，由于每天做的事情都不一樣，發(fā)生的事情也不同，所以我每天都在想自己不足的地方，給自己打氣，給自己加油，晚上睡覺(jué)也想，給自己施加壓力，回憶每天跑下來(lái)的客戶，哪個(gè)客戶每有預(yù)約到，下一次肯定要訪問(wèn)到，不惜一切代價(jià)完成它。

有時(shí)候看到身邊銷售，哥哥，姐姐們那么有力量哪那么高的提成，心里好嫉妒他們，時(shí)不常的會(huì)自言自語(yǔ)說(shuō)自己好沒(méi)用，心里很憔悴，甚至好落寞，有時(shí)候跟客戶談天沒(méi)搭上話，心里面好不是味道，心里都會(huì)留淚花。

在我的內(nèi)心深處我是個(gè)愛想的小伙子，什么時(shí)候都會(huì)從都到尾想一遍，特殊是對(duì)自己這份工作，給了我很大鼓舞，在從小我是一個(gè)比較好強(qiáng)的人，有上進(jìn)心，喜愛做些有挑戰(zhàn)的事情，時(shí)時(shí)嘗到了苦果，現(xiàn)在不一樣了，自從做了銷售就轉(zhuǎn)變我的想法，我的看法，讓失敗的魔咒漸漸的消逝，也漸漸積累一些閱歷，克服了種種的困難。

讓我記憶最深刻的是，去訪問(wèn)一位客戶，他是老板，那時(shí)我也剛剛起步不久，面對(duì)他的時(shí)候，也讓我丑目不看，我說(shuō)的每一句話都讓他知道，甚至他知道我是個(gè)剛剛來(lái)到這個(gè)行業(yè)，他問(wèn)我許多東西我都答不上，讓我打擊很大，同時(shí)讓我在工作種有了新的熟悉，新的變化。

其實(shí)發(fā)覺(jué)自己有許多不足之處，列如跟客戶交談的時(shí)候，說(shuō)著說(shuō)著，就不知道說(shuō)什么了，社會(huì)閱歷還沒(méi)達(dá)到肯定的程度，有時(shí)候還是會(huì)表入出緊急的心情，說(shuō)話不夠沉穩(wěn)，不會(huì)轉(zhuǎn)彎，大腦的思維沒(méi)轉(zhuǎn)起來(lái)，有點(diǎn)馬虎敢，信任自己以后漸漸會(huì)好起來(lái)。

在做銷售中，時(shí)常會(huì)遇到困難是很正常，而每次都要預(yù)備好失敗的總結(jié)，它也會(huì)帶許很多多的樂(lè)趣，財(cái)寶等等，也會(huì)給你帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)的對(duì)手，所以我們要好好珍惜身邊，沒(méi)點(diǎn)每滴，不要讓自己懊悔，信任自己總會(huì)有突破!

選購(gòu)員個(gè)人年終總結(jié)篇14

一、著眼職業(yè)需求，仔細(xì)學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問(wèn)

選購(gòu)豬皮的好壞直接影響著我們公司產(chǎn)品的質(zhì)量。作為一名皮邊收購(gòu)員，深感責(zé)任重大，使命光榮，必需不斷提高自己的基礎(chǔ)理論學(xué)問(wèn)。一年來(lái)，我仔細(xì)學(xué)習(xí)選購(gòu)基礎(chǔ)學(xué)問(wèn)，仔細(xì)研讀《皮革質(zhì)量檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)有用手冊(cè)》，我虛心求教，不斷向四周有閱歷的老選購(gòu)學(xué)習(xí)，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平，在干中學(xué)、在學(xué)中干，通過(guò)實(shí)踐摸索出符合實(shí)際的豬皮選購(gòu)理論，以厚實(shí)地理論支撐保證工作力量的不斷進(jìn)步。

二、著眼使命牽引，全力完成選購(gòu)任務(wù)

