水電站運(yùn)行管理-中小型水電站的生產(chǎn)管理

水電站運(yùn)行管理1生產(chǎn)運(yùn)行管理的作用2生產(chǎn)運(yùn)行管理的組織機(jī)構(gòu)3生產(chǎn)運(yùn)行管理的各種制度465中小型水電站安全管理中小型水電站生產(chǎn)管理中小型水電站技術(shù)管理水電站運(yùn)行管理中小型水電站的生產(chǎn)管理一、生產(chǎn)計(jì)劃的編制中小型水電站的生產(chǎn)計(jì)劃包括下列內(nèi)容：

(1)分別列出每季、每月數(shù)的年發(fā)電量。

(2)預(yù)計(jì)每度電的耗水量、耗水定額。

(3)廠用電量及廠用電率。

(4)單獨(dú)供電的水電站，要考慮輸電線路的線路損失。一、生產(chǎn)計(jì)劃的編制

(5)有水庫調(diào)節(jié)的水電站，要考慮不同時(shí)期的允許庫水位，以便充分利用水頭及盡量少棄水。

(6)以灌溉為主結(jié)合發(fā)電的水電站，要列出不同時(shí)期的灌溉庫容。

(7)以防洪為主結(jié)合發(fā)電的水電站，要正確處理發(fā)電用水與灌溉、防洪的關(guān)系。

(8)年發(fā)電成本和單位電量的成本核算。二、運(yùn)行方式的管理運(yùn)行方式管理中應(yīng)注意的問題有：

(1)減少水力損失。

(2)合理地進(jìn)行水位調(diào)度。

(3)合理選擇機(jī)型及合理配套機(jī)組。

(4)合理進(jìn)行機(jī)組調(diào)配，使機(jī)組盡量在最佳效率區(qū)運(yùn)行。三、檢修計(jì)劃的編制(1)檢修項(xiàng)目。(2)檢修性質(zhì)。(3)所需要的主要量具和儀表。(4)檢修時(shí)所消耗的材料和備品備件。(5)進(jìn)度安排和完成計(jì)劃的措施。1、年度檢修計(jì)劃內(nèi)容三、檢修計(jì)劃的編制(1)水工建筑物維修所需的材料及工時(shí)費(fèi)用。(2)機(jī)械設(shè)備檢修時(shí)的備品備件的購(gòu)置和加工費(fèi)用。(3)電氣設(shè)備檢修時(shí)的備品備件和消耗材料以及試驗(yàn)費(fèi)等。(4)檢修時(shí)所必需的工具量具和儀表儀器的備用。(5)輸電線路維護(hù)時(shí)所需的消耗材料和備品備件費(fèi)用。(6)其他費(fèi)用，包括改造設(shè)備缺陷、技術(shù)革新以及勞保用品等費(fèi)用。2、編制計(jì)劃預(yù)算四、檢修質(zhì)量管理應(yīng)加強(qiáng)對(duì)每道工序的管理，所有檢修工作都應(yīng)有完整的記錄和數(shù)據(jù)。并應(yīng)對(duì)各項(xiàng)工序的質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收。有關(guān)各項(xiàng)技術(shù)監(jiān)督項(xiàng)目的驗(yàn)收，應(yīng)由專業(yè)人員參加驗(yàn)收。重要工序的分段驗(yàn)收項(xiàng)目及技術(shù)監(jiān)督的驗(yàn)收項(xiàng)目，應(yīng)填寫分段驗(yàn)收記錄。主要機(jī)電設(shè)備大修后的總結(jié)驗(yàn)收和整體運(yùn)行，由水電站相關(guān)負(fù)責(zé)人主持，指定有