選購(gòu)工作看似簡(jiǎn)潔，卻是保證產(chǎn)品與服務(wù)的正常供應(yīng)，以支持我公司生產(chǎn)及其他經(jīng)營(yíng)活動(dòng)順當(dāng)運(yùn)作的最基礎(chǔ)、最關(guān)鍵環(huán)節(jié)。一年來(lái)，我根據(jù)公司的要求，樂(lè)觀圍繞價(jià)、質(zhì)、量、地、時(shí)等基本要素綻開選購(gòu)工作，根據(jù)供應(yīng)方案指標(biāo)，樂(lè)觀開拓貨源市場(chǎng)，貨比三家、價(jià)比三家，選擇物美價(jià)平的物資材料，全年共完成豬皮選購(gòu)工作，圓滿完成了本年度的選購(gòu)任務(wù)，為公司的進(jìn)展做出了自己應(yīng)盡的貢獻(xiàn)。

三、著眼公司進(jìn)展，不斷提高供應(yīng)質(zhì)量

為了能選購(gòu)的質(zhì)量好的原材料，我樂(lè)觀聯(lián)系親朋好友，努力開拓進(jìn)貨渠道，多次跑、下，以責(zé)任擔(dān)當(dāng)重任，以忠誠(chéng)回饋信任，有時(shí)為了降低選購(gòu)成本，不惜動(dòng)用自己的關(guān)系，甚至和供應(yīng)商爭(zhēng)得面紅耳赤。今年x月，我從一個(gè)伴侶那里得知有物美價(jià)廉的豬皮供應(yīng)，可以有效地降低選購(gòu)成本，但我深深地明白與未經(jīng)審查和不熟識(shí)的供應(yīng)商做交易存在的風(fēng)險(xiǎn)是很大的，為了把握第一手資料，我利用節(jié)假日時(shí)間前去“明察暗訪”，幾次與之洽談，最終為公司選購(gòu)開拓了一條不錯(cuò)的進(jìn)貨渠道。幾年來(lái)，我在選購(gòu)工作中禮貌待人，誠(chéng)信于人，樹立了公司的良好形象,在面對(duì)各種誘惑時(shí),能以公司大局為重，以自身的人格為重，做到了不迷失自我。

選購(gòu)工作是個(gè)艱苦的工作，經(jīng)常風(fēng)里來(lái)，雨里去，在外奔波錯(cuò)過(guò)飯點(diǎn)更是常有的事，但我既然選擇了這個(gè)行業(yè)，就會(huì)以崇高的使命感和責(zé)任感把這項(xiàng)工作干好。一份春華，一份秋實(shí)，在選購(gòu)的道路上我付出的是辛勤的汗水，但收獲的卻是那一份份充實(shí)和一份份沉甸甸的喜悅。

有工作是歡樂(lè)的，選購(gòu)工作在給我艱辛的同時(shí)，更給了我不斷地成長(zhǎng)與收獲。新的一年已經(jīng)來(lái)臨，在新的一年里，我決心以感恩公司、回饋公司的使命感，連續(xù)發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累的.精神，不斷提高自己的責(zé)任心，不斷削減工作失誤，提高工作效率，并利用業(yè)余時(shí)間充實(shí)提高自己，參與國(guó)家注冊(cè)選購(gòu)師資格培訓(xùn)，把自己的進(jìn)步與公司的進(jìn)展壯大緊緊聯(lián)系在一起，提高成本概念，利潤(rùn)思維、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和統(tǒng)籌力量，向一個(gè)更優(yōu)秀的選購(gòu)靠近，做一名真正的優(yōu)秀選購(gòu)員。

選購(gòu)員個(gè)人年終總結(jié)篇15

(一)在我全部經(jīng)手的方案中，都會(huì)消失現(xiàn)場(chǎng)報(bào)錯(cuò)型號(hào)的狀況。硬密封會(huì)報(bào)成軟密封，例如：d971h報(bào)成d971x。還有公稱壓力錯(cuò)誤的。在三月的方案中還有閥門型號(hào)全部報(bào)錯(cuò)的狀況;大口徑閥門報(bào)成手動(dòng);調(diào)整閥型號(hào)zkjw報(bào)成zazt等。

這需要與方案員和廠家的技術(shù)人員逐一調(diào)整，假如與方案不符合，需要現(xiàn)場(chǎng)出具書面說(shuō)明，否則沒(méi)有選購(gòu)依據(jù)。

(二)sq開頭的球閥原廠家為啟東冶金機(jī)械廠的閥門，他家的閥門會(huì)把原國(guó)標(biāo)閥門加長(zhǎng)或是縮短改為非標(biāo)準(zhǔn)閥門，因此按國(guó)標(biāo)選購(gòu)必定不能使用，所以對(duì)與這樣的球閥必需現(xiàn)場(chǎng)測(cè)繪或者使用原廠家(但是價(jià)格會(huì)比一般高許多)。而且這樣的球閥介質(zhì)為渣類，簡(jiǎn)單磨損，啟東的閥一般會(huì)在一年左右。其他廠家的國(guó)標(biāo)閥沒(méi)有特別處理都不會(huì)

達(dá)到這個(gè)時(shí)間。(上海特一稱在經(jīng)過(guò)球體鍍硌，密封圈進(jìn)口的狀況下也可以達(dá)到這樣的效果，2月方案中616g氣動(dòng)球閥有此類技術(shù)協(xié)議)北臺(tái)鐵廠介質(zhì)為高溫高壓煤粉的噴煤閥，也為啟東冶金機(jī)械廠的產(chǎn)品，為他家的專利產(chǎn)品，一般鐵廠方案員會(huì)推舉啟東冶金的噴煤閥。啟東冶金的液動(dòng)蝶閥為代購(gòu)，廠家為啟東焦化。

(三)調(diào)整閥一般為儀表閥，表示方法不同于一般閥門。閥體材料要依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)狀況確定，我遇到的狀況為介質(zhì)氨水，需要耐腐。重要的是電動(dòng)執(zhí)行器，無(wú)錫工裝和川儀的執(zhí)行器比較好但是價(jià)格很高，主要是模塊使用時(shí)間比國(guó)產(chǎn)的長(zhǎng)。現(xiàn)場(chǎng)是否需要電機(jī)防暴等詳細(xì)狀況都要知道。

對(duì)于這樣的閥詢價(jià)時(shí)可以找鞍山熱工，這是特地產(chǎn)儀表閥的商家。

(四)配法蘭、螺栓、墊片。這是最常見的落現(xiàn)場(chǎng)需要知道的信息，在方案中這樣的信息常常沒(méi)有，但是現(xiàn)場(chǎng)要求。所以要和方案員落實(shí)，需要法蘭的材質(zhì)和數(shù)量。同時(shí)出具現(xiàn)場(chǎng)說(shuō)明，作為選購(gòu)依據(jù)。

有時(shí)候是分廠方案中有，但是物流中心轉(zhuǎn)方案的時(shí)候分廠方案?jìng)渥㈨?xiàng)看不到，可以找物流中心要選購(gòu)依據(jù)。

(五)對(duì)于口徑比較大的。如700、800的閥門都需要?dú)鈩?dòng)、液動(dòng)、電動(dòng)、渦輪。所以在選購(gòu)時(shí)需要知道所報(bào)的價(jià)格中是否有渦輪、是否是含液壓站、電動(dòng)頭是國(guó)產(chǎn)還是進(jìn)口，現(xiàn)場(chǎng)要求的`詳細(xì)狀況是什么，選購(gòu)哪一部分等。

(六)對(duì)于型號(hào)hl開頭的閥門為大連亨利的進(jìn)口閥，一般為氧槍閥使用單位為二鋼，目前由特一代購(gòu)。所以質(zhì)量肯定要保證，合同條款也要嚴(yán)格。

(七)對(duì)于方案下達(dá)到備件部后，要追蹤方案，留意數(shù)量是否與開頭轉(zhuǎn)方案的時(shí)候全都。這樣當(dāng)發(fā)生方案數(shù)量變化時(shí)，把握工作主動(dòng)。

選購(gòu)員對(duì)閥門的技術(shù)不是很精通，所以落現(xiàn)場(chǎng)的主要內(nèi)容就是落以上的狀況，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的閥門只是增加感性熟悉，了解基本的閥門語(yǔ)言。

選購(gòu)員個(gè)人年終總結(jié)篇16

轉(zhuǎn)瞬一年即將過(guò)去，回顧這一年的全部工作令人欣慰，在部門經(jīng)理和同事們的關(guān)心下，我成長(zhǎng)地很快也順當(dāng)?shù)赝瓿闪艘荒陙?lái)各項(xiàng)工作任務(wù)，并積累了不少工作閱歷。做為一名合格的選購(gòu)商務(wù)，我深知自己工作的重要性，在進(jìn)貨渠道上，能嚴(yán)格把關(guān)，訂貨時(shí)做到貨比三家，在供應(yīng)商選擇上，嚴(yán)格根據(jù)公司的規(guī)定，規(guī)范化、程序化地進(jìn)行操作，以一切為了公司效益為原則，保質(zhì)保量地完成了各項(xiàng)任務(wù)。在紀(jì)律方面，本人嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，不遲到，不早退，到處嚴(yán)格要求自己，無(wú)特殊重要事情從未請(qǐng)假。平常在與同事的.相處中，能夠互幫互助，在同事有困難的時(shí)候，不怕辛苦，迎難而上。雖然工作量加大了許多，但我毫無(wú)怨言。在商務(wù)部這個(gè)集體里我們度過(guò)了充實(shí)而又難忘的一年。

為了能夠更好地完成下一年的工作，現(xiàn)將個(gè)人一年來(lái)的工作狀況做以下總結(jié)：

今年我主要完成的工作有：

1、負(fù)責(zé)公司各事業(yè)部商品的訂購(gòu)及日常詢價(jià)工作。

2、負(fù)責(zé)供應(yīng)商檔案的建立和等級(jí)評(píng)價(jià)及管理。

3、負(fù)責(zé)選購(gòu)合同的執(zhí)行與管理。

4、負(fù)責(zé)選購(gòu)發(fā)票的核銷與管理。

5、負(fù)責(zé)選購(gòu)進(jìn)度和合理庫(kù)存結(jié)構(gòu)的掌握。

6、負(fù)責(zé)應(yīng)付賬款及在途明細(xì)的管理。

7、負(fù)責(zé)商品檢驗(yàn)結(jié)果的處理及問(wèn)題商品的退換貨處理。

8、負(fù)責(zé)供應(yīng)商返利的管理及使用。

每周一及周五報(bào)送個(gè)部門的付款申請(qǐng)至財(cái)務(wù)部進(jìn)行審核。

每月2日前對(duì)公司各事業(yè)部上月的付款狀況做統(tǒng)計(jì)并報(bào)送各事業(yè)部。

每月6日前，做應(yīng)付賬款對(duì)賬表并與財(cái)務(wù)對(duì)賬。

每月20日前對(duì)金稅事業(yè)部及金盾事業(yè)部做庫(kù)存商品分析及超庫(kù)齡商品的跌價(jià)處理并報(bào)送相關(guān)部門。

經(jīng)過(guò)這樣緊急有序的一年，我感覺(jué)自已工作技能上了一個(gè)新臺(tái)階，做每一項(xiàng)工作都有了明確的方案和步驟，行動(dòng)有了方向，工作有了目標(biāo)，心中真正有了底!基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清晰，事事分明，從根本上擺脫了剛做選購(gòu)工作時(shí)只顧埋頭苦干，不知總結(jié)閱歷的現(xiàn)象。就這樣，我從無(wú)限繁忙中走進(jìn)這一年，又從無(wú)限輕松中走出了這一年。

在過(guò)去的這一年中，除了業(yè)務(wù)水平上的提高，我還明白了為人處事的道理，也明白了，一個(gè)良好的心態(tài)、一份對(duì)工作的熱誠(chéng)及其相形之下的責(zé)任心是如何重要。我學(xué)會(huì)了心態(tài)平衡的重要，學(xué)會(huì)知足者常樂(lè)的重要，以及對(duì)生活的喜愛。這是我在專業(yè)學(xué)問(wèn)吸取的同時(shí)最大的收獲。

面對(duì)即將到來(lái)的新一年，我布滿了信念。在將來(lái)的一年里，我肯定要戒驕戒躁，連續(xù)努力提高自身的素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平，努力學(xué)習(xí)，端正工作態(tài)度，樂(lè)觀的向其他同事請(qǐng)教和學(xué)習(xí)，能踏實(shí)、仔細(xì)地做好本職工作，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，學(xué)以致用。不僅僅要能夠工作埋下頭去忘我地工作，還要能在回過(guò)頭的時(shí)候，對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì)，對(duì)工作的閱歷進(jìn)行總結(jié)分析，從怎樣節(jié)省時(shí)間，如何提高效率，盡量使工作程序化，系統(tǒng)化，條理化，流水化!從而在百尺桿頭，更進(jìn)一步，達(dá)到新層次，進(jìn)入新境界，創(chuàng)開新篇章!

選購(gòu)員個(gè)人年終總結(jié)篇17

回想走過(guò)的腳印，深深淺淺，——年時(shí)間，有歡樂(lè)，有淚水，有小小的勝利，也有淡淡的失落。上半年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風(fēng)上廉潔奉公、務(wù)真求實(shí)?，F(xiàn)將主要工作狀況總結(jié)如下：

一、組織實(shí)施“陽(yáng)光選購(gòu)策略”

公開透亮?????的按選購(gòu)制度程序辦事，在選購(gòu)前、選購(gòu)中、選購(gòu)后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動(dòng)接受審計(jì)及其他部門監(jiān)督。上半年們進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)選購(gòu)工作透亮?????，在選購(gòu)工作中做到公開、公正、公正。不論是大宗材料、設(shè)備還是小型材料的零星選購(gòu)，都盡量多的邀請(qǐng)相關(guān)職能部門參加。即使在時(shí)間緊，任務(wù)重的時(shí)候，也始終堅(jiān)持這個(gè)原則，邀請(qǐng)審計(jì)部相關(guān)人員一起詢比價(jià)，選購(gòu)前、選購(gòu)中、選購(gòu)后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動(dòng)接受審計(jì)監(jiān)督。即確保工作的透亮?????，同時(shí)保證了工程進(jìn)度。

選購(gòu)部按項(xiàng)目部和施工單位上報(bào)的選購(gòu)方案公開招標(biāo)，邀標(biāo)單位都在_家以上，有的多達(dá)十余家，并且邀標(biāo)談質(zhì)論價(jià)全過(guò)程總工辦、工程部、審計(jì)部、選購(gòu)部都參加，增加陽(yáng)光選購(gòu)?fù)噶?????度，真正做到降低成本、愛護(hù)公司利益。做好價(jià)格和技術(shù)規(guī)格分別和職能定位工作，價(jià)格必需經(jīng)采供部和審計(jì)部，技術(shù)必需經(jīng)工程部和總工辦，形成相互制衡的工作機(jī)制;防范、抑制腐朽。建立材料價(jià)格信息庫(kù)和材料價(jià)格監(jiān)管機(jī)制，提高選購(gòu)人員的自身素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購(gòu)買材料，削減工程成本，提高選購(gòu)效率，提高企業(yè)利潤(rùn)。

二、圍繞掌握成本、選購(gòu)性價(jià)比的產(chǎn)品等方面開展工作

連續(xù)圍繞“掌握成本、選購(gòu)性價(jià)比的產(chǎn)品”的工作目標(biāo)，要求選購(gòu)人員在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià)，注意溝通技巧和談判策略。調(diào)整了部份工作程序，增加了選購(gòu)復(fù)核環(huán)節(jié)，實(shí)行由采供部副經(jīng)理在選購(gòu)人員對(duì)材料、設(shè)備詢比價(jià)的基礎(chǔ)上進(jìn)行復(fù)核，再由采供部經(jīng)理進(jìn)一步復(fù)核，實(shí)行了“選購(gòu)部的兩級(jí)價(jià)格復(fù)核機(jī)制”，然后再傳送審計(jì)部復(fù)核。力求限度的掌握成本，為公司節(jié)省每一分錢。采供人員也在每一項(xiàng)詳細(xì)工作和每一個(gè)工作細(xì)節(jié)中得到煅練。

三、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)

進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)供應(yīng)商管理，本著對(duì)每一位來(lái)訪的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度，對(duì)每一位來(lái)訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記，確保了每一個(gè)供應(yīng)商資料不會(huì)流失。同時(shí)也利于采供對(duì)供應(yīng)商信息的把握，從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場(chǎng)信息空間。建立了合格供方名錄，在進(jìn)行邀標(biāo)報(bào)價(jià)之前，對(duì)商家進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析，合格者才能進(jìn)入合格供方名錄、才具有報(bào)價(jià)資格。依據(jù)公司管理層的思維，公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來(lái)，甚至拿他們當(dāng)自己公司的部門來(lái)看待。

由于公司的成本核心競(jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)最主要的來(lái)自于公司全部供應(yīng)商的支持力度，供應(yīng)商對(duì)每家客戶不同的政策特殊賜予我司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競(jìng)爭(zhēng)力的凹凸。房地產(chǎn)和建設(shè)行業(yè)是個(gè)相對(duì)特別、獨(dú)立的行業(yè)，供應(yīng)商圈子相對(duì)獨(dú)立，比如鋼材、水泥可用供貨商資源并不多。

要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，增加責(zé)任意識(shí)，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)我部門盼望公司各個(gè)部門出新、特別的想出不斷下降成本和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華、修改弊端。為公司在下半年的工作中再上新臺(tái)階、更上一層樓貢獻(xiàn)出自己的力氣。

選購(gòu)員個(gè)人年終總結(jié)篇18

在這_年我們樹立“為公司節(jié)省每一分錢”的觀念，樂(lè)觀落實(shí)選購(gòu)工作要點(diǎn)和工作方案。堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格，同等價(jià)格比質(zhì)量，限度為公司節(jié)省成本”的工作原則。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、指導(dǎo)和關(guān)心以及其部門的協(xié)作下，_年選購(gòu)方案執(zhí)行狀況較好，較圓滿地完成了所擔(dān)當(dāng)?shù)娜蝿?wù)，現(xiàn)將主要狀況總結(jié)如下：

一、完善選購(gòu)制度，降低成本

依據(jù)材料選購(gòu)方案，按時(shí)、按需對(duì)公司主要產(chǎn)品及輔材進(jìn)行申購(gòu)。在選購(gòu)材料的同時(shí)，并把材料的價(jià)格信息準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)給相關(guān)技術(shù)部門，為產(chǎn)品供應(yīng)成本估價(jià)。提高自身學(xué)問(wèn)及業(yè)務(wù)水平，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購(gòu)買到材料，削減成本，提高選購(gòu)效率，提高企業(yè)利潤(rùn)。為降低成本，通過(guò)查找多方供方，做到詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)，從中選擇物美價(jià)廉的供方。

二、選購(gòu)連續(xù)圍繞掌握成本

在選購(gòu)和外協(xié)加工中多找兩家到三家廠家進(jìn)行對(duì)比，從產(chǎn)品的性價(jià)比和加工質(zhì)量等方面開展工作。選購(gòu)性價(jià)比的產(chǎn)品的工作目標(biāo)，要求選購(gòu)人員在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià)，注意溝通技巧和談判策略。

三、眾所周知選購(gòu)是公司業(yè)務(wù)的后勤保障

是關(guān)系到公司整個(gè)銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，準(zhǔn)時(shí)與生產(chǎn)部門人員溝通，了解原材料的需求狀況，合理掌握庫(kù)存，使資金最有效的利用。工作中團(tuán)結(jié)同事，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系，保持良好的溝通，充分發(fā)揮崗位職責(zé)，仔細(xì)完成各項(xiàng)工作任務(wù)，幫助相關(guān)部門的工作需要，能根據(jù)技術(shù)部的要求準(zhǔn)時(shí)與各供應(yīng)商進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，盡努力根據(jù)我公司的標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)產(chǎn)品。保持糊涂頭腦，廉潔奉公、不謀私利，在供應(yīng)商眼里、心里樹立良好的公司形象。做好購(gòu)貨合同的跟蹤工作。其中包括何時(shí)匯款、何時(shí)到貨、何時(shí)到票，做到心中有數(shù)。

四、平安工作方面

本著平安第一，預(yù)防為主的主導(dǎo)思想，時(shí)刻提示加強(qiáng)平安意識(shí)，每筆業(yè)務(wù)資金平安第一的反復(fù)強(qiáng)調(diào)要與企業(yè)知名度高，信譽(yù)好，資質(zhì)證件齊全的企業(yè)作為合作伙伴，每項(xiàng)合同條款必需反復(fù)推敲，防止消失意外，給公司和個(gè)人造成經(jīng)濟(jì)損失。在選購(gòu)前、選購(gòu)中、選購(gòu)后的各個(gè)環(huán)節(jié)中都主動(dòng)接受財(cái)務(wù)及其他部門監(jiān)督。有問(wèn)題第一時(shí)間反饋給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。

五、存在問(wèn)題及建議

有些專用物料，很長(zhǎng)時(shí)間做一次，量少，供應(yīng)商不想做。物料供應(yīng)渠道的單一性，導(dǎo)致物料不準(zhǔn)時(shí)。部分供應(yīng)商所供應(yīng)的物料達(dá)不到我司的品質(zhì)要求。請(qǐng)生產(chǎn)部加強(qiáng)對(duì)物料需求方案的準(zhǔn)時(shí)性和精確?????性，對(duì)所欠的物料細(xì)分到每個(gè)訂單需求用量，防止斷料。

在_年的工作中，要虛心向其它部門學(xué)習(xí)工作和管理閱歷，借鑒好的工作方法，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論學(xué)問(wèn)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和管理力量。使工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，加強(qiáng)責(zé)任感，對(duì)待工作高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求。將不斷搞好階段性總結(jié);開展批判與自我批判，找差距，評(píng)不足以推動(dòng)工作。盡力氣的去降低成本提高效率。集中大家的才智和力氣，團(tuán)結(jié)全都，克服困難，為公司在下半年的投產(chǎn)創(chuàng)效益，貢獻(xiàn)力氣。

選購(gòu)員個(gè)人年終總結(jié)篇19

時(shí)間荏苒，布滿挑戰(zhàn)和激情的20xx年已經(jīng)過(guò)去，在過(guò)去的一年中，工作上我兢兢業(yè)業(yè)、盡職盡則，同時(shí)由衷的感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和指導(dǎo)，同事的幫助和協(xié)作，使自己的工作能順當(dāng)完成。當(dāng)然在工作中，也有一些問(wèn)題與不足，現(xiàn)就一年來(lái)個(gè)人工作狀況總結(jié)如下：

一、細(xì)致工作，切實(shí)履行崗位職責(zé)。

1、制定生產(chǎn)任務(wù)，明確工期要求。依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、制造合同文件、設(shè)備工程總進(jìn)度方案以及有關(guān)定額和指標(biāo)進(jìn)行水泥礦山設(shè)備制造總進(jìn)度方案的編制。進(jìn)度方案任務(wù)書內(nèi)明確各項(xiàng)工作的進(jìn)度方案，保證在合同規(guī)定的工期內(nèi)，根據(jù)合同規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)完成提升機(jī)、索道內(nèi)產(chǎn)品及工礦配件的制造。今年，我公司總共完成各類產(chǎn)品件，仔細(xì)履約，產(chǎn)品質(zhì)量符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)要求，實(shí)現(xiàn)收益xx萬(wàn)元。

2、加強(qiáng)部門溝通，促進(jìn)協(xié)作溝通。我樂(lè)觀參與銷售部門的月、季、年度銷售例會(huì)和市場(chǎng)分析會(huì)，同時(shí)也邀請(qǐng)銷售部門的相關(guān)人員定期參與合同部門的工作會(huì)議，使銷售部門與合同部門在工作上相互滲透，促進(jìn)銷售部門和合同部門之間的通訊溝通變得開放而坦率，增加雙方對(duì)彼此的信任。

3、確保選購(gòu)物料準(zhǔn)時(shí)到位。按票選購(gòu)人員依據(jù)經(jīng)批準(zhǔn)的《選購(gòu)合同審批表》，先核對(duì)選購(gòu)內(nèi)容，依據(jù)選購(gòu)物資的緩急程度，參考市場(chǎng)行情及過(guò)去選購(gòu)記錄，確定供應(yīng)商并進(jìn)行詢價(jià)，并供應(yīng)產(chǎn)品報(bào)價(jià)單。同時(shí)對(duì)于廠商供應(yīng)的材料進(jìn)行深化分析，依據(jù)經(jīng)批準(zhǔn)的選購(gòu)方式向廠協(xié)商價(jià)，就有關(guān)物資的質(zhì)量、付款方式等內(nèi)容達(dá)成全都后與廠家簽訂選購(gòu)合同。并在發(fā)貨的過(guò)程中樂(lè)觀聯(lián)系物流公司，保證物資準(zhǔn)時(shí)到位。今年，總計(jì)選購(gòu)物資設(shè)備xx萬(wàn)元，無(wú)延期，保證生產(chǎn)正常運(yùn)行。

二、存在不足，找準(zhǔn)今后努力方向。

回顧一年來(lái)的學(xué)習(xí)工作，雖然取得了肯定的成果，但與上級(jí)的要求、工作的需要相比，還有肯定的差距：

1、20xx年合同管理時(shí)效指標(biāo)不抱負(fù)，在管控上未做到精細(xì)管理。

2、領(lǐng)導(dǎo)力量仍需加強(qiáng)。雖然我基本完成了合同管理人員的職責(zé)，但是在領(lǐng)導(dǎo)力量方面仍欠火候，需要連續(xù)努力。尤其在工作重點(diǎn)把握及團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面仍有很大的提高空間。

3、科學(xué)管理尚需完善。目前，我只是作到了一名基本合格的管理者，距離科學(xué)化管理目標(biāo)仍存在很多需完善的地方，合同管理工作沒(méi)有創(chuàng)新，活動(dòng)沒(méi)有亮點(diǎn)。合同部部長(zhǎng)是一個(gè)綜合職位，其工作不僅僅是墨守成規(guī)、按部就班，更需要管理的創(chuàng)新及溝通的暢通，這些方面我仍需不斷努力。

在今后的工作中我將取長(zhǎng)補(bǔ)短，對(duì)癥下藥，本著提前一步思索、跨前一步工作的理念，不斷提高工作水平和效率，連續(xù)推動(dòng)合同管理力量和客戶滿足度的提升：一是嚴(yán)格執(zhí)行《設(shè)備產(chǎn)品質(zhì)量考核制度》，對(duì)設(shè)備品質(zhì)檢查實(shí)行嚴(yán)格的考核制度，利用視頻監(jiān)控生產(chǎn)過(guò)程、現(xiàn)場(chǎng)檢查等多種方式，健全設(shè)備品質(zhì)監(jiān)督制度。二是建立和完善獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制，提高合同管理人員工作樂(lè)觀性。

新的征程需要我們團(tuán)結(jié)努力，新的目標(biāo)給予新的使命。我信任通過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持，同事的樂(lè)觀協(xié)作，公司的工作將取得更大進(jìn)步，我也將以全新的姿勢(shì)、思路和舉措，全力推動(dòng)合同部的各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階，再創(chuàng)新高度。

選購(gòu)員個(gè)人年終總結(jié)篇20

xx年的腳步即將邁向身后，回想走過(guò)的腳印，深深淺淺一年時(shí)間，有歡樂(lè)，有淚水，有小小的勝利，也有淡淡的失落。xx年這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風(fēng)上廉潔奉公、務(wù)真求實(shí)。我們樹立“為公司節(jié)省每一分錢”的觀念，樂(lè)觀落實(shí)采供工作要點(diǎn)和年初制定的工